Новости

Среднегодовая рабочая конференция В разгар лета, с 8 по 9 июля, в конференц-зале за круглым столом на пятом этаже торжественно прошла полугодовая рабочая конференция 2026 года фармацевтической компании «Чанчуньская народная фармацевтическая группа». Председатель Сюй, генеральный директор Сюй, заместитель генерального директора Сун, генеральные менеджеры различных бизнес-подразделений, директор маркетингового центра, руководитель отдела внутренних дел, руководитель отдела электронной коммерции и другой основной управленческий персонал собрались вместе, чтобы провести углубленный и содержательный ежегодный стратегический обзор, сосредоточив внимание на теме «Обзор основных достижений первого полугодия и планирование ключевых задач на второе полугодие». Эта конференция приняла формат закрытых дверей, требующий от каждого выступающего быть самоанализом и напрямую обращаться к своим недостаткам, выжимая ненужную информацию и извлекая суть посредством глубокого самоанализа, что делает этот «полугодовой обзор» по-настоящему серьезной и душераздирающей самореволюцией. Использование реальности в качестве меры и цифр в качестве руководства: обзор основных показателей и анализ слабых сторон в первой половине года Встреча официально началась в 9:00 утра 8 июля. Первым вопросом на повестке дня было представление данных о продажах директором Департамента внутренних дел Чжаном. Каждая динамическая цифра, подобно точному пульсу, описывала основные операции компании в первой половине года: от показателей достижения целевых показателей и темпов роста в годовом исчислении до пропорций продаж различных категорий продуктов, обеспечивая надежную основу данных для последующего углубленного анализа. После этого г-жа Цзян, директор маркетингового центра, систематически рассмотрела основную работу центра за первое полугодие. Используя данные для анализа тенденций, она выделила прогресс в шести ключевых областях: медицина, продукция, продвижение, регистрация за рубежом, новые носители и упаковка материалов. Помимо обзора достижений каждого направления, она также предложила направления оптимизации и планы реализации каждой конкретной задачи. После этого генеральный директор отдела клинического бизнеса Чжан, сосредоточив внимание на «Гранулах от кашля в легких у детей», рассмотрел поэтапные достижения в накоплении национальных и провинциальных экспертных ресурсов и создании профессиональной команды продаж. Помимо этих достижений, он откровенно проанализировал недостатки и слабые стороны маркетинговой работы за первое полугодие. На вторую половину года он предложил использовать проект RWS в качестве отправной точки для повышения осведомленности о контроле рисков, содействия трансформации мышления традиционных дистрибьюторов и изменения наступательной и защитной системы клинического продвижения, сосредоточенной на «углублении развития основных больниц и активации существующих терминалов». Генеральный директор бизнес-подразделения Huangying Ци провел тщательный анализ, изучив четыре ключевых аспекта: стратегическое исполнение, структуру рынка, построение 4P и управление персоналом. Он откровенно проанализировал проблемы, выявленные в процессе реализации стратегии в первом полугодии. Он предположил, что вторая половина года будет основана на принципе «точной диагностики и целенаправленных решений», систематически продвигая классификацию и исправление каналов и выживание наиболее приспособленных, ускоряя оптимизацию структуры продукта и модернизацию моделей академического продвижения, одновременно усиливая жесткие ограничения оценки эффективности и управления процессами для обеспечения плавного достижения годовых операционных целей и долгосрочных стратегий развития. Генеральный директор отдела коммерческого контроля Чжан систематически анализировал работу трех каналов за первое полугодие: коммерческий, контролируемые продажи и централизованные закупки. Он сосредоточил внимание на развитии флагманского продукта Teng Huang Jian Gu Wan во всех категориях продуктов и каналах, а также обрисовал эффективность покрытия коммерческой дистрибьюторской сети и темпы развития сетевых терминалов. Основываясь на этом, он уточнил общую стратегию синергии каналов во второй половине года, подчеркнув улучшение управления и расширение каналов вокруг основных продуктов, а также создание драйверов трафика с помощью новых спецификаций продуктов. Он также принял систематические меры по трем направлениям: стабильность канала, стандартизированная работа и стимулирование продвижения. Генеральный директор подразделения продуктов премиум-класса Sinopharm Чжоу провел систематический обзор первого полугодия, охватив такие аспекты, как структура рынка, продуктовая политика, структура каналов и рекламная деятельность. Анализируя работу, проделанную за первое полугодие, он откровенно проанализировал такие недостатки, как возможность улучшения управления каналами и поддержания рыночного порядка. Столкнувшись с нынешним затруднительным положением, он предложил, чтобы вторая половина года была сосредоточена на «укреплении основы и выходе на новые рынки», используя прагматические меры, такие как оптимизация продуктовой политики и планов продвижения, усиление многоуровневого управления каналами и обслуживание заказов, а также ускорение экспансии на новые рынки для достижения годовой цели. Генеральный директор подразделения новых лекарств Чжан систематически анализировал работу основных продуктов в первой половине года. Он тщательно проанализировал рыночные показатели трех основных продуктов — таблеток Xihuang, таблеток Dafeng и таблеток Angong Niuhuang — и объективно оценил прогресс и недостатки каждого продукта в таких областях, как расширение клинических каналов, развитие внебольничного рынка и сотрудничество с дистрибьюторами. Он также изложил перспективный план по ключевому направлению разработки продукции на второе полугодие. Вся презентация была четкой и целенаправленной, полностью демонстрируя активный и прагматичный подход команды подразделения к работе перед лицом вызовов. Генеральный директор бизнес-подразделения «Генеральные агенты» Чен провел систематический обзор работы каналов и развития рынка в первой половине года. Она сосредоточилась на обзоре прогресса, достигнутого в развитии каналов электронной коммерции, расширении рынка C-end, реализации политики продвижения и развитии новых клиентов, а также обобщила опыт и практики повышения эффективности управления командой. Исходя из этого, она составила четкие планы по углубленному развитию общего агентского бизнеса во втором полугодии, стремясь обеспечить синергетические усилия и устойчивый рост по всем каналам. Г-жа Ван, генеральный менеджер отдела продвижения инвестиций, провела всесторонний обзор и анализ по четырем измерениям: эффективность рынка, работа с категориями, ценообразование в каналах продаж и эффективность команды. Она указала на различные узкие места и недостатки, существовавшие в первой половине года. Она подчеркнула, что во второй половине года они будут придерживаться основного подхода «привязки показателей и определения ключевых областей», многоуровневого содействия совершенствованию и расширению онлайн- и оффлайн-каналов, ускорения постепенного прорыва основных отдельных продуктов и оптимизации неэффективных сортов, улучшения омниканальной системы контроля цен и обеспечения эффективного выполнения годовых операционных целей и стратегии развития OEM. Министр Янь из Департамента электронной коммерции представил подробные данные о кривой роста продаж и общей работе онлайн-каналов, всесторонне рассмотрел операционные показатели за первое полугодие, объективно проанализировал существующие проблемы на текущем этапе развития и уточнил ключевые цели на второе полугодие, сосредоточив внимание на работе с трафиком, создании продуктов-блокбастеров и расширении числа клиентов через несколько каналов, побуждая сектор электронной коммерции перейти от «сбора трафика» к «управлению удержанием клиентов». После доклада каждого бизнес-подразделения была проведена интерактивная дискуссионная сессия. Участвующие лидеры и руководители различных секторов откровенно обменялись мнениями, включая острые, конфронтационные мозговые штурмы. На этих сессиях были как острые вопросы, касающиеся ключевых болевых точек, так и открытый, откровенный обмен идеями. После каждого раунда обсуждения генеральный директор Сюй давал краткие комментарии, непосредственно затрагивая вопросы и указывая на основные проблемы. Он разъяснил направление и путь для каждого сектора, достигнув консенсуса посредством интенсивных дебатов и прояснив путь вперед посредством углубленного анализа. В тот вечер, основываясь на дневных обсуждениях, генеральные менеджеры каждого бизнес-подразделения усердно работали до поздней ночи, пересматривая и уточняя проект ключевых задач на второе полугодие по пунктам, гарантируя, что все стратегии имеют как дальновидный «чертеж», так и практический «план реализации». Планирование перед действием, упорная борьба за долгосрочный успех – ключевые задачи и общее планирование на второе полугодие 9 июля в 9:00 началась презентация планирования. После углубленного анализа и мозгового штурма предыдущего дня каждое бизнес-подразделение с более четким пониманием и более целенаправленными решениями представило свой уточненный план действий, сосредоточив внимание на ключевых задачах на второе полугодие. Основываясь на реалиях своего бизнеса, каждое бизнес-подразделение систематически разрабатывало свои основные стратегии и ключевые меры на второе полугодие, исходя из таких аспектов, как стратегическая направленность, рыночные прорывы, оптимизация продуктов и обновление команды, с четкими целями, четко определенными путями и четкими темпами. После каждой презентации присутствующие руководители давали точные комментарии, предлагая как директивные указания высокого уровня, так и острые оперативные предложения. Благодаря неоднократному совершенствованию и полировке планы планирования каждого бизнес-подразделения становились все более ясными, а пути реализации — все более надежными. Эта рабочая конференция в середине года имела строгую и взаимосвязанную повестку дня, служа как глубоким самоанализом, ориентированным на проблемы, так и всесторонней мобилизацией, движимой целями. Участники заявили, что воспримут эту встречу как новую отправную точку, вернутся на передовую с ясным пониманием и полным боевым духом и будут продвигаться вперед во второй половине года, чтобы довести 2026 год до успешного завершения с солидными достижениями.

