Aktualności

W dniach 28–29 maja 2026 r. w Xi’an rozpoczęła się „Konferencja na rzecz wzmacniania pozycji Komitetu Profesjonalnego ds. Obiegów Farmaceutycznych Chińskiego Stowarzyszenia Leków bez recepty – Targi Dabo (stacja Shaanxi)”. Forum zatytułowane „Kształtowanie nowego krajobrazu dla rozwoju handlu detalicznego w branży farmaceutycznej” zgromadziło ponad 300 ekspertów branżowych, producentów markowych i elity sieci sklepów, aby przeprowadzić szczegółowe dyskusje na takie tematy, jak interpretacja polityki, ulepszanie kategorii i operacje cyfrowe. Grupa Changchun Renmin Pharmaceutical Group, reprezentująca markowe firmy farmaceutyczne, zaprezentowała ponad 10 tradycyjnych chińskich leków najwyższej jakości, w tym leki na przeziębienie/układ oddechowy, reumatyzm i urazy kości oraz toniki. Przyciągnęło to wielu prezesów i menedżerów ds. zakupów z sieci aptek w prowincji Shaanxi do zatrzymania się i wymiany pomysłów, angażując się w indywidualne dyskusje na temat praktycznej współpracy w obszarach takich jak sprzedaż produktów i wzmacnianie pozycji terminali. Najwyższa jakość produktów grupy i możliwości profesjonalnej obsługi zostały wysoko ocenione przez uczestników, otwierając nowy rozdział w ekspansji na rynek północno-zachodni. Podczas uroczystej kolacji w dniu 28 maja komitet organizacyjny forum uroczyście wręczył kilka branżowych wyróżnień. Changchun Renmin Pharmaceutical Group zdobyła nagrodę „Strategic Cooperative Enterprise Award” za głęboką współpracę i wybitny wkład w dziedzinie marketingu farmaceutycznego. Nagroda ta w pełni potwierdza długoterminowe zaangażowanie firmy na rzecz jakości i jej aktywne wzmacnianie pozycji partnerów będących użytkownikami końcowymi, a także wyznacza przez nią ustanowienie punktu odniesienia we współpracy biznesowej i dzieleniu się zasobami. Jako przedsiębiorstwo o długiej tradycji tradycyjnej medycyny chińskiej, zakorzenione w północno-wschodnich Chinach i promieniujące na cały kraj, Changchun Renmin Pharmaceutical zawsze kierowało się zasadą jakości jako podstawą. Korzystając ze stacji China International Pharmaceutical Industry Expo (Shaanxi), firma nie tylko zaprezentowała swoje podstawowe zalety produktu, ale także nawiązała bliskie więzi z partnerami sieciowymi w północno-zachodnich Chinach. W przyszłości firma będzie w dalszym ciągu pogłębiać swoją koncentrację na podstawowych kategoriach tradycyjnej medycyny chińskiej, zwiększać inwestycje w regionalne usługi rynkowe i współpracować ramię w ramię z partnerami w celu zbudowania nowego ekosystemu dla detalicznej sprzedaży produktów farmaceutycznych, przyczyniając się do wysokiej jakości wzrostu branży.

2026/05 Wydanie 3 Ludzie i dziedziczenie Mistrz i uczeń: sztafeta rzemiosła na linii montażowej Historia marki z okazji 60. rocznicy powstania Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun 2026/05 Wydanie 3 Historia marki Changchun People's Pharmaceutical Group z okazji 60. rocznicy powstania Ciche rzemiosło, niekończące się dziedzictwo Wchodząc do warsztatu produkcyjnego Changchun Renmin Pharmaceutical, niski szum maszyn nigdy nie ustaje. Sześćdziesiąt lat niezachwianego poświęcenia zaowocowało nie tylko wyprodukowaniem setek milionów bezpiecznych leków, ale także wykształciło niewidzialne, ale namacalne ciepło – kunszt przekazywany z pokolenia na pokolenie między mistrzem a uczniem. Wchodząc do stacji proszkowania w ogólnym obszarze produkcyjnym i stacji powlekania w warsztacie stałych form dozowania, rozwijają się dwie pary relacji mistrz-uczeń. Nie czynią żadnych wielkich oświadczeń, jedynie codzienne towarzystwo i instrukcje. Przez lata niezłomnego zaangażowania wspólnie ukończyli cichą sztafetę rzemiosła. I to jest siła podtrzymywania integralności, podstawa rozpoczęcia nowego rozdziału. Korzenie rzemiosła, zalążki innowacji Song Demin i Peng Donghai: Dwadzieścia lat niszczenia drogi Song Demin dołączył do fabryki w 2003 r., a w 2004 r. rozpoczął pracę w dziale kruszenia ogólnego, gdzie przepracował ponad dwadzieścia lat. Jego uczeń, Peng Donghai, przeniósł się do firmy w 2007 roku i w naturalny sposób nawiązała się między nimi relacja mistrz-uczeń. Song Demin uczył go głównie, jak mieszać składniki: „Jak równomiernie wymieszać, jakie zioła można łączyć, żeby to nie było lepkie, nie mogło być za tłuste”. Umiejętności tych uczył się stopniowo, metodą prób i błędów w pracy. Jagody Goji są lepkie i należy je mieszać z innymi ziołami; trichosanthes jest tłusty i spali się, jeśli nie zostanie odpowiednio wymieszany. Procedury wymieniają nazwy ziół, ale nie ich „temperament” – znają je tylko doświadczeni pracownicy. Kiedy Peng Donghai przybył po raz pierwszy, jego największą obawą była błędna identyfikacja ziół. Istnieje ponad dwieście rodzajów ziół, każdy z różnymi korzeniami, łodygami i liśćmi. Niektóre zioła są przetwarzane tylko dwa lub trzy razy w roku, więc nie rozpoznałby ich, nawet gdyby je spotkał. Szukał instrukcji, pytał przełożonego, ale najczęściej pytał swojego mistrza. Song Demin cierpliwie wyjaśniał raz za razem: to się wiąże z tamtym, najpierw dodaj to, dodaj tamto później. Peng Donghai powiedział, że nawet teraz nie zna tylu ziół leczniczych, co jego mistrz, ale to, czego nauczył go mistrz, to nie tylko zioła, ale także podejście do pracy. Peng Donghai nie tylko się uczy, ale także uwielbia rozmyślać. Szlifowanie i regulacja ostrza to delikatna praca; szorstkość proszku zależy całkowicie od kąta ostrza, co dawniej odbywało się wyłącznie na wyczucie. Opracował metodę: używając stalowej linijki do pomiaru stałej podziałki, podzielił materiały na zwykłe, lepkie i bardzo lepkie, a zużycie ostrza na nowe, pośrednie i końcowe etapy. W różnych kombinacjach stosowano różne podziałki, co ułatwia zrozumienie na pierwszy rzut oka. Ta „metoda regulacji ostrza gradientowego” jest szybka, dokładna i pozwala zaoszczędzić czas i energię elektryczną. Wynalazł także urządzenie przypominające głosowo, które automatycznie przypomina ludziom o konieczności umycia i zdezynfekowania rąk, gdy przechodzą obok. Song Demin powiedział z dumą: „Mój uczeń jest niesamowity; nauczył się od niego więcej, niż ja go nauczyłem”. Song Demin przeszedł na emeryturę w październiku tego roku. Przez ponad dwadzieścia lat jego uczniem był tylko Peng Donghai. „Oprócz umiejętności mam nadzieję przekazać dalej charakter” – dodał Peng Donghai. „Będę szkolił nowicjuszy tak, jak trenował mnie mój mistrz. To jest to samo”. Szybki temperament spotyka się z powolną osobowością Sun Qingqing jest osobą powolną, spokojną, która pracuje stabilnie i niezawodnie. Dong Haibo jest osobą niecierpliwą, która pracuje szybko i nie potrafi zachować tajemnic. W marcu 2014 roku te dwie osoby o bardzo różnych osobowościach zostały mistrzem i uczniem. W tym czasie w dziale powlekania brakowało personelu i Dong Haibo został przeniesiony z działu tłoczenia. Dong Haibo wspomina, że ​​kiedy po raz pierwszy przybył do działu powlekania, poczuł presję. „Ta praca jest naprawdę żmudna, przechodzenie przez warstwę po warstwie”. Od partii gładkich arkuszy do gotowego produktu powlekanego cukrem zajmuje co najmniej 8 godzin, przy uwzględnieniu wymagań czasowych dla każdej warstwy, kontroli temperatury i ciągłej obserwacji arkuszy. Najtrudniejszą częścią jest końcowa kolorystyka. „Jeśli temperatura nie jest dobrze kontrolowana, arkusze będą nierówne lub wyblakłe”. Dong Haibo był niespokojny, kiedy zaczynał naukę. Jego mistrz, Sun Qingqing, był człowiekiem małomównym i ilekroć Dong Haibo zaczynał się niecierpliwić, jego mistrz mówił: „Nie spiesz się, zachowaj spokój”. Sun Qingqing powiedział, że trzy najważniejsze rzeczy w szkoleniu praktykanta to: po pierwsze, ścisłe przestrzeganie procedur operacyjnych GMP; po drugie, krok po kroku naucz praktykanta pełnego zestawu parametrów procesu powlekania i kluczowych punktów kontrolnych; i po trzecie, pomóż uczniowi zbudować pewność siebie i utrzymać stabilne nastawienie. Pochwalił Dong Haibo, mówiąc: „Jest pokorny i chętny do nauki, szybko akceptuje nowe procedury i wiedzę, jest pracowity i energiczny”. Dong Haibo przypomniał sobie słowa swojego mentora. Później, kiedy został brygadzistą zespołu zajmującego się obróbką odzieży i mentorem stażystów, powiedział to samo: „Nigdy się nie spiesz, pośpiech łatwo prowadzi do błędów”. Sun Qingqing została teraz przeniesiona do Działu Zapewnienia Jakości, ale za każdym razem, gdy przechodzi obok stacji obróbki odzieży, wciąż zatrzymuje się, aby rzucić okiem. Dong Haibo powiedział: „Mój mentor mnie teraz nadzoruje, a jego oczekiwania są jeszcze wyższe niż wcześniej”. Na stanowisku sługusów Sun Qingqing i Dong Haibo Sztafeta nie ma końca. Sun Qingqing i Dong Haibo, mistrz i uczeń Song Demin powiedział, że przekazywanie umiejętności to nie tylko przekazywanie rzemiosła, ale także przekazywanie odpowiedzialności. Sun Qingqing stwierdziła, że ​​oprócz praktycznych technik powlekania jeszcze ważniejsze jest odziedziczenie rygorystycznego i pragmatycznego stylu pracy, uczciwej i godnej zaufania etyki zawodowej oraz szacunku dla standardów produkcji farmaceutycznej. Te słowa przekładają się na konkretne działania na linii montażowej: mistrz stoi za uczniem, obserwuje, jak pracuje, podaje pomocną dłoń, mówi „mniej” lub „nie spiesz się”. Uczeń próbuje raz po raz, aż jego ręce nabiorą wyczucia, a oczy nabiorą dokładności. Następnie uczeń zaczyna szkolić nowicjuszy, powtarzając słowa, które ich mistrz powiedział następnemu pokoleniu. Sześćdziesiąt lat temu nie było dróg na skróty w przekazywaniu tego rzemiosła; była to po prostu para wykwalifikowanych rąk kierująca parą niewykwalifikowanych rąk. Sześćdziesiąt lat później unowocześniono maszyny, a warsztaty kilkakrotnie się zmieniały, ale sposób przekazywania rzemiosła pozostaje ten sam: doświadczone ręce uczą nowe ręce, a kunszt przekazywany jest do serca. Sun Qingqing powiedział: „Czuję się niezwykle dumny, że mogę uczestniczyć w obchodach 60. rocznicy firmy i osobiście być świadkiem przekazywania z pokolenia na pokolenie technik produkcji tabletek tradycyjnej medycyny chińskiej”. Song Demin ujął to prościej: „Przekazywanie rzemiosła jest bardzo ważne dla długoterminowego rozwoju firmy”. Nikt specjalnie nie śledził, w którym dniu przejmował zmianę. Ale wszyscy pamiętali słowa wypowiedziane przez ich mentora i postać stojącą za nimi i czuwającą nad nimi. Za sześćdziesiąt lat linia montażowa nadal będzie się kręcić, a krzyk „Mistrz” nadal będzie słyszalny. Ta sztafeta nie ma końca.

