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Arbeitskonferenz zur Jahresmitte In der üppigen Mittsommersaison, vom 8. bis 9. Juli, fand die Halbjahresarbeitskonferenz 2026 der Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Company feierlich im Konferenzraum mit rundem Tisch im fünften Stock statt. Vorstandsvorsitzender Xu, General Manager Diese Konferenz fand unter Ausschluss der Öffentlichkeit statt und erforderte von jedem Referenten, introspektiv zu sein und direkt auf seine Mängel einzugehen, indem er durch eine gründliche Selbstanalyse die Unklarheiten aussortierte und das Wesentliche herausholte, was diesen „Halbjahresrückblick“ zu einer wirklich ernsthaften und tiefgreifenden Selbstrevolution machte. Die Realität als Maßstab und Zahlen als Leitfaden nutzen: Ein Überblick über die Kernleistung und eine Analyse der Schwächen im ersten Halbjahr Das Treffen begann offiziell am 8. Juli um 9:00 Uhr. Der erste Punkt auf der Tagesordnung war eine Präsentation der Verkaufsdaten durch Direktor Zhang von der Abteilung für innere Angelegenheiten. Jede dynamische Zahl stellte wie ein präziser Puls die grundlegenden Aktivitäten des Unternehmens im ersten Halbjahr dar, von Zielerreichungsraten und Wachstumsraten gegenüber dem Vorjahr bis hin zu den Umsatzanteilen verschiedener Produktkategorien, und lieferte einen soliden Datenanker für die anschließende eingehende Analyse. Anschließend überprüfte Frau Jiang, die Leiterin des Marketingzentrums, systematisch die Kernarbeit des Zentrums im ersten Halbjahr. Mithilfe von Daten zur Trendanalyse hob sie die Fortschritte in sechs Schlüsselbereichen hervor: Medizin, Produkt, Werbung, Registrierung im Ausland, brandneue Medien und Materialverpackung. Neben der Überprüfung der Erfolge in den einzelnen Bereichen schlug sie auch Optimierungsrichtungen und Umsetzungspläne für jede spezifische Aufgabe vor. Anschließend überprüfte General Manager Zhang der Abteilung für klinisches Geschäft mit Schwerpunkt auf „Pädiatrisches Lungenhustengranulat“ die schrittweisen Erfolge bei der Anhäufung nationaler und provinzieller Expertenressourcen und dem Aufbau eines professionellen Vertriebsteams. Über diese Erfolge hinaus analysierte er offen die Mängel und Schwächen der Marketingarbeit im ersten Halbjahr. Für die zweite Jahreshälfte schlug er vor, das RWS-Projekt als Ausgangspunkt zu nutzen, um das Bewusstsein für Risikokontrolle zu stärken, die Transformation des Denkens traditioneller Vertriebshändler voranzutreiben und das Offensiv- und Defensivsystem für die klinische Werbung neu zu gestalten, mit dem Schwerpunkt „Vertiefung der Pflege von Kernkrankenhäusern und Aktivierung bestehender Terminals“. General Manager Qi der Huangying Business Unit führte eine gründliche Überprüfung durch und untersuchte vier Schlüsseldimensionen: strategische Umsetzung, Marktlayout, 4P-Aufbau und Personalmanagement. Er analysierte offen die Probleme, die während des strategischen Umsetzungsprozesses im ersten Halbjahr aufgedeckt wurden. Er schlug vor, dass die zweite Jahreshälfte auf dem Prinzip „präzise Diagnose und zielgerichtete Lösungen“ basieren und die Kanalklassifizierung und -korrektur sowie das Überleben des Stärkeren systematisch fördern, die Optimierung der Produktstruktur und die Modernisierung akademischer Fördermodelle beschleunigen und gleichzeitig die strengen Beschränkungen der Leistungsbewertung und des Prozessmanagements stärken werde, um die reibungslose Erreichung der jährlichen Betriebsziele und langfristigen Entwicklungsstrategien sicherzustellen. General Manager Zhang von der Commercial Control Division überprüfte systematisch die Abläufe der drei Vertriebskanäle im ersten Halbjahr: Commercial, Controlled Sales und Centralised Procurement. Er konzentrierte sich auf den Fortschritt des Flaggschiffprodukts Teng Huang Jian Gu Wan über alle Produktkategorien und Kanäle hinweg und erläuterte die Abdeckungseffektivität des kommerziellen Vertriebsnetzes und das Tempo der Entwicklung der Kettenterminals. Auf dieser Grundlage präzisierte er die Gesamtstrategie für Kanalsynergien in der zweiten Jahreshälfte, wobei er den Schwerpunkt auf ein verfeinertes Management und eine Kanalerweiterung rund um Kernprodukte legte und gleichzeitig mit neuen Produktspezifikationen Traffic-Treiber schaffte. Er traf auch systematische Vorkehrungen in drei Dimensionen: Kanalstabilität, standardisierter Betrieb und Werbeanreize. General Manager Zhou von der Premium Products Division von Sinopharm führte eine systematische Überprüfung des ersten Halbjahres durch und deckte dabei Aspekte wie Marktlayout, Produktrichtlinien, Kanalstruktur und Werbeaktivitäten ab. Während er die im ersten Halbjahr geleistete Arbeit Revue passieren ließ, analysierte er ganz offen die Mängel, etwa Verbesserungspotenzial beim Channel-Management und bei der Aufrechterhaltung der Marktorder. Angesichts der aktuellen misslichen Lage schlug er vor, dass sich die zweite Jahreshälfte auf die „Konsolidierung des Fundaments und die Expansion in neue Märkte“ konzentrieren werde, wobei pragmatische Maßnahmen wie die Optimierung von Produktrichtlinien und Werbeplänen, die Stärkung des abgestuften Vertriebskanalmanagements und der Auftragspflege sowie die Beschleunigung der Expansion in neue Märkte ergriffen werden sollen, um das Jahresziel zu erreichen. General Manager Zhang von der New Drug Division überprüfte im ersten Halbjahr systematisch den Betrieb der Kernprodukte. Er analysierte sorgfältig die Marktleistung der drei Hauptprodukte – Xihuang Pills, Dafeng Pills und Angong Niuhuang Pills – und bewertete objektiv die Fortschritte und Mängel jedes Produkts in Bereichen wie der Erweiterung des klinischen Vertriebskanals, der außerklinischen Marktentwicklung und der Zusammenarbeit mit Vertriebspartnern. Er skizzierte außerdem einen zukunftsweisenden Plan für die wichtigste Produktentwicklungsrichtung in der zweiten Jahreshälfte. Die gesamte Präsentation war klar und zielgerichtet und verdeutlichte die proaktive und pragmatische Arbeitshaltung des Divisionsteams angesichts der Herausforderungen. General Manager Chen von der General Agent Business Unit führte in der ersten Jahreshälfte eine systematische Überprüfung der Vertriebsaktivitäten und der Marktentwicklung durch. Sie konzentrierte sich auf die Überprüfung der Fortschritte bei der Entwicklung von E-Commerce-Kanälen, der Expansion des C-End-Marktes, der Umsetzung von Werberichtlinien und der Entwicklung neuer Kunden und fasste die Erfahrungen und Praktiken zur Verbesserung der Teammanagementeffizienz zusammen. Auf dieser Grundlage machte sie klare Pläne für die tiefgreifende Entwicklung des Generalagentengeschäfts in der zweiten Jahreshälfte mit dem Ziel, Synergien und nachhaltiges Wachstum über alle Kanäle hinweg zu fördern. Frau Wang, General Managerin der Abteilung für Investitionsförderung, führte eine umfassende Überprüfung und Analyse in vier Dimensionen durch: Marktleistung, Kategoriebetrieb, Kanalpreise und Teameffektivität. Sie wies auf die verschiedenen Engpässe und Mängel hin, die im ersten Halbjahr des Jahres bestanden. Sie betonte, dass sie in der zweiten Jahreshälfte an dem Kernansatz festhalten werden, „Indikatoren zu verankern und Schlüsselbereiche ins Visier zu nehmen“, die Verbesserung und den Ausbau von Online- und Offline-Kanälen schrittweise voranzutreiben, den schrittweisen Durchbruch einzelner Kernprodukte zu beschleunigen und ineffiziente Varianten zu optimieren, das Omnichannel-Preiskontrollsystem zu verbessern und die effektive Umsetzung der jährlichen Betriebsziele und der OEM-Entwicklungsstrategie sicherzustellen. Minister Yan von der E-Commerce-Abteilung präsentierte detaillierte Daten zur Umsatzwachstumskurve und zum Gesamtbetrieb von Online-Kanälen, überprüfte umfassend die Betriebsleistung im ersten Halbjahr, analysierte objektiv die bestehenden Probleme in der aktuellen Entwicklungsphase und verdeutlichte die wichtigsten Ziele für das zweite Halbjahr, wobei der Schwerpunkt auf dem Verkehrsbetrieb, der Schaffung von Blockbuster-Produkten und der Erweiterung der Kundenzahl über mehrere Kanäle lag, was den Wandel des E-Commerce-Sektors von „Traffic Harvesting“ zu „Customer Retention Management“ vorantreibt. Im Anschluss an den Bericht jeder Geschäftseinheit fand eine interaktive Diskussionsrunde statt. Die teilnehmenden Führungskräfte und Leiter verschiedener Sektoren tauschten ihre Meinungen offen aus, einschließlich scharfer, konfrontativer Brainstorming-Sitzungen. Diese Sitzungen beinhalteten sowohl prägnante Fragen zu den wichtigsten Problempunkten als auch einen offenen, offenen Gedankenaustausch. Nach jeder Diskussionsrunde lieferte General Manager Xu zusammenfassende Kommentare, ging direkt auf die Themen ein und lokalisierte die Kernprobleme. Er klärte die Richtung und den Weg für jeden Sektor, stellte durch intensive Debatten einen Konsens her und klärte den weiteren Weg durch eingehende Analysen. An diesem Abend arbeiteten die Geschäftsführer jeder Geschäftseinheit auf der Grundlage der Diskussionen des Tages bis spät in die Nacht fleißig daran, den Entwurf der wichtigsten Aufgaben für die zweite Jahreshälfte Punkt für Punkt zu überarbeiten und zu verfeinern, um sicherzustellen, dass alle Strategien sowohl einen visionären „Entwurf“ als auch einen praktischen „Umsetzungsplan“ hatten. Planen vor Handeln, beharrlicher Kampf um langfristigen Erfolg – ​​Schlüsselaufgaben und Gesamtplanung für die zweite Jahreshälfte Am 9. Juli um 9:00 Uhr begann die Planungspräsentationssitzung. Nach der eingehenden Analyse und dem Brainstorming vom Vortag stellte jeder Geschäftsbereich mit klarerem Verständnis und gezielteren Lösungen seinen verfeinerten Aktionsplan vor, der sich auf die wichtigsten Aufgaben für die zweite Jahreshälfte konzentrierte. Basierend auf der eigenen Geschäftsrealität erarbeitete jede Geschäftseinheit systematisch ihre Kernstrategien und Schlüsselmaßnahmen für die zweite Jahreshälfte aus den Dimensionen strategischer Fokus, Marktdurchbrüche, Produktoptimierung und Team-Upgrades, mit klaren Zielen, klar definierten Pfaden und einem klaren Tempo. Nach jeder Präsentation gaben die anwesenden Führungskräfte präzise Kommentare ab und boten sowohl hochrangige Orientierungshilfen als auch prägnante operative Vorschläge. Durch wiederholte Verfeinerung und Verfeinerung wurden die Planungsentwürfe jeder Geschäftseinheit immer klarer und die Umsetzungspfade immer solider. Diese Arbeitskonferenz zur Jahresmitte hatte eine strenge und vernetzte Agenda und diente sowohl einer tiefgreifenden, von Problemen geleiteten Selbstbeobachtung als auch einer umfassenden, von Zielen geleiteten Mobilisierung. Die Teilnehmer brachten zum Ausdruck, dass sie dieses Treffen als neuen Ausgangspunkt nehmen, mit klarem Verständnis und vollem Kampfgeist an die Front zurückkehren und in der zweiten Jahreshälfte voranschreiten werden, um das Jahr 2026 mit soliden Erfolgen zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Am 5. Juli 2026 veranstaltete die Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. eine große Feier zu ihrem 60-jährigen Jubiläum, bei der alle Mitarbeiter zusammenkamen und den Geist der Solidarität und Teamarbeit des Unternehmens unter Beweis stellten. Die Veranstaltung war voller Herzlichkeit und Begeisterung, da alle Mitarbeiter zusammenkamen, um das 60-jährige Firmenjubiläum zu feiern und sich auf eine neue Reise der qualitativ hochwertigen Entwicklung zu begeben. Seit sechzig Jahren ist die Changchun Renmin Pharmaceutical Group tief im Bereich der traditionellen chinesischen Medizin verwurzelt, hält an ihren ursprünglichen Bestrebungen fest und wahrt Integrität bei gleichzeitiger Innovation. Jeder Moment harter Arbeit und jeder Erfolg hat zur brillanten Entwicklung des Unternehmens beigetragen und diese strahlenden Momente für alle Renmin-Mitarbeiter festgehalten und bewahrt. 