5 июля 2026 года компания Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. провела грандиозное празднование своего 60-летия, собрав всех сотрудников и продемонстрировав дух солидарности и командной работы компании. Мероприятие было наполнено теплотой и энтузиазмом: все сотрудники собрались, чтобы отметить 60-летие компании и отправиться в новый путь качественного развития. В течение шестидесяти лет фармацевтическая группа Changchun Renmin глубоко укоренилась в области традиционной китайской медицины, придерживаясь своих первоначальных устремлений и поддерживая целостность, одновременно внедряя инновации. Каждый момент напряженной работы и каждое достижение способствовали блестящему развитию компании, запечатлевая и сохраняя эти яркие моменты для всех сотрудников Renmin. 01 Взять штурвал и проложить путь, передать эстафету и написать новую главу В 14:00 торжество официально началось с показа рекламного ролика компании. Когда свет погас, председатель Сюй вышел на сцену, чтобы произнести речь. Оглядываясь назад на шесть десятилетий напряженной работы и самоотверженности, он рассказал о выборе и настойчивости, стоящих за каждым шагом вперед, его слова были полны искренности в деле традиционной китайской медицины и выражали глубокую благодарность всем людям. Основой столетия устойчивого успеха являются десятилетия непоколебимого долгосрочного планирования и приверженности своей первоначальной миссии. Искренняя речь председателя укрепила доверие всех коллег и обозначила четкий курс на будущее компании. После того как председатель изложил план и определил направление, на сцену вышел генеральный директор Сюй, чтобы поделиться своими взглядами на управление бизнесом. Будучи на протяжении многих лет активно вовлеченным в корпоративное управление, генеральный директор Сюй, основываясь на практическом опыте, предоставил углубленный обзор траектории развития компании и основных драйверов роста. Он призвал всех коллег поддерживать стандарты качества, идти вперед, несмотря ни на что, активно внедрять инновации, использовать возможности, предоставляемые модернизацией традиционной китайской медицины, и работать вместе, чтобы написать новую главу в развитии среди растущих проблем отрасли. Проницательные и проникновенные речи двух лидеров вызвали в аудитории страстный энтузиазм в отношении прогресса. 02 Выражение эмоций через искусство: программы для сотрудников, посвященные 60-летию славы Танец открытия центральной лаборатории назывался «Буйство цветов». Праздник открылся зажигательным танцем, демонстрирующим яркий и позитивный настрой сотрудников в новую эпоху. Затем отдел управления качеством пел «Настоящий герой». Выражая наши стремления и поддерживая наши первоначальные стремления через песни, мы отдаем дань уважения хранителям, которые молча поддерживают контроль качества и защищают качество лекарств. Производство безопасности (рифма из трех с половиной предложений) от Департамента безопасности и технического обслуживания Правила техники безопасности были разъяснены посредством популярного и юмористического представления, напоминающего всем сотрудникам строго соблюдать стандарты безопасности и укреплять основу для развития компании. Научно-исследовательский центр (Технологический центр) Чтение стихов: «Шестьдесят лет мастерства, век преданности делу» Выражая эмоции через каллиграфию и живопись, передавая стремления через слова, это представление воплощает миссию глубокой преданности исследованиям и разработкам, а также приверженность мастерству традиционной китайской медицины. Танец цепочки поставок: «Прибытие Бога богатства + танцевальное попурри» Живые и энергичные танцевальные па создали яркую атмосферу, передавая процветающее развитие компании и благополучие всех сотрудников. Хор Центра формулирования исполнил песню «Завтра будет лучше». Искреннее и мелодичное пение было наполнено теплотой и ожиданием. Во время выступления генеральный директор Сюй спонтанно подпевал публике, создавая душевную гармонию и ярко демонстрируя непоколебимую веру в то, что все работают вместе с одним сердцем и одним разумом, делая атмосферу еще теплее и целебнее. Дуэт отдела оборудования «Реюньон» Мягко раскрывается душевная мелодия, рассказывающая историю глубокого товарищества между коллегами, которые поддерживают друг друга и идут вперед рука об руку. Спектакль фармацевтической компании «Наша история» Захватывающий опыт воссоздал 60-летний путь предпринимательства, реформ и преобразований компании, оглядываясь назад на те славные годы и вызывая сочувствие и резонанс у аудитории. Показ мод Центра сырья: «Великолепие трав: шестьдесят лет мастерства» Сочетая характеристики традиционной китайской медицины с креативным дизайном, спектакль отдал дань уважения культуре традиционной китайской медицины в новой визуальной форме, наполненной творчеством и ошеломляющей публику. Спектакль современного танца Центра фармацевтической подготовки «Романтическая вишня в цвету». Оптимистичная мелодия в сочетании с оживленными танцевальными шагами излучает юношескую энергию и жизненную силу, демонстрируя сплоченный и позитивный дух команды. Хор Центра формулирования исполнил «Много рук делает легкий труд». Мощная мелодия вдохновляла, глубоко резонируя с единством и совместными усилиями команды. Хор Сырьевого центра исполнил песню «Мы, люди, имеем силу». В финале выступления сотрудники первой линии спели в унисон, их сильные голоса продемонстрировали их преданность делу и преданность делу, отдав дань уважения 60-летнему пути компании, наполненному упорным трудом и настойчивостью. Три раунда неожиданных розыгрышей чередовались на протяжении всего выступления, принося удачу и смех всему залу, доводя до кульминации теплую и гармоничную атмосферу, напоминающую семейный банкет. 03. Признание и награды: пять крупных наград в честь выдающихся коллег После культурного выступления празднование 60-летия Группы перешло к церемонии награждения. Шестьдесят лет устойчивого развития неотделимы от самоотверженности и упорного труда всех сотрудников. Группа торжественно провела церемонию награждения выдающихся сотрудников в честь 60-летия, чтобы воздать должное образцам для подражания и объединить силы для прогресса. На этой церемонии награждения были представлены пять специальных категорий, охватывающих различные позиции в области сотрудничества, развития рынка, производственных операций, контроля качества и логистической поддержки, что всесторонне признавало трудолюбивых людей на всех направлениях компании. Премия «Вместе мы стоим» Были отмечены выдающиеся сотрудники, которые уделяли приоритетное внимание общей ситуации, усердно сотрудничали и способствовали развитию команды. Они активно взяли на себя ответственность на разных должностях, сломали барьеры для сотрудничества и объединили усилия команды, чтобы придать импульс скоординированному развитию компании. В общей сложности этой награды удостоились 37 сотрудников, вручённых председателем Сюй и заместителем генерального директора Яном. Премия за прорыв в маркетинге Награды присуждаются выдающимся сотрудникам по маркетингу и закупкам, которые посвятили себя рынку, преодолели трудности и добились выдающихся результатов. Команда маркетинга расширила охват рынка, команда закупок обеспечила стабильные поставки продукции, а все сотрудники продемонстрировали свою приверженность и преданность делу упорным трудом и самоотверженностью. Всего этой награды удостоились 11 сотрудников, вручённых генеральным директором Сюй и заместителем генерального директора фармацевтической компании Ченом. Премия за производительность производства Эта награда присуждается преданным своему делу сотрудникам, которые активно участвуют в производстве, оборудовании и планировании, неуклонно выполняя свои обязанности и повышая эффективность. Эти работники на переднем крае строго соблюдают производственные стандарты и тщательно контролируют детали процесса, обеспечивая эффективную и упорядоченную работу производственной линии и своим упорным трудом укрепляя производственную основу компании. Двадцать семь сотрудников удостоились этой награды, которую вручили генеральный директор Сюй и заместитель генерального директора Ян. Премия за приверженность качеству Качество – основа фармацевтической компании. Эта награда вручается пионерам в области контроля качества, исследований и разработок, а также контроля качества, которые строго соблюдают стандарты GMP и поддерживают качество. Они обеспечивают безопасность лекарств и репутацию бренда посредством тщательного контроля качества на протяжении всего процесса производства. Эту награду, врученную заместителем генерального директора Sun, получили пять сотрудников. Награда за гарантию обслуживания Были отмечены выдающиеся работники на административных, финансовых, кадровых, складских и вспомогательных должностях. Они неустанно работают за кулисами, обеспечивая эффективное и тщательное обслуживание, чтобы обеспечить бесперебойную работу компании и поддержать развитие на переднем крае. Эту награду удостоились шестнадцать сотрудников службы поддержки, вручённых заместителем генерального директора Сун и директором по персоналу Ли. Эта честь является данью их самоотверженности, и эти образцы для подражания направляют наш прогресс. Все сотрудники будут воспринимать этих продвинутых людей как ориентир, работать усердно и добросовестно, внося свой вклад в устойчивое развитие и дальнейший успех бизнеса компании в области традиционной китайской медицины. Тост, который стоит отпраздновать, открывая новую блестящую главу в следующие шестьдесят лет! Церемония награждения успешно завершилась, и официально начался банкет по случаю 60-летия. Все присутствующие подняли тост за шесть десятилетий преданности традиционной китайской медицине, за упорный труд и самоотверженность поколений сотрудников, а также за многообещающее новое путешествие.

Национальная память Диалог продукта с эпохой История бренда Чанчуньской народной фармацевтической группы в честь ее 60-летия Июнь 2026, выпуск 4 История бренда в честь 60-летия Народной фармацевтической группы Чанчуня Лекарство, эксклюзивно выпускаемое Чанчуньской народной фармацевтической фабрикой с 1973 года, существует уже более полувека. Его название однажды менялось, а упаковка обновлялась из поколения в поколение, но формула семи целебных трав никогда не менялась. Это Тэнхуан Цзянь Гу Ван (ранее «Таблетка от гиперплазии костей»). В архивах Народной фармацевтической фабрики пожелтевшие протоколы проверок, разрешительные документы с красными печатями и выцветшие медали фиксируют путь этого лекарства от ничего к чему-то, от местных стандартов к национальным стандартам. Что еще более важно, оно появляется в воспоминаниях поколений пациентов с заболеваниями костей — тех, кого беспокоили боли в спине, ногах и суставах, которые с его помощью снова выпрямили спину. Более пятидесяти лет, одна таблетка, национальная память на полвека. Посвящен исследованиям и разработкам, созданию эффективных решений. В 1972 году рецепт на «Таблетки от гиперплазии костей», разработанные профессором Лю Бэйлином из дочерней больницы Чанчуньского колледжа традиционной китайской медицины (ныне Чанчуньский университет традиционной китайской медицины), был передан Чанчуньской народной фармацевтической фабрике. Основываясь на теории традиционной китайской медицины о том, что «почки управляют костями», профессор Лю Бэйлин определил, что формула состоит из семи трав: ремания клейкая (обработанная), пирола круглолистная, дринария Фортуни (обработанная), цистанхе пустынный, эпимедиум бревикорну, спатолобус субэректус и рафан посевной (жареный). Он начал исследования и разработки в 1965 году, и после более чем десяти лет клинических испытаний формула была окончательно доработана. В 1973 году Чанчуньская народная фармацевтическая фабрика официально взяла на себя управление и начала эксклюзивное массовое производство, превратив этот рецепт в массовое лекарство с контролируемым качеством. С этого момента это лекарство покинуло клинику и достигло пациентов по всей стране. От рецепта известных врачей до готового лекарства: усовершенствование кропотливого мастерства Как только рецепт попадает на фармацевтическую фабрику, ему еще предстоит пройти долгий путь. Бесчисленные процессы отделяют один рецепт от готового продукта, который можно производить стабильно и с контролируемым качеством. Как обрабатывать лекарственное сырье, крупность порошка, как контролировать время и температуру отвара, как определять соотношение меда и порошка — каждый шаг требует многократной проверки на практике. В то время фармацевтическая фабрика все еще располагалась на территории старой фабрики в южном конце улицы Минфэн. Без автоматизированного оборудования рабочие полагались на ручной труд, визуальное наблюдение и опыт, чтобы оценить ингредиенты. Тем не менее, даже в этих условиях была произведена первая партия таблеток от гиперплазии костей. С самой первой партии на заводе была создана полная система контроля качества. Количество бактерий, плесени, изменение веса, содержание влаги и болезнетворных микроорганизмов в каждой партии тщательно записывалось, ничего не упуская. Эти пожелтевшие протоколы осмотров до сих пор хорошо сохранились в архивах. Помимо рецепта, выбор сырья с самого начала соответствует строгим географическим стандартам: Rehmannia Glutinosa добывается из Цзяоцзо, Хэнань; Pyrola rotundifolia происходит исключительно из Внутренней Монголии; Cistanche Deserticola родом из Синьцзяна; Drynaria Fortune производится исключительно в провинции Хубэй; Эпимедиум родом исключительно из Ганьсу; Spatholobus suberectus родом из Юньнани; и семена Raphanus sativus в основном из Ганьсу. Каждая трава имеет четко определенное происхождение. От отбора, очистки, резки и обработки до стерилизации, измельчения, экстракции и концентрации, а затем изготовления таблеток, сушки, просеивания и составления рецептов… всего 18 процессов, каждый из которых имеет строгие рабочие процедуры. От сырья до готовой продукции — на каждом этапе действуют стандарты, и каждый шаг контролируется назначенным персоналом. Пятьдесят лет мастерства, создание памятника качеству С 1973 года по настоящее время прошло более пятидесяти лет. Производственные линии модернизировались поколение за поколением, оборудование менялось от ручного к автоматизированному, но стандарты качества никогда не колебались. Пожелтевшие протоколы проверок в архивах — лучшее тому подтверждение. На протяжении десятилетий каждая партия таблеток от гиперплазии костей имела полные данные проверки, партия за партией тестировалась, изделие за изделием проходило испытания, и неизменно превосходно. В 1982 году таблетки от гиперплазии костей впервые получили награду «Награда за высокое качество продукции провинции Цзилинь». В 1985 году второй раз. В 1988 году в третий раз. В 1991 году он получил награду «Национальное управление традиционной китайской медицины за высокое качество продукции». Эти награды являются результатом устных рекомендаций пациентов, а также результатом работы нескольких поколений фармацевтических работников, усердно работающих за кулисами и тщательно отслеживающих показатели. С момента своего запуска это лекарство помогло миллионам пациентов с заболеваниями костей. Переименовано, но сохранено, но формула осталась прежней Примерно в 2000 году национальные стандарты на лекарства были унифицированы и стандартизированы. Таблетки от гиперплазии костной ткани были включены в «Стандарты министерства на препараты традиционной китайской медицины, том 20» под стандартным номером WS3-B-4044-98. В 2001 году, согласно «Утверждению Управления по лекарственным средствам провинции Цзилинь относительно обновления номера одобрения препарата для таблеток от гиперплазии костей» (Цзи Яо Гуань Чжу [2001] № 13), название продукта было официально изменено на «Тэн Хуан Цзянь Гу Вань» (藤黄健骨丸). Название изменилось, но формула осталась прежней. Rehmannia Glutinosa, Pyrola rotundifolia, Drynaria Fortunei, Cistanche Deserticola, Epimedium brevicornu, Spatholobus suberectus и семена редиса — все семь трав остались неизменными. 16 августа 2002 года Тэн Хуан Цзянь Гу Ван получил новый номер разрешения на лекарство — номер национального разрешения на лекарство Z22021102. В 2005 году формат водно-медовых таблеток был расширен, чтобы лучше соответствовать потребностям различных пациентов. Лекарственная форма также была расширена с больших медовых таблеток до концентрированных медовых таблеток. В 2008 году Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов провинции Цзилинь официально подтвердило, что компания Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. была первоначальным разработчиком Tenghuang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸). От первого массового производства на Чанчуньской фармацевтической фабрике Renmin в 1973 году до официального подтверждения оригинальных исследований в 2008 году — на протяжении тридцати пяти лет корни этого лекарства всегда были в Renmin Pharmaceutical. Использование оригинальных исследовательских технологий для установления национальных стандартов китайской медицины 10 июня 2025 года Национальное управление медицинской продукции (NMPA) одобрило пересмотр стандарта качества для Teng Huang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸), инициированный Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. 12 июня 2025 года NMPA опубликовало «Информацию о доставке документов по распространению стандартов на лекарства», где приемочный номер Тен Хуан Цзянь Гу Ваня был «中修20250030» (средняя редакция 20250030). Этот шаг важнее любой награды. «Оригинальное исследование» означает, что Renmin Pharmaceutical была первой компанией, производившей этот препарат. «Установитель стандартов» означает, что Renmin Pharmaceutical — это компания, которая определяет, «как следует производить этот препарат». От провинциальных стандартов на лекарства до министерских стандартов, а теперь и до того, чтобы стать национальным разработчиком стандартов на лекарства в 2025 году — за несколько десятилетий Renmin Pharmaceutical совершила переход от «внедрения стандартов» к «установлению стандартов». 31 декабря 2025 года Национальное управление медицинской продукции выпустило Объявление № 127 от 2025 года «Объявление о пересмотре инструкций к препаратам Гу Шен Шэн Фа Ваня и Тэн Хуан Цзянь Гу», которым единообразно пересмотрены инструкции к препаратам Тэн Хуан Цзянь Гу (таблетки, таблетки, капсулы). Будучи инициатором и разработчиком этого стандарта на лекарственный препарат, фармацевтическая группа Renmin профессионально определила, как следует производить этот препарат. Благодаря тщательному мастерству мы выполняем свои обязательства; с национальными стандартами, мы поддерживаем наши первоначальные стремления. Сегодня Тэн Хуан Цзянь Гу Вань (формула традиционной китайской медицины) все еще находится в производстве. Семь ингредиентов остаются неизменными. Стандарт стал национальным стандартом. От производства первой партии в 1973 году до определения стандарта для всей отрасли в 2025 году — за полвека одна таблетка прошла весь путь от «создания» до «определения того, как это сделать». Он стал свидетелем трансформации Renmin Pharmaceutical из бунгало в фабрики, из ручного труда в интеллектуальное производство, из ученика в определяющего. Но все это в конечном итоге отвечает только на один вопрос: когда миллионы доверяют вам свое здоровье, как вы реагируете? Ответ Renmin Pharmaceutical записан в отчетах о проверке каждой партии продукции, в пересмотренном национальном стандарте на лекарства 2025 года и в непоколебимых стандартах качества, поддерживаемых более полувека. Хорошая традиционная китайская медицина, созданная людьми. Вес этого заявления был создан руками тех, кто разливал ингредиенты в 1960-х годах, непоколебимым обязательством проверять каждую партию в 1980-х годах и уверенностью тех, кто сегодня определяет отраслевые стандарты. У каждого поколения есть свой лист ответов. Лист ответов People's Pharmaceutical все еще находится в стадии написания.