W dniu 21 maja 2026 r. delegacja pod przewodnictwem Tong Yicai, sekretarza Komitetu Partii Uniwersytetu Rolniczego w Jilin, odwiedziła Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. w celu przeprowadzenia specjalnej kampanii promującej zatrudnienie poprzez wizyty w przedsiębiorstwach i tworzenie miejsc pracy. Xu Jiashun, prezes Grupy i jego kadra kierownicza wyższego szczebla, ciepło ich przyjęli. Wkraczając w ludzi: doświadczając dziedzictwa rzemiosła i siły inteligentnej produkcji Około godziny 9:00 Tong Yicai, sekretarz partii Uniwersytetu Rolniczego w Jilin, poprowadził grupę studentów specjalizujących się w tradycyjnej medycynie chińskiej do odwiedzenia firmy. Prezes Grupy i kadra kierownicza wyższego szczebla ciepło ich przyjęli i towarzyszyli im podczas zwiedzania hali wystawienniczej firmy. Menedżer Chen z Centrum Marketingu w barwny sposób przedstawił historię, kulturę i podstawowe produkty firmy. Następnie przywódcy uniwersytetu odwiedzili warsztat produkcyjny GMP, obserwując na własne oczy nowoczesną linię produkcyjną. Standaryzowane procedury operacyjne, rygorystyczna kontrola jakości i kunszt pracowników pierwszej linii zyskały uznanie gości uczelni. Dogłębna dyskusja: Odkrywanie nowego rozdziału w edukacji opartej na współpracy Po wizycie odbyło się sympozjum w sali konferencyjnej na piątym piętrze. Przewodniczący Xu z Renmin Pharmaceutical wygłosił uwagi wstępne, serdecznie witając delegację z Uniwersytetu Rolniczego w Jilin i czule wspominając długoletnią przyjazną współpracę między obiema stronami. Przewodniczący Xu stwierdził, że firma Renmin Pharmaceutical zawsze kierowała się filozofią współpracy „raz partnerstwo, zawsze partnerstwo” i jest gotowa stale pogłębiać współpracę z uniwersytetem w takich obszarach, jak rozwijanie talentów i badania naukowe, wspólnie promując wysokiej jakości rozwój tradycyjnej medycyny chińskiej. Dyrektor ds. zasobów ludzkich Li szczegółowo przedstawił strukturę talentów firmy i kierunki rekrutacji. Obecnie firma ma 18 absolwentów Uniwersytetu Rolniczego w Jilin, którzy odgrywają kluczową rolę na kluczowych stanowiskach w produkcji, badaniach i rozwoju oraz zarządzaniu. Renmin Pharmaceutical jest skłonny współpracować z uniwersytetem, aby w pełni wykorzystać politykę dotyczącą talentów miasta Changchun i stworzyć model edukacji opartej na współpracy między uniwersytetem a przedsiębiorstwem. W swoim przemówieniu sekretarz partii Tong Yicai z Uniwersytetu Rolniczego w Jilin bardzo pochwalił osiągnięcia współpracy obu stron. Sekretarz Tong szczególnie wspomniał, że firma Renmin Pharmaceutical głęboko uczestniczyła w rewizji uniwersyteckiego programu szkolenia talentów, była gospodarzem ponad 300 wizyt wykładowców i studentów w firmie oraz wniosła wybitny wkład w pomoc absolwentom w pozostaniu i pracy w prowincji. Z niecierpliwością czekamy na dalsze pogłębianie współpracy w obszarach takich jak wspólne szkolenie talentów, wspólne badania naukowe oraz przekształcanie i zastosowanie wyników badań. Huang Zhiming, absolwent Uniwersytetu Rolniczego w Jilin i technik laboratoryjny w laboratorium centralnym, wyraził wdzięczność swojej macierzystej uczelni za jej pielęgnowanie oraz firmie za wsparcie, stwierdzając, że będzie nadal poświęcał się Renmin Pharmaceutical i wnosił wkład w sprawę tradycyjnej medycyny chińskiej. Wspólna praca na rzecz wspólnej przyszłości: kultywowanie utalentowanych osób w tradycyjnej medycynie chińskiej Ta inicjatywa „Wizyta w przedsiębiorstwie i rozszerzenie zatrudnienia” podjęta przez Uniwersytet Rolniczy Jilin i wizyta w Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. jest nie tylko skutecznym środkiem podejmowanym przez uniwersytet w celu promowania zatrudnienia absolwentów w prowincji, ale także żywym przykładem precyzyjnej rekrutacji talentów przez firmę i pogłębiania integracji przemysłu z edukacją. Dzięki wizytom w miejscu pracy studenci przeszli od teoretycznej wiedzy na temat ofert pracy do jasnego zrozumienia ich osobiście, wypełniając lukę między kampusem a miejscem pracy. Raz partnerstwo, zawsze podróż. Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. będzie w dalszym ciągu podtrzymywać swoją korporacyjną wizję „Życzenia ludziom zdrowia oraz długiego i szczęśliwego życia”, współpracując ramię w ramię z Uniwersytetem Rolniczym w Jilin, aby kultywować talenty i tworzyć wspólną przyszłość na ścieżce dziedziczenia i innowacji tradycyjnej medycyny chińskiej!

Kwiecień 2026, Odcinek 2: Historia marki z okazji 60. rocznicy powstania Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun Jak to jest pracować na tym samym stanowisku od młodości do starości? Miao Guoli powiedział: „Poświęciłem swoją młodość fabryce farmaceutycznej”. Su Lili powiedziała: „Nie mogłam znieść rozstania. Jestem tu od tak wielu lat, że bardzo się do tego przywiązałam”. Guo Shuxia powiedział: „Pracowałem tu od młodej dziewczyny do starszej kobiety”. Liu Yanchun powiedział: „Od pakowacza do planisty produkcji nie zmieniałem pracy od dziesięcioleci”. Jiang Xiaohua powiedział: „Moją chwałą jest dobrobyt ludu”. Nie mówili tylko frazy; rozmawiali o najcenniejszych latach swojego życia. Zimą 1971 roku 19-letnia Miao Guoli przeszła przez bramę Ludowej Fabryki Farmaceutycznej w Changchun. Fabryka znajdowała się wówczas na południowym krańcu ulicy Minfeng, w otoczeniu pól uprawnych. Zimą północny wiatr unosił płatki śniegu, które kłuły ją w twarz. Przydzielono ją do warsztatu tabletkarskiego, gdzie najcenniejszym nabytkiem było pięć tabletkarek jednostemplowych. Przez następne trzydzieści lat zostawiła tam swoją młodość. W tej samej epoce Jiang Xiaohua przewoził produkty z Ludowej Fabryki Farmaceutycznej do ekologicznego pociągu dalekobieżnego; Su Lili nauczyła się przetwarzać materiały lecznicze w warsztacie wstępnej obróbki; Liu Yanchun ręcznie skręcał papier woskowany, aby pakować pigułki w warsztacie pigułek; i Guo Shuxia zapieczętowali kapsle od butelek ogniem w warsztacie cieczy. Mieli różne stanowiska i różne doświadczenia, ale łączyła ich wspólna nazwa – Ludzie Ludu. Łączyło ich także wspólne przekonanie: traktować fabrykę jak swój dom i być z tego dumnym. Kwiecień 2026, Odcinek 2: Historia marki z okazji 60. rocznicy powstania Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun – Poświęcenie młodzieży fabryce farmaceutycznej Kiedy Miao Guoli dołączył do fabryki, była ona wciąż na wczesnym etapie. Bez zaawansowanego sprzętu polegali na rękach i pocie. Obsługiwała tabletkarki w warsztacie tabletkarskim, od pras jednostemplowych do pras 33-stemplowych; później przez ponad dekadę pracowała w warsztacie pigułek. „Wtedy nie było wynagrodzenia za nadgodziny, ale wszyscy chętnie to robili” – wspomina. Przypomniała sobie czas, kiedy zapaliła się fabryka i drewniane tace w suszarni stanęły w płomieniach. Większość pracowników fabryki stanowiły kobiety, ale żadna z nich się nie wahała. „Niektórzy koledzy mieli dzieci w przedszkolu i pospieszyli, aby ugasić pożar, nawet ich nie zabierając” – powiedziała Miao Guoli. „To była własność państwowa; nie mogliśmy po prostu patrzeć, jak się pali”. Po przejściu na emeryturę często widziała w telefonie dobre wieści o fabryce i zawsze dzieliła się nimi w swoich chwilach na WeChat. „Poświęciłam swoją młodość fabryce farmaceutycznej” – powiedziała. „Moje uczucia do fabryki są bardzo, bardzo głębokie”. Su Lili dołączyła do fabryki w wieku 18 lat i jest odpowiedzialna za przetwarzanie ziół leczniczych w warsztacie wstępnej obróbki. Nie mogła kupić gotowych materiałów leczniczych; musiała to zrobić sama — mycie, krojenie, suszenie i obróbka — a każdy etap wymagał ścisłej kontroli jakości. Jej zdaniem jakość ziół zawsze była najważniejsza – „Dobre zioła to dobry lek”. Później fabryka wprowadziła swoją pierwszą maszynę do formowania pigułek wodnych. „W dniu, w którym maszyna dotarła, byliśmy bardzo szczęśliwi. Całą noc nie zmrużyliśmy oka, tylko po to, aby wykonać swoją pracę”. Po przejściu na emeryturę pracowała ponownie przez ponad dziesięć lat. „Nie mogłem znieść wyjazdu. Jestem tu już tak długo, że przywiązałem się do tego miejsca”. Guo Shuxia dołączył do fabryki w 1986 roku, ręcznie uszczelniając butelki w warsztacie cieczy. W tym czasie produkowali mleczko pszczele z żeń-szenia i płyn doustny Naoxinshu w ilości 200 butelek na szufladę, a dzienna produkcja wzrosła z 15 szuflad do 24 szuflad. „Wszystko zostało zrobione ręcznie, zapieczętowano butelki ogniem i całkowicie polegano na szybkości rąk”. Później pojawiły się półautomatyczne maszyny do napełniania, co poprawiło wydajność, ale wymagania jakościowe nigdy nie zostały obniżone. Kwiecień 2026 r., Odcinek 2: Historia marki z okazji 60. rocznicy powstania Changchun People's Pharmaceutical Group – Traktowanie fabryki jak domu i duma z fabryki Jiang Xiaohua jest przedstawicielem handlowym odpowiedzialnym za region Liaoning. Do Changchun wraca tylko raz na miesiąc lub nawet na dwa miesiące, podróżując między różnymi miastami powolnym pociągiem. „To było moje pierwsze wyjście na miasto i nie znałam tego miejsca, więc na pewno były trudności”. Trudności szybko zostały jednak przezwyciężone zamówieniami – leki Renmin Pharmaceutical sprzedawały się wyjątkowo dobrze w całym kraju. Tablety Annao Niuhuang zdobyły Srebrny Medal Narodowy, a Tenghuang Jian Gu Wan i Xingnao Zaizao Wan cieszyły się dużym zainteresowaniem. „Nie musieliśmy udawać się do aptek, żeby promować nasze produkty; nawiązaliśmy bezpośredni kontakt z firmami farmaceutycznymi w różnych województwach, a one aktywnie chciały u nas kupować” – wspomina. „Ze względu na dobrą skuteczność i uznanie konsumentów szybko sprzedawały się na półkach sklepowych. W tamtych czasach pracownicy uważali fabrykę za swój dom i byli z niej dumni. Poczułem się szczególnie zaszczycony, gdy fabryka prosperowała”. Kiedy budowano fabrykę, robotnicy po pracy nie wracali do domu; bez skargi mieszali błoto i robili cegły. „Kiedy byłem potrzebny do pracy, jadłem i spałem w fabryce i nigdy nie wychodziłem”. Liu Yanchun dołączył do fabryki w 1978 roku, zaczynając od pracownika zajmującego się pakowaniem tabletek, a następnie przeszedł do kierownictwa produkcji. Powiedziała: „Początkowo produkowaliśmy zgodnie z planem, później produkowaliśmy na żądanie, produkując tylko wtedy, gdy otrzymaliśmy zamówienia”. Ta zmiana sprawiła, że ​​zarządzanie stało się znacznie bardziej wyrafinowane — księgowanie kosztów, kontrola materiałów i zarządzanie datami ważności zostały ujednolicone krok po kroku. „Wcześniej, przy tak dużej operacji, marnowaliśmy dużo. Później każda butelka i każda torba musiały być ściśle rozdzielone, nie mogło być żadnych odpadów”. W tamtych latach niektórzy zdecydowali się odejść, ale ona zdecydowała się zostać. „Jestem emocjonalnie przywiązany do fabryki farmaceutycznej; nie mogłem znieść jej opuszczenia”. Teraz jest na emeryturze i nadal ma mnóstwo rzeczy do powiedzenia na temat fabryki. Kwiecień 2026 r., Odcinek 2: Historia marki z okazji 60. rocznicy powstania Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun. Czasy się zmieniają, ale nasze pierwotne aspiracje pozostają niezmienne. Pięciu doświadczonych pracowników, którzy dołączyli do fabryki w latach 1971–1986, zajmowało stanowiska związane z produkcją, sprzedażą i zarządzaniem i było świadkami transformacji Renmin Pharmaceutical z operacji ręcznych w zautomatyzowane. We wspomnieniach kilku doświadczonych pracowników, Tenghuang Jian Gu Wan (tradycyjna medycyna chińska) cieszył się dużym popytem, ​​a brakowało go, podczas gdy Annao Niuhuang Pian (kolejna tradycyjna medycyna chińska) zdobyła Srebrny Medal Narodowy. Produkty sprzedawały się dobrze na terenie całego kraju, dzięki niezachwianemu przywiązaniu do jakości. Czasy się zmieniają, ale dążenie ludzi do jakości nigdy się nie zachwiało. Zapuściło tu korzenie pokolenie za pokoleniem, traktując fabrykę farmaceutyczną jak swój dom i poświęcając swoją młodość pracy. Kwiecień 2026, Odcinek 2: Historia marki z okazji 60. rocznicy powstania Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun – hołd dla tego pokolenia, hołd dla tej pasji W ciągu ostatnich sześćdziesięciu lat firma Renmin Pharmaceutical rozrosła się z rzędu bungalowów na południowym krańcu ulicy Minfeng Street do nowoczesnego przedsiębiorstwa farmaceutycznego. Ci, którzy poświęcili swoją młodość Renminowi, albo przeszli na emeryturę, albo nadal pomagają. To, co po sobie pozostawili, to nie tylko technologia na linii produkcyjnej i reputacja w sieci sprzedaży, ale duch – traktowanie fabryki jak swój dom, nie bacząc na osobiste korzyści; dumni z fabryki i dający z siebie wszystko. Alkohol ten jest najcenniejszym aktywem Renmin Pharmaceutical w ciągu ostatnich sześćdziesięciu lat. Jest niewidoczny i nieuchwytny, a jednak wyryty w kościach pokolenia i zintegrowany z jakością każdej pojedynczej pigułki. Na koniec rozmowy kilku doświadczonych pracowników zostało zapytanych: Co chciałbyś powiedzieć współczesnej młodzieży? Miao Guoli powiedział: „Mam nadzieję, że będą cenić obecny stan Renmin Pharmaceutical i poświęcą swoje życie wkładowi w rozwój firmy”. Su Lili powiedziała: „W farmacji najważniejsze jest bezpieczeństwo, a zaraz po nim jakość. Jeśli ludzie będą dobrzy, lek będzie dobry”. Liu Yanchun powiedział: „Ciesz się teraźniejszością, kochaj swoją pracę i dobrze ją wykonuj”. Jiang Xiaohua powiedział: „Traktuj fabrykę jak swój własny dom, ciężko pracuj, a będziesz miał rację”. Guo Shuxia powiedział: „Mam nadzieję, że młodzi ludzie będą mieli motywację do podejmowania wysiłków i uczynienia firmy jeszcze lepszą”. Te słowa są odpowiedzią pisaną przez starsze pokolenie pracowników Renmin na przestrzeni dziesięcioleci. Dziś pałeczka została przekazana nowemu pokoleniu. Traktowanie fabryki jak domu i duma z niej – to wspólna pamięć pracowników Renmin i korzenie przekazywane przez pokolenia Renmin Pharmaceutical.