01 Das Ruder übernehmen und den Weg weisen, die Fackel weitergeben und ein neues Kapitel schreiben Um 14:00 Uhr begann die Feier offiziell mit der Abspielung des Werbevideos des Unternehmens. Als die Lichter gedimmt wurden, betrat Vorsitzender Xu die Bühne, um eine Rede zu halten. Als er auf sechs Jahrzehnte harter Arbeit und Hingabe zurückblickte, erzählte er von den Entscheidungen und der Beharrlichkeit, die hinter jedem Schritt nach vorne steckten. Seine Worte waren voller Aufrichtigkeit für die Sache der traditionellen chinesischen Medizin und brachten allen Menschen tiefe Dankbarkeit zum Ausdruck. Die Grundlage für ein Jahrhundert dauerhaften Erfolgs liegt in jahrzehntelanger unerschütterlicher langfristiger Planung und dem Engagement für die ursprüngliche Mission. Die ernsthafte Rede des Vorsitzenden festigte das Vertrauen aller Kollegen und zeigte einen klaren Kurs für die Zukunft des Unternehmens auf. Nachdem der Vorsitzende den Entwurf skizziert und die Richtung vorgegeben hatte, betrat General Manager Xu die Bühne, um seine Erkenntnisse zur Unternehmensführung zu teilen. General Manager Er ermutigte alle Kollegen, Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten, allen Widrigkeiten zu trotzen, proaktiv Innovationen voranzutreiben, die Chancen zu nutzen, die die Modernisierung der traditionellen chinesischen Medizin bietet, und zusammenzuarbeiten, um inmitten zunehmender Herausforderungen der Branche ein neues Kapitel in der Entwicklung zu schreiben. Die aufschlussreichen und herzlichen Reden der beiden Führungskräfte lösten im gesamten Publikum eine leidenschaftliche Begeisterung für den Fortschritt aus. 02 Gefühle durch Kunst ausdrücken: Mitarbeiterprogramme feiern 60 Jahre Ruhm Der Eröffnungstanz für das Zentrallabor trug den Titel „A Riot of Flowers“. Die Feier wurde mit einem lebhaften Tanz eröffnet, der den lebendigen und positiven Geist der Mitarbeiter in der neuen Ära unter Beweis stellte. Anschließend sang die Qualitätsmanagement-Abteilung „True Hero“. Indem wir unsere Bestrebungen durch Lieder zum Ausdruck bringen und unsere ursprünglichen Bestrebungen aufrechterhalten, zollen wir den Wächtern Tribut, die stillschweigend die Qualitätskontrolle aufrechterhalten und die Qualität der Arzneimittel schützen. Sicherheitsproduktion (Dreieinhalb-Satz-Reim) durch die Abteilung für Sicherheit und Wartung Durch eine beliebte und humorvolle Aufführung wurden die Sicherheitsrichtlinien erläutert und alle Mitarbeiter daran erinnert, sich strikt an Sicherheitsstandards zu halten und die Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens zu festigen. Forschung und Entwicklung (Technologiezentrum) Gedichtrezitation: „Sechzig Jahre Handwerkskunst, ein Jahrhundert Hingabe“ Diese Aufführung drückt Emotionen durch Kalligraphie und Malerei aus und vermittelt Wünsche durch Worte. Diese Aufführung verkörpert die Mission der tiefen Hingabe an Forschung und Entwicklung und die Verpflichtung zur Handwerkskunst der traditionellen chinesischen Medizin. Supply Chain Dance: „Der Gott des Reichtums kommt + Tanzmedley“ Die lebhaften und energiegeladenen Tanzschritte sorgten für eine lebendige Atmosphäre und vermittelten die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens und das Wohlbefinden aller Mitarbeiter. Der Chor des Formulation Center sang „Tomorrow Will Be Better“. Der aufrichtige und melodische Gesang war voller Wärme und Erwartung. Während der Aufführung sang Geschäftsführer Duett der Ausrüstungsabteilung „Reunion“ Sanft entfaltet sich eine herzerwärmende Melodie, die die Geschichte der tiefen Kameradschaft unter Kollegen erzählt, die sich gegenseitig unterstützen und Hand in Hand vorankommen. Drama-Aufführung des Pharmaunternehmens: „Unsere Geschichte“ Ein immersives Erlebnis stellte die 60-jährige Reise des Unternehmens voller Unternehmertum, Reformen und Transformation dar, blickte auf diese glorreichen Jahre zurück und rief beim Publikum Empathie und Resonanz hervor. Modenschau des Rohstoffzentrums: „Die Pracht der Kräuter: Sechzig Jahre Handwerkskunst“ Die Aufführung vereinte die Merkmale der traditionellen chinesischen Medizin mit kreativem Design und würdigte die Kultur der traditionellen chinesischen Medizin mit einer neuartigen visuellen Form, die vor Kreativität strotzt und das Publikum verblüffte. Die moderne Tanzaufführung „Romantic Cherry Blossoms“ des Pharmaceutical Prepared Centers Die fröhliche Melodie gepaart mit lebhaften Tanzschritten strahlt jugendliche Energie und Vitalität aus und unterstreicht den geeinten und positiven Geist des Teams. Der Chor des Formulation Center sang „Many Hands Make Light Work“ Die kraftvolle Melodie war inspirierend und spiegelte die Einigkeit und die konzertierten Bemühungen des Teams wider. Der Chor des Rohstoffzentrums sang „We the People Have Strength“. Zum krönenden Abschluss der Aufführung sangen die Mitarbeiter an vorderster Front einstimmig und zeigten mit kraftvollen Stimmen ihre Hingabe und ihr Engagement und würdigten damit die 60-jährige Reise des Unternehmens voller harter Arbeit und Beharrlichkeit. Während der gesamten Aufführung gab es drei Runden überraschender Verlosungen, die dem gesamten Veranstaltungsort Glück und Gelächter bescherten und die warme und harmonische Atmosphäre, die an ein Familienbankett erinnerte, auf ihren Höhepunkt brachten. 03. Anerkennung und Auszeichnungen: Fünf große Auszeichnungen zur Ehrung herausragender Kollegen Nach dem kulturellen Auftritt zog die Feier zum 60-jährigen Firmenjubiläum in die Preisverleihung ein. Sechzig Jahre stetiger Weiterentwicklung sind untrennbar mit dem Engagement und der harten Arbeit aller Mitarbeiter verbunden. Die Gruppe veranstaltete feierlich eine Preisverleihung zum 60-jährigen Jubiläum herausragender Mitarbeiter, um Vorbilder zu würdigen und die Kräfte für den Fortschritt zu bündeln. Diese Preisverleihung umfasste fünf Sonderkategorien, die verschiedene Positionen in den Bereichen Zusammenarbeit, Marktentwicklung, Produktionsbetrieb, Qualitätskontrolle und logistische Unterstützung abdeckten und die fleißigen Personen an allen Fronten des Unternehmens umfassend würdigten. „Together We Stand“-Auszeichnung Hervorragende Mitarbeiter, die die Gesamtsituation priorisierten, fleißig zusammenarbeiteten und die Teamentwicklung förderten, wurden gewürdigt. Sie übernahmen proaktiv Verantwortung über verschiedene Rollen hinweg, beseitigten Hindernisse für die Zusammenarbeit und bündelten die Bemühungen des Teams, um der koordinierten Entwicklung des Unternehmens Schwung zu verleihen. Insgesamt 37 Mitarbeiter erhielten diese Auszeichnung, überreicht von Chairman Xu und Vice General Manager Yang. Auszeichnung für den Durchbruch im Marketing Die Auszeichnungen würdigen herausragende Marketing- und Beschaffungsmitarbeiter, die sich dem Markt verschrieben, Herausforderungen gemeistert und bemerkenswerte Ergebnisse erzielt haben. Das Marketingteam erweiterte die Marktreichweite, das Beschaffungsteam sorgte für eine stabile Produktionsversorgung und alle Mitarbeiter zeigten ihr Engagement und ihren Einsatz durch harte Arbeit und Hingabe. Insgesamt 11 Mitarbeiter erhielten diese Auszeichnung, überreicht von General Manager Xu und dem stellvertretenden General Manager Chen des Pharmaunternehmens. Auszeichnung für Produktionsleistung Diese Auszeichnung würdigt engagierte Mitarbeiter, die sich intensiv mit Produktion, Ausrüstung und Planung beschäftigen, ihre Aufgaben unermüdlich erfüllen und die Effizienz steigern. Diese Mitarbeiter an vorderster Front halten sich strikt an Produktionsstandards und kontrollieren die Prozessdetails akribisch, um durch ihre harte Arbeit den effizienten und ordnungsgemäßen Betrieb der Produktionslinie sicherzustellen und die Produktionsgrundlage des Unternehmens zu festigen. 27 Mitarbeiter erhielten diese Auszeichnung, überreicht von General Manager Xu und dem stellvertretenden General Manager Yang. Auszeichnung für Qualitätsversprechen Qualität ist das Fundament eines Pharmaunternehmens. Diese Auszeichnung wird an Pioniere in den Bereichen Qualitätsprüfung, Forschung und Entwicklung sowie Qualitätskontrolle verliehen, die sich strikt an GMP-Standards halten und die Qualität unter dem Strich aufrechterhalten. Sie gewährleisten die Arzneimittelsicherheit und den Ruf der Marke durch eine sorgfältige Qualitätskontrolle während des gesamten Produktprozesses. Fünf Mitarbeiter erhielten diese Auszeichnung, überreicht von Vice General Manager Sun. Service-Garantie-Auszeichnung Hervorragende Mitarbeiter in den Bereichen Verwaltung, Finanzen, Personalwesen, Lagerhaltung und Ausrüstungsunterstützung wurden ausgezeichnet. Sie arbeiten unermüdlich hinter den Kulissen und bieten effizienten und sorgfältigen Service, um den reibungslosen Betrieb des Unternehmens sicherzustellen und die Entwicklung an vorderster Front zu unterstützen. Sechzehn Support-Mitarbeiter erhielten diese Auszeichnung, überreicht von Vize-Generaldirektor Song und Personaldirektor Li. Diese Auszeichnung würdigt ihr Engagement und diese Vorbilder leiten unseren Fortschritt. Alle Mitarbeiter werden diese fortgeschrittenen Persönlichkeiten als Maßstab betrachten, fleißig und gewissenhaft arbeiten und zur stetigen Entwicklung und zum anhaltenden Erfolg des traditionellen chinesischen Medizingeschäfts des Unternehmens beitragen. Ein Toast zum Feiern, der ein weiteres brillantes Kapitel in den nächsten sechzig Jahren einläutet! Die Ehrungszeremonie endete erfolgreich und das Bankett zur Feier des 60-jährigen Jubiläums begann offiziell. Alle Teilnehmer hoben ihr Glas und stießen auf sechs Jahrzehnte Engagement für die traditionelle chinesische Medizin, auf die harte Arbeit und das Engagement von Generationen von Mitarbeitern und auf die vielversprechende neue Reise an, die vor uns liegt.