С Днем отца! Отец подобен горе: молчаливый, но стойкий. Отец подобен светильнику, молчаливому, но освещающему каждый путь. Пусть время замедлит свой ход, пусть годы отнесутся к нему нежно. Скажем: Папа, спасибо тебе за все. В День отца, который стал трогательным поводом отдать дань уважения непоколебимой любви отцов, Чанчуньская народная фармацевтическая группа провела специальное мероприятие, чтобы выразить свое глубочайшее уважение всем отцам, которые молча посвящают себя своей обычной работе и берут на себя тяжелое бремя своих семей. Группа выразила свою заботу посредством речи руководства, тематического видеоролика, посвященного молчаливой отцовской любви, и индивидуальных подарков в знак благодарности. Этот жест выразил уважение и тепло ко всем сотрудникам, работающим на передовой линии, которые являются отцами, а также отцам, которые молча поддерживают каждого сотрудника. Во имя этого фестиваля мы отдаем дань уважения каждому проявлению отцовской любви. В начале мероприятия выступил г-н Сунь, заместитель генерального директора группы компаний. Он передал праздничные поздравления и искреннее уважение всем сотрудникам, которые стали отцами, а также отцам, стоящим за всеми сотрудниками. Г-н Сунь заявил, что компания Changchun Renmin Pharmaceutical всегда делала упор на развитие семейной культуры. Компания не только уделяет внимание росту и развитию каждого сотрудника, но и заботится о гармонии и счастье их семей. Роль отцов глубока и велика; их любовь невысказана, но она поддерживает основу семьи. Он надеялся, что в этот особенный день благодаря жесту компании каждый сможет принести домой любовь и благодарность и проявить больше понимания и товарищества в отношении отцовской любви. В игре света и тени отцовская любовь имеет огромное значение. После выступления был показан видеоролик, посвященный Дню отца, созданный Маркетинговым центром. Камера сфокусировалась на самой настоящей работе на передовой линии Renmin Pharmaceutical — ни сценария, ни постановочных сцен, только повседневная сосредоточенность и преданность делу. В видео переплелись трудолюбие в мастерской с отцовской любовью дома; каждый процесс, каждое действие рассказывают одну и ту же историю: они не жалуются на трудности, потому что их сердца с семьями. «Отец никогда не бывает горой; он более тихий, более стойкий опекун». Без цветистых слов, только самые аутентичные рабочие сцены, видео глубоко тронуло присутствующих сотрудников. Теплом твоих ног я выражаю любовь в своем сердце. В завершение мероприятия компания подготовила специальный подарок для отца каждого сотрудника — подарочную коробку качественных носков для здоровья. Подарок был небольшим, но чувства были глубокими. Пара носков защитит ноги и согреет сердце. Пусть эта заботливая забота сопровождает отцов на каждом рассвете и в сумерках, обеспечивая твердость и безопасность каждого шага. Смех и аплодисменты наполнили воздух во время раздачи подарков. Сотрудники бережно хранили носки, готовые забрать их домой и лично подарить отцам. С Днем отца, папа! Событие, короткометражный фильм, подарок — форма может быть простой, но чувство глубокое. Фармацевтическая группа Чанчунь Жэньминь твердо верит, что развитие компании неотделимо от самоотверженности каждого сотрудника, а за каждым актом самоотверженности лежит понимание и поддержка их семьи. В этот День отца мы хотим выразить уважение и благословение отцам, стоящим за каждым сотрудником. Такое уважение и забота должны присутствовать не только в отпуске, но и пронизывать каждый обычный день, позволяя каждому сотруднику двигаться вперед в культуре уважения, понимания и любви — это обещание Renmin Pharmaceutical каждому сотруднику и ее глубочайшее уважение к каждой семье. Пусть время будет добрым к каждому отцу, пусть любовь никогда не опаздывает, и пусть все молчаливые вклады будут видны, запомнены и относиться к ним с нежностью.

С 28 по 29 мая 2026 года в Сиане стартовала «Конференция по расширению возможностей профессионального комитета по распространению фармацевтических препаратов Китайской ассоциации безрецептурных лекарств - Ярмарка Дабо (станция Шэньси)». Форум под названием «Формирование нового ландшафта для роста фармацевтической розничной торговли» собрал более 300 отраслевых экспертов, брендовых предприятий и представителей элиты сетевых магазинов для проведения углубленных дискуссий по таким темам, как интерпретация политики, обновление категорий и цифровые операции. Фармацевтическая группа Чанчунь Жэньминь, представляющая фирменные фармацевтические компании, представила более 10 традиционных китайских лекарств премиум-класса, в том числе от простуды/респираторной системы, ревматизма и травм костей, а также тонизирующих средств. Это привлекло многочисленных председателей и менеджеров по закупкам сетевых аптек провинции Шэньси, которые остановились и обменялись идеями, приняв участие в дискуссиях один на один о практическом сотрудничестве в таких областях, как продажи продукции и расширение возможностей терминалов. Превосходное качество продукции и возможности профессионального обслуживания группы получили высокую оценку участников, открыв новую главу для расширения на северо-западный рынок. На гала-ужине 28 мая оргкомитет форума торжественно вручил несколько отраслевых наград. Фармацевтическая группа Чанчунь Жэньминь получила награду «Премия предприятия стратегического сотрудничества» за глубокое сотрудничество и выдающийся вклад в области фармацевтического маркетинга. Эта награда полностью подтверждает долгосрочную приверженность компании качеству и активное расширение прав и возможностей партнеров-конечных пользователей, а также знаменует собой установление эталона в деловом сотрудничестве и совместном использовании ресурсов. Являясь давно существующим предприятием традиционной китайской медицины, базирующимся на северо-востоке Китая и распространяющимся по всей стране, компания Changchun Renmin Pharmaceutical всегда придерживалась принципа качества как своей основы. Воспользовавшись станцией China International Pharmaceutical Industry Expo (Шэньси), компания не только продемонстрировала преимущества своей основной продукции, но и установила тесные связи с партнерами по сети на северо-западе Китая. В будущем компания продолжит углублять свое внимание к основным категориям традиционной китайской медицины, увеличивать инвестиции в региональные рыночные услуги и работать рука об руку с партнерами над созданием новой экосистемы фармацевтической розничной торговли, способствуя высококачественному росту отрасли.