W kwietniu kraina Jiangxi tętni wiosną, sceną poetyckiego piękna. W dniach 8–11 kwietnia 2026 r. Dział Kontroli Handlowej firmy Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. skrupulatnie zorganizował czterodniową wizytę studyjną do Jiangxi dla swoich głównych klientów z prowincji Hebei. Wydarzenie to łączyło wizyty kulturalne, naturalną scenerię i rewolucyjną edukację, oferując bogaty i różnorodny program. Doceniając piękno chińskich krajobrazów i dziedzictwa kulturowego, wycieczka jeszcze bardziej wzmocniła więzi między producentami i dystrybutorami oraz wspólnie opracowali nowy plan współpracy. DZIEŃ 1 Lushan: Odkrywanie światowych krajobrazów kulturowych i przeżywanie na nowo wydarzeń historycznych Pierwszego dnia wizyty studyjnej grupa dotarła do góry Lu, „Światowego Krajobrazu Kulturowego” i „Światowego Geoparku”. Grupa odwiedziła cuda natury, takie jak jezioro Ruqin, Ścieżkę Kwiatów, Dolinę Brokatu i strome szczyty, doświadczając na własnej skórze wielkości i piękna góry Lu, znanej jako „najpiękniejsza góra pod niebem”. Następnie odwiedzili Muzeum Mount Lu (Lulin nr 1), willę Meilu i miejsce konferencji Mount Lu, zastanawiając się nad zmieniającymi się czasami w obliczu wzajemnego oddziaływania historii i rzeczywistości. Tego wieczoru grupa zatrzymała się w mieście Guling, na wysokości 1164 m n.p.m., spacerując po tym „górskim mieście w chmurach” i ciesząc się ciszą i spokojem szczytu Mount Lu. DZIEŃ 2 Jingdezhen → Wuyuan: Zanurzenie kulturowe w Milenijnej Stolicy Porcelany i starożytnym mieście Xian Gao 9 kwietnia zespół wyruszył z Lushan rano. Po drodze instruktorzy produktu z Działu Kontroli Handlowej przeprowadzili w autobusie wciągającą prezentację produktów dla klientów, skupiając się na skuteczności i zastosowaniach klinicznych Teng Huang Jian Gu Wana i Juanbi Kangsheng Jiu. Klienci słuchali uważnie i aktywnie uczestniczyli. W południe zespół przybył do Jingdezhen, „tysiącletniej stolicy porcelany”, i odwiedził Imperial Kiln Museum. Tutaj na własnej skórze doświadczyli wyjątkowego kunsztu cesarskiej porcelany z dynastii Ming i Qing, zyskując głębsze zrozumienie historii i ewolucji niebiesko-białej porcelany poprzez „Tajne Królestwo niebiesko-białej porcelany” oraz doceniając głęboką głębię tradycyjnej chińskiej kultury. Wieczorem zespół pojechał do starożytnego miasta Xiangao w Wuyuan, dotykając duszy architektury w stylu Hui pośród starożytnych ulic i zaułków. DZIEŃ 3 Wuyuan → Wangxiangu: Wymarzona współpraca pomiędzy Huangling Flower Sea i Cliffside Fairy Valley 10 kwietnia klienci kontynuowali podróż wśród malowniczej wiosennej scenerii. Rano grupa odwiedziła obszar widokowy Huangling w Wuyuan, gdzie miasto kwiatów było w pełnym rozkwicie, a kwiaty brzoskwini, gruszy, magnolii i wiśni tworzyły morze kolorów. Wyjątkowy krajobraz „jesiennego plażowania” zachwycił klientów. W południe spacerowali wzdłuż „malowanej tuszem” Moon Bay, gdzie każdy krok odsłaniał nowe widoki. W zachodzącym słońcu rybacy zarzucali sieci, a bambusowe tratwy kołysały się delikatnie, tworząc scenę przypominającą tradycyjne chińskie malarstwo pejzażowe. O 15:30 grupa dotarła do popularnego, malowniczego miejsca, Doliny Wangxian. Akcja została specjalnie zorganizowana na potrzeby szczegółowej wycieczki „dziennej i nocnej”, umożliwiającej klientom wejście do malowniczego obszaru w godzinach szczytu. Od klifów i czystych strumieni w ciągu dnia po olśniewające światła i gwiaździste niebo po zapadnięciu zmroku, czułem się jak w bajkowej krainie, pozostawiając niezatarte wrażenie. Klienci mieli także okazję skosztować lokalnych przysmaków z doliny, delektując się „smakiem Jiangxi”. DZIEŃ 4 Nanchang: Wędrówka po czerwonych wspomnieniach, wspinaczka na słynne wieże w Jiangnan 11 kwietnia ostatnim przystankiem wycieczki studyjnej było Nanchang, „Miasto Bohaterów”. Rano zespół z czcią odwiedził Muzeum Powstania 1 Sierpnia, przeżywając na nowo ten wspaniały okres rewolucyjnej historii i doceniając ducha walki rewolucyjnych poprzedników. W drodze autobusem do atrakcji instruktorzy produktu z działu kontroli biznesowej nadal dzielili się z klientami informacjami o produkcie, koncentrując się na wyjątkowych zaletach i odpowiednich populacjach tabletek Yangyin Zhenjing i Dendrobium Nobile Brightening Pills, pomagając klientom w głębszym zrozumieniu wartości klinicznej produktów. Po południu wszyscy weszli do pawilonu Tengwang, najwyższej z trzech słynnych wież na południe od rzeki Jangcy, doceniając niezwykły urok chińskiej kultury pawilonowej poprzez ponadczasowe linie: „Zachodzące słońce i samotna dzika gęś lecą razem; jesienna woda miesza się z rozległym niebem”. Czterodniowa wycieczka obejmowała północne i środkowe Jiangxi, od spowitego chmurami górskiego miasta na szczycie góry Lu po tysiącletnie piece w Jingdezhen; od tętniących życiem mórz kwiatowych Cesarskiego Miasta Wuyuan po siedzibę na klifie w Dolinie Wangxian; od czerwonego wystrzału z 1 sierpnia w Nanchang po ponadczasową wspaniałość pawilonu Tengwang. Po drodze przeplatają się zapierające dech w piersiach krajobrazy i wzbogacające doświadczenia, historia i teraźniejszość prowadzą dialog. Dział Kontroli Handlowej Changchun Renmin Pharmaceutical Group wyraża szczerą wdzięczność swoim partnerom z Hebei za tę skrupulatnie zaplanowaną wizytę studyjną w Jiangxi. Podróż może się zakończyć, ale przyjaźń jest bezgraniczna. W przyszłości Changchun Renmin Pharmaceutical Group będzie nadal współpracować ze swoimi partnerami, dzieląc się piękniejszymi krajobrazami, wyruszając razem w dłuższe podróże i wspólnie pisząc nowy rozdział obopólnych korzyści i współpracy, w której wygrywają obie strony.

13 kwietnia Konferencja Zdrowia w Wuzhen 2026 osiągnęła chwalebny moment wraz z oficjalnym ogłoszeniem „Nagrody West Lake za wybitne postacie w chińskim przemyśle farmaceutycznym”. Pan Xu Kaizhang, dyrektor generalny Changchun Renmin Pharmaceutical Group, zdobył nagrodę „West Lake Award za wybitne postacie w chińskim przemyśle farmaceutycznym” za wybitne zdolności w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem i zdecydowane zaangażowanie na rzecz dziedziczenia i innowacji tradycyjnej medycyny chińskiej. Nagroda „West Lake Award za wybitne postacie w chińskim przemyśle farmaceutycznym” skupia się na przedsiębiorczych i pragmatycznych przedsiębiorcach z chińskiego przemysłu farmaceutycznego. Nagroda kompleksowo ocenia poszczególne osoby w oparciu o wiele wymiarów, w tym wpływ na branżę, planowanie strategiczne i odpowiedzialność społeczną, i cieszy się dużą widocznością w branży. Nagroda pana Xu Kaizhanga to nie tylko pełne potwierdzenie jego strategicznej wizji, mądrości w zarządzaniu i poczucia odpowiedzialności, ale także najlepsza odpowiedź na przestrzeganie przez Ludową Grupę Farmaceutyczną Changchun filozofii „uczciwości i uczciwości w wytwarzaniu produktów wysokiej jakości”, dzięki czemu ci, którzy wytrwają, są widoczni i dają głos tym, którzy ciężko pracują. To wyróżnienie jest nie tylko wyrazem uznania dla dotychczasowych wysiłków, ale także oczekiwaniem na przyszły postęp. Grupa farmaceutyczna Changchun Renmin będzie w dalszym ciągu zakorzeniona w tradycyjnej medycynie chińskiej i zdrowiu, realizując swoje korporacyjne zobowiązanie „Dobrej medycyny chińskiej stworzonej przez ludzi”, skrupulatnie wytwarzając każdy produkt, zdobywając zaufanie rynku jakością i odpowiedzialnie chroniąc zdrowie ludzi. W przyszłości Grupa będzie nadal współpracować ze swoimi partnerami, aby dostarczać do każdego gospodarstwa domowego więcej wysokiej jakości produktów zdrowotnych, stale postępując naprzód poprzez dziedziczenie i innowacje oraz wnosząc siłę „ludu” do zdrowych Chin.