Nationales Gedächtnis Der Dialog eines Produkts mit einer Ära Die Markengeschichte der Changchun People's Pharmaceutical Group anlässlich ihres 60-jährigen Jubiläums Juni 2026, Ausgabe 4 Die Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group Ein Medikament, das seit 1973 ausschließlich von der Changchun People's Pharmaceutical Factory hergestellt wird, gibt es schon seit über einem halben Jahrhundert. Sein Name hat sich einmal geändert und seine Verpackung wurde von Generation zu Generation aktualisiert, aber die Formel der sieben Heilkräuter hat sich nie geändert. Es handelt sich um Tenghuang Jian Gu Wan (früher Bone Hyperplasia Pill). In den Archiven der People's Pharmaceutical Factory dokumentieren vergilbte Inspektionsprotokolle, mit roten Siegeln versehene Zulassungsdokumente und verblasste Medaillen den Weg dieses Arzneimittels vom Nichts zum Etwas, von lokalen Standards zu nationalen Standards. Noch wichtiger ist, dass es in den Erinnerungen von Generationen von Patienten mit Knochenerkrankungen auftaucht – Menschen, die unter Rücken-, Bein- und Gelenkschmerzen leiden und mit seiner Hilfe ihren Rücken wieder aufrichten konnten. Über fünfzig Jahre, eine einzige Pille, eine nationale Erinnerung, die ein halbes Jahrhundert umspannt. Wir widmen uns der Forschung und Entwicklung und schaffen effektive Lösungen Im Jahr 1972 wurde das Rezept für die „Knochenhyperplasie-Pille“, entwickelt von Professor Liu Bailing vom angegliederten Krankenhaus des Changchun College of Traditional Chinese Medicine (heute Changchun University of Traditional Chinese Medicine), an die Changchun People's Pharmaceutical Factory übertragen. Basierend auf der Theorie der traditionellen chinesischen Medizin, dass „die Niere die Knochen regiert“, bestimmte Professor Liu Bailing, dass die Formel aus sieben Kräutern besteht: Rehmannia glutinosa (verarbeitet), Pyrola rotundifolia, Drynaria Fortunei (verarbeitet), Cistanche deserticola, Epimedium brevicornu, Spatholobus suberectus und Raphanus sativus (gebraten). Er begann 1965 mit der Forschung und Entwicklung und nach mehr als zehn Jahren klinischer Tests wurde die Formel fertiggestellt. Im Jahr 1973 übernahm die Changchun People's Pharmaceutical Factory offiziell die exklusive Massenproduktion und wandelte dieses Rezept in ein massenproduzierbares, qualitätskontrolliertes Medikament um. Von diesem Moment an verließ dieses Medikament die Klinik und erreichte Patienten im ganzen Land. Von der Verschreibung durch renommierte Ärzte zur fertigen Medizin: Die Verfeinerung sorgfältiger Handwerkskunst Sobald ein Rezept die Pharmafabrik erreicht, ist es noch ein langer Weg. Unzählige Prozesse trennen ein einzelnes Rezept von einem fertigen Produkt, das stabil und mit kontrollierter Qualität hergestellt werden kann. Wie man die medizinischen Materialien verarbeitet, wie fein das Pulver ist, wie man die Abkochzeit und -temperatur kontrolliert, wie man das Verhältnis von Honig zu Pulver bestimmt – jeder Schritt erfordert eine wiederholte Überprüfung in der Praxis. Damals befand sich die Pharmafabrik noch auf ihrem alten Fabrikgelände am südlichen Ende der Minfeng-Straße. Ohne automatisierte Ausrüstung verließen sich die Arbeiter bei der Beurteilung der Zutaten auf Handarbeit, visuelle Beobachtung und Erfahrung. Doch selbst unter diesen Bedingungen wurde die erste Charge von Pillen gegen Knochenhyperplasie hergestellt. Ab der ersten Charge richtete das Werk ein umfassendes Qualitätskontrollsystem ein. Die Anzahl der Bakterien, Schimmelpilze, Gewichtsschwankungen, Feuchtigkeitsgehalt und Krankheitserreger in jeder Charge wurden sorgfältig erfasst, ohne dass etwas ausgelassen wurde. Diese vergilbten Inspektionsprotokolle sind noch heute in den Archiven gut erhalten. Über die Verschreibung hinaus folgt die Auswahl der Rohstoffe von Anfang an strengen geografischen Standards – Rehmannia glutinosa stammt aus Jiaozuo, Henan; Pyrola rotundifolia stammt ausschließlich aus der Inneren Mongolei; Cistanche deserticola stammt aus Xinjiang; Drynaria Fortunei wird ausschließlich aus Hubei bezogen; Epimedium stammt ausschließlich aus Gansu; Spatholobus suberectus stammt aus Yunnan; und Raphanus sativus-Samen stammen hauptsächlich aus Gansu. Jedes Kraut hat einen klar definierten Ursprung. Von der Auswahl, Reinigung, dem Schneiden und Verarbeiten über die Sterilisation, Pulverisierung, Extraktion und Konzentration bis hin zur Pillenherstellung, Trocknung, Siebung und Compoundierung … insgesamt 18 Prozesse mit jeweils strengen Betriebsabläufen. Von den Rohstoffen bis zum fertigen Produkt unterliegt jeder Schritt Standards und jeder Schritt wird von dafür zuständigem Personal überwacht. Fünfzig Jahre Handwerkskunst, ein Denkmal der Qualität Von 1973 bis heute sind über fünfzig Jahre vergangen. Produktionslinien wurden von Generation zu Generation modernisiert, die Ausrüstung hat sich von manuell zu automatisiert weiterentwickelt, aber die Qualitätsstandards haben nie nachgelassen. Der beste Beweis dafür sind die vergilbten Prüfprotokolle in den Archiven. Seit Jahrzehnten verfügt jede Charge der Pille gegen Knochenhyperplasie über vollständige Inspektionsdaten, Charge für Charge wurde getestet, Artikel für Artikel bestanden, durchweg ausgezeichnet. Im Jahr 1982 gewann die Pille gegen Knochenhyperplasie zum ersten Mal den „Jilin Province High-Quality Product Award“. 1985 das zweite Mal. 1988 das dritte Mal. Im Jahr 1991 wurde es mit dem „National Administration of Traditional Chinese Medicine High-Quality Product Award“ ausgezeichnet. Diese Auszeichnungen sind das Ergebnis mündlicher Empfehlungen von Patienten und das Ergebnis von Generationen pharmazeutischer Mitarbeiter, die hinter den Kulissen fleißig arbeiten und die Indikatoren akribisch überwachen. Seit seiner Einführung hat dieses Medikament Millionen von Patienten mit Knochenerkrankungen geholfen. Umbenannt, aber beibehalten, doch die Formel bleibt dieselbe Um das Jahr 2000 wurden die nationalen Arzneimittelstandards vereinheitlicht und standardisiert. Knochenhyperplasie-Pillen waren in den „Ministerium-herausgegebenen Standards für Zubereitungen traditioneller chinesischer Medizin, Band 20“ mit der Standardnummer WS3-B-4044-98 enthalten. Im Jahr 2001 wurde der Produktname gemäß der „Genehmigung der Arzneimittelbehörde der Provinz Jilin zur Erneuerung der Arzneimittelzulassungsnummer für Pillen gegen Knochenhyperplasie“ (Ji Yao Guan Zhu [2001] Nr. 13) offiziell in „Teng Huang Jian Gu Wan“ (藤黄健骨丸) geändert. Der Name änderte sich, aber die Formel blieb dieselbe. Rehmannia glutinosa, Pyrola rotundifolia, Drynaria Fortunei, Cistanche deserticola, Epimedium brevicornu, Spatholobus suberectus und Rettichsamen – alle sieben Kräuter blieben unverändert. Am 16. August 2002 erhielt Teng Huang Jian Gu Wan eine neue Arzneimittelzulassungsnummer – die nationale Arzneimittelzulassungsnummer Z22021102. Im Jahr 2005 wurde das Wasser-Honig-Tablettenformat erweitert, um den Bedürfnissen verschiedener Patienten besser gerecht zu werden. Auch die Darreichungsform wurde von großen Honigtabletten auf konzentrierte Honigtabletten erweitert. Im Jahr 2008 bestätigte die Lebensmittel- und Arzneimittelbehörde der Provinz Jilin offiziell, dass die Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. der ursprüngliche Entwickler von Tenghuang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸) war. Von der ersten Massenproduktion durch die Changchun Renmin Pharmaceutical Factory im Jahr 1973 bis zur offiziellen Bestätigung der ursprünglichen Forschung im Jahr 2008 – 35 Jahre lang liegen die Wurzeln dieses Arzneimittels immer bei Renmin Pharmaceutical. Nutzung originaler Forschungstechnologie zur Festlegung nationaler Standards für die chinesische Medizin Am 10. Juni 2025 genehmigte die National Medical Products Administration (NMPA) die von Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. initiierte Überarbeitung des Qualitätsstandards für Teng Huang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸). Am 12. Juni 2025 veröffentlichte die NMPA „Delivery Information of Drug Standard Promulgation Documents“ mit der Annahmenummer für Teng Huang Jian Gu Wan „中修20250030“ (mittlere Revision 20250030). Dieser Schritt ist wichtiger als jede Auszeichnung. „Originalforschung“ bedeutet, dass Renmin Pharmaceutical das erste Unternehmen war, das dieses Medikament hergestellt hat. „Standardsetzer“ bedeutet, dass Renmin Pharmaceutical das Unternehmen ist, das definiert, „wie dieses Medikament hergestellt werden soll“. Von provinziellen Arzneimittelstandards zu ministeriellen Standards und nun zu einem nationalen Arzneimittelstandardsetzer im Jahr 2025 – über mehrere Jahrzehnte hinweg hat Renmin Pharmaceutical den Sprung von der „Umsetzung von Standards“ zur „Setzung von Standards“ vollzogen. Am 31. Dezember 2025 veröffentlichte die National Medical Products Administration die Bekanntmachung Nr. 127 von 2025 mit dem Titel „Ankündigung zur Überarbeitung der Anweisungen für Arzneimittel von Gu Shen Sheng Fa Wan und Teng Huang Jian Gu-Präparaten“, in der die Anweisungen für Teng Huang Jian Gu-Präparate (Pillen, Tabletten, Kapseln) einheitlich überarbeitet wurden. Als Initiator und Verfasser dieses Arzneimittelstandards hat die Renmin Pharmaceutical Group professionell definiert, wie dieses Arzneimittel hergestellt werden sollte. Mit sorgfältiger Handwerkskunst erfüllen wir unsere Verpflichtung; Mit nationalen Standards halten wir an unseren ursprünglichen Bestrebungen fest. Auch heute noch wird Teng Huang Jian Gu Wan (eine Formel der traditionellen chinesischen Medizin) hergestellt. Die sieben Zutaten bleiben unverändert. Der Standard ist zu einem nationalen Standard geworden. Von der Produktion der ersten Charge im Jahr 1973 bis zur Definition des Standards für die gesamte Branche im Jahr 2025 – über ein halbes Jahrhundert hat eine einzige Pille den gesamten Weg von der „Herstellung“ bis zur „Definition der Herstellung“ zurückgelegt. Es hat den Wandel von Renmin Pharmaceutical von Bungalows zu Fabriken, von Handarbeit zu intelligenter Fertigung, vom Lernenden zum Definierenden miterlebt. Doch all das beantwortet letztlich nur eine Frage: Wie reagieren Sie, wenn Ihnen Millionen ihre Gesundheit anvertrauen? Die Antwort von Renmin Pharmaceutical ist in den Inspektionsberichten jeder Produktcharge, im überarbeiteten nationalen Arzneimittelstandard von 2025 und in den unerschütterlichen Qualitätsstandards niedergeschrieben, die seit über einem halben Jahrhundert eingehalten werden. Gute traditionelle chinesische Medizin, von Menschen gemacht. Das Gewicht dieser Aussage wurde durch die Hände derjenigen aufgebaut, die in den 1960er Jahren die Zutaten einschenkten, durch das unerschütterliche Engagement für die Inspektion jeder Charge in den 1980er Jahren und durch das Vertrauen derjenigen, die heute Industriestandards definieren. Jede Generation hat ihren eigenen Antwortbogen. Der Antwortbogen von People's Pharmaceutical wird noch geschrieben.