2026/05 Выпуск 3 Люди и наследство Мастер и ученик: эстафета мастерства на конвейере История бренда в честь 60-летия Народной фармацевтической группы Чанчуня 2026/05 Выпуск 3 История бренда, посвященная 60-летию Народной фармацевтической группы Чанчуня Тихое мастерство, бесконечное наследие Когда вы заходите в производственный цех Changchun Renmin Pharmaceutical, низкий гул машин никогда не умолкает. Шестьдесят лет непоколебимой преданности своему делу не только привели к производству сотен миллионов безопасных лекарств, но и способствовали развитию невидимого, но ощутимого тепла — мастерство передавалось из поколения в поколение между мастером и учеником. При входе в станцию ​​измельчения в общем производственном помещении и станцию ​​нанесения покрытия в цехе твердых лекарственных форм разворачиваются две пары отношений мастер-ученик. Они не делают громких заявлений, а лишь ежедневное общение и наставления. За годы непоколебимой работы они совместно завершили тихую эстафету мастерства. И это сила поддержания целостности, основа для открытия новой главы. Корни мастерства, зародыши инноваций Сон Дэминь и Пэн Дунхай: Двадцать лет разрушения дороги Сун Дэмин пришел на завод в 2003 году, а в 2004 году перешел на участок общего дробления, где проработал более двадцати лет. Его ученик, Пэн Дунхай, перешел к нему в 2007 году, и их отношения мастера и ученика сложились естественным образом. Сон Дэмин в основном учил его, как смешивать ингредиенты: «Как смешивать равномерно, какие травы можно сочетать, чтобы оно не было липким и не было слишком маслянистым». Он постепенно приобретал эти навыки, методом проб и ошибок на работе. Ягоды годжи липкие, и их нужно смешивать с другими травами; трихозантес маслянистый и при неправильном смешивании может сгореть. В процедурах указаны названия трав, но не их «темперамент» — их знают только опытные работники. Когда Пэн Дунхай впервые приехал, его самым большим страхом было неправильное определение трав. Существует более двухсот видов трав, каждая из которых имеет разные корни, стебли и листья. Некоторые травы обрабатываются только два или три раза в год, поэтому он не узнал бы их, даже если бы столкнулся с ними. Он искал инструкции, спрашивал у руководителя, но чаще всего спрашивал у своего мастера. Сон Дэмин терпеливо объяснял снова и снова: это идет с этим, сначала добавь это, потом добавь то. Пэн Дунхай сказал, что даже сейчас он не знает столько лекарственных трав, сколько его учитель, но учитель научил его не только травам, но и отношению к работе. Пэн Дунхай не только учится, но и любит размышлять. Заточка и регулировка лезвия – тонкая работа; крупность пороха полностью зависит от угла наклона лезвия, что раньше делалось исключительно наощупь. Он разработал метод: используя стальную линейку для измерения фиксированных делений, он разделил материалы на обычные, вязкие и сверхвязкие, а износ лезвий - на новую, промежуточную и конечную стадии. В разных комбинациях использовались разные градации, что упрощает понимание с первого взгляда. Этот «метод регулировки градиентного лезвия» является быстрым, точным и экономит время и электроэнергию. Он также изобрел устройство голосового напоминания, которое автоматически напоминает людям о необходимости мыть и дезинфицировать руки, когда они проходят мимо. Сон Дэмин с гордостью сказал: «Мой ученик потрясающий; он научился у него большему, чем я его научил». Сон Дэмин ушел в отставку в октябре этого года. За более чем двадцать лет его учеником был только Пэн Дунхай. «То, что я надеюсь передать, помимо навыков, — это характер», — добавил Пэн Дунхай. «Я буду тренировать новичков так, как меня тренировал мой хозяин. Это то же самое». Вспыльчивый характер сочетается с медлительным характером Сунь Цинцин — медленный, тихий человек, который работает стабильно и надежно. Донг Хайбо — нетерпеливый человек, работает быстро и не умеет хранить секреты. В марте 2014 года эти два человека с очень разными характерами стали мастером и учеником. В то время в отделе нанесения покрытий не хватало персонала, и Донг Хайбо был переведен из отдела прессования. Донг Хайбо вспоминал, что почувствовал давление, когда впервые пришел в отдел нанесения покрытий. «Эта работа действительно утомительна: проходить слой за слоем». От партии простых листов до готового изделия, покрытого сахаром, проходит не менее 8 часов с учетом времени на каждый слой, контроля температуры и постоянного наблюдения за листами. Самая сложная часть — финальное окрашивание. «Если температура не контролируется должным образом, простыни будут неровными или блеклыми». Донг Хайбо очень волновался, когда впервые начал учиться. Его хозяин, Сунь Цинцин, был человеком немногословным, и всякий раз, когда Дун Хайбо терял терпение, его хозяин говорил: «Не торопись, сохраняй спокойствие». Сунь Цинцин сказал, что три наиболее важных вещи в обучении ученика: во-первых, строгое соблюдение рабочих процедур GMP; во-вторых, шаг за шагом обучить ученика полному набору параметров процесса нанесения покрытия и ключевым контрольным точкам; и в-третьих, помочь ученику обрести уверенность и сохранить устойчивое мышление. Он похвалил Донг Хайбо, сказав: «Он скромный и стремится учиться, быстро принимает новые процедуры и знания, трудолюбивый и энергичный». Донг Хайбо вспомнил слова своего наставника. Позже, когда он стал бригадиром бригады по переработке одежды и наставником стажеров, он сказал то же самое: «Никогда не торопитесь, спешка легко приводит к ошибкам». Сунь Цинцин сейчас перевели в отдел обеспечения качества, но каждый раз, проходя мимо станции обработки одежды, она все равно останавливается, чтобы посмотреть. Донг Хайбо сказал: «Мой наставник теперь наблюдает за мной, и его ожидания даже выше, чем раньше». На посту слуг Сунь Цинцин и Дун Хайбо Эстафете нет конца. Сунь Цинцин и Дун Хайбо, мастер и ученик Сон Демин сказал, что передача навыков – это не только передача мастерства, но и передача ответственности. Сунь Цинцин сказал, что помимо практических методов нанесения покрытий еще важнее унаследовать строгий и прагматичный стиль работы, честную и заслуживающую доверия профессиональную этику и уважение к стандартам фармацевтического производства. Эти слова воплощаются в конкретные действия на конвейере: мастер стоит позади ученика, наблюдает за его работой, протягивает руку помощи, говорит такие вещи, как «меньше» или «не торопись». Ученик пытается снова и снова, пока его руки не почувствуют это, а глаза не поймут точность. Затем ученик начинает обучать новичков, повторяя слова своего мастера следующему поколению. Шестьдесят лет назад не было коротких путей к освоению этого ремесла; это была просто пара умелых рук, направляющих пару неумелых рук. Спустя шестьдесят лет модернизировались станки, несколько раз менялись мастерские, но способ передачи ремесла остался прежним: опытные руки учат новые руки, а мастерство передается сердцу. Сунь Цинцин сказал: «Я очень горжусь тем, что участвую в праздновании 60-летия компании и лично являюсь свидетелем передачи технологий производства таблеток традиционной китайской медицины из поколения в поколение». Сон Дэмин выразился проще: «Передача мастерства очень важна для долгосрочного развития компании». Никто специально не отслеживал, в какой день они приняли смену. Но все помнили слова, сказанные их наставником, и фигуру, стоящую позади них и наблюдающую за ними. Через шестьдесят лет конвейер все еще будет вращаться, и крик «Мастер» все еще будет звучать. Эта эстафета не имеет конца.

21 мая 2026 года делегация во главе с секретарем партийного комитета Цзилиньского сельскохозяйственного университета Тонг Ицаем посетила компанию Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd., чтобы провести специальную кампанию по содействию занятости посредством посещения предприятий и создания рабочих мест. Сюй Цзяшунь, председатель группы, и его команда высшего руководства тепло приняли их. Шагая в люди: опыт наследия ремесла и силы интеллектуального производства Примерно в 9:00 Тонг Ицай, партийный секретарь Цзилиньского сельскохозяйственного университета, возглавил группу студентов, специализирующихся в области традиционной китайской медицины, посетить компанию. Председатель Группы и высшее руководство тепло приняли их и сопровождали на экскурсию по выставочному залу компании. Менеджер Чен из Маркетингового центра ярко рассказал об истории, культуре и основных продуктах компании. Затем руководство университета посетило производственный цех GMP, воочию осмотрев современную производственную линию. Стандартизированные рабочие процедуры, строгий контроль качества и мастерство сотрудников заслужили высокую оценку гостей университета. Углубленное обсуждение: изучение новой главы в совместном образовании По итогам визита в конференц-зале на пятом этаже состоялся симпозиум. Председатель Сюй компании Renmin Pharmaceutical выступил со вступительной речью, тепло приветствуя делегацию Цзилиньского сельскохозяйственного университета и с любовью вспоминая многолетнее дружеское сотрудничество между двумя сторонами. Председатель Сюй заявил, что Renmin Pharmaceutical всегда придерживалась философии сотрудничества «однажды партнерство – всегда партнерство» и готова постоянно углублять сотрудничество с университетом в таких областях, как развитие талантов и научные исследования, совместно способствуя высококачественному развитию традиционной китайской медицины. Директор по персоналу Ли подробно рассказал о структуре талантов компании и направлениях подбора персонала. В настоящее время в компании работают 18 выпускников Сельскохозяйственного университета Цзилинь, которые играют ключевую роль на ключевых позициях в сфере производства, исследований и разработок и управления. Renmin Pharmaceutical готова работать с университетом, чтобы в полной мере использовать кадровую политику города Чанчунь и создать модель совместного образования между университетом и предприятием. В своей речи партийный секретарь Цзилиньского сельскохозяйственного университета Тун Ицай высоко оценил достижения сотрудничества между двумя сторонами. Госсекретарь Тонг особо отметил, что компания Renmin Pharmaceutical приняла активное участие в пересмотре университетской программы обучения талантов, организовала более 300 визитов преподавателей и студентов в компанию и внесла выдающийся вклад в помощь выпускникам остаться и работать в провинции. Мы надеемся на дальнейшее углубление сотрудничества в таких областях, как совместная подготовка талантов, совместные научные исследования, а также преобразование и применение результатов исследований. Хуан Чжимин, выпускник сельскохозяйственного университета Цзилинь и лаборант центральной лаборатории, выразил благодарность своей альма-матер за заботу и компании за поддержку, заявив, что он продолжит посвятить себя Renmin Pharmaceutical и вносить вклад в дело традиционной китайской медицины. Работаем вместе ради общего будущего: развитие талантливых людей в традиционной китайской медицине Инициатива Цзилиньского сельскохозяйственного университета «Визит на предприятие и расширение рабочих мест», посетившая Чанчуньскую фармацевтическую компанию «Жэньминь», является не только мощной мерой университета по содействию трудоустройству выпускников в провинции, но и ярким примером тщательного подбора талантливых специалистов и углубления интеграции промышленности и образования. Посещая рабочие места на местах, студенты перешли от теоретических знаний о вакансиях к четкому пониманию их вживую, сокращая разрыв между кампусом и рабочим местом. Однажды партнерство – всегда путешествие. Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. продолжит придерживаться своего корпоративного видения «Желаю людям здоровья, долгой и счастливой жизни», работая рука об руку с Цзилиньским сельскохозяйственным университетом для развития талантов и создания общего будущего на пути наследования и инноваций традиционной китайской медицины!