W dniu 3 kwietnia 2026 r. odbyła się Miejska Konferencja Promocji Rozwoju Przedsiębiorstw Wysokiej Jakości w Changchun „15. plan pięcioletni” oraz trzecia sesja plenarna Siódmej Federacji Przedsiębiorstw Changchun. Podczas konferencji Xu Kaizhang, dyrektor generalny Changchun People's Pharmaceutical Group Co., Ltd., otrzymał tytuł „Wybitnego Przedsiębiorcy Miasta Changchun 2025”. Wybór ten obejmował wiele kluczowych branż w całym mieście, a wybrani przedsiębiorcy wykazali się wyjątkowymi wynikami w zarządzaniu przedsiębiorstwem, rozwoju przemysłu i odpowiedzialności społecznej. Otrzymanie tego zaszczytu przez dyrektora generalnego Xu Kaizhanga jest nie tylko wyrazem wysokiego uznania dla jego osobistego wkładu w działalność biznesową, wiodącą pozycję w branży i promocję lokalnego rozwoju gospodarczego, ale także w pełni demonstruje odpowiedzialność i styl przedsiębiorców w nowej epoce. Jako firma od wielu lat głęboko zakorzeniona w dziedzinie tradycyjnej medycyny chińskiej, Changchun Renmin Pharmaceutical zawsze trzymała się swoich pierwotnych aspiracji i stale promowała innowacje technologiczne i unowocześnianie przemysłu. Dyrektor generalny Xu, biorąc pod uwagę faktyczną sytuację firmy, skoncentrował się na podstawowej działalności firmy i stale dokładał wysiłków w zakresie optymalizacji procesów, kontroli jakości i ekspansji rynkowej, aktywnie integrując się z ogólnym rozwojem miejskiego przemysłu farmaceutycznego i zdrowotnego oraz zapewniając silne wsparcie dla wysokiej jakości rozwoju lokalnej gospodarki. W przyszłości Changchun Renmin Pharmaceutical będzie nadal zagłębiać się w dziedzinę tradycyjnej medycyny chińskiej, podtrzymywać uczciwość i wprowadzać innowacje oraz wykazywać się swoją odpowiedzialnością korporacyjną w zakresie rewitalizacji i rozwoju Changchun.

Konferencja Xiding, 25–29 marca 26 marca w Centrum Kongresowym Longemont w Huzhou w stanie Zhejiang uroczyście otwarto konferencję Xiding 2026. Changchun Renmin Pharmaceutical Group zaprezentowała swoje podstawowe marki, w tym „Laojunlu®” i „Tongkexin®”, na stoisku J11. Na tym wydarzeniu branżowym, które zgromadziło elity krajowej branży zdrowotnej, firma olśniewała swoim głębokim zaangażowaniem w „wytwarzanie produktów wysokiej jakości w sposób uczciwy i uczciwy”. Od początku wydarzenia stoisko Changchun Renmin Pharmaceutical tętniło życiem gości i sprzedawców, tworząc ożywioną atmosferę do negocjacji biznesowych. Na miejscu obecna była kadra kierownicza wyższego szczebla firmy farmaceutycznej, która z entuzjazmem i profesjonalizmem wyjaśniała podstawowe zalety swoich produktów, udzielając precyzyjnych i pewnych odpowiedzi. Przeprowadzili szczegółowe, indywidualne rozmowy z decydentami zakupowymi ze 100 największych sieci aptek w kraju oraz na poziomie powiatu i powiatu, zdobywając jednomyślne uznanie swoich klientów. Od tradycyjnych aptek po powstające prywatne platformy handlu elektronicznego, Renmin Pharmaceutical precyzyjnie łączy się z kanałami wysokiej jakości, stosując podejście otwarte i korzystne dla obu stron, nabierając tempa ekspansji rynkowej swoich dwóch głównych marek, „Laojunlu®” i „Tongkexin®” w 2026 roku. Pan Xu zgodził się na ekskluzywny wywiad dla „medicalFigures” Podczas wystawy pan Xu, dyrektor generalny grupy, został poproszony o udzielenie wywiadu na miejscu dla „medicalFigures”, wertykalnego środka masowego przekazu skupiającego się na branży farmaceutycznej i opiece zdrowotnej. Na stoisku J11 pan Xu przeprowadził szczegółowe dyskusje z mediami na takie tematy, jak podstawowa strategia firmy, wartość zróżnicowania produktów oraz korzyści wynikające z udziału w tegorocznej konferencji Xiding, przekazując w ten sposób filozofię marki Renmin Pharmaceutical „Dobry chiński lek wytwarzany przez ludzi” oraz jej niezachwianą pewność co do poszerzania rynku sieciowego. Konferencja Xiding 2026, która odbyła się w dniach 25–29 marca Konferencja Xiding 2026, która odbyła się w dniach 25–29 marca, wciąż trwa. Przed 29 marca Changchun Renmin Pharmaceutical Group będzie czekać na Twoją wizytę na stoisku J11 w Centrum Konferencyjnym Huzhou Longzhimeng. Serdecznie zapraszamy partnerów z całego kraju do odwiedzenia i omówienia nowych możliwości rozwoju wysokiej jakości tradycyjnej medycyny chińskiej oraz wspólnej pracy na rzecz zdrowia ludzi!

14 stycznia 2026 r. w Changchun odbyła się coroczna konferencja poświęcona marketingowi Wydziału Kontroli Handlowej Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun. Temat tej konferencji brzmi „Podtrzymywanie prawosławia w 60. roku · rozpoczęcie nowego rozdziału z „Teng”. Wojownicy marketingu ze wszystkich prowincji i regionów w całym kraju zebrali się, aby gromadzić mądrość poprzez refleksję, wyjaśniać swoje ścieżki wizją przyszłości i wspólnie wyruszać w nowy rok podróż zmagań. Spotkanie rozpoczęło się w uroczystej i ciepłej atmosferze. Uczestnicy wspólnie obejrzeli film promocyjny firmy oraz film podsumowujący rok 2025. Dzięki narracji wideo wszyscy nie tylko odczuli głęboką akumulację rozwoju przedsiębiorstw, ale także na nowo przeżyli żywe sceny z ubiegłorocznych zmagań. W procesie ukazywania dziedzictwa kulturowego i rejestrowania śladów wzrostu oba obrazy dodały widzom mocy do dalszego rozwoju, a także umocniły silną wiarę w dalszy rozwój. Dyrektor generalny Grupy, pan Xu, wszedł na scenę, aby wygłosić przemówienie. Ciepłym i stanowczym głosem przekazał szczere pozdrowienia zespołowi kontroli handlowej, który przez ostatni rok stale radził sobie z wahaniami na rynku, i bardzo pochwalił odporność i mądrość zespołu. Opracowano wielki plan strategiczny i wkrótce rozpocznie się podróż pełna ciężkiej pracy. Po wyjaśnieniu kierunku, na scenę wszedł pan Zhang, dyrektor generalny działu kontroli handlowej, który poprowadził wszystkich swoich współpracowników do przeglądu wzlotów i upadków z ubiegłego roku oraz oczekiwania na wizję rozwoju na nowy rok. W skondensowanym i mocnym języku pan Zhang nakreślił solidne kroki działu biznesowego, które pozwolą mu stale poruszać się naprzód na niespokojnym rynku. Za każdym zestawem danych kryje się światło nocnej bitwy zespołu; za każdym przełomem kryje się ślad powtarzającej się ciężkiej pracy na pierwszej linii frontu marketingu. Ten zapis jest pełen potu i mądrości walczących. Menedżer Wang, menedżer produktu w dziale kontroli handlowej, wszedł na scenę, aby przedstawić profesjonalną interpretację podstawowego produktu Garcinia Cambogia Jiangu Pills. Systematycznie zestawiał zalety techniczne i wartość kliniczną udoskonalonych standardów jakości produktów w połączeniu z rzeczywistością rynkową oraz dzielił się wnikliwymi strategiami promocyjnymi. To solidne dzielenie się dodaje profesjonalnej pewności zespołowi pierwszej linii, pomagając przekształcić zalety produktu w dynamikę rynku. Po profesjonalnym wzmocnieniu produktu, spotkanie wkroczyło w integrację faktycznej mądrości bojowej. Po kolei przywódcy poszczególnych prowincji i regionów dzielili się sobą. Niezależnie od tego, czy chodzi o intensywną rozwój udoskonalonych operacji terminalowych, czy o aktywną eksplorację modeli innowacji w kanałach; niezależnie od tego, czy jest to precyzyjne planowanie wybranych działań, czy skuteczna realizacja współpracy zespołowej, każde udostępnienie kondensuje głęboki wgląd w rynek i praktyczną mądrość. Całe dzielenie się to nie tylko przekazywanie doświadczeń, ale także rezonans idei. Ceremonia wręczenia nagród Następnie spotkanie przeszło do emocjonującej części ceremonii wręczenia nagród, podczas której uroczyście uhonorowano osoby, które osiągnęły wybitne wyniki w 2025 r. Wręczenie nagród „Four Seasons Cold Tablets Target Achievement Award” i „Tenghuang Jiangu Pills Target Achievement Award” nie tylko potwierdziło doskonałe wyniki, ale także uhonorowało ducha dążenia. W tym momencie w podnoszącej na duchu atmosferze Konferencja Prac Marketingowych 2026 Działu Kontroli Biznesu zakończyła się pomyślnie. Było to spotkanie wdrożeniowe, które doprowadziło do konsensusu i wyjaśnienia kierunku, a także spotkanie mobilizacyjne, które doskonaliło umiejętności, wzmacniało pozycję jednostek i podnosiło morale. Rozległo się wyraźne wezwanie do nowej podróży. Wszyscy członkowie Działu Kontroli Biznesu z pewnością wypłyną w rejs, mając za żagle konsensus i siłę nabytą podczas tego wielkiego wydarzenia, a za ster w duchu „utrzymywania podstaw przy jednoczesnym dążeniu do innowacji”. Będą stawiać czoła wiatrom i falom, z determinacją posuwać się do przodu i wspólnie stworzyć nowy, chwalebny rozdział w błyskawicznym rozwoju Działu Kontroli Biznesu, prezentując najbardziej głośną pieśń osiągnięć z okazji 60. rocznicy powstania Renmin Pharmaceutical.

Powodzenia w Roku Konia Wiosna jest w sam raz, a rekrutacja jest ekscytująca. 26 lutego 2026 r. Święto Księżycowego Nowego Roku Roku Konia nie dobiegło końca. Pracownicy Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Co., Ltd. zebrali się razem, pełni radości i śmiechu. Pan Xu, dyrektor generalny grupy, podszedł do wszystkich i osobiście rozdał pracownikom firmy farmaceutycznej czerwone koperty pełne błogosławieństw, zbierając siły na nową podróż, która ma się wkrótce rozpocząć w pełni. W tym roku przypada 60. rocznica powstania grupy. Chwalebne lata Yijiaozi sprawiły, że błogosławieństwo noworoczne stało się jeszcze głębsze. Powodzenia w rozpoczęciu pracy Podczas dostarczania czerwonych kopert pan Xu przesłał wszystkim pracownikom firmy farmaceutycznej życzenia noworoczne, zachęcając wszystkich do wytężonej pracy i osiągania świetnych wyników w nowym roku. Po otrzymaniu czerwonych kopert pełnych błogosławieństw pracownicy byli bardzo zachęceni i wyrazili, że z pełnym entuzjazmem oprzeją swoje stanowiska, będą posuwać się do przodu i wykorzystać swoje wyjątkowe wyniki, aby dodać chwały nowemu rozdziałowi grupy. Po sześciu dekadach wytrwałości pośród prób i udręk otwiera się nowy rozdział w roku Bingwu. Niech wszyscy ludzie wykorzystają „czerwień” dzisiejszych czerwonych kopert, aby odzwierciedlić „rozkwit” swoich wysiłków przez cały rok, popędzając konie i strzelając z biczów, aby nabrać rozpędu, wspólnie tworząc wspaniały arkusz odpowiedzi na rok 2026!