Alles Gute zum Vatertag! Ein Vater ist wie ein Berg, still und doch standhaft. Ein Vater ist wie eine Lampe, schweigsam und doch erleuchtet jeden Weg. Möge die Zeit langsamer werden, mögen die Jahre ihn sanft behandeln. Sagen wir: Papa, danke für alles. Am Vatertag, einem herzerwärmenden Anlass, um der unerschütterlichen Liebe der Väter Tribut zu zollen, veranstaltete die Changchun People's Pharmaceutical Group eine besondere Veranstaltung, um allen Vätern ihren tiefsten Respekt auszudrücken, die sich stillschweigend ihrer gewöhnlichen Arbeit widmen und die schwere Last ihrer Familien tragen. Die Gruppe brachte ihre Fürsorge durch eine Führungsrede, ein thematisches Video zur Würdigung der stillen väterlichen Liebe und personalisierte Geschenke zum Ausdruck ihrer Dankbarkeit zum Ausdruck. Diese Geste drückte Respekt und Wärme gegenüber allen Mitarbeitern an vorderster Front aus, die Väter sind, und auch gegenüber den Vätern, die jeden Mitarbeiter stillschweigend unterstützen. Im Namen dieses Festes würdigen wir jeden Ausdruck väterlicher Liebe. Zu Beginn der Veranstaltung hielt Herr Sun, der stellvertretende Generaldirektor der Gruppe, eine Rede. Er richtete festliche Grüße und aufrichtigen Respekt an alle Mitarbeiter, die nun Väter sind, sowie an die Väter hinter allen Mitarbeitern. Herr Sun erklärte, dass Changchun Renmin Pharmaceutical immer Wert auf die Pflege einer Familienkultur gelegt habe. Das Unternehmen konzentriert sich nicht nur auf das Wachstum und die Entwicklung jedes einzelnen Mitarbeiters, sondern kümmert sich auch um die Harmonie und das Glück seiner Familien. Die Rolle der Väter ist tiefgreifend und großartig; Ihre Liebe ist unausgesprochen, doch sie stützt das Rückgrat der Familie. An diesem besonderen Tag hoffte er, dass jeder durch die Geste des Unternehmens Liebe und Dankbarkeit nach Hause bringen und mehr Verständnis und Kameradschaft gegenüber der väterlichen Liebe zeigen könne. Inmitten des Zusammenspiels von Licht und Schatten hat die Liebe eines Vaters immenses Gewicht. Im Anschluss an die Rede wurde ein vom Marketing Center produziertes Video zum Thema Vatertag abgespielt. Die Kamera konzentrierte sich auf die authentischste Arbeit an vorderster Front bei Renmin Pharmaceutical – kein Drehbuch, keine inszenierten Szenen, nur alltägliche Konzentration und Hingabe. Das Video verknüpfte den Fleiß in der Werkstatt mit der väterlichen Liebe zu Hause; Jeder Prozess, jede Aktion erzählte die gleiche Geschichte: Sie beschweren sich nicht über die Not, weil ihr Herz bei ihren Familien ist. „Ein Vater ist nie ein Berg; er ist ein stillerer, ausdauernderer Beschützer.“ Ohne blumige Worte, nur mit den authentischsten Arbeitsszenen, berührte das Video die anwesenden Mitarbeiter zutiefst. Mit der Wärme deiner Füße drücke ich die Liebe in meinem Herzen aus. Am Ende der Veranstaltung bereitete das Unternehmen für den Vater jedes Mitarbeiters ein besonderes Geschenk vor: eine Geschenkbox mit hochwertigen Gesundheitssocken. Das Geschenk war zwar klein, aber das Gefühl war tief. Ein Paar Socken schützt die Füße und wärmt das Herz. Möge diese fürsorgliche Fürsorge Väter durch jeden Morgen und Abend begleiten und dafür sorgen, dass jeder Schritt fest und sicher ist. Gelächter und Applaus erfüllten die Luft, als die Geschenke verteilt wurden. Die Mitarbeiter bewahrten die Socken sorgfältig auf, bereit, sie mit nach Hause zu nehmen und sie ihren Vätern persönlich zu überreichen. Alles Gute zum Vatertag, Papa! Ein Ereignis, ein Kurzfilm, ein Geschenk – die Form mag einfach sein, aber das Gefühl ist tiefgründig. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group ist fest davon überzeugt, dass die Entwicklung des Unternehmens untrennbar mit dem Engagement jedes einzelnen Mitarbeiters verbunden ist und dass hinter jedem Engagement das Verständnis und die Unterstützung ihrer Familie steckt. An diesem Vatertag möchten wir den Vätern hinter jedem Mitarbeiter diesen Respekt und diesen Segen übermitteln. Dieser Respekt und diese Fürsorge sollten nicht nur im Urlaub gelten, sondern jeden gewöhnlichen Tag durchdringen und es jedem Mitarbeiter ermöglichen, in einer Kultur des Respekts, des Verständnisses und der Liebe voranzukommen – das ist das Versprechen von Renmin Pharmaceutical an jeden Mitarbeiter und sein tiefster Respekt gegenüber jeder Familie. Möge die Zeit freundlich zu jedem Vater sein, möge die Liebe niemals zu spät kommen und möge alle stillen Beiträge gesehen, in Erinnerung gerufen und mit Sanftmut behandelt werden.

Vom 28. bis 29. Mai 2026 fand in Xi'an die „Empowerment Service Conference des Pharmaceutical Circulation Professional Committee of the China Nonprescription Medicines Association – Dabo Fair (Shaanxi Station)“ statt. Das Forum mit dem Motto „Gestaltung einer neuen Landschaft für das Wachstum des pharmazeutischen Einzelhandels“ brachte über 300 Branchenexperten, Markenunternehmen und Eliten von Filialisten zusammen, um ausführliche Diskussionen zu Themen wie Richtlinienauslegung, Aktualisierung von Kategorien und digitalen Abläufen zu führen. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group, die Markenpharmaunternehmen vertritt, präsentierte über 10 erstklassige traditionelle chinesische Arzneimittel, darunter Arzneimittel gegen Erkältungen/Atemwege, Rheuma und Knochenverletzungen sowie Stärkungsmittel. Dies lockte zahlreiche Vorsitzende und Einkaufsleiter von Apothekenketten in der Provinz Shaanxi dazu, anzuhalten und Ideen auszutauschen und sich an Einzelgesprächen über die praktische Zusammenarbeit in Bereichen wie Produktverkauf und Terminal-Empowerment zu beteiligen. Die überragende Produktqualität und die professionellen Serviceleistungen der Gruppe wurden von den Teilnehmern hoch gelobt und schlugen ein neues Kapitel für die Expansion in den Nordwestmarkt auf. Beim Galadinner am 28. Mai überreichte das Organisationskomitee des Forums feierlich mehrere Branchenauszeichnungen. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group gewann den „Strategic Cooperation Enterprise Award“ für ihre intensive Zusammenarbeit und ihre herausragenden Beiträge im Bereich des Pharmamarketings. Diese Auszeichnung bestätigt voll und ganz das langfristige Engagement des Unternehmens für Qualität und die aktive Stärkung seiner Endbenutzerpartner und markiert auch das Setzen von Maßstäben in der geschäftlichen Zusammenarbeit und der gemeinsamen Nutzung von Ressourcen. Als seit langem etabliertes Unternehmen für traditionelle chinesische Medizin mit Wurzeln im Nordosten Chinas und einer Ausstrahlung im ganzen Land hat Changchun Renmin Pharmaceutical stets dem Prinzip der Qualität als Grundlage treu geblieben. Das Unternehmen nutzte die Station der China International Pharmaceutical Industry Expo (Shaanxi) und präsentierte nicht nur seine Kernproduktstärke, sondern knüpfte auch enge Beziehungen zu Kettenpartnern im Nordwesten Chinas. Zukünftig wird das Unternehmen seinen Fokus weiter auf die Kernkategorien der traditionellen chinesischen Medizin vertiefen, die Investitionen in regionale Marktdienstleistungen erhöhen und Hand in Hand mit Partnern zusammenarbeiten, um ein neues Ökosystem für den Pharmaeinzelhandel aufzubauen und so zum qualitativ hochwertigen Wachstum der Branche beizutragen.