Апрель 2026 г., Эпизод 2: История бренда в честь 60-летия Народной фармацевтической группы Чанчуня. Каково работать на одной и той же работе от юности до старости? Мяо Гуоли сказал: «Я посвятил свою юность фармацевтической фабрике». Су Лили сказала: «Я не могла уйти; я была здесь столько лет, что у меня возникла привязанность к этому месту». Го Шуся сказала: «Я проработала здесь от молодой девушки до старухи». Лю Яньчунь сказал: «От работника по упаковке до планировщика производства я не менял работу десятилетиями». Цзян Сяохуа сказал: «Процветание народа – моя слава». Они не просто произносили фразу; они говорили о самых драгоценных годах своей жизни. Зимой 1971 года 19-летняя Мяо Гуоли прошла через ворота Чанчуньской народной фармацевтической фабрики. В то время фабрика располагалась в южном конце улицы Минфэн, в окружении сельскохозяйственных угодий. Зимой северный ветер поднимал снежинки и жалил ей лицо. Ее направили в таблеточный цех, где самым ценным активом были пять однопуансонных таблеточных прессов. На следующие тридцать лет она оставила там свою юность. В ту же эпоху Цзян Сяохуа перевозил продукцию Народной фармацевтической фабрики на зеленый поезд дальнего следования; Су Лили научилась обрабатывать лекарственные материалы в цехе предварительной обработки; Лю Яньчунь вручную скручивал вощеную бумагу для упаковки таблеток в цехе по производству таблеток; и Го Шуся запечатывали крышки бутылок огнем в цехе по производству жидкостей. У них были разные должности и разный опыт, но у них было общее имя — Народный Народ. Их также разделяло общее убеждение: относиться к фабрике как к своему дому и гордиться ею. Апрель 2026 г., Эпизод 2: История бренда Чанчуньской народной фармацевтической группы, посвященная 60-летию – посвящаем молодежь фармацевтическому заводу Когда Мяо Гуоли присоединился к фабрике, она все еще находилась на ранней стадии своего развития. Без передового оборудования они полагались на свои руки и пот. В таблеточном цехе она работала на таблеточных прессах: от однопуансонных до 33-пуансонных; позже она более десяти лет проработала в цехе по производству таблеток. «Тогда за сверхурочную работу не платили, но все хотели ее сделать», - вспоминает она. Она вспомнила случай, когда на фабрике произошел пожар, и деревянные подносы в сушильной камере загорелись. Большинство фабричных рабочих были женщинами, но ни одна из них не колебалась. «У некоторых коллег были дети в детском саду, и они бросились тушить пожар, даже не взяв их на руки», — сказал Мяо Гуоли. «Это была государственная собственность, мы не могли просто смотреть, как она горит». После выхода на пенсию она часто видела хорошие новости о фабрике на своем телефоне и всегда делилась ими в WeChat Moments. «Я посвятила свою юность фармацевтической фабрике», - сказала она. «Мои чувства к фабрике очень, очень глубоки». Су Лили пришла на фабрику в 18 лет и стала отвечать за обработку лекарственных трав в цехе предварительной обработки. Она не могла купить готовые лекарственные материалы; ей приходилось делать это самой — мыть, резать, сушить и обрабатывать — каждый этап требовал строгого контроля качества. По ее мнению, качество трав всегда имело первостепенное значение: «Хорошие травы — хорошее лекарство». Позже фабрика представила свою первую машину для формования водных таблеток. «В тот день, когда машина прибыла, мы были вне себя от радости. Мы не сомкнули глаз всю ночь, просто чтобы выполнить работу». После выхода на пенсию ее снова наняли на работу более десяти лет. «Я не мог уйти; я был здесь так долго, что привязался к этому». Го Шуся присоединился к фабрике в 1986 году и начал вручную запечатывать бутылки в цехе по производству жидкостей. В то время они производили маточное молочко из женьшеня и жидкость для полости рта Naoxinshu, по 200 бутылок на ящик, а ежедневное производство увеличилось с 15 ящиков до 24 ящиков. «Все это делалось вручную, бутылки запечатывались огнем, полностью полагаясь на скорость рук». Позже появились полуавтоматические разливочные машины, что повысило эффективность, но требования к качеству никогда не снижались. Апрель 2026 г., Эпизод 2: История бренда, посвященная 60-летию Народной фармацевтической группы Чанчуня: фабрика – это дом, гордость за фабрику Цзян Сяохуа — торговый представитель, отвечающий за регион Ляонин. Она возвращается в Чанчунь только раз в месяц или даже раз в два месяца, путешествуя между разными городами на медленном поезде. «Я выходил на улицу впервые, и место мне было незнакомо, поэтому определенно были трудности». Но трудности были быстро преодолены заказами: лекарства Renmin Pharmaceutical продавались исключительно хорошо по всей стране. Таблетки Annao Niuhuang завоевали Национальную серебряную медаль, а Tenghuang Jian Gu Wan и Xingnao Zaizao Wan пользовались большим спросом. «Нам не нужно было ходить в аптеки, чтобы продвигать нашу продукцию; мы напрямую связывались с фармацевтическими компаниями в разных провинциях, и они активно хотели покупать у нас», — вспоминает она. «Благодаря своей высокой эффективности и признанию потребителей они быстро продавались на полках. В те дни рабочие считали фабрику своим домом и гордились ею. Для меня была особая честь, когда фабрика процветала». Когда завод строился, рабочие после работы не шли домой; они смешивали глину и делали кирпичи без жалоб. «Когда я был нужен на работе, я ел и спал на фабрике и никуда не уходил». Лю Яньчунь пришел на фабрику в 1978 году, начав с должности рабочего по упаковке таблеток, а затем перешел на должность руководителя производства. Она сказала: «Изначально мы производили по плану; позже мы начали производить по требованию, производя только тогда, когда получили заказы». Этот сдвиг сделал управление гораздо более совершенным: учет затрат, контроль материалов и управление сроками годности были стандартизированы шаг за шагом. «Раньше при таком большом производстве мы тратили очень много. Позже каждую бутылку и каждый пакет нужно было строго распределять, никаких отходов быть не могло». В те годы некоторые предпочли уйти, но она предпочла остаться. «У меня эмоциональная привязанность к фармацевтической фабрике, и я не мог уйти». Сейчас она на пенсии, но ей еще есть что рассказать о фабрике. Апрель 2026 г., Эпизод 2: История бренда в честь 60-летия Народной фармацевтической группы Чанчуня. Времена меняются, но наши первоначальные стремления остаются неизменными. Пять опытных сотрудников, которые присоединились к заводу в период с 1971 по 1986 год, занимали должности, связанные с производством, продажами и управлением, и стали свидетелями перехода Renmin Pharmaceutical от ручного управления к автоматизированному. По воспоминаниям нескольких опытных сотрудников, Тэнхуан Цзянь Гу Вань (традиционное китайское лекарство) пользовался большим спросом и дефицитом, а Аннао Нюхуан Пянь (еще одно традиционное китайское лекарство) выиграло Национальную серебряную медаль. Продукция хорошо продавалась по всей стране благодаря неизменной приверженности качеству. Времена меняются, но стремление людей к качеству никогда не колебалось. Поколение за поколением укоренялось здесь, относясь к фармацевтическому заводу как к своему дому и посвящая свою молодежь работе. Апрель 2026 г., Эпизод 2: История бренда Чанчуньской народной фармацевтической группы, посвященная 60-летию – дань этому поколению, дань этой страсти За последние шестьдесят лет компания Renmin Pharmaceutical выросла из ряда бунгало в южном конце улицы Минфэн в современное фармацевтическое предприятие. Те, кто посвятил свою молодость Жэньминь, либо вышли на пенсию, либо продолжают вносить свой вклад. То, что они оставили после себя, — это не только технология на производственной линии и репутация в торговой сети, но и дух — отношение к фабрике как к своему дому, игнорируя личную выгоду; гордиться фабрикой, отдавать все свои силы. Этот дух является самым ценным активом Renmin Pharmaceutical за последние шестьдесят лет. Оно невидимо и неосязаемо, но оно запечатлено в костях поколений и интегрировано в качество каждой таблетки. В конце интервью нескольким сотрудникам-ветеранам был задан вопрос: Что бы вы хотели сказать сегодняшней молодежи? Мяо Гуоли сказал: «Я надеюсь, что они дорожат нынешним состоянием Renmin Pharmaceutical и посвятят свою жизнь вкладу в компанию». Су Лили сказала: «В фармацевтике безопасность имеет первостепенное значение, а затем качество. Если люди хорошие, и лекарства будут хорошими». Лю Яньчунь сказал: «Дорожите настоящим, любите свою работу и выполняйте ее хорошо». Цзян Сяохуа сказал: «Относитесь к фабрике как к своему дому, усердно работайте, и вы будете правы». Го Шуся сказал: «Я надеюсь, что у молодых людей есть желание стремиться и сделать компанию еще лучше». Эти слова — ответ, написанный старшим поколением сотрудников Renmin на протяжении десятилетий. Сегодня эстафета передана новому поколению. Считать фабрику своим домом, гордиться ею — это общая память сотрудников Renmin и корни, передаваемые из поколения в поколение Renmin Pharmaceutical.

В апреле земля Цзянси полна весны и представляет собой сцену поэтической красоты. С 8 по 11 апреля 2026 года отдел коммерческого контроля компании Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. тщательно организовал четырехдневную ознакомительную поездку в Цзянси для своих основных клиентов из провинции Хэбэй. Это мероприятие сочетало в себе культурные посещения, природные пейзажи и революционное образование, предлагая богатый и разнообразный маршрут. Оценивая красоту пейзажей и культурного наследия Китая, тур еще больше укрепил связи между производителями и дистрибьюторами и совместно разработал новый план сотрудничества. ДЕНЬ 1 Лушань: изучение мировых культурных ландшафтов и переживание исторических событий В первый день ознакомительной поездки группа прибыла к горе Лу, «Мировому культурному ландшафту» и «Всемирному геопарку». Группа посетила чудеса природы, такие как озеро Рукинь, Цветочную тропу, Парчовую долину и отвесные вершины, воочию испытав величие и красоту горы Лу, известной как «самая красивая гора под небом». После этого они посетили музей горы Лу (Лулин № 1), виллу Мейлу и место проведения конференции на горе Лу, размышляя об меняющихся временах на фоне взаимодействия истории и реальности. В тот вечер группа остановилась в городе Гулин на высоте 1164 метра, прогуливаясь по этому «горному городу в облаках» и наслаждаясь спокойствием и безмятежностью вершины горы Лу. ДЕНЬ 2 Цзиндэчжэнь → Уюань: культурное погружение в тысячелетнюю фарфоровую столицу и древний город Сиань Гао Утром 9 апреля группа вылетела из Лушаня. По пути инструкторы по продуктам из отдела коммерческого контроля провели увлекательную презентацию продукта для клиентов в автобусе, уделив особое внимание эффективности и клиническому применению Тэн Хуан Цзянь Гу Ваня и Хуанби Каншэн Цзю. Клиенты внимательно слушали и активно участвовали. В полдень команда прибыла в Цзиндэчжэнь, «тысячелетнюю фарфоровую столицу», и посетила Музей императорских печей. Здесь они воочию испытали изысканное мастерство императорского фарфора династий Мин и Цин, получили более глубокое понимание истории и эволюции сине-белого фарфора через «Секретное царство сине-белого фарфора» и оценили глубокую глубину традиционной китайской культуры. Вечером команда отправилась в древний город Сянгао в Уюане, прикоснувшись к духу архитектуры в стиле Хуэй среди его древних улиц и переулков. ДЕНЬ 3 Уюань → Вансяньгу: сказочное сотрудничество между Цветочным морем Хуанлин и Долиной фей на скале 10 апреля клиенты продолжили путь среди живописных весенних пейзажей. Утром группа посетила живописный район Хуанлин в Уюане, где цветочный город был в полном цвету, где цветы персика, груши, магнолии и вишни создавали море цветов. Неповторимый «осенний загорающий» пейзаж покорил клиентов. В полдень они прогулялись по «чернильной картине» Лунного залива, где каждый шаг открывал новый вид. Под заходящим солнцем рыбаки забрасывали сети, а бамбуковые плоты мягко покачивались, создавая сцену, напоминающую традиционную китайскую пейзажную живопись. В 15:30 группа прибыла в популярное живописное место — долину Вансянь. Мероприятие было специально организовано для углубленной экскурсии «день и ночь», позволяющей клиентам попасть в живописную местность в часы пик. От скал и чистых ручьев днем ​​до ослепительных огней и звездного неба после наступления темноты — все это напоминало сказочную страну, оставляя неизгладимое впечатление. Клиенты также имели возможность попробовать местные деликатесы долины, наслаждаясь «вкусом Цзянси». ДЕНЬ 4 Наньчан: поиск красных воспоминаний, восхождение на знаменитые башни в Цзяннани 11 апреля последней остановкой ознакомительной поездки стал Наньчан, «Город героев». Утром команда с благоговением посетила Музей восстания 1 августа, заново переживая этот великолепный период революционной истории и высоко оценивая боевой дух революционных предшественников. Во время поездки на автобусе к достопримечательностям инструкторы по продуктам из отдела бизнес-контроля продолжали делиться с клиентами информацией о продуктах, уделяя особое внимание уникальным преимуществам и подходящим группам таблеток Yangyin Zhenjing Pills и Dendrobium Nobile Brightening Pills, помогая клиентам глубже понять клиническую ценность продуктов. Днем все поднялись на павильон Тэнван, самую переднюю из трех знаменитых башен к югу от реки Янцзы, оценивая необычайное очарование китайской павильонной культуры через вневременные линии: «Заходящее солнце и одинокий дикий гусь летят вместе; осенняя вода сливается с огромным небом». Четырехдневная поездка прошла через север и центр Цзянси, от окутанного облаками горного города на вершине горы Лу до тысячелетних печей Цзиндэчжэня; от яркого цветочного моря Имперского города Уюань до скалистого жилища долины Вансянь; от красной стрельбы 1 августа в Наньчане до вневременного величия павильона Тэнван. По пути переплетались захватывающие дух пейзажи и богатый опыт, история и настоящее вели диалог. Отдел коммерческого контроля фармацевтической группы Changchun Renmin выражает искреннюю благодарность своим партнерам из Хэбэя за эту тщательно спланированную ознакомительную поездку в Цзянси. Путешествие может закончиться, но дружба безгранична. В будущем Чанчуньская фармацевтическая группа Жэньминь продолжит работать рука об руку со своими партнерами, делясь еще более красивыми пейзажами, вместе отправляясь в дальние путешествия и совместно написав новую главу взаимной выгоды и взаимовыгодного сотрудничества.