Wiosenny przypływ pędzi naprzód, rozpoczynając nową podróż, jednocześnie budując gniazda, aby przyciągnąć i gromadzić utalentowane jednostki. Niedawno firma Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. została oficjalnie zatwierdzona do założenia „Bazy szkoleniowej dla studentów Changchun College”. W dniu 3 lutego 2026 roku w spółce odbyła się uroczystość wręczenia nagród. Delegacja z Grupy Kierowniczej Pracy nad Talentami Komitetu Partii Miejskiej Changchun odwiedziła firmę Changchun Renmin Pharmaceutical w celu przeprowadzenia kontroli i wskazówek oraz wręczyła tablicę informującą o bazie szkoleniowej, co stanowi dla przedsiębiorstwa znaczący krok naprzód w pogłębianiu integracji przemysłu i edukacji oraz wspieraniu rozwoju lokalnych talentów. Podczas ceremonii grupa wiodąca, w towarzystwie Pana Li, Dyrektora ds. Zasobów Ludzkich, odwiedziła na miejscu halę wystawienniczą firmy, laboratorium centralne i pomieszczenia mieszkalne, aby dowiedzieć się więcej o produkcji i działaniu firmy, badaniach naukowych i innowacjach oraz budowie systemu talentów, a także ocenić osiągnięcia firmy w budowie platform szkoleniowych i rozwijaniu młodych talentów. Pozytywnie oceniaj skuteczność. Talent jest głównym motorem rozwoju przedsiębiorstwa. Firma Changchun People's Pharmaceutical zawsze przywiązywała dużą wagę do szkolenia talentów i współpracy szkół z przedsiębiorstwami. Aby zapewnić jakość szkoleń, firma wyposażona jest w doskonałe zaplecze sprzętowe: nowoczesne laboratorium o powierzchni ponad 1600 metrów kwadratowych, standaryzowany apartament mogący pomieścić ponad 200 osób oraz stołówkę pracowniczą mogącą pomieścić jednocześnie 600 osób, zapewniając stażystom dobre warunki nauki i życia. Jeśli chodzi o mechanizm zarządzania, firma zbudowała solidny system zarządzania stażami, wdrożyła system doradztwa mentorskiego „jeden na jednego”, promowała głęboką integrację wiedzy zawodowej i umiejętności praktycznych oraz zapewniła wybitnym stażystom możliwości zatrzymania i kanały rozwoju kariery. Pomyślne zatwierdzenie bazy szkoleniowej jest nierozerwalnie związane z uważnym przewodnictwem i silnym wsparciem Grupy Kierowniczej Pracy nad Talentami Komitetu Partii Miejskiej Changchun (Miejskiego Biura Obsługi Talentów). W ostatnich latach miasto Changchun stale wprowadzało szereg polityk wspierania talentów, przywiązuje dużą wagę do wprowadzania i zatrzymywania młodych talentów oraz zapewnia solidną gwarancję polityczną i dobre warunki dla przedsiębiorstw do rozwijania talentów. W tym procesie dział kadr firmy aktywnie zareagował, podjął inicjatywę połączenia, dokładnie zrozumiał kierunek polityki oraz sprawnie zakończył deklarację i przygotowanie bazy, odzwierciedlając profesjonalne możliwości wdrożeniowe i ducha aktywnej współpracy, który odegrał ważną rolę w sprawnym lądowaniu bazy.

W dniach 13–14 stycznia 2026 r. w Changchun rozpoczęła się „Konferencja na rzecz wzmacniania pozycji · Forum Dabo (Heilongjiang, Jilin, Liaoning) Summit” zorganizowana przez Komitet Profesjonalistów ds. Obiegu Farmaceutycznego Chińskiego Stowarzyszenia Leków bez recepty. Changchun Renmin Pharmaceutical Group, jako przedstawiciel lokalnych przedsiębiorstw farmaceutycznych, wzięła udział w wydarzeniu branżowym, prezentując swoje siły na stoisku P26. Nie tylko zademonstrowała możliwości swoich podstawowych produktów, ale także zdobyła nagrodę „Strategic Cooperative Enterprise Award”, zapewniając imponujące wyniki na fali innowacji w handlu detalicznym produktami farmaceutycznymi. Forum Dabo, zatytułowane „Wspólne kształtowanie nowego krajobrazu dla rozwoju handlu detalicznego w branży farmaceutycznej”, zgromadziło ekspertów branżowych, markowe firmy farmaceutyczne i elity z północno-wschodnich sieci aptek, aby skupić się na gorących tematach, takich jak interpretacja polityki, ulepszanie kategorii i operacje cyfrowe. Changchun Renmin Pharmaceutical Group zaprezentowała na stoisku P26 ponad 10 serii tradycyjnych chińskich leków patentowych, w tym leki na przeziębienie/układ oddechowy, reumatyzm i urazy kości oraz suplementy tonizujące. Oparta na starożytnych formułach i metodach oraz udoskonalona dzięki innowacjom współczesnej technologii farmaceutycznej, wystawa przyciągnęła wielu uczestników, którzy zatrzymywali się i pytali. Temat wymiany na miejscu wciąż narastał, a wielu kierowników ds. zakupów z aptek sieciowych na miejscu wyraziło zamiary współpracy, kładąc tym samym solidne podstawy pod późniejszą ekspansję kanału. Podczas forum Changchun Renmin Pharmaceutical Group otrzymała „Nagrodę za współpracę strategiczną dla przedsiębiorstw” za długoterminowe, dogłębne zaangażowanie i wspólny wkład w detaliczny sektor farmaceutyczny. Wyróżnienie to nie tylko stanowi uznanie branży dla wpływu marki firmy, ale także podkreśla jej aktywną rolę w promowaniu współtworzenia regionalnego ekosystemu detalicznej sprzedaży produktów farmaceutycznych. Jako lokalne przedsiębiorstwo farmaceutyczne w Changchun, Changchun Renmin Pharmaceutical zawsze było głęboko zakorzenione w północno-wschodnich Chinach, jednocześnie rozszerzając swoje wpływy na cały kraj. Korzystając z Forum Dabo, nie tylko prezentuje swoją siłę korporacyjną i łączy się z zasobami branżowymi, ale także wykorzystuje nagrodę jako nowy punkt wyjścia do rozpoczęcia nowego rozdziału dogłębnej współpracy z partnerami w ekosystemie handlu detalicznego farmaceutykami. Następnie będzie nadal koncentrować się na innowacjach produktowych i wzmacnianiu kanałów sprzedaży, aby pomóc branży osiągnąć wzrost wysokiej jakości.

14 stycznia 2026 r. w Changchun odbyła się coroczna konferencja poświęcona marketingowi Wydziału Kontroli Handlowej Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun. Tematem tego spotkania jest „Shou Zheng Jiazi·'ten' Kai Xinzhang”. Żołnierze marketingu ze wszystkich prowincji i regionów w całym kraju zebrali się, aby zgromadzić mądrość z perspektywy czasu, wyjaśnić ścieżkę w przewidywaniu i wspólnie rozpocząć noworoczne zmagania. Pan Xu, dyrektor generalny grupy, wszedł na scenę, aby wygłosić przemówienie. Ciepłym i stanowczym głosem przekazał swoje szczere pozdrowienia zespołowi kontroli handlowej, który w zeszłym roku stale posuwał się naprzód na fali rynkowej, i wyraził duże uznanie dla odporności i mądrości wykazanej przez zespół. Opracowano wielki plan strategiczny i wkrótce rozpocznie się podróż pełna ciężkiej pracy. Po wyjaśnieniu kierunku, na scenę wszedł pan Zhang, dyrektor generalny działu kontroli handlowej, który poprowadził wszystkich swoich współpracowników do przeglądu wzlotów i upadków z ubiegłego roku oraz oczekiwania na wizję rozwoju na nowy rok. W skondensowanym i mocnym języku pan Zhang nakreślił solidne kroki działu biznesowego, które pozwolą mu stale poruszać się naprzód na niespokojnym rynku. Za każdym zestawem danych kryje się światło nocnej bitwy zespołu; za każdym przełomem kryje się ślad powtarzającej się ciężkiej pracy na pierwszej linii frontu marketingu. Ten zapis jest pełen potu i mądrości walczących. Menedżer Wang, menedżer produktu w dziale kontroli handlowej, wszedł na scenę, aby przeprowadzić profesjonalną interpretację podstawowego produktu Garcinia Cambogia. Systematycznie zestawiał zalety techniczne i wartości kliniczne udoskonalonych standardów jakości produktów w połączeniu z rzeczywistą sytuacją rynkową oraz dzielił się wnikliwymi strategiami promocyjnymi. To solidne dzielenie się treściami dodało profesjonalnej pewności zespołowi pierwszej linii i pomogło przekształcić zalety produktu w dynamikę rynku. Po profesjonalnym wzmocnieniu produktu, spotkanie wkroczyło w integrację faktycznej mądrości bojowej. Po kolei przywódcy poszczególnych prowincji i regionów dzielili się sobą. Niezależnie od tego, czy chodzi o intensywną rozwój udoskonalonych operacji terminalowych, czy o aktywną eksplorację modeli innowacji w kanałach; niezależnie od tego, czy jest to precyzyjne planowanie wybranych działań, czy skuteczna realizacja współpracy zespołowej, każde udostępnienie kondensuje głęboki wgląd w rynek i praktyczną mądrość. Całe dzielenie się to nie tylko przekazywanie doświadczeń, ale także rezonans idei. Ceremonia wręczenia nagród Następnie odbyła się ekscytująca ceremonia wręczenia nagród, podczas której uroczyście wręczono wyróżnienia wybitnym osobistościom roku 2025. Przyznanie nagród „Four Seasons Cold Tablets Indicator Completion Award” i „Garcinia Cambogia Pill Indicator Completion Award” jest nie tylko potwierdzeniem wyjątkowych wyników, ale także hołdem złożonym duchowi walki. W tym momencie w podniosłej atmosferze zakończyła się pomyślnie doroczna konferencja poświęcona pracom marketingowym Działu Kontroli Handlowej w roku 2026. Jest to spotkanie wdrożeniowe, które gromadzi konsensus i wyjaśnia kierunek, a także spotkanie mobilizacyjne, które wzmacnia miecze i podnosi morale. Zabrzmiał róg nowej podróży i wszyscy kontrolerzy komercyjni z pewnością potraktują konsensus i siłę zebrane podczas tego wydarzenia jako żagiel, a ducha „uczciwości i innowacji” jako ster, kieruj się wiatrem i falami, posuwaj się do przodu i wspólnie napiszcie nowy, wspaniały rozdział skokowego rozwoju działu kontroli handlowej dla ludowego przemysłu farmaceutycznego. Jiazi Zhiqing prezentuje najgłośniejszą i najgłośniejszą triumfalną pieśń wydajności!