2026/05 Ausgabe 3 Menschen & Erbe Meister und Lehrling: Eine Staffel der Handwerkskunst am Fließband Die Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group 2026/05 Ausgabe 3 Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group Stille Handwerkskunst, endloses Erbe Wenn man die Produktionswerkstatt von Changchun Renmin Pharmaceutical betritt, hört das leise Summen der Maschinen nie auf. Sechzig Jahre unermüdlicher Hingabe haben nicht nur zur Herstellung von Hunderten Millionen sicherer Medikamente geführt, sondern auch eine unsichtbare, aber spürbare Wärme geschaffen – die Handwerkskunst, die über Generationen zwischen Meister und Lehrling weitergegeben wurde. Beim Betreten der Pulverisierungsstation im allgemeinen Produktionsbereich und der Beschichtungsstation in der Werkstatt für feste Darreichungsformen entfalten sich zwei Paar Beziehungen zwischen Meister und Lehrling. Sie machen keine großen Ankündigungen, sondern nur tägliche Begleitung und Belehrung. Durch jahrelanges unerschütterliches Engagement haben sie gemeinsam einen stillen Staffellauf handwerklicher Kunst vollendet. Und darin liegt die Kraft, die Integrität aufrechtzuerhalten, die Grundlage für den Beginn eines neuen Kapitels. Die Wurzeln des Handwerks, die Knospen der Innovation Song Demin und Peng Donghai: Zwanzig Jahre Zerstörung der Straße Song Demin trat 2003 in die Fabrik ein und wechselte 2004 in die allgemeine Zerkleinerungsabteilung, wo er seit über zwanzig Jahren arbeitet. Sein Lehrling, Peng Donghai, wechselte 2007 zu uns, und die Beziehung zwischen Meister und Lehrling entwickelte sich auf natürliche Weise. Song Demin brachte ihm vor allem bei, wie man die Zutaten mischt: „Wie man gleichmäßig mischt, welche Kräuter man kombinieren kann, es darf nicht klebrig sein, es darf nicht zu ölig sein.“ Diese Fähigkeiten erlernte er nach und nach durch Ausprobieren am Arbeitsplatz. Goji-Beeren sind klebrig und müssen mit anderen Kräutern gemischt werden; Trichosanthes ist ölig und brennt, wenn es nicht richtig gemischt wird. In den Verfahren sind die Namen der Kräuter aufgeführt, nicht jedoch ihr „Temperament“ – diese kennen nur erfahrene Arbeiter. Als Peng Donghai zum ersten Mal ankam, bestand seine größte Angst darin, Kräuter falsch zu identifizieren. Es gibt über zweihundert Kräuterarten, jede mit unterschiedlichen Wurzeln, Stängeln und Blättern. Manche Kräuter werden nur zwei- oder dreimal im Jahr verarbeitet, sodass er sie selbst dann nicht erkennen würde, wenn er ihnen begegnet. Er suchte nach Anweisungen, fragte den Vorgesetzten, aber am häufigsten fragte er seinen Meister. Song Demin erklärte immer wieder geduldig: Das gehört dazu, füge dies zuerst hinzu, füge das später hinzu. Peng Donghai sagte, dass er selbst jetzt nicht so viele Heilkräuter kenne wie sein Meister, aber sein Meister habe ihm nicht nur die Kräuter beigebracht, sondern auch die Einstellung zur Arbeit. Peng Donghai lernt nicht nur, sondern grübelt auch gern. Das Schleifen und Justieren der Klinge ist eine heikle Arbeit; Die Grobheit des Pulvers hängt ganz vom Winkel der Klinge ab, der früher ausschließlich nach Gefühl bestimmt wurde. Er entwickelte eine Methode: Mit einem Stahllineal zur Messung fester Abstufungen kategorisierte er Materialien in gewöhnliche, viskose und extraviskose Typen und den Klingenverschleiß in Neu-, Zwischen- und Endstadien. Verschiedene Kombinationen verwendeten unterschiedliche Abstufungen, sodass es auf einen Blick leicht verständlich war. Diese „Gradientenblatt-Einstellmethode“ ist schnell, genau und spart Zeit und Strom. Er erfand außerdem ein Spracherinnerungsgerät, das Menschen automatisch daran erinnert, ihre Hände zu waschen und zu desinfizieren, wenn sie vorbeigehen. Song Demin sagte stolz: „Mein Lehrling ist großartig; er hat mehr von ihm gelernt, als ich ihm beigebracht habe.“ Song Demin ging diesen Oktober in den Ruhestand. In über zwanzig Jahren hatte er nur Peng Donghai als seinen Lehrling. „Was ich neben den Fähigkeiten weitergeben möchte, ist der Charakter“, fügte Peng Donghai hinzu. „Ich werde Neulinge so ausbilden, wie mein Meister mich ausgebildet hat. Es ist dasselbe.“ Ein hitziges Temperament trifft auf eine langsame Persönlichkeit Sun Qingqing ist ein langsamer, ruhiger Mensch, der stetig und zuverlässig arbeitet. Dong Haibo ist ein ungeduldiger Mensch, der schnell arbeitet und keine Geheimnisse für sich behalten kann. Im März 2014 wurden diese beiden Menschen mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten Meister und Lehrling. Zu diesem Zeitpunkt herrschte in der Beschichtungsabteilung Personalmangel und Dong Haibo wurde aus der Pressabteilung versetzt. Dong Haibo erinnerte sich, dass er sich bei seiner Ankunft in der Beschichtungsabteilung unter Druck gesetzt fühlte. „Diese Arbeit ist in der Tat mühsam, Schicht für Schicht durchzugehen.“ Von einer Charge einfacher Blätter bis zum fertigen, mit Zucker überzogenen Produkt dauert es mindestens 8 Stunden, wobei für jede Schicht Zeit, Temperaturkontrolle und ständige Beobachtung der Blätter erforderlich sind. Der schwierigste Teil ist die endgültige Färbung. „Wenn die Temperatur nicht gut kontrolliert wird, werden die Laken uneben oder ausbleichen.“ Dong Haibo war besorgt, als er anfing zu lernen. Sein Meister, Sun Qingqing, war ein Mann der wenigen Worte, und wann immer Dong Haibo ungeduldig wurde, sagte sein Meister: „Beeilen Sie sich nicht, bleiben Sie ruhig.“ Sun Qingqing sagte, dass die drei wichtigsten Dinge bei der Ausbildung eines Lehrlings seien: erstens die strikte Einhaltung der GMP-Betriebsabläufe; Zweitens: Bringen Sie dem Auszubildenden Schritt für Schritt den gesamten Satz an Beschichtungsprozessparametern und wichtigen Kontrollpunkten bei. und drittens helfen Sie dem Lehrling, Selbstvertrauen aufzubauen und eine stabile Denkweise zu bewahren. Er lobte Dong Haibo und sagte: „Er ist bescheiden und lernbegierig, akzeptiert neue Verfahren und Kenntnisse schnell und ist fleißig und energisch.“ Dong Haibo erinnerte sich an die Worte seines Mentors. Später, als er Vorarbeiter des Bekleidungsverarbeitungsteams wurde und Praktikanten betreute, sagte er dasselbe: „Beeilen Sie sich nie, Eile führt leicht zu Fehlern.“ Sun Qingqing wurde inzwischen in die Qualitätssicherungsabteilung versetzt, doch jedes Mal, wenn sie an der Bekleidungsverarbeitungsstation vorbeikommt, bleibt sie stehen, um einen Blick darauf zu werfen. Dong Haibo sagte: „Mein Mentor betreut mich jetzt und seine Erwartungen sind noch höher als zuvor.“ Auf dem Posten der Staatsdiener Sun Qingqing und Dong Haibo Der Staffellauf hat kein Ende. Sun Qingqing und Dong Haibo, Meister und Lehrling Song Demin sagte, dass es bei der Weitergabe von Fähigkeiten nicht nur um die Weitergabe von handwerklichem Können geht, sondern auch um die Weitergabe von Verantwortung. Sun Qingqing sagte, dass es neben praktischen Beschichtungstechniken noch wichtiger sei, einen rigorosen und pragmatischen Arbeitsstil, eine ehrliche und vertrauenswürdige Berufsethik und Respekt vor den Standards der pharmazeutischen Produktion zu übernehmen. Diese Worte werden am Fließband in konkrete Taten umgesetzt: Der Meister steht hinter dem Lehrling, beobachtet ihn bei der Arbeit, reicht ihm seine helfende Hand und sagt Dinge wie „weniger“ oder „beeilen Sie sich nicht“. ​​Der Lehrling versucht es immer wieder, bis seine Hände das Gefühl dafür und seine Augen die Genauigkeit bekommen. Dann beginnt der Lehrling, Neuankömmlinge auszubilden, indem er die Worte wiederholt, die ihr Meister der nächsten Generation gesagt hat. Vor sechzig Jahren gab es keine Abkürzungen, um dieses Handwerk weiterzugeben; Es waren einfach zwei geschickte Hände, die ein Paar ungeübte Hände führten. Sechzig Jahre später wurden die Maschinen modernisiert und die Werkstätten mehrmals gewechselt, aber die Art und Weise, das Handwerk weiterzugeben, bleibt dieselbe: Erfahrene Hände lehren neue Hände, und Handwerkskunst wird mit dem Herzen weitergegeben. Sun Qingqing sagte: „Ich bin äußerst stolz, an der Feier zum 60-jährigen Firmenjubiläum teilzunehmen und persönlich Zeuge der Weitergabe traditioneller chinesischer Medizintabletten-Produktionstechniken von Generation zu Generation zu sein.“ Song Demin brachte es einfacher auf den Punkt: „Die Weitergabe des Handwerks ist für die langfristige Entwicklung des Unternehmens sehr wichtig.“ Niemand protokollierte genau, an welchem ​​Tag sie die Schicht übernahmen. Aber alle erinnerten sich an die Worte ihres Mentors und an die Gestalt, die hinter ihnen stand und über sie wachte. Auch in sechzig Jahren wird sich das Fließband immer noch drehen und der Ruf „Meister“ wird immer noch ertönen. Dieser Staffellauf hat kein Ende.