13 апреля Конференция по здравоохранению в Учжэне 2026 года достигла славного момента, когда было официально объявлено о вручении «Премии Западного озера выдающимся деятелям фармацевтической промышленности Китая». Г-н Сюй Кайчжан, генеральный директор фармацевтической группы Changchun Renmin, получил «Премию Западного озера выдающимся деятелям фармацевтической промышленности Китая» за выдающиеся способности корпоративного управления и твердую приверженность наследию и инновациям традиционной китайской медицины. Премия «Западное озеро» выдающимся деятелям фармацевтической промышленности Китая» присуждается предприимчивым и прагматичным предпринимателям в фармацевтической промышленности Китая. Эта награда всесторонне оценивает людей по нескольким параметрам, включая влияние в отрасли, стратегическое планирование и социальную ответственность, и пользуется высокой известностью в отрасли. Награда г-на Сюй Кайчжана является не только полным подтверждением его стратегического видения, управленческой мудрости и чувства ответственности, но и лучшим ответом на приверженность Чанчуньской народной фармацевтической группы философии «честности и добросовестности в производстве высококачественной продукции», делая видимыми тех, кто упорствует, и дает право голоса тем, кто усердно работает. Эта честь является не только признанием прошлых усилий, но и ожиданием будущего прогресса. Фармацевтическая группа Чанчунь Жэньминь продолжит работать в области традиционной китайской медицины и здравоохранения, выполняя корпоративное обязательство «Хорошая китайская медицина, созданная людьми», тщательно разрабатывая каждый продукт, завоевывая доверие рынка качеством и ответственно защищая здоровье людей. В будущем Группа продолжит работать рука об руку со своими партнерами, чтобы обеспечить больше высококачественных товаров для здоровья в каждой семье, неуклонно продвигаясь вперед через наследие и инновации и внося «народную» силу в здоровый Китай.

3 апреля 2026 года состоялись муниципальная конференция Чанчуня по содействию развитию высококачественного предпринимательства «15-й пятилетки» и третье пленарное заседание Седьмой Чанчуньской федерации предпринимательства. На конференции Сюй Кайчжан, генеральный директор ООО «Чанчуньская народная фармацевтическая группа», был удостоен звания «Выдающийся предприниматель города Чанчунь 2025 года». Этот отбор охватывал несколько ключевых отраслей по всему городу, и выбранные предприниматели продемонстрировали выдающиеся результаты в управлении бизнесом, промышленном развитии и социальной ответственности. Получение этой награды генеральным директором Сюй Кайчжаном является не только высоким признанием его личного вклада в деловые операции, лидерство в отрасли и содействие местному экономическому развитию, но также в полной мере демонстрирует ответственность и стиль предпринимателей в новую эпоху. Будучи компанией, глубоко укоренившейся в области традиционной китайской медицины на протяжении многих лет, Changchun Renmin Pharmaceutical всегда придерживалась своих первоначальных стремлений и постоянно продвигала технологические инновации и модернизацию промышленности. Генеральный директор Сюй, исходя из фактической ситуации в компании, сосредоточился на основном бизнесе и постоянно прилагал усилия по оптимизации процессов, контролю качества и расширению рынка, активно интегрируясь в общее развитие фармацевтической и медицинской промышленности города и оказывая мощную поддержку качественному развитию местной экономики. В будущем Changchun Renmin Pharmaceutical продолжит углубляться в область традиционной китайской медицины, поддерживать честность и внедрять инновации, а также демонстрировать свою корпоративную ответственность в возрождении и развитии Чанчуня.

Конференция Сидин, 25-29 марта 26 марта в конференц-центре Longemont в Хучжоу, провинция Чжэцзян, торжественно открылась конференция Сидин 2026 года. Фармацевтическая группа Чанчунь Ренмин представила свои основные бренды, в том числе «Laojunlu®» и «Tongkexin®», на стенде J11. На этом отраслевом мероприятии, собравшим элиту национальной индустрии здравоохранения, компания блестяще выступила, продемонстрировав глубокую приверженность «производству высококачественной продукции с соблюдением принципов честности и честного поведения». С самого начала мероприятия стенд Changchun Renmin Pharmaceutical был полон посетителей и торговцев, создавая оживленную атмосферу для деловых переговоров. Руководители фармацевтической компании присутствовали на месте, с энтузиазмом и профессионально объясняя основные преимущества своей продукции, давая точные и уверенные ответы. Они участвовали в углубленных индивидуальных дискуссиях с лицами, принимающими решения о закупках, из 100 крупнейших сетевых аптек по всей стране, а также на уровне округа и округа, заслужив единодушную похвалу своих клиентов. От традиционных аптек до развивающихся частных платформ электронной коммерции, Renmin Pharmaceutical точно подключается к высококачественным каналам, используя открытый и взаимовыгодный подход, набирая импульс для расширения рынка своих двух основных брендов: «Laojunlu®» и «Tongkexin®» в 2026 году. Г-н Сюй дал эксклюзивное интервью журналу "medicalFigures". Во время выставки г-н Сюй, генеральный директор группы, был приглашен дать интервью «medicalFigures», вертикальному СМИ, специализирующемуся на фармацевтической и медицинской промышленности. На стенде J11 г-н Сюй принял участие в углубленных дискуссиях со средствами массовой информации по таким темам, как основная стратегия компании, ценность дифференциации продукции и выгоды от участия в конференции Сидин в этом году, дополнительно передавая философию бренда Renmin Pharmaceutical «Хорошая китайская медицина, созданная людьми» и ее твердую уверенность в расширении сетевого рынка. Конференция Сидин 2026, пройдет с 25 по 29 марта. Конференция Сидин 2026, которая пройдет с 25 по 29 марта, все еще в самом разгаре. До 29 марта фармацевтическая группа Чанчунь Жэньминь ждет вашего визита на стенде J11 конференц-центра Хучжоу Лунчжимэн. Мы искренне приглашаем партнеров со всей страны посетить и обсудить новые возможности развития качественной традиционной китайской медицины и вместе внести вклад в здоровье людей!

14 января 2026 года в Чанчуне прошла ежегодная конференция по маркетинговой работе Отдела коммерческого контроля Чанчуньской народной фармацевтической группы. Эта конференция посвящена теме «Поддержание православия в 60-м году · Начало новой главы с «Тэн»». Маркетинговые воины из всех провинций и регионов страны собрались вместе, чтобы накопить мудрость посредством размышлений, прояснить свой путь с помощью дальновидного видения и совместно вступить в новый путь. годичный путь борьбы. Встреча началась в торжественной и теплой атмосфере. Участники вместе посмотрели корпоративный рекламный фильм и годовой итоговый фильм за 2025 год. Благодаря видеоповествованию каждый не только ощутил глубокое накопление развития предприятия, но и вновь пережил яркие сцены борьбы прошлого года. В процессе демонстрации культурного наследия и фиксации следов роста эти два изображения вселили в аудиторию силу двигаться вперед, а также укрепили твердую веру в дальнейшее движение вперед. Генеральный директор группы г-н Сюй вышел на сцену, чтобы произнести речь. Теплым и решительным голосом он выразил искренние приветствия команде коммерческого контроля, которая в течение прошлого года уверенно ориентировалась в рыночных тенденциях, и высоко оценил стойкость и мудрость команды. Большой стратегический план разработан, и путь напряженной работы вот-вот начнется. После разъяснения направления г-н Чжан, генеральный менеджер отдела коммерческого контроля, вышел на сцену и побудил всех своих коллег проанализировать следы взлетов и падений прошлого года и с нетерпением ждать видения развития на новый год. Кратко и убедительно г-н Чжан обрисовал твердые шаги бизнес-отдела по устойчивому продвижению вперед на неспокойном рынке. За каждым набором данных стоит свет ночной битвы команды; За каждым прорывом стоит неоднократная тяжелая работа на переднем крае маркетинга. Эта стенограмма полна труда и мудрости стремящихся. Менеджер Ван, менеджер по продукции отдела коммерческого контроля, вышел на сцену, чтобы дать профессиональную интерпретацию основного продукта Garcinia Cambogia Jiangu Pills. Он систематически разбирал технические преимущества и клиническую ценность обновленных стандартов качества продукции в сочетании с реалиями рынка и поделился проницательными стратегиями продвижения. Такое твердое разделение вселяет профессиональную уверенность в команду, работающую на переднем крае, помогая превратить преимущества продукта в импульс рынка. После профессионального расширения возможностей продукта встреча перешла к интеграции реальной боевой мудрости. По очереди выступили главы каждой провинции и региона. Будь то интенсивное развитие усовершенствованных терминальных операций или активное изучение инновационных моделей каналов связи; будь то точное планирование рекомендуемых мероприятий или эффективное командное сотрудничество, каждый из них объединяет глубокое понимание рынка и практическую мудрость. Весь обмен – это не только передача опыта, но и резонанс идей. Церемония награждения Затем встреча перешла к захватывающей церемонии награждения, где были торжественно отмечены личности, добившиеся выдающихся результатов в 2025 году. Вручение наград «Four Seasons Cold Tablets Target Achievement Award» и «Tenghuang Jiangu Pills Target Achievement Award» не только признало отличные результаты, но и прославило дух стремления. На этом этапе в воодушевляющей атмосфере успешно завершилась конференция отдела маркетинговой работы 2026 года. Это была встреча по развертыванию, которая сплотила консенсус и прояснила направление, а также встреча по мобилизации, которая отточила навыки, расширила возможности людей и подняла моральный дух. Громкий призыв к новому путешествию прозвучал. Все члены Отдела контроля бизнеса, несомненно, отправятся в плавание, опираясь на консенсус и силу, заработанные на этом грандиозном событии, в качестве паруса, а дух «поддержки фундаментальных принципов при стремлении к инновациям» — в качестве руля. Они бросают вызов ветрам и волнам, решительно продвигаются вперед и вместе создают новую славную главу в стремительном развитии подразделения контроля бизнеса, представляя самую громкую песню достижений на праздновании 60-летия Renmin Pharmaceutical.

Удачи в год Лошади Весна в самый раз, и набор на военную службу волнует. 26 февраля 2026 года Лунный Новый год года Лошади не рассеялся. Сотрудники Чанчуньской народной фармацевтической группы фармацевтической компании собрались вместе с радостью и смехом. Господин Сюй, генеральный менеджер группы, вышел в середину всех и лично раздал красные конверты, полные благословений, сотрудникам фармацевтической компании, накапливая силы для нового пути, который вот-вот начнется в полном объеме. В этом году исполняется 60 лет со дня создания группы. Славные годы Ицзяоцзы сделали это новогоднее благословение еще более глубоким. Удачи в начале работы Во время доставки красных конвертов г-н Сюй направил новогодние поздравления всем сотрудникам фармацевтической компании, призвав всех усердно работать и добиться отличных результатов в новом году. Получив красные конверты с благословениями, сотрудники были очень воодушевлены и заявили, что будут с полным энтузиазмом основывать свои позиции, продвигаться вперед и использовать свои выдающиеся результаты, чтобы прославить новую главу группы. Спустя шесть десятилетий стойкости среди испытаний и невзгод, в год Бинву открывается новая глава. Пусть все люди используют «красный» цвет сегодняшних красных конвертов, чтобы отразить «процветание» своих начинаний в течение года, пришпоривая своих лошадей и щелкая кнутами, чтобы поднять импульс вверх, совместно составляя великолепный лист ответов на 2026 год!

Весенний прилив приближается, открывая новое путешествие и строя гнезда для привлечения и сбора талантливых людей. Недавно компания Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. получила официальное разрешение на создание «Базы подготовки студентов колледжа Чанчунь». 3 февраля 2026 года на предприятии прошла церемония награждения. Делегация руководящей группы по работе с талантами горкома партии Чанчуня посетила фармацевтическую компанию Changchun Renmin Pharmaceutical для проверки и руководства и вручила мемориальную доску учебной базе, что ознаменовало значительный шаг вперед для предприятия в углублении интеграции промышленности и образования и служении развитию местных талантов. В ходе церемонии ведущая группа в сопровождении г-на Ли, директора по персоналу, посетила выставочный зал компании, центральную лабораторию и жилые вспомогательные помещения на месте, чтобы узнать больше о производстве и деятельности компании, научных исследованиях и инновациях, а также о построении системы талантов, а также оценить достижения компании в создании учебных платформ и воспитании молодых талантов. Дайте положительную оценку эффективности. Талант является основным двигателем развития предприятия. Чанчуньская народная фармацевтическая компания всегда придавала большое значение обучению талантов и сотрудничеству между школами и предприятиями. Для обеспечения качества обучения компания оснащена прекрасной материально-технической базой: в том числе современной лабораторией площадью более 1600 квадратных метров, типовой квартирой, в которой могут разместиться более 200 человек, и столовой для персонала, в которой могут одновременно питаться 600 человек, обеспечивая хорошие условия обучения и проживания для стажеров. Что касается механизма управления, компания создала надежную систему управления стажировками, внедрила систему индивидуального руководства наставников, способствовала глубокой интеграции профессиональных знаний и практических способностей, а также предоставила возможности удержания и каналы карьерного роста для выдающихся стажеров. Успешное утверждение учебной базы неотделимо от тщательного руководства и решительной поддержки со стороны Руководящей группы по работе с талантами Муниципального комитета партии Чанчуня (Муниципального бюро обслуживания талантов). В последние годы город Чанчунь постоянно внедряет ряд политик поддержки талантов, придает большое значение привлечению и удержанию молодых талантов и предоставляет предприятиям надежную политическую гарантию и хорошие условия для развития талантов. В этом процессе отдел кадров компании активно отреагировал, взял на себя инициативу по установлению связей, точно понял направление политики и эффективно завершил декларацию и подготовку базы, отражая профессиональные возможности реализации и дух активного сотрудничества, которые сыграли важную роль в плавном приземлении базы.