13 stycznia 2026 r. w Changchun odbyła się uroczysta ogólnokrajowa konferencja marketingowa zatytułowana „Podtrzymywanie prawosławia w sześćdziesiątym roku · rozpoczęcie nowego rozdziału w erze chmury” dla oddziału biznesowego Huangying firmy Changchun Renmin Pharmaceutical Group. Konferencja zgromadziła elity marketingu z różnych prowincji i regionów całego kraju, aby wziąć udział w pogłębionych dyskusjach na temat strategii rynkowych, promocji produktów i budowania zespołu, których celem jest podsumowanie osiągnięć roku 2025, wdrożenie kluczowych zadań na rok 2026 i wspólne przeniesienie rozwoju biznesowego Dywizji Huangying na nowy poziom. Spotkanie rozpoczęło się w uroczystej i ciepłej atmosferze. Pan Xu, dyrektor generalny grupy, wygłosił przemówienie. Zachęcał wszystkich marketerów do utrzymania wysokiego ducha walki, tworzenia nowych osiągnięć na nowej drodze w 2026 roku i wnoszenia większej wartości do rozwoju grupy. W programie porannego spotkania na scenie występowali kolejno szefowie wydziałów z różnych województw i regionów z całego kraju, koncentrując się na kluczowych zagadnieniach, takich jak rozwój rynku, obsługa klienta i budowanie zespołu. Dogłębne dzielenie się i zderzenie mądrości. Udziały te skupiają krystalizację mądrości różnych zespołów regionalnych, zarówno w zakresie najnowocześniejszego myślenia strategicznego, jak i szczegółów wdrażania; nie tylko ukazują charakterystyczny regionalny styl gry, ale także odzwierciedlają systematyczny układ gry w szachy w całym kraju. Za każdą sprawą kryje się pot zespołu walczącego dzień i noc, a każdy przełom kondensuje mądrość rynku. Te cenne doświadczenia praktyczne nie tylko zapewniły uczestnikom bogactwo referencji, ale także pokazały profesjonalizm i pionierskiego ducha zespołu marketingowego Huang Ying, wnosząc stały strumień energii innowacji w wysokiej jakości rozwój przedsiębiorstwa. Popołudniowy program skupia się na doskonaleniu zawodowym i planowaniu strategicznym, nadając nowy impuls budowaniu potencjału zespołu i pracy rocznej. Menedżer Chen, menadżer produktu centrum rynkowego, prowadził systematyczne szkolenia z wiedzy o produkcie. Szkolenie to wzmocniło profesjonalizm personelu pierwszej linii, podniosło poziom specjalizacji w realizacji rynku i zapewniło solidne wsparcie w postaci wiedzy produktowej w celu ekspansji rynkowej w różnych regionach. Pan Qi, dyrektor generalny jednostki biznesowej Huang Ying, wszedł na scenę, aby przeprowadzić strategiczne wdrożenie na rok 2026. Podkreślił, że trzymając się pierwotnego zamysłu, jakim jest jakość, musimy na nowo ukształtować rynkowy styl gry, stosując innowacyjne myślenie; w oparciu o odziedziczone doskonałe doświadczenia musimy otworzyć się na nową sytuację z odwagą zmiany. Na koniec zachęcił wszystkich marketerów, aby zaczęli od nowa z mentalnością zerowego zwrotu, stawiali czoła wyzwaniom w duchu ciężkiej pracy i wspólnie pracowali nad stworzeniem nowego rozdziału w rozwoju marki Huangying. Podczas corocznej ceremonii wręczenia nagród rozpoczęła się wspaniała i entuzjastyczna ceremonia wyróżnień. Wybitne zespoły regionalne roku 2025 ubrały się w chwałę i wkroczyły na scenę, aby odebrać nagrody, stając się w centrum uwagi publiczności. Dzięki pędowi nieskończonego postępu skondensowali majestatyczną synergię koordynacji regionalnej; solidnym i przyciągającym wzrok występem pokazali wybitną postawę przywódców; są zdeterminowani, aby mocno atakować i stawiać czoła trudnościom, a dzięki prawdziwej naturze żelaznej armii, która odważa się zaciekle walczyć i potrafi wygrywać bitwy, gryzą rdzeń żelaznej armii. Następny to kolejna „twarda kość”; galopują po rozległym rynku, traktują innowację jako włócznię, a służbę jako tarczę i piszą kolejną stronę wspaniałego rozdziału swoich czasów. Nagrody „Dziesięć Tysięcy Galopujących Koni”, „Jinge Iron Horse Award”, „Prancing Horse Whip Award” i inne nagrody to nie tylko najlepsze wyróżnienie za ich ciężką pracę w zeszłym roku, ale także gorące oczekiwanie, że będą świetni w przyszłości. Spotkanie to to nie tylko podsumowanie doświadczeń i wdrożenie strategii, ale także jasny kierunek i zgromadzenie energii kinetycznej. W 2026 roku dywizja Huangying będzie nadal działać zorientowana rynkowo i skoncentrowana na kliencie, stale promować innowacje produktowe i unowocześnianie modeli oraz współpracować z krajowym zespołem marketingowym, aby w większym stopniu przyczynić się do ogólnego rozwoju firmy i wspólnie stworzyć nowy rozdział w rozwoju biznesu!

Pory roku się zmieniają i codziennie otwierają się nowe rozdziały. 10 stycznia 2026 r. „Podtrzymując tradycję, za sześćdziesiąt lat rozpoczyna się nowy rozdział” Wielko odbyła się konferencja marketingowa firmy Changchun Renmin Pharmaceutical Group Medical Company 2026 . Prezes Xu Grupy, dyrektor generalny Xu Grupy, zastępca dyrektora generalnego Chen firmy farmaceutycznej, specjalnie zaproszeni goście Grupy, dyrektorzy generalni różnych działów biznesowych, szefowie różnych działów funkcjonalnych i wszyscy pracownicy zebrali się, aby podsumować postępy poczynione w 2025 r., nakreślić plan rozwoju na rok 2026 i wspólnie rozpocząć wspaniały nowy rozdział w podróży z okazji 60. rocznicy firmy. Na początku spotkania wszyscy uczestnicy obejrzeli film promocyjny przeglądu rocznego pod hasłem „Najważniejszy moment My People's 2025”. Film obrazowo ukazuje poruszające sceny ludzi stawiających na profesjonalizm, przeciwstawiających się trendom i wspólnie przezwyciężających trudności wynikające ze zmian w branży, jakie zaszły w ubiegłym roku. Każdy najmniejszy przełom, każda współpraca zespołowa i każde uznanie klientów niczym iskra zbiegają się w ciepłe światło, które oświetla przyszłość, a także dodaje pewności siebie, aby spokojnie podążać naprzód w podróży do roku 2026. Dyrektor generalny Grupy Xu wszedł na scenę, aby wygłosić ważne przemówienie. Stojąc w historycznym momencie 60-lecia firmy, podkreślił potrzebę trzymania się filozofii rozwoju polegającej na przestrzeganiu podstawowych zasad przy jednoczesnym odkrywaniu nowych możliwości. Mając za podstawę stabilne działanie, głęboko wzmacniamy cały proces biznesowy za pomocą inteligentnej technologii, skupiamy się na ulepszaniu podstawowych technologii i standardów zawodowych oraz nadajemy trwały impuls przedsiębiorstwu w jego nowym cyklu rozwoju. Te strategiczne wytyczne doprowadziły do ​​osiągnięcia konsensusu w zakresie rozwoju i stanowią wyraźne wezwanie do kontynuowania działań i otwarcia nowego rozdziału. W tym roku firma w innowacyjny sposób stworzyła ekskluzywne flagi bojowe dostosowane do każdego działu biznesowego, integrując istotę marki, dziedzictwo produktów i ducha zespołu w zwartą reprezentację wizualną, tworząc w ten sposób wizualizowany totem strategiczny. Pod uroczystym świadectwem tych flag bojowych szefowie każdego działu biznesowego, opierając się na przeszłych osiągnięciach i patrząc w przyszłość na przyszłe przedsięwzięcia, opracowali swoje przemyślenia strategiczne i ścieżki wdrażania rocznego rozwoju. W 2025 roku Pion Kliniczny będzie w dalszym ciągu konsolidował fundament wartości rozwoju przedsiębiorstw poprzez głęboką akumulację i ostrożną eksplorację rynku. Oczekuje się, że w przyszłości Oddział Kliniczny będzie w dalszym ciągu wykorzystywał swój podstawowy potencjał i będzie nadal czynił postępy w pogłębianiu wiedzy zawodowej i wprowadzaniu innowacyjnych modeli. W symbiozie dziedzictwa i przełomu jednostka biznesowa Huang Ying na nowo kształtuje wartość ówczesnych klasycznych marek. W przyszłej podróży z niecierpliwością czekamy na bardziej przyszłościową wizję zespołu i bardziej zintegrowane myślenie, które nada trwałej witalności marce grupy. Kiedy przypływ jest płaski, należy uważnie planować, aby zgromadzić zdolność do poruszania się do przodu; gdy zerwie się wiatr, zdaj się na profesjonalizm, aby stale kontrolować przebieg biznesu. Stojąc przed frontem, nie możemy się doczekać, aż dział kontroli handlowej będzie eskortował firmę do przodu w bardziej zdecydowanym tempie. Dział butików Sinopharm przyjmuje rygorystyczne podejście do tradycyjnego rzemiosła i integruje zapewnienie jakości ze współczesnymi potrzebami. Wkraczając w nowy rozdział dziedzictwa, zespół będzie nadal odnawiał tradycyjne konotacje z duchem pomysłowości. Wydziałowi New Drug Division jako pionierowi zabrakło imponującego przyspieszenia na kluczowych torach. Droga przed nami się rozpoczęła i podróż przebiega pomyślnie. Nie mogę się doczekać ciągłego entuzjazmu i wytrwałości tego zespołu, aby otworzyć szerszą przestrzeń dla rozwoju firmy w przyszłości. Dzięki otwartej i opartej na współpracy postawie Oddział Generalny Agencji starannie utkał sieć współpracy opartą na symbiozie i wspólnym dobrobycie. Otworzył się nowy rozdział we współpracy. Nie mogę się doczekać, aż dział agencji ogólnej i jego partnerzy nakreślą nowy obraz współpracy korzystnej dla obu stron na bogatszych poziomach. Dzięki dynamicznemu wyczuciu rynku oraz elastycznym i innowacyjnym strategiom biznesowym oddział China Merchants Division w dalszym ciągu eksploruje nowe obszary wzrostu. W przyszłości zespół będzie aktywnie eksplorował wyłaniające się ścieżki, uzyskując ostrzejsze spostrzeżenia i skuteczniejszą realizację, a także wspólnie napisze nowy rozdział rozwoju. W ważnym momencie procesu konferencyjnego firma Renmin Pharmaceutical zapoczątkowała strategiczny moment – ​​oficjalnie powołano Ministerstwo Handlu Elektronicznego. Pan Li, dyrektor ds. zasobów ludzkich grupy, odczytał dokumenty założycielskie, a pan Chen, zastępca dyrektora generalnego firmy farmaceutycznej, wręczył ministrowi Yanowi z Ministerstwa Handlu Elektronicznego flagę bojową symbolizującą nową podróż ku cyfryzacji. Baner ten, łączący tradycyjne zaplecze przedsiębiorstwa z elementami innowacji naukowych i technologicznych, pokazuje zdecydowaną determinację branży People's Pharmaceutical w odkrywaniu nowych kanałów farmaceutycznego e-commerce z innowacyjnymi technologiami. Następnie Minister Yan podzielił się duchem planowania strategicznego i walki zespołowej Ministerstwa Handlu Elektronicznego i oficjalnie wyruszył w rejs nowy potencjał cyfrowy. W ważnym momencie, kiedy nowa droga rozwoju przedsiębiorstwa zostaje w pełni uruchomiona, różne działy funkcjonalne, jako kamień węgielny stabilnego funkcjonowania przedsiębiorstwa, również pokazały nowe pomysły na rozwój. Będąc ważnym pomostem łączącym przedsiębiorstwa z rynkiem, centrum rynkowe zawsze zwraca uwagę na trendy branżowe i potrzeby klientów, a poprzez profesjonalne strategie rynkowe i budowanie marki nadal zapewnia dynamikę rynku i wsparcie marki dla rozwoju firmy. Dział Zasobów Ludzkich objaśniany jest z perspektywy rozwoju talentów i budowy organizacji. W następnym kroku dział będzie w dalszym ciągu udoskonalać mechanizm szkolenia talentów i motywacyjny, tworzyć przejrzysty kanał rozwoju talentów i rezerwować podstawowe siły na rozwój przedsiębiorstwa w celu zaspokojenia przyszłych potrzeb. W procesie rozwoju przedsiębiorstwa biuro zawsze korzystało z cichego sposobu odżywiania, aby wprowadzić temperaturę i porządek w codzienne funkcjonowanie organizacji. Dzięki konsekwentnej skrupulatności i wytrwałości integrujemy wsparcie w każdym aspekcie naszej pracy i wykazujemy trwałą wartość w ramach gwarancji podstawowej. Departament Finansów zapewnia solidne wsparcie działalności przedsiębiorstw poprzez naukowe zarządzanie finansami i alokację zasobów. Wzmacniając kontrolę ryzyka, dział dąży do poprawy efektywności wykorzystania środków oraz zapewnienia zdrowego i zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa wraz z jego możliwościami zawodowymi. Ministerstwo Spraw Wewnętrznych ustanowiło płynny mechanizm konwergencji od planowania zamówień po śledzenie danych. W kolejnym kroku Ministerstwo Spraw Wewnętrznych będzie promować podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o dane i zwiększać zdolność organizacji do reagowania na zmiany rynkowe w oparciu o zapewnienie koordynacji podaży i popytu. Dział Magazynowania i Transportu poprzez ciągłą optymalizację układu magazynu i ścieżki dystrybucji skutecznie poprawił terminowość i bezpieczeństwo obrotu lekami. W przyszłości Ministerstwo Magazynowania i Transportu będzie jeszcze bardziej wzmacniać budowę systemu logistycznego, aby zapewnić solidną gwarancję dostawy leków. Dział licytacji przekształca profesjonalne możliwości licytacji kolekcji i utrzymywania cen w korzyści związane ze stabilnym dostępem do rynku. Z niecierpliwością czekając na kolejny krok, dział ofertowania będzie w dalszym ciągu pogłębiał wszystkie aspekty licytacji i zapewniał silne wsparcie dla rozwoju biznesu dzięki bardziej przyszłościowej strategii. Następnie spotkanie weszło w kluczowy etap gromadzenia konsensusu i wykazania się odpowiedzialnością – ceremonię podpisania Rozkazu Wojskowego 2026. Szefowie poszczególnych działów biznesowych po kolei weszli na scenę i pod okiem ekskluzywnej flagi bojowej symbolizującej misję zespołu uroczyście podpisali roczny rozkaz wojskowy na rok 2026 dyrektorowi generalnemu grupy, panu Xu. Flaga bojowa i porządek wojskowy kontrastują ze sobą, tworząc uroczysty obraz odpowiedzialności i rezonansu misji w splocie światła i cienia – jest to nie tylko ceremonia wizualna, ale także przekaz wiary. Zaraz potem ceremonia podpisania rozkazu wojskowego osiągnęła swój punkt kulminacyjny. W imieniu całego zespołu marketingowego dyrektor generalny grupy Xu uroczyście podpisał Generalny rozkaz wojskowy na rok 2026 w obecności przewodniczącego grupy Xu. Kiedy odśpiewano przysięgę, cała publiczność napełniła się mocą w ciszy. Ten rozkaz wojskowy ucieleśnia zdecydowane zaangażowanie zespołu marketingowego w osiąganie celów związanych z wydajnością, poważną odpowiedzialność za obowiązki służbowe i wytrwałość w przekonaniach o rozwoju. Ostatnie słowo jest punktem wyjścia obietnicy i wyraźnego wezwania do działania. Po ceremonii podpisania rozkazu wojskowego konferencja rozpoczęła symbolicznie znaczącą sesję jedności i spójności. Prezes Grupy Pan Xu, Dyrektor Generalny Grupy Pan Xu oraz szefowie każdego działu biznesowego zebrali się na scenie, aby wspólnie przycisnąć dłonie do świecącego ekranu symbolizującego nową podróż. Tam, gdzie odciski dłoni się pokrywały, odzwierciedlało to determinację, aby wspólnie działać; tam, gdzie zbiegały się światła, oświetlała drogę wspólnego postępu. Było to nie tylko zakończenie ceremonii, ale także zjednoczenie ducha, które oznaczało, że zespół Renmin Pharmaceutical podejmie się zadań i wyzwań nowego etapu rozwoju przy jeszcze bliższej współpracy i jeszcze bardziej zdecydowanych krokach. W atmosferze jedności i postępu konferencja zapoczątkowała chwalebny moment, w którym można pochwalić doskonałość i złożyć hołd poświęceniu — coroczną ceremonię wręczenia nagród Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Company. Firma uroczyście nagradza zespoły i osoby, które osiągnęły wybitne wyniki w minionym roku. Nagrody obejmują wiele wymiarów, takich jak nagroda dla najlepszego pracownika, nagroda Garcinia Standard Upgrade Award, nagroda Marketing Emerging Award, nagroda za najlepszą obsługę i nagroda za osiągnięcia wskaźnikowe. Każde trofeum niesie ze sobą historię walki, a każde oklaski wyrażają ciepło uznania. Ceremonia wręczenia nagród jest nie tylko potwierdzeniem dotychczasowych osiągnięć, ale także zachętą do dalszej podróży. Z niecierpliwością na rok 2026 wszyscy ludzie osiągnęli zdecydowany konsensus w sprawie „Shou Zheng Jiazi, Yunqi Xinzhang”. Zespół marketingu ludowego potraktuje to spotkanie jako nowy początek, przyjmie flagę bojową za przewodnik, przyjmie zaangażowanie jako kamień węgielny, będzie współpracować, wykonywać ciężką pracę, odkrywać i wprowadzać innowacje w ramach dziedziczenia oraz tworzyć przyszłość w wytrwałości i wspólnie napisać nowy rozdział bardziej błyskotliwego rozwoju ludowego przemysłu farmaceutycznego!