Am 21. Mai 2026 besuchte eine Delegation unter der Leitung von Tong Yicai, Sekretär des Parteikomitees der Jilin Agricultural University, die Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd., um eine Sonderkampagne zur Beschäftigungsförderung durch Unternehmensbesuche und die Schaffung von Arbeitsplätzen durchzuführen. Xu Jiashun, Vorsitzender der Gruppe, und sein Führungsteam empfingen sie herzlich. Treten Sie in die Menschen: Erleben Sie das Erbe des Handwerks und die Stärke der intelligenten Fertigung Gegen 9:00 Uhr führte Tong Yicai, Parteisekretär der Jilin Agricultural University, eine Gruppe von Studenten mit Schwerpunkt Traditionelle Chinesische Medizin zu einem Besuch im Unternehmen. Der Vorstandsvorsitzende und das Führungsteam der Gruppe empfingen sie herzlich und begleiteten sie auf einem Rundgang durch die Ausstellungshalle des Unternehmens. Manager Chen vom Marketing Center gab eine anschauliche Einführung in die Geschichte, Kultur und Kernprodukte des Unternehmens. Anschließend besuchten die Hochschulleiter die GMP-Produktionswerkstatt und konnten sich die moderne Produktionslinie aus erster Hand ansehen. Die standardisierten Betriebsabläufe, die strenge Qualitätskontrolle und das handwerkliche Können der Mitarbeiter an vorderster Front erhielten großes Lob von den Gästen der Universität. Ausführliche Diskussion: Erkundung eines neuen Kapitels in der kollaborativen Bildung Im Anschluss an den Besuch fand im Konferenzraum im fünften Stock ein Symposium statt. Der Vorsitzende Xu von Renmin Pharmaceutical hielt die Eröffnungsrede, begrüßte die Delegation der Jilin Agricultural University herzlich und erinnerte liebevoll an die langjährige freundschaftliche Zusammenarbeit zwischen beiden Seiten. Vorsitzender Xu erklärte, dass Renmin Pharmaceutical stets an der kooperativen Philosophie „Einmal eine Partnerschaft, immer eine Partnerschaft“ festgehalten habe und bereit sei, die Zusammenarbeit mit der Universität in Bereichen wie der Talentförderung und der wissenschaftlichen Forschung kontinuierlich zu vertiefen und gemeinsam die hochwertige Entwicklung der traditionellen chinesischen Medizin zu fördern. Personalleiter Li gab eine detaillierte Einführung in die Talentstruktur und die Rekrutierungsrichtung des Unternehmens. Derzeit verfügt das Unternehmen über 18 Absolventen der Jilin Agricultural University, die eine Schlüsselrolle in Schlüsselpositionen in Produktion, Forschung und Entwicklung sowie im Management spielen. Renmin Pharmaceutical ist bereit, mit der Universität zusammenzuarbeiten, um die Talentpolitik der Stadt Changchun voll auszuschöpfen und ein Modell für die kooperative Ausbildung zwischen Universität und Unternehmen zu schaffen. In seiner Rede lobte Parteisekretär Tong Yicai von der Jilin Agricultural University die Erfolge der Zusammenarbeit zwischen beiden Seiten hoch. Minister Tong erwähnte ausdrücklich, dass Renmin Pharmaceutical maßgeblich an der Überarbeitung des Talentausbildungsprogramms der Universität beteiligt war, über 300 Besuche von Lehrkräften und Studenten im Unternehmen veranstaltete und herausragende Beiträge dazu leistete, Absolventen dabei zu helfen, in der Provinz zu bleiben und zu arbeiten. Wir freuen uns auf eine weitere Vertiefung der Zusammenarbeit in Bereichen wie der gemeinsamen Talentausbildung, der gemeinsamen wissenschaftlichen Forschung sowie der Transformation und Anwendung von Forschungsergebnissen. Huang Zhiming, ein Absolventenvertreter der Jilin Agricultural University und Labortechniker im Zentrallabor, bedankte sich bei seiner Alma Mater für deren Pflege und beim Unternehmen für die Unterstützung und erklärte, dass er sich weiterhin Renmin Pharmaceutical widmen und zur Sache der traditionellen chinesischen Medizin beitragen werde. Gemeinsam für eine gemeinsame Zukunft: Talentierte Menschen in der Traditionellen Chinesischen Medizin fördern Diese Initiative „Unternehmensbesuch und Arbeitsplatzerweiterung“ der Jilin Agricultural University, die Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. besucht, ist nicht nur eine wirksame Maßnahme der Universität zur Förderung der Beschäftigung von Hochschulabsolventen in der Provinz, sondern auch ein anschauliches Beispiel für die gezielte Rekrutierung von Talenten durch das Unternehmen und die Vertiefung der Integration von Industrie und Bildung. Durch Arbeitsbesuche vor Ort gelangten die Studierenden vom theoretischen Wissen über offene Stellen zu einem klaren Verständnis dieser vor Ort und überbrückten so die Lücke zwischen Campus und Arbeitsplatz. Einmal eine Partnerschaft, immer eine Reise. Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. wird weiterhin an seiner Unternehmensvision „Menschen Gesundheit und ein langes und glückliches Leben wünschen“ festhalten und Hand in Hand mit der Jilin Agricultural University zusammenarbeiten, um Talente zu fördern und eine gemeinsame Zukunft auf dem Weg der Übernahme und Innovation der traditionellen chinesischen Medizin zu schaffen!

April 2026, Folge 2: Die Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group Wie ist es, von der Jugend bis ins hohe Alter im gleichen Beruf zu arbeiten? Miao Guoli sagte: „Ich habe meine Jugend der Pharmafabrik gewidmet.“ Su Lili sagte: „Ich konnte es nicht ertragen zu gehen; ich bin schon so viele Jahre hier, ich habe eine Bindung dazu entwickelt.“ Guo Shuxia sagte: „Ich habe hier vom jungen Mädchen bis zur alten Frau gearbeitet.“ Liu Yanchun sagte: „Vom Verpackungsarbeiter zum Produktionsplaner habe ich seit Jahrzehnten den Job nicht gewechselt.“ Jiang Xiaohua sagte: „Der Wohlstand des Volkes ist mein Ruhm.“ Sie sagten nicht nur einen Satz; Sie sprachen über die wertvollsten Jahre ihres Lebens. Im Winter 1971 schritt der 19-jährige Miao Guoli durch die Tore der Volkspharmazeutischen Fabrik Changchun. Damals befand sich die Fabrik am südlichen Ende der Minfeng-Straße, umgeben von Ackerland. Im Winter wirbelte der Nordwind Schneeflocken auf, die ihr ins Gesicht brannten. Sie wurde der Tablettierwerkstatt zugeteilt, deren wertvollstes Gut fünf Single-Punch-Tablettenpressen waren. Dort verbrachte sie die nächsten dreißig Jahre ihre Jugend. Zur gleichen Zeit transportierte Jiang Xiaohua Produkte aus der Volkspharmazeutischen Fabrik in einen grünen Fernzug; Su Lili lernte in der Vorverarbeitungswerkstatt, medizinische Materialien zu verarbeiten; Liu Yanchun drehte in der Pillenwerkstatt manuell Wachspapier, um Pillen zu verpacken; und Guo Shuxia versiegelten Flaschenverschlüsse mit Feuer in der Flüssigkeitswerkstatt. Sie hatten unterschiedliche Positionen und unterschiedliche Erfahrungen, aber sie hatten einen gemeinsamen Namen – „People’s People“. Sie teilten auch eine gemeinsame Überzeugung: die Fabrik als ihr Zuhause zu betrachten und stolz darauf zu sein. April 2026, Folge 2: Die Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group – Jugend für die Pharmafabrik einsetzen Als Miao Guoli in die Fabrik eintrat, steckte sie noch in den Kinderschuhen. Ohne fortschrittliche Ausrüstung waren sie auf ihre Hände und ihren Schweiß angewiesen. In der Tablettenwerkstatt bediente sie Tablettenpressen, von Einzelstempelpressen bis hin zu 33-Stempelpressen; später arbeitete sie über ein Jahrzehnt in der Pillenwerkstatt. „Damals gab es keine Bezahlung für Überstunden, aber alle wollten sie unbedingt machen“, erinnert sie sich. Sie erinnerte sich an eine Zeit, als die Fabrik Feuer fing und die Holztabletts im Trockenraum Feuer fingen. Die meisten Fabrikarbeiter waren Frauen, aber keine von ihnen zögerte. „Einige Kollegen hatten Kinder in der Kindertagesstätte und stürmten herein, um das Feuer zu löschen, ohne sie überhaupt aufzuheben“, sagte Miao Guoli. „Das war Staatseigentum, wir konnten nicht einfach zusehen, wie es abbrannte.“ Nach ihrer Pensionierung sah sie oft gute Nachrichten über die Fabrik auf ihrem Handy und teilte sie immer in ihren WeChat-Momenten mit. „Ich habe meine Jugend der Pharmafabrik gewidmet“, sagte sie. „Meine Gefühle für die Fabrik sind sehr, sehr tief.“ Su Lili kam mit 18 Jahren in die Fabrik und war in der Vorverarbeitungswerkstatt für die Verarbeitung von Heilkräutern verantwortlich. Sie konnte keine fertigen medizinischen Materialien kaufen; Sie musste es selbst tun – waschen, schneiden, trocknen und verarbeiten – und jeder Schritt erforderte eine strenge Qualitätskontrolle. Für sie war die Qualität der Kräuter immer von größter Bedeutung – „Gute Kräuter ergeben eine gute Medizin.“ Später stellte die Fabrik ihre erste Wasserpillenformmaschine vor. „Als die Maschine ankam, waren wir überglücklich. Wir haben die ganze Nacht kein Auge zugetan, nur um die Arbeit zu erledigen.“ Nach ihrer Pensionierung wurde sie für über zehn Jahre wieder eingestellt. „Ich konnte es nicht ertragen zu gehen; ich bin schon so lange hier, dass es mir ans Herz gewachsen ist.“ Guo Shuxia trat 1986 in die Fabrik ein und versiegelte in der Flüssigkeitswerkstatt manuell Flaschen. Zu dieser Zeit produzierten sie Ginseng-Gelee Royale und Naoxinshu-Flüssigkeit zum Einnehmen, 200 Flaschen pro Schublade, und die tägliche Produktion stieg von 15 Schubladen auf 24 Schubladen. „Alles wurde von Hand gemacht, die Flaschen wurden mit Feuer versiegelt, wobei man sich ausschließlich auf die Geschwindigkeit der Hand verlassen musste.“ Später kamen halbautomatische Abfüllmaschinen hinzu, die die Effizienz steigerten, die Qualitätsanforderungen jedoch nie senkten. April 2026, Folge 2: Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group – Die Fabrik als Zuhause nehmen und stolz auf die Fabrik sein Jiang Xiaohua ist als Vertriebsmitarbeiter für die Region Liaoning verantwortlich. Sie kehrt nur einmal im Monat oder sogar alle zwei Monate nach Changchun zurück und reist mit dem Bummelzug zwischen verschiedenen Städten hin und her. „Es war mein erstes Mal, dass ich ausgegangen bin, und ich war mit dem Ort nicht vertraut, also gab es definitiv Schwierigkeiten.“ Doch die Schwierigkeiten wurden schnell durch Bestellungen überwunden – die Medikamente von Renmin Pharmaceutical verkauften sich landesweit außergewöhnlich gut. Annao Niuhuang-Tafeln gewannen die nationale Silbermedaille und Tenghuang Jian Gu Wan und Xingnao Zaizao Wan waren sehr gefragt. „Wir mussten nicht in Apotheken gehen, um für unsere Produkte zu werben; wir haben uns direkt mit Pharmaunternehmen in verschiedenen Provinzen in Verbindung gesetzt, und sie wollten proaktiv bei uns kaufen“, erinnert sie sich. „Aufgrund ihrer guten Wirksamkeit und der Bekanntheit bei den Verbrauchern verkauften sie sich schnell in den Regalen. Damals betrachteten die Arbeiter die Fabrik als ihr Zuhause und waren stolz darauf. Ich fühlte mich besonders geehrt, als die Fabrik florierte.