13-14 января 2026 года в Чанчуне стартовала «Конференция по расширению возможностей службы · Форум Дабо (Хэйлунцзян, Цзилинь, Ляонин)», организованная Профессиональным комитетом по распространению фармацевтических препаратов Китайской ассоциации безрецептурных лекарств. Changchun Renmin Pharmaceutical Group, как представитель местных фармацевтических предприятий, приняла участие в отраслевом мероприятии, продемонстрировав свою мощь на стенде P26. Компания не только продемонстрировала возможности своих основных продуктов, но и получила награду «Премия стратегического сотрудничества», продемонстрировав впечатляющие результаты на волне инноваций в фармацевтической розничной торговле. Форум Дабо, тема которого «Совместное формирование нового ландшафта для роста фармацевтической розничной торговли», собрал вместе экспертов отрасли, брендовые фармацевтические компании и элиту сетевых аптек северо-востока, чтобы сосредоточиться на таких актуальных темах, как интерпретация политики, обновление категорий и цифровые операции. Фармацевтическая группа Чанчунь Жэньминь представила на стенде P26 более 10 серий традиционных китайских патентованных лекарств, в том числе от простуды/респираторной системы, ревматизма и травм костей, а также тонизирующих добавок. Основанная на древних формулах и методах и модернизированная с помощью современных инноваций в фармацевтических технологиях, выставка привлекла множество посетителей, которые заходили и спрашивали. Ажиотаж на местах продолжал расти, и многие менеджеры по закупкам сетевых аптек выражали намерения сотрудничества на месте, закладывая прочную основу для последующего расширения каналов. В ходе форума фармацевтическая группа Changchun Renmin была награждена «Премией предприятия стратегического сотрудничества» за многолетнее и углубленное сотрудничество и совместный вклад в сектор фармацевтической розничной торговли. Эта награда не только представляет собой признание влияния бренда компании в отрасли, но и подчеркивает ее активную роль в содействии совместному созданию региональной экосистемы фармацевтической розничной торговли. Как местное фармацевтическое предприятие в Чанчуне, Changchun Renmin Pharmaceutical всегда имела глубокие корни на северо-востоке Китая, одновременно расширяя свое влияние по всей стране. Воспользовавшись преимуществами Форума Дабо, он не только демонстрирует свою корпоративную силу и подключается к отраслевым ресурсам, но также использует награду в качестве новой отправной точки, чтобы начать новую главу углубленного сотрудничества с партнерами в экосистеме фармацевтической розничной торговли. Впоследствии компания продолжит уделять особое внимание инновациям в продуктах и ​​расширению возможностей каналов сбыта, чтобы помочь отрасли достичь высококачественного роста.

14 января 2026 года в Чанчуне прошла ежегодная конференция по маркетингу Отдела коммерческого контроля Чанчуньской народной фармацевтической группы. Тема этой встречи: «Шоу Чжэн Цзяцзы·тень Кай Синьчжан». Солдаты маркетинга со всех провинций и регионов страны собрались вместе, чтобы накопить мудрость в ретроспективе, прояснить путь в предвидении и совместно начать борьбу в новом году. Господин Сюй, генеральный менеджер группы, вышел на сцену, чтобы произнести речь. Теплым и твердым голосом он выразил искренние приветствия команде коммерческого контроля, которая в прошлом году неуклонно продвигалась на волне рынка, и выразил высокую оценку стойкости и мудрости, проявленных этой командой. Большой стратегический план разработан, и путь напряженной работы вот-вот начнется. После разъяснения направления г-н Чжан, генеральный менеджер отдела коммерческого контроля, вышел на сцену и побудил всех своих коллег проанализировать следы взлетов и падений прошлого года и с нетерпением ждать видения развития на новый год. Кратко и убедительно г-н Чжан обрисовал твердые шаги бизнес-отдела по устойчивому продвижению вперед на неспокойном рынке. За каждым набором данных стоит свет ночной битвы команды; За каждым прорывом стоит неоднократная тяжелая работа на переднем крае маркетинга. Эта стенограмма полна труда и мудрости стремящихся. Менеджер Ван, менеджер по продукции отдела коммерческого контроля, вышел на сцену, чтобы провести профессиональную интерпретацию основного продукта Garcinia Cambogia. Он систематически разбирал технические преимущества и клиническую ценность обновленных стандартов качества продукции в сочетании с реальной ситуацией на рынке и поделился продуманными стратегиями продвижения. Такой надежный обмен контентом придал профессиональную уверенность команде первого звена и помог превратить преимущества продукта в импульс рынка. После профессионального расширения возможностей продукта встреча перешла к интеграции реальной боевой мудрости. По очереди выступили главы каждой провинции и региона. Будь то интенсивное развитие усовершенствованных терминальных операций или активное изучение инновационных моделей каналов связи; будь то точное планирование рекомендуемых мероприятий или эффективное командное сотрудничество, каждый из них объединяет глубокое понимание рынка и практическую мудрость. Весь обмен – это не только передача опыта, но и резонанс идей. Церемония награждения Затем на встрече состоялась захватывающая церемония награждения, и были торжественно отмечены выдающиеся личности 2025 года. Награждение «Наградой за завершение индикатора таблеток от простуды Four Seasons» и «Наградой за завершение индикатора таблеток Garcinia Cambogia» является не только подтверждением выдающихся результатов, но и данью духу борьбы. На этом этапе в приподнятой атмосфере успешно завершилась ежегодная конференция по маркетинговой работе Отдела коммерческого контроля 2026 года. Это совещание по развертыванию, которое собирает консенсус и проясняет направление, а также совещание по мобилизации, которое укрепляет мечи и поднимает моральный дух. Прозвучал сигнал нового пути, и все коммерческие контролеры обязательно воспримут консенсус и силу, собранные на этом мероприятии, как парус, а дух «целостности и инноваций» как руль, оседлают ветер и волны, продвигаются вперед и совместно напишут блестящую новую главу скачкообразного развития подразделения коммерческого контроля для народной фармацевтической промышленности. Цзяцзы Чжицин представляет самую громкую и громкую триумфальную песню производительности!

13 января 2026 года в Чанчуне состоялась национальная маркетинговая конференция на тему «Поддержание православия в шестидесятом году: начало новой главы в эпоху облачных вычислений» для бизнес-подразделения Huangying фармацевтической группы Changchun Renmin. Конференция собрала маркетинговую элиту из различных провинций и регионов страны для углубленного обсуждения рыночных стратегий, продвижения продукции и формирования команды с целью подвести итоги достижений 2025 года, определить ключевые задачи на 2026 год и совместно вывести развитие бизнеса подразделения Huangying Business Division на новый уровень. Встреча началась в торжественной и теплой атмосфере. Г-н Сюй, генеральный менеджер группы, выступил с речью. Он призвал всех маркетологов сохранять высокий боевой дух, создавать новые достижения на новом пути в 2026 году и вносить больший вклад в развитие группы. В повестке утренней встречи главы департаментов из различных провинций и регионов страны один за другим вышли на сцену, сосредоточив внимание на таких основных вопросах, как развитие рынка, обслуживание клиентов и построение команды. Углубленный обмен информацией и столкновение мудрости. В этих акциях сконцентрирована кристаллизация мудрости различных региональных команд, как передового стратегического мышления, так и деталей реализации; они не только демонстрируют отличительный региональный стиль игры, но и отражают систематическую структуру игры в шахматы по всей стране. За каждым делом стоит пот команды, сражающейся день и ночь, и каждый прорыв воплощает мудрость рынка. Этот ценный практический опыт не только предоставил участникам множество рекомендаций, но также продемонстрировал профессионализм и новаторский дух маркетинговой команды Хуан Ин, внося постоянный поток инновационной энергии в высококачественное развитие предприятия. Во второй половине дня основное внимание будет уделено профессиональному совершенствованию и стратегическому планированию, что придаст новый импульс наращиванию потенциала команды и ежегодной работе. Менеджер Чен, менеджер по продукту рыночного центра, проводил систематическое обучение знанию продукта. Это обучение повысило профессионализм непосредственного персонала, повысило уровень специализации в управлении рынком и обеспечило надежную поддержку знаний о продуктах для расширения рынка в различных регионах. Г-н Ци, генеральный директор бизнес-подразделения Хуан Ин, вышел на сцену, чтобы провести стратегическое развертывание 2026 года. Он отметил, что, придерживаясь первоначального стремления к качеству, мы должны изменить рыночный стиль игры с помощью инновационного мышления; основываясь на унаследованном превосходном опыте, мы должны смело открывать новую ситуацию и меняться. Наконец, он призвал всех маркетологов начать заново с менталитетом нулевой отдачи, решать проблемы с трудолюбивым духом и работать вместе, чтобы создать новую главу в развитии бренда Huangying. На ежегодной церемонии славы ярко началась грандиозная и восторженная церемония награждения. Выдающиеся команды регионов 2025 года облачились в славу и вышли на сцену для получения наград, став в центре внимания зрителей. Благодаря импульсу бесконечного прогресса они объединили величественную синергию региональной координации; своей солидной и привлекательной игрой они продемонстрировали выдающееся поведение лидеров; они полны решимости атаковать решительно и преодолевать трудности, и с истинной природой железной армии, которая осмеливается сражаться упорно и может побеждать в битвах, они разъедают ядро ​​железной армии. Следующее — еще одна «твердая кость»; они скачут по огромному рынку, воспринимают инновации как копье, а сервис как щит и пишут следующую страницу великолепной главы времени. «Премия «Десять тысяч скачущих лошадей», «Премия Jinge Iron Horse», «Премия «Кнут гарцующего коня» и другие награды являются не только лучшей признательностью за их тяжелую работу в прошлом году, но и горячим ожиданием того, что они добьются блестящих результатов в будущем. Эта встреча – это не только обобщение опыта и реализация стратегии, но также четкое направление и сбор кинетической энергии. В 2026 году подразделение Huangying продолжит придерживаться рыночной и клиентоориентированной политики, постоянно продвигать инновации в продуктах и ​​модернизировать модели, а также работать с национальной маркетинговой командой, чтобы внести больший вклад в общее развитие компании и совместно открыть новую главу в развитии бизнеса!