Po otwarciu drzwi Changchun Renmin Pharmaceutical od razu wita nas młodzieńcza atmosfera. W listopadzie 2024 r. grupa oficjalnie uruchomiła program wizyt i praktyk studentów „Wkrocz do przedsiębiorstwa, wygrana dla Ciebie i mnie”. Od tego roku 21 grup studentów z wielu uniwersytetów w prowincji, w tym Uniwersytetu Rolniczego w Jilin, Uniwersytetu Medycyny Chińskiej w Changchun, Uniwersytetu Naukowo-Technologicznego w Changchun, Oriental Vocational and Technical College w Changchun, Jilin Agricultural Science and Technology College, Changchun Vocational University of Technology i Changchun Medical College, a łączna liczba uczestników przekroczyła 1000. Tutaj ciekawość młodych spotyka się ze starożytną mądrością ziołolecznictwa, a dociekliwy duch współczesnych studentów wchodzi w naturalny i głęboki dialog ze stuletnim kunsztem farmaceutycznym przedsiębiorstwa. To nie tylko zwykła wizyta firmowa, ale fuzja kulturowa, poszerzenie horyzontów i inspiracja na przyszłość. Wycieczka po miejscu zameldowania: mapa, eksploracja Zamiast tradycyjnych broszur dla gości, uczniowie trzymali w rękach specjalnie zaprojektowane, ręcznie rysowane mapy odprawy. Mapa ta, przez wielu uczniów nazywana „mapą skarbów”, zaprowadziła ich w wyjątkową podróż eksploracyjną po przedsiębiorstwie tradycyjnej medycyny chińskiej. Sala wystawowa przedsiębiorstwa Wejście do hali wystawowej przedsiębiorstwa jest jak otwarcie ważnej księgi historii. Kiedy uczniowie dotykają gablot, czują nie tylko same eksponaty, ale także dziedzictwo rzemiosła, które rozpoczęło się w 1795 roku. Firma Changchun Renmin Pharmaceutical wyłoniła się z głębin historii, a każdy krok naznaczony był wytrwałością i innowacjami. Płócienne torby ozdobione logo firmy, magnesy na lodówkę Laojun Furnace o klasycznym kształcie oraz delikatnie wykonane wisiorki lingzhi (ganoderma) i ignam – te starannie przygotowane upominki kulturalne i kreatywne nie tylko ucieleśniają wyjątkową esencję kultury tradycyjnej medycyny chińskiej, ale także służą jako przyjazny pomost łączący studentów z tradycyjnymi gałęziami przemysłu poprzez interaktywne wymiany. Rzeźba magicznej kostki Wewnątrz mieszkalnego budynku Nowego Domu Renmin uwagę przykuwa specjalnie wykonana trójwymiarowa rzeźba magicznej kostki. Ten wzór symbolizuje mądrość tradycyjnej medycyny chińskiej, zgodność ziół – tak jak każde zioło lecznicze ma swój niepowtarzalny cel, tylko poprzez wykwintne połączenie można wykorzystać ich wspólną siłę. Studenci zatrzymują się tutaj, aby to podziwiać, wyczuwając artystyczny wyraz kultury tradycyjnej medycyny chińskiej w nowoczesnej przestrzeni. Changchun Renmin Pharmaceutical zawsze zachowywał otwarte podejście i nie mógł się doczekać, aż więcej młodych studentów odwiedzi przedsiębiorstwo, aby osobiście doświadczyć nowoczesnego rozwoju tradycyjnej medycyny chińskiej. Drzwi przedsiębiorstwa są zawsze otwarte i z niecierpliwością czekamy na spotkania z kolejnymi młodymi twarzami, aby wspólnie odkrywać przeszłość, teraźniejszość i przyszłość tradycyjnej medycyny chińskiej.

Jako początek dwudziestu czterech okresów słonecznych, przesilenie zimowe jest punktem zwrotnym od czasów starożytnych, kiedy „energia yang zaczyna rosnąć, gdy katoda osiąga koniec”. „Księga Han” mówi: „Yang Qi wschodzi podczas przesilenia zimowego, więc gratuluję ci”. Ten hołd złożony reinkarnacji nieba i ziemi przeszedł przez tysiące lat opadów i ostatecznie skondensował się w misce parujących klusek na chińskim stole w jadalni. Teraz, w Ludowej Grupie Farmaceutycznej Changchun, ta starożytna tradycja zyskała ciepło nowej ery – w przeddzień przesilenia zimowego 18 grudnia, kiedy w stołówce rozpoczęły się trzecie pracownicze zawody w robieniu pierogów, tysiące lat pamięci kulturowej i ciepło nowoczesnych przedsiębiorstw doskonale się w tym momencie połączyły. Konkurs ten został starannie zaplanowany i zorganizowany przez związek zawodowy grupy, a różne wydziały aktywnie zareagowały. W sumie wzięło w nim udział 18 drużyn. Stołówka z wyprzedzeniem wykonała wszystkie prace związane z przygotowaniem materiałów, zapewniając wystarczającą gwarancję zawodów. W dniu imprezy o godzinie 14:00 na pierwszym piętrze kawiarni panował duży ruch. Zawodnicy pojawili się na scenie wcześnie, przygotowując się do pokazu swoich umiejętności. Na desce do krojenia jest już gotowe białe ciasto oraz dwa starannie przygotowane nadzienia – wieprzowina, kapusta kiszona i por oraz jajka. Dba to nie tylko o pracowników o różnych nawykach żywieniowych, ale także odzwierciedla skrupulatną dbałość firmy o każdego pracownika. Zgodnie z regulaminem konkursu każdy wydział wybiera trzyosobową grupę do udziału w konkursie. Uczestnicy muszą brać udział w całym procesie, począwszy od dzielenia ciasta, przez rozwałkowanie, aż po zawinięcie. Głównymi kryteriami oceny konkursu jest liczba pierogów ukończonych w ciągu 30 minut. Konkurs wymaga również, aby pierogi nie miały odsłoniętego nadzienia, miały piękny kształt i równą wielkość. Te skrupulatne wymagania sprawdziły także zdolności manualne zespołu. Trzy najlepsze zostaną wybrane na podstawie ogólnych wyników. Gdy tylko pan Li, szef grupy pracownic partyjnych i młodych kobiet, wydał komendę „start”, osiemnaście drużyn natychmiast rzuciło się w zaciętą rywalizację. Wałek do ciasta regularnie toczy się po desce do krojenia, a całą przestrzeń wypełnia atmosfera skupienia i porządku. W miarę postępu gry każda drużyna stawała się coraz bardziej biegła w swoich działaniach, a ich skuteczność stale rosła. Kluski na desce do krojenia rosną z widoczną prędkością, tworząc zgrabny i równomierny układ. Gdy zabrzmiał końcowy gwizdek, przed stołem operacyjnym pojawiły się rzędy gotowych pierogów o jednakowej wielkości i standardowym kształcie. Po zaciętej rywalizacji w konkursie ostatecznie wyłoniono trzy zwycięskie zespoły z warsztatu surowcowego, działu magazynowania oraz działu bezpieczeństwa i ochrony, które otrzymały piękny upominek. 19 grudnia w porze lunchu stołówka grupowa wypełniła się ciepłą, świąteczną atmosferą. Pracownicy ustawiali się w uporządkowanej kolejce po odbiór pudełek z pierogami. Kiedy w ich ręce podano parujące, gorące kluski, całą stołówkę wypełnił kuszący zapach jedzenia. Wszyscy siedzieli razem i delektowali się tym wyjątkowym uczuciem. Podczas posiłku od czasu do czasu toczyły się wesołe rozmowy – wydarzenie to stanowiło kontynuację ukochanej sesji odznakowej z poprzednich edycji. W pierogi starannie zapakowano 20 specjalnych pamiątkowych plakietek z wygrawerowanym logo People's Pharmaceutical. Pracownicy, którzy otrzymali odznaki, mogli za ich pomocą otrzymać w okienku stołówki dodatkowy ręcznie robiony pierożek, a ciepło zabrać do domu, aby podzielić się nim z bliskimi. Ta ciągła troska sprawia, że ​​prosty moment na lunch jest pełen świątecznego ciepła. Chociaż przesilenie zimowe jest najzimniejszą porą roku, dzięki temu wydarzeniu w sercach wszystkich zagościł ciepły blask. Ciepło to pochodziło nie tylko od parujących, gorących klusek, ale także od temperatury przekazywanej przez opuszki palców współpracowników, milczącego zrozumienia w wymienianych spojrzeniach i konsekwentnej troski zakorzenionej w kulturze korporacyjnej.

17 listopada klienci VIP z Guangdong z oddziału biznesowego Huangying grupy farmaceutycznej Changchun Renmin zebrali się w „Wiosennym Mieście Północy”, inicjując wyjątkową korporacyjną wycieczkę studyjną i wydarzenie wymiany. Klienci weszli do Changchun Renmin Pharmaceutical Group i dzięki wizycie w korporacyjnej hali wystawienniczej uzyskali szczegółowe zrozumienie historii rozwoju naszej firmy i kultury korporacyjnej. Następnie zagłębili się w warsztaty i tereny fabryczne. Po inspekcjach na miejscu klienci wyrazili duże uznanie dla wysoce zautomatyzowanych linii produkcyjnych i rygorystycznych środków kontroli jakości, bezpośrednio doświadczając niezachwianego zaangażowania firmy przede wszystkim w jakość. Po wizycie oficjalnie rozpoczęło się spotkanie wymiany. Prezes Xu Changchun Renmin Pharmaceutical Group serdecznie powitał klientów VIP, którzy przybyli z daleka za pośrednictwem wiadomości wideo. Omówił także przyszłe plany strategiczne firmy i wizję rynku z perspektywy wysokiego szczebla. Słowa przewodniczącego Xu ogromnie zainspirowały każdego obecnego gościa, napełniając go oczekiwaniem na nadchodzące działania związane z wymianą. Pan Li, dyrektor regionalny na północ dywizji biznesowej Huangying w Changchun Renmin Pharmaceutical Group, wszedł na scenę, aby wygłosić przemówienie. Wyraził serdeczną wdzięczność klientom za długoterminowe wsparcie i zaufanie. Pan Li oświadczył, że ma nadzieję w dalszym ciągu walczyć ramię w ramię ze wszystkimi klientami na rynku i osiągnąć wspólny sukces w przyszłości, a także zobowiązał się do ciągłego zapewniania bardziej precyzyjnego wsparcia politycznego i bardziej przemyślanych usług rynkowych, współpracując ze wszystkimi, aby stworzyć jeszcze wspanialsze jutro. Zaraz po tym oficjalnie rozpoczęła się długo oczekiwana sesja szkoleniowa dotycząca produktów. Chen, menedżer produktu w Centrum Marketingu Renmin Pharmaceutical, przeprowadził systematyczne i profesjonalne, dogłębne szkolenie na temat podstawowych produktów dywizji biznesowej Huangying. Mając jasne ramy logiczne, menedżer Chen zagłębiał się w istotę produktów warstwa po warstwie. Szkolenie to nie tylko ugruntowało podstawy wiedzy produktowej, ale także zainspirowało nowe pomysły marketingowe, kładąc profesjonalne podwaliny pod późniejszą współpracę. Konferencja obejmowała specjalną sesję, podczas której przedstawiciele klientów mogli podzielić się swoimi doświadczeniami. Na scenie jeden po drugim występowali znani lekarze z Guangdong, dzieląc się swoimi autentycznymi odczuciami na temat współpracy z naszą firmą w oparciu o specyfikę ich rynków regionalnych. Ta sesja wymiany informacji z przedstawicielami klientów nie tylko wzmocniła więzi emocjonalne między partnerami, ale także pokazała wartość rynkową i zalety usług naszych produktów na podstawie rzeczywistych przypadków, napełniając klientów zaufaniem do przyszłej współpracy.  

Rankiem 7 grudnia oficjalnie opublikowano „Krajową listę leków refundowanych w ramach podstawowego ubezpieczenia zdrowotnego, ubezpieczenia macierzyńskiego i ubezpieczenia od wypadków przy pracy” oraz „Innowacyjną listę leków dla komercyjnego ubezpieczenia zdrowotnego (2025)”, których wdrażanie ma rozpocząć się 1 stycznia 2026 roku. 1. Podstawowy Katalog Ubezpieczeń Medycznych: dodano 114 nowych leków, usunięto 29 leków W ramach korekty wprowadzonej w 2025 r. do krajowego katalogu leków w Chinach objętego ubezpieczeniem zdrowotnym dodano 114 nowych leków, w tym 50 leków innowacyjnych klasy 1, usuwając jednocześnie 29 leków, które były klinicznie niedostępne lub można je było lepiej zastąpić innymi lekami. Po tej korekcie łączna liczba leków w katalogu wzrosła do 3253, w tym 1857 leków zachodnich i 1396 tradycyjnych leków chińskich. 2. Inauguracyjny katalog ubezpieczeń komercyjnych: 19 leków W tym roku po raz pierwszy wprowadzono katalog innowacyjnych leków w zakresie ubezpieczeń komercyjnych, w którym priorytetowo traktowane są leki o istotnej wartości klinicznej, wysokim poziomie innowacyjności i wyraźnych korzyściach dla pacjenta, które nie wchodzą w zakres podstawowego ubezpieczenia medycznego. Po przejściu procesów samodzielnego składania wniosków, recenzji eksperckich i ponownej oceny ekspertów ds. ubezpieczeń komercyjnych, do badania pomyślnie zakwalifikowano łącznie 19 leków pochodzących od 18 innowacyjnych firm farmaceutycznych. Leki te obejmują obszary terapeutyczne, takie jak onkologia i choroby rzadkie, w tym 9 nowych leków klasy 1. 3. Changchun Renmin Pharmaceutical: 67 odmian stale wybieranych do Krajowego Katalogu Ubezpieczeń Medycznych Zwracając uwagę na „nowe pozycje” w katalogu, jesteśmy jeszcze bardziej zachwyceni faktem, że firma Changchun Renmin Pharmaceutical konsekwentnie dba o jakość produktów i wywiązuje się ze swoich zdecydowanych zobowiązań wobec konsumentów. Dzięki udowodnionej skuteczności klinicznej, doskonałym profilom bezpieczeństwa i szerokiemu uznaniu wśród pacjentów, 67 odmian nadal stale znajduje się w Krajowym Katalogu Ubezpieczeń Medycznych. Szczegółowe informacje można znaleźć w poniższej tabeli: Odsłonięcie katalogu ubezpieczeń medycznych nadało nowy impuls zrównoważonemu rozwojowi marki Renmin Pharmaceutical. Patrząc w przyszłość, Changchun Renmin Pharmaceutical będzie w dalszym ciągu kierować się potrzebami pacjentów, stale podnosić jakość produktów i standardy usług oraz dostarczać szerszym masom społeczeństwa bezpieczniejsze i skuteczniejsze produkty tradycyjnej medycyny chińskiej.

21 listopada 2025 r. w Nanjing, starożytnej stolicy, odbyła się doroczna konferencja poświęcona pracom marketingowym 2026 oddziału Sinopharm Boutique należącej do Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun pod hasłem „Koncentrowanie się na produktach i skupianie się na kanałach”. Celem tego spotkania jest podsumowanie doświadczeń zawodowych w roku 2025 oraz pełne wdrożenie strategii marketingowej i priorytetów pracy na nowy rok. W spotkaniu uczestniczyli dyrektor generalny działu biznesowego, osoba odpowiedzialna za regiony Północ i Południe, osoba odpowiedzialna za dział marketingu oraz osoba odpowiedzialna za wszystkie prowincje i regiony w całym kraju, którzy przeprowadzili szczegółowe dyskusje na temat dwóch kluczowych kwestii: koncentracji na produktach i pogłębianiu kanałów. Plan na początek: Dyrektor Generalny dywizji wyznacza kierunek pracy na rok 2026 Na początku spotkania pan Zhou, dyrektor generalny dywizji Sinopharm Boutique firmy Changchun People's Pharmaceutical Group, dokonał przeglądu wyników i niedociągnięć prac w roku 2025 oraz szczegółowo opracował plan strategiczny na rok 2026, kompleksowo uporządkował obecne otoczenie rynkowe, z jakim boryka się dywizja oraz wyjaśnił pomysły pracy i cele rozwojowe na nowy rok. Jednocześnie podkreśla się, że rok 2026 będzie rokiem rok krytyczny dla dywizji butików Sinopharm, jeśli chodzi o osiągnięcie błyskawicznego rozwoju, a od wszystkich pracowników wymaga się, aby nie szczędzili wysiłków, aby osiągnąć swoje cele. Rozmieszczenie regionalne: Układ taktyczny regionów północ-południe Pan Cui, kierownik Regionu Północnych Chin dywizji Butików Sinopharm, i Pan Liu, kierownik Regionu Południowych Chin, odpowiednio opracowali plany pracy swoich regionów na rok 2026. Jeśli chodzi o budowę kanałów, regiony Północ i Południe będą wspólnie promować strategię taktyczną „budowania modelu, promowania inwestycji i opanowania zarządzania” oraz promować skoordynowany rozwój rynku krajowego poprzez budowanie regionalnego rynku modelowego. To połączenie punktowego i powierzchniowego stylu gry odzwierciedla systematyczne myślenie butikowego oddziału Sinopharm w zakresie budowy kanałów. Wzmacnianie pozycji akademickiej: Dział Marketingu buduje kompleksowy system wsparcia Pan Liu z Działu Marketingu Oddziału Butików Sinopharm przedstawił podczas spotkania plan działań akademickich i plan wzmocnienia pozycji rynkowej na rok 2026. W nowym roku Dział Marketingu rozpocznie serię ściśle ukierunkowanych działań marketingowych i programów szkoleniowych, aby nie tylko zwiększyć wpływ marki, ale także zwrócić większą uwagę na zapewnienie zespołowi marketingowemu praktycznych narzędzi i metod marketingowych w celu stymulowania wzrostu sprzedaży poprzez promocję akademicką. Koncentracja na produkcie: Wdrożenie podstawowego strategicznego planowania produktu Podczas sesji dyskusyjnej dotyczącej planowania produktu i lądowania wszyscy uczestnicy przeprowadzili szczegółowe dyskusje i sformułowali jasną trasę promocji kanału oraz plan alokacji zasobów dla kluczowych odmian, aby zapewnić płynne połączenie między planowaniem strategicznym a wdrażaniem. Jednostka biznesowa będzie niezachwianie realizować strategię „koncentracji na produktach i kanałach”, w dalszym ciągu pogłębiać istniejące obszary biznesowe, aktywnie eksplorować rynki wschodzące oraz gromadzić siły poprzez wzmacnianie pracy zespołowej w celu stworzenia zdrowego wzorca rozwoju. Podpisanie misji: Rozkaz wojskowy wydany w Regionie Północnym i Południowym Punktem kulminacyjnym spotkania była uroczysta ceremonia podpisania zadań. Pod okiem pana Zhou, dyrektora generalnego oddziału, szefowie poszczególnych prowincji i regionów podpisali listę zadań marketingowych na rok 2026. To połączenie jest nie tylko formalnym ogłoszeniem noworocznych celów pracy, ale także przejawem determinacji wszystkich członków, aby iść ramię w ramię i wspólnie tworzyć błyskotliwość. Szefowie województw i regionów mówili jeden po drugim: "Podpisanie umowy to zobowiązanie, ale i odpowiedzialność. Będziemy ściśle skupiać się na strategicznym kierunku, jakim jest 'koncentracja na produktach i kanałach', aby zapewnić realizację celów na rok 2026. " Po zakończeniu ceremonii podpisania oficjalnie zabrzmiał bęben marketingowy oddziału Sinopharm Boutique Division należącego do Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun w 2026 roku. Pomyślne przeprowadzenie tego spotkania marketingowego oznacza, że ​​oddział butikowy Sinopharm Ludowej Grupy Farmaceutycznej Changchun w pełni rozpoczął nową podróż w 2026 roku. Wszyscy pracownicy potraktują ducha spotkania jako przewodnika, skoncentrują się na swoich wysiłkach, dołożą wszelkich starań i wpiszą nową chwałę na drodze rozwoju dywizji butików Sinopharm.