“ Als die Fabrik gebaut wurde, gingen die Arbeiter nach der Arbeit nicht nach Hause; Sie mischten Lehm und stellten Ziegel her, ohne sich zu beschweren. „Wenn ich zur Arbeit gebraucht wurde, habe ich in der Fabrik gegessen und geschlafen und bin nie weggegangen.“ Liu Yanchun trat 1978 in die Fabrik ein und begann als Arbeiter in der Pillenverpackung, bevor er in die Produktionsleitung wechselte. Sie sagte: „Ursprünglich produzierten wir nach Plan; später produzierten wir auf Anfrage und produzierten nur, wenn wir Aufträge erhielten.“ Durch diese Umstellung wurde das Management wesentlich verfeinert: Kostenrechnung, Materialkontrolle und Ablaufdatumsverwaltung wurden Schritt für Schritt standardisiert. „Früher haben wir bei einem so großen Betrieb viel verschwendet. Später musste jede Flasche und jeder Beutel streng verteilt werden, es durfte kein Abfall entstehen.“ In diesen Jahren entschieden sich einige dafür, zu gehen, aber sie entschied sich zu bleiben. „Ich habe eine emotionale Bindung zur Pharmafabrik; ich konnte es nicht ertragen, wegzugehen.“ Obwohl sie nun im Ruhestand ist, hat sie immer noch unzählige Dinge über die Fabrik zu sagen. April 2026, Folge 2: Die Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group. Die Zeiten ändern sich, aber unsere ursprünglichen Bestrebungen bleiben unverändert. Die fünf erfahrenen Mitarbeiter, die zwischen 1971 und 1986 in die Fabrik kamen, hatten Positionen in den Bereichen Produktion, Vertrieb und Management inne und waren Zeugen der Umstellung von Renmin Pharmaceutical von manuellen auf automatisierte Abläufe. In den Erinnerungen mehrerer erfahrener Mitarbeiter war Tenghuang Jian Gu Wan (eine traditionelle chinesische Medizin) sehr gefragt und knapp, während Annao Niuhuang Pian (eine andere traditionelle chinesische Medizin) die nationale Silbermedaille gewann. Dank ihres unerschütterlichen Qualitätsbewusstseins verkauften sich die Produkte im ganzen Land gut. Die Zeiten ändern sich, aber das Streben der Menschen nach Qualität hat nie nachgelassen. Generation um Generation hat hier Wurzeln geschlagen, betrachtet die Pharmafabrik als ihr Zuhause und widmet ihre Jugend der Arbeit. April 2026, Folge 2: Die Markengeschichte zum 60-jährigen Jubiläum der Changchun People's Pharmaceutical Group – eine Hommage an diese Generation, eine Hommage an diese Leidenschaft In den letzten sechzig Jahren hat sich Renmin Pharmaceutical von einer Reihe von Bungalows am südlichen Ende der Minfeng-Straße zu einem modernen Pharmaunternehmen entwickelt. Diejenigen, die ihre Jugend dem Renmin gewidmet haben, sind entweder in den Ruhestand getreten oder leisten weiterhin einen Beitrag. Was sie zurückließen, ist nicht nur die Technologie in der Produktionslinie und der Ruf im Vertriebsnetz, sondern auch ein Geist – die Fabrik als ihr Zuhause zu betrachten und persönlichen Gewinn außer Acht zu lassen; Sie sind stolz auf die Fabrik und geben ihr Bestes. Diese Spirituose ist das wertvollste Gut von Renmin Pharmaceutical in den letzten sechzig Jahren. Es ist unsichtbar und immateriell, dennoch ist es in den Knochen einer Generation verankert und in die Qualität jeder einzelnen Pille integriert. Am Ende des Interviews wurden mehrere erfahrene Mitarbeiter gefragt: Was möchten Sie den jungen Menschen von heute sagen? Miao Guoli sagte: „Ich hoffe, dass sie den aktuellen Zustand von Renmin Pharmaceutical wertschätzen und ihr Leben dem Beitrag zum Unternehmen widmen.“ Su Lili sagte: „Bei Arzneimitteln steht die Sicherheit an erster Stelle, gefolgt von der Qualität. Wenn die Menschen gut sind, wird das Medikament gut sein.“ Liu Yanchun sagte: „Schätzen Sie die Gegenwart, lieben Sie Ihren Job und machen Sie Ihre Arbeit gut.“ Jiang Xiaohua sagte: „Behandeln Sie die Fabrik wie Ihr eigenes Zuhause, arbeiten Sie hart, dann haben Sie Recht.“ Guo Shuxia sagte: „Ich hoffe, dass die jungen Leute den Antrieb haben, sich anzustrengen und das Unternehmen noch besser zu machen.“ Diese Worte sind die Antwort, die die ältere Generation der Renmin-Mitarbeiter über Jahrzehnte geschrieben hat. Heute wurde der Staffelstab an die neue Generation übergeben. Die Fabrik als Zuhause betrachten, stolz auf die Fabrik sein – das ist die gemeinsame Erinnerung der Renmin-Mitarbeiter und die Wurzel, die über Generationen von Renmin Pharmaceutical weitergegeben wurde.

Im April ist das Land Jiangxi voller Frühling, ein Bild von poetischer Schönheit. Vom 8. bis 11. April 2026 organisierte die Commercial Control Division der Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. sorgfältig eine viertägige Studienreise nach Jiangxi für ihre Hauptkunden aus der Provinz Hebei. Diese Veranstaltung kombinierte kulturelle Besichtigungen, Naturlandschaften und revolutionäre Bildung und bot ein reichhaltiges und abwechslungsreiches Programm. Während die Tour die Schönheit der Landschaften und des kulturellen Erbes Chinas würdigte, stärkte sie die Bindung zwischen Herstellern und Händlern weiter und entwarf gemeinsam einen neuen Entwurf für die Zusammenarbeit. TAG 1 Lushan: Erkundung der Weltkulturlandschaften und Wiedererleben historischer Ereignisse Am ersten Tag der Studienreise erreichte die Gruppe den Berg Lu, eine „Weltkulturlandschaft“ und einen „Weltgeopark“. Die Gruppe besuchte Naturwunder wie den Ruqin-See, den Blumenweg, das Brokattal und steile Gipfel und erlebte aus erster Hand die Erhabenheit und Schönheit des Berges Lu, der als „der schönste Berg unter dem Himmel“ bekannt ist. Anschließend besuchten sie das Mount-Lu-Museum (Lulin Nr. 1), die Meilu-Villa und den Ort der Mount-Lu-Konferenz und dachten über den Wandel der Zeiten im Zusammenspiel von Geschichte und Realität nach. An diesem Abend blieb die Gruppe in der Stadt Guling auf einer Höhe von 1164 Metern, schlenderte durch diese „Bergstadt in den Wolken“ und genoss die Ruhe und Gelassenheit des Gipfels des Mount Lu. TAG 2 Jingdezhen → Wuyuan: Kulturelles Eintauchen in die Millennium-Porzellanhauptstadt und die antike Stadt Xian Gao Am 9. April verließ das Team Lushan am Morgen. Unterwegs hielten Produktlehrer der Commercial Control Division den Kunden im Bus eine ansprechende Produktpräsentation, die sich auf die Wirksamkeit und klinische Anwendung von Teng Huang Jian Gu Wan und Juanbi Kangsheng Jiu konzentrierte. Die Kunden hörten aufmerksam zu und beteiligten sich aktiv. Mittags traf das Team in Jingdezhen, der „Millennium-Porzellanhauptstadt“, ein und besuchte das Imperial Kiln Museum. Hier erlebten sie aus erster Hand die exquisite Handwerkskunst des kaiserlichen Porzellans der Ming- und Qing-Dynastie, erlangten durch das „Geheimreich des blauen und weißen Porzellans“ ein tieferes Verständnis für die Geschichte und Entwicklung des blauen und weißen Porzellans und schätzten die tiefe Tiefe der traditionellen chinesischen Kultur. Am Abend fuhr das Team zur antiken Stadt Xiangao in Wuyuan und berührte die Seele der Architektur im Hui-Stil inmitten ihrer alten Straßen und Gassen. TAG 3 Wuyuan → Wangxiangu: Eine traumhafte Zusammenarbeit zwischen Huangling Flower Sea und Cliffside Fairy Valley Am 10. April setzten die Kunden ihre Reise inmitten der malerischen Frühlingslandschaft fort. Am Morgen besuchte die Gruppe das Huangling Scenic Area in Wuyuan, wo die Blumenstadt in voller Blüte stand und Pfirsichblüten, Birnenblüten, Magnolien und Kirschblüten ein Meer aus Farben bildeten. Die einzigartige „Herbst-Sonnenlandschaft“ faszinierte die Kunden. Mittags schlenderten sie entlang der „Tintenmalerei“ Moon Bay, wo jeder Schritt eine neue Aussicht eröffnete. Unter der untergehenden Sonne warfen Fischer ihre Netze aus und Bambusflöße schwankten sanft, wodurch eine Szene entstand, die an ein traditionelles chinesisches Landschaftsgemälde erinnert. Um 15:30 Uhr erreichte die Gruppe den beliebten Aussichtspunkt Wangxian Valley. Die Aktivität wurde speziell für eine ausführliche „Tag- und Nacht“-Tour arrangiert, die es den Kunden ermöglicht, das malerische Gebiet während der Hauptverkehrszeiten zu betreten. Von den Klippen und klaren Bächen am Tag bis zu den blendenden Lichtern und dem Sternenhimmel nach Einbruch der Dunkelheit fühlte es sich wie ein Märchenland an und hinterließ einen bleibenden Eindruck. Die Kunden hatten auch die Gelegenheit, die lokalen Köstlichkeiten des Tals zu probieren und den „Geschmack von Jiangxi“ zu genießen. TAG 4 Nanchang: Auf den Spuren roter Erinnerungen, Besteigung berühmter Türme in Jiangnan Am 11. April war Nanchang, die „Stadt der Helden“, die letzte Station der Studienreise. Am Morgen besuchte das Team voller Ehrfurcht das Museum des Aufstands vom 1. August, um diese großartige Zeit der Revolutionsgeschichte noch einmal zu erleben und den Kampfgeist der revolutionären Vorgänger zu würdigen. Auf der Busfahrt zu den Attraktionen tauschten Produktlehrer der Business Control Division weiterhin Produktinformationen mit Kunden aus und konzentrierten sich dabei auf die einzigartigen Vorteile und geeigneten Populationen der Yangyin Zhenjing Pills und Dendrobium Nobile Brightening Pills, um den Kunden zu einem tieferen Verständnis des klinischen Werts der Produkte zu verhelfen. Am Nachmittag bestiegen alle den Tengwang-Pavillon, den höchsten der drei berühmten Türme südlich des Jangtsekiang, und genossen den außergewöhnlichen Charme der chinesischen Pavillonkultur durch die zeitlosen Zeilen: „Die untergehende Sonne und die einsame Wildgans fliegen zusammen; das Herbstwasser verschmilzt mit dem weiten Himmel.“ Eine viertägige Reise durch Nord- und Zentral-Jiangxi, von der wolkenverhangenen Bergstadt auf dem Berg Lu bis zu den Jahrtausende alten Brennöfen von Jingdezhen; von den lebendigen Blumenmeeren der Kaiserstadt Wuyuan bis zum Wohnsitz an den Klippen des Wangxian-Tals; vom roten Gewehrfeuer am 1. August in Nanchang bis zur zeitlosen Pracht des Tengwang-Pavillons. Unterwegs vermischen sich atemberaubende Landschaften und bereichernde Erlebnisse, Geschichte und Gegenwart stehen im Dialog. Die Commercial Control Division der Changchun Renmin Pharmaceutical Group dankt ihren Hebei-Partnern aufrichtig für diese sorgfältig geplante Studienreise durch Jiangxi. Die Reise mag enden, aber die Freundschaft ist grenzenlos. Auch in Zukunft wird die Changchun Renmin Pharmaceutical Group Hand in Hand mit ihren Partnern zusammenarbeiten, noch schönere Landschaften teilen, gemeinsam längere Reisen unternehmen und gemeinsam ein neues Kapitel des gegenseitigen Nutzens und der Win-win-Kooperation schreiben.