Времена года меняются, и ежедневно открываются новые главы. 10 января 2026 г., «Поддерживая традиции, через шестьдесят лет начинается новая глава» Грандиозно прошла маркетинговая конференция 2026 года медицинской компании Changchun Renmin Pharmaceutical Group. Председатель группы Сюй, генеральный директор группы Сюй, заместитель генерального директора фармацевтической компании Чэнь, специально приглашенные гости группы, генеральные менеджеры различных бизнес-подразделений, руководители различных функциональных отделов и все сотрудники собрались вместе, чтобы подвести итоги успехов, достигнутых в 2025 году, наметить план развития на 2026 год и совместно начать новую великолепную главу в пути к 60-летнему юбилею компании. В начале встречи все участники посмотрели рекламный видеоролик ежегодного обзора на тему «Самый важный момент для моих людей в 2025 году». В фильме ярко представлены трогательные сцены, в которых люди придерживаются профессионализма, идут против тренда и вместе работают над преодолением трудностей на фоне изменений в отрасли, произошедших за последний год. Каждый крошечный прорыв, каждое командное сотрудничество и каждое признание клиентов, словно искры, сливаются в теплый свет, который освещает будущее, а также вселяет уверенность в том, что можно спокойно двигаться вперед на пути к 2026 году. Генеральный директор группы Сюй вышел на сцену, чтобы произнести важную речь. Выступая в исторический момент 60-летия компании, он подчеркнул необходимость придерживаться философии развития, заключающейся в соблюдении основополагающих принципов и открытии новых путей. Ставя во главу угла стабильную работу, мы расширяем возможности всего бизнес-процесса с помощью интеллектуальных технологий, фокусируемся на совершенствовании основных технологий и профессиональных стандартов, а также придаем устойчивый импульс предприятию в новом цикле разработки. Это стратегическое руководство привело к формированию консенсуса в области развития и прозвучало настойчивый призыв двигаться вперед и открывать новую главу. В этом году компания инновационно разработала эксклюзивные боевые флаги, адаптированные для каждого бизнес-подразделения, интегрируя суть бренда, наследие продукта и командный дух в компактное визуальное представление, создавая тем самым визуализированный стратегический тотем. Под торжественным свидетелем этих боевых флагов руководители каждого бизнес-подразделения, опираясь на прошлые достижения и заглядывая в будущее, подробно изложили свои стратегические мысли и пути реализации ежегодного развития. В 2025 году Клинический отдел продолжит укреплять ценностную основу развития предприятия за счет глубокого накопления и разумного исследования рынка. Ожидается, что в будущем клиническое подразделение еще больше раскроет свой основной потенциал и продолжит продвигаться вперед в профессиональном развитии и инновациях моделей. В симбиозе наследия и прорыва бизнес-подразделение Хуан Ин меняет ценность классических брендов того времени. В будущем мы надеемся на более дальновидное видение команды и более интегрированное мышление, которые придадут долговременную жизнеспособность бренду группы. Когда прилив спокойный, используйте тщательное планирование, чтобы накопить возможность двигаться вперед; когда поднимается ветер, положитесь на профессионализм, чтобы стабильно контролировать ход дела. Находясь на передовой, мы рассчитываем на то, что отдел коммерческого контроля будет неуклонно сопровождать компанию вперед и в более решительном темпе. Бутик-подразделение Sinopharm придерживается строгого подхода к традиционному мастерству и объединяет обеспечение качества с современными потребностями. Вступая в новую главу наследия, команда продолжит обновлять традиционные оттенки духа изобретательности. Подразделению новых лекарств, как первопроходцу, не хватило впечатляющего ускорения на ключевых трассах. Путь вперед начался, и путешествие увенчалось успехом. Я с нетерпением жду дальнейшего энтузиазма и упорства этой команды, которые откроют более широкое пространство для роста компании в будущем. Проявив открытость и дух сотрудничества, Главное агентство тщательно сплело сеть сотрудничества, обеспечивающую симбиоз и общее процветание. Открылась новая глава сотрудничества. Я с нетерпением жду, когда Генеральное агентство и его партнеры нарисуют новую картину взаимовыгодного сотрудничества на более высоком уровне. Обладая динамичным пониманием рынка и гибкими и инновационными бизнес-стратегиями, подразделение China Merchants продолжает исследовать новые области роста. В будущем команда будет активно исследовать новые пути с более точным пониманием и более эффективным исполнением и совместно написать новую главу разработки. На важном этапе конференции компания Renmin Pharmaceutical открыла стратегический момент – было официально создано Министерство электронной коммерции. Г-н Ли, директор по персоналу группы, зачитал учредительные документы, а г-н Чен, заместитель генерального директора фармацевтической компании, вручил министру Яну Министерства электронной коммерции боевой флаг, символизирующий новый путь цифровизации. Этот баннер, сочетающий в себе традиционную историю предприятия с элементами научных и технологических инноваций, демонстрирует твердую решимость Народной фармацевтической промышленности исследовать новые каналы электронной коммерции фармацевтических препаратов с использованием инновационных технологий. Затем министр Ян поделился стратегическим планированием и духом командной борьбы Министерства электронной коммерции, и новое цифровое подразделение официально отправилось в путь. В важный момент, когда новый путь развития предприятия полностью запущен, различные функциональные отделы, как краеугольный камень стабильной работы предприятия, также продемонстрировали новые идеи развития. Являясь важным мостом для выхода предприятий на рынок, рыночный центр всегда обращает внимание на тенденции отрасли и потребности клиентов, а посредством профессиональных рыночных стратегий и построения бренда продолжает обеспечивать рыночный импульс и поддержку бренда для развития компании. Отдел кадров изложил свою позицию с точки зрения развития талантов и организационного строительства. На следующем этапе департамент продолжит совершенствовать механизм обучения и стимулирования талантов, создаст четкий канал роста талантов и зарезервирует основные силы для развития предприятий для удовлетворения будущих потребностей. В процессе развития предприятия офис всегда использовал тихий способ поддержания порядка, чтобы привнести температуру и порядок в повседневную работу организации. С последовательной дотошностью и настойчивостью мы интегрируем поддержку в каждый аспект нашей работы и демонстрируем непреходящую ценность базовой гарантии. Финансовый отдел обеспечивает надежную поддержку деятельности предприятия посредством научного финансового управления и распределения ресурсов. Укрепляя контроль рисков, департамент стремится повысить эффективность использования средств и обеспечить здоровое и устойчивое развитие предприятия своими профессиональными возможностями. В МВД создан механизм плавного перехода от планирования заказов к отслеживанию данных. На следующем этапе МВД будет продвигать принятие бизнес-решений на основе данных и повышать способность организации реагировать на изменения рынка на основе обеспечения координации спроса и предложения. Постоянно оптимизируя планировку складов и пути распределения, Департамент хранения и транспорта эффективно улучшил своевременность и безопасность обращения лекарств. В будущем Министерство хранения и транспорта продолжит укреплять построение логистической системы, чтобы обеспечить надежную гарантию доставки лекарств. Тендерный отдел превращает профессиональные возможности проведения коллекционных торгов и поддержания цен в стабильные преимущества доступа к рынку. С нетерпением ожидая следующего шага, отдел торгов продолжит углублять все аспекты торгов и оказывать мощную поддержку развитию бизнеса с помощью более дальновидной стратегии. Далее встреча вступила в основной этап достижения консенсуса и демонстрации ответственности – церемонию подписания Военного приказа-2026. Руководители каждого бизнес-подразделения по очереди выходили на сцену и под свидетелем эксклюзивного боевого флага, символизирующего миссию команды, торжественно подписали ежегодный военный приказ на 2026 год генеральному менеджеру группы г-ну Сюю. Боевое знамя и военный орден контрастируют друг с другом, образуя торжественную картину ответственности и резонанса миссии в переплетении света и тени – это не только визуальная церемония, но и передача веры. Сразу после этого церемония подписания военного приказа достигла апогея. От имени всей маркетинговой команды генеральный директор группы Сюй торжественно подписал Общий военный приказ 2026 года под свидетелем председателя группы Сюй. Когда прозвучала клятва, вся публика в тишине наполнилась силой. Этот военный орден воплощает твердую приверженность команды маркетинга достижению целей, торжественную ответственность за выполнение должностных обязанностей и настойчивость в убеждениях в развитии. Последнее слово — это отправная точка обещания и громкий призыв к действию. После церемонии подписания военного приказа конференция вступила в символически значимое заседание единства и сплоченности. Председатель группы г-н Сюй, генеральный директор группы г-н Сюй и руководители каждого бизнес-подразделения собрались на сцене, чтобы вместе прижать ладони к светящемуся экрану, символизирующему новое путешествие. Там, где отпечатки ладоней пересекались, это отражало решимость двигаться вперед вместе; там, где сходились огни, оно освещало путь совместного продвижения. Это было не просто завершение церемонии, но и сближение духа, означающее, что команда Renmin Pharmaceutical примет задачи и вызовы нового этапа развития с еще более тесным сотрудничеством и более решительными шагами. В этой атмосфере единства и прогресса конференция открыла славный момент, чтобы воздать должное выдающимся достижениям и отдать дань самоотверженности - Церемония ежегодной церемонии награждения фармацевтической компании Чанчуньской народной фармацевтической группы. Компания торжественно награждает команды и отдельных лиц, добившихся выдающихся результатов в прошлом году. Награды охватывают множество аспектов, таких как награда за выдающийся сотрудник, награда за стандартное обновление Garcinia, награда за новый маркетинг, награда за лучший сервис и награда за достижения в области показателей. Каждый трофей несет в себе историю борьбы, а каждые аплодисменты передают теплоту признания. Церемония награждения – это не только подтверждение прошлых достижений, но и стимул для дальнейшего пути. С нетерпением ожидая 2026 года, все люди пришли к твердому консенсусу по поводу «Шоу Чжэн Цзяцзы, Юньци Синьчжан». Народная маркетинговая команда воспримет эту встречу как новое начало, возьмет боевой флаг в качестве руководства, возьмет обязательства в качестве краеугольного камня, будет работать вместе, выполнять тяжелую работу, исследовать и внедрять инновации по наследству, и создавать будущее в настойчивости и совместно писать новую главу более блестящего развития народной фармацевтической промышленности!

Распахнув дверь Changchun Renmin Pharmaceutical, сразу же ощущаешь юношескую атмосферу. В ноябре 2024 года группа официально запустила программу посещения и практики студентов колледжей «Шаг в предприятие, беспроигрышный вариант для вас и меня». По состоянию на этот год 21 группа студентов из нескольких провинциальных университетов, в том числе Цзилиньского сельскохозяйственного университета, Чанчуньского университета китайской медицины, Чанчуньского университета науки и технологий, Чанчуньского восточного профессионально-технического колледжа, Цзилиньского сельскохозяйственного научно-технического колледжа, Чанчуньского профессионального технологического университета и Чанчуньского медицинского колледжа, посетила заводские помещения, а общее число участников превысило 1000 человек. Здесь любопытство молодежи встречается с древней мудростью фитотерапии, а любознательный дух современных студентов вступает в естественный и глубокий диалог с вековым фармацевтическим мастерством предприятия. Это не просто корпоративный визит, а скорее культурное слияние, расширение кругозора и вдохновение на будущее. Экскурсия по местам регистрации: карта, исследование Вместо традиционных брошюр для посетителей студенты держали в руках специально нарисованные от руки карты регистрации. Эта карта, которую многие студенты называют «картой сокровищ», привела их в уникальное путешествие по исследованию предприятия традиционной китайской медицины. Выставочный зал предприятия Вход в выставочный зал предприятия сродни открытию увесистого тома истории. Когда студенты прикасаются к витринам, они ощущают не только сами экспонаты, но и наследие мастерства, зародившееся в 1795 году. Чанчуньская фармацевтическая компания Renmin возникла из глубин истории, каждый шаг которой отмечен настойчивостью и инновациями. Холщовые сумки, украшенные корпоративным логотипом, магниты на холодильник Laojun Furnace классической формы и искусно выполненные подвески из линчжи (ганодермы) и батата — эти тщательно подготовленные культурные и творческие подарки не только воплощают уникальную суть культуры традиционной китайской медицины, но и служат дружественным мостом, соединяющим студентов с традиционными отраслями промышленности посредством интерактивного обмена. Скульптура Волшебного Куба Внутри жилого здания New Renmin Home внимание привлекает специально созданная трехмерная скульптура магического куба. Этот дизайн символизирует мудрость совместимости трав традиционной китайской медицины — так же, как каждая лекарственная трава имеет свое уникальное назначение, только посредством изысканного сочетания можно использовать их коллективную силу. Студенты останавливаются здесь, чтобы полюбоваться им, ощущая художественное выражение культуры традиционной китайской медицины в современном пространстве. Changchun Renmin Pharmaceutical всегда придерживалась открытой позиции и надеется, что все больше молодых студентов посетят предприятие, чтобы лично испытать современное развитие традиционной китайской медицины. Двери предприятия всегда открыты, и мы с нетерпением ждем встреч с новыми молодыми людьми для совместного изучения прошлого, настоящего и будущего традиционной китайской медицины.