Am 13. April erreichte die Wuzhen Health Conference 2026 mit der offiziellen Bekanntgabe des „West Lake Award for Outstanding Figures in Chinas Pharmaceutical Industry“ einen glorreichen Höhepunkt. Herr Der „West Lake Award for Outstanding Figures in China’s Pharmaceutical Industry“ richtet sich an unternehmerische und pragmatische Unternehmer in der chinesischen Pharmaindustrie. Die Auszeichnung bewertet Einzelpersonen umfassend auf der Grundlage mehrerer Dimensionen, darunter Brancheneinfluss, strategische Planung und soziale Verantwortung, und genießt in der Branche eine hohe Sichtbarkeit. Die Auszeichnung von Herrn Diese Auszeichnung ist nicht nur eine Anerkennung vergangener Bemühungen, sondern auch eine Erwartung für zukünftige Fortschritte. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group wird weiterhin im Bereich der traditionellen chinesischen Medizin und Gesundheit verwurzelt sein und ihr Unternehmensversprechen „Gute chinesische Medizin, hergestellt vom Volk“ erfüllen, jedes Produkt sorgfältig herstellen, mit Qualität das Vertrauen des Marktes gewinnen und mit Verantwortung die Gesundheit der Menschen schützen. Auch in Zukunft wird die Gruppe Hand in Hand mit ihren Partnern zusammenarbeiten, um mehr hochwertige Gesundheitsprodukte in jeden Haushalt zu bringen, durch Erbschaft und Innovation stetig voranzukommen und die „Volksstärke“ zu einem gesunden China beizutragen.

Am 3. April 2026 fanden die Konferenz zur Förderung hochwertiger Unternehmensentwicklung „15. Fünfjahresplan“ der Stadt Changchun und die dritte Plenarsitzung des Siebten Changchun Enterprise Federation statt. Auf der Konferenz wurde Xu Kaizhang, General Manager der Changchun People's Pharmaceutical Group Co., Ltd., mit dem Titel „Herausragender Unternehmer der Stadt Changchun im Jahr 2025“ ausgezeichnet. Diese Auswahl deckte mehrere Schlüsselindustrien in der ganzen Stadt ab und die ausgewählten Unternehmer zeigten herausragende Leistungen in den Bereichen Unternehmensführung, industrielle Entwicklung und soziale Verantwortung. Die Verleihung dieser Auszeichnung durch General Manager Xu Kaizhang ist nicht nur eine hohe Anerkennung seiner persönlichen Beiträge zum Geschäftsbetrieb, zur Branchenführerschaft und zur Förderung der lokalen Wirtschaftsentwicklung, sondern stellt auch die Verantwortung und den Stil der Unternehmer in der neuen Ära voll und ganz unter Beweis. Als Unternehmen, das seit vielen Jahren tief im Bereich der traditionellen chinesischen Medizin verwurzelt ist, hat Changchun Renmin Pharmaceutical stets an seinem ursprünglichen Anspruch festgehalten und kontinuierlich technologische Innovationen und industrielle Modernisierung vorangetrieben. Basierend auf der tatsächlichen Situation des Unternehmens konzentrierte sich General Manager Xu auf das Kerngeschäft und bemühte sich kontinuierlich um Prozessoptimierung, Qualitätskontrolle und Marktexpansion, indem er sich aktiv in die Gesamtentwicklung der Pharma- und Gesundheitsindustrie der Stadt einbrachte und die qualitativ hochwertige Entwicklung der lokalen Wirtschaft nachdrücklich unterstützte. Changchun Renmin Pharmaceutical wird sich auch in Zukunft weiter mit dem Bereich der traditionellen chinesischen Medizin befassen, Integrität und Innovation wahren und seine unternehmerische Verantwortung bei der Wiederbelebung und Entwicklung von Changchun unter Beweis stellen.

Xiding-Konferenz, 25.–29. März Am 26. März wurde die Xiding-Konferenz 2026 im Longemont Convention Center in Huzhou, Zhejiang, feierlich eröffnet. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group präsentierte ihre Kernmarken, darunter „Laojunlu®“ und „Tongkexin®“, am Stand J11. Bei dieser Branchenveranstaltung, die Eliten aus der nationalen Gesundheitsbranche zusammenbrachte, legte das Unternehmen mit seinem tiefgreifenden Engagement für die „Herstellung hochwertiger Produkte mit Integrität und aufrichtigem Verhalten“ einen glänzenden Auftritt hin. Seit Beginn der Veranstaltung war der Stand von Changchun Renmin Pharmaceutical voller Besucher und Händler und sorgte für eine lebhafte Atmosphäre für Geschäftsverhandlungen. Führungskräfte des Pharmaunternehmens waren vor Ort, erklärten begeistert und professionell die Kernvorteile ihrer Produkte und gaben präzise Antworten und souveräne Antworten. Sie führten ausführliche Einzelgespräche mit Einkaufsentscheidern der 100 größten Apothekenketten im ganzen Land sowie auf Bezirks- und Kreisebene und erhielten einhelliges Lob von ihren Kunden. Von traditionellen Apotheken bis hin zu aufstrebenden privaten E-Commerce-Plattformen verbindet Renmin Pharmaceutical mit einem offenen und Win-Win-Ansatz präzise hochwertige Kanäle und sammelt so Impulse für die Marktexpansion seiner beiden großen Marken „Laojunlu®“ und „Tongkexin®“ im Jahr 2026. Herr Xu nahm ein exklusives Interview mit „medicalFigures“ an Während der Ausstellung wurde Herr Xu, General Manager der Gruppe, eingeladen, vor Ort ein Interview mit „medicalFigures“ zu geben, einem vertikalen Medienunternehmen mit Schwerpunkt auf der Pharma- und Gesundheitsbranche. Am Stand J11 führte Herr Die Xiding-Konferenz 2026 findet vom 25. bis 29. März statt Die Xiding-Konferenz 2026, die vom 25. bis 29. März stattfindet, ist noch in vollem Gange. Vor dem 29. März erwartet die Changchun Renmin Pharmaceutical Group Ihren Besuch am Stand J11 des Huzhou Longzhimeng Conference Center. Wir laden Partner aus dem ganzen Land herzlich ein, neue Möglichkeiten für die Entwicklung hochwertiger traditioneller chinesischer Medizin zu besuchen und zu diskutieren und gemeinsam zur Gesundheit der Menschen beizutragen!

Am 14. Januar 2026 fand in Changchun die jährliche Marketing-Arbeitskonferenz der Commercial Control Division der Changchun People's Pharmaceutical Group statt. Das Thema dieser Konferenz lautet „Aufrechterhaltung der Orthodoxie im 60. Jahr · Aufbruch in ein neues Kapitel mit „Teng“. Kampf. Das Treffen begann in einer feierlichen und warmen Atmosphäre. Die Teilnehmer sahen sich gemeinsam den Unternehmenswerbefilm und den Jahreszusammenfassungsfilm 2025 an. Durch die Videoerzählung spürte jeder nicht nur die tiefe Anhäufung der Unternehmensentwicklung, sondern erlebte auch die lebendigen Szenen des Kampfes des vergangenen Jahres noch einmal. Indem sie das kulturelle Erbe zeigten und die Spuren des Wachstums aufzeichneten, gaben die beiden Bilder dem Publikum die Kraft, voranzukommen, und verdichteten auch den festen Glauben daran, weiter voranzukommen. Der General Manager der Gruppe, Herr Xu, betrat die Bühne, um eine Rede zu halten. Mit warmer und entschlossener Stimme richtete er seine aufrichtigen Grüße an das kommerzielle Kontrollteam, das im vergangenen Jahr stetig durch die Marktschwankungen navigiert war, und lobte die Widerstandsfähigkeit und Weisheit des Teams in hohem Maße. Der strategische Gesamtplan wurde entwickelt und die Reise harter Arbeit steht vor der Tür. Nachdem er die Richtung klargestellt hatte, betrat Herr Zhang, General Manager der Commercial Control Division, die Bühne und führte alle seine Kollegen dazu, die Höhen und Tiefen des vergangenen Jahres noch einmal Revue passieren zu lassen und sich auf die Entwicklungsvision für das neue Jahr zu freuen. In komprimierter und kraftvoller Sprache erläuterte Herr Zhang die soliden Schritte der Geschäftsabteilung, um im turbulenten Markt stetig voranzukommen. Hinter jedem Datensatz steckt das Licht des nächtlichen Kampfes des Teams. Hinter jedem Durchbruch steckt der Fußabdruck wiederholter harter Arbeit an der Front des Marketings. Dieses Transkript ist voller Schweiß und Weisheit der Strebenden. Manager Wang, der Produktmanager der Commercial Control Division, betrat die Bühne, um eine professionelle Interpretation des Kernprodukts Garcinia Cambogia Jiangu Pills zu geben. Er untersuchte systematisch die technischen Vorteile und den klinischen Wert der verbesserten Produktqualitätsstandards, kombinierte sie mit der Marktrealität und teilte aufschlussreiche Werbestrategien mit. Dieser solide Austausch verleiht dem Team an vorderster Front professionelles Selbstvertrauen und trägt dazu bei, Produktvorteile in Marktdynamik umzuwandeln. Nach der professionellen Stärkung des Produkts begann das Treffen mit der Integration tatsächlicher Kampfweisheiten. Die Oberhäupter jeder Provinz und Region teilten sich abwechselnd. Ob es sich um die intensive Pflege verfeinerter Terminalbetriebe oder die aktive Erforschung von Channel-Innovationsmodellen handelt; Ganz gleich, ob es um die präzise Planung der vorgestellten Aktivitäten oder die effiziente Durchführung der Teamzusammenarbeit geht, jeder Austausch verdichtet tiefe Einblicke in den Markt und praktische Erkenntnisse. Der gesamte Austausch ist nicht nur die Weitergabe von Erfahrungen, sondern auch die Resonanz von Ideen. Preisverleihung Das Treffen ging dann in den spannenden Teil der Preisverleihung über, bei dem Personen mit herausragenden Leistungen im Jahr 2025 feierlich geehrt wurden. Die Verleihung des „Four Seasons Cold Tablets Target Achievement Award“ und des „Tenghuang Jiangu Pills Target Achievement Award“ würdigte nicht nur hervorragende Leistungen, sondern würdigte auch den Geist des Strebens. Zu diesem Zeitpunkt fand die Marketing-Arbeitstagung 2026 der Abteilung Business Control in einer aufmunternden Atmosphäre einen erfolgreichen Abschluss. Dabei handelte es sich um eine Einsatzbesprechung, bei der Konsens zustande kam und die Richtung geklärt wurde, sowie um eine Mobilisierungsbesprechung, bei der Fähigkeiten verfeinert, Einzelpersonen gestärkt und die Moral gestärkt wurden. Der Fanfarenruf für die neue Reise ist erklungen. Alle Mitglieder der Business Control Division werden sicherlich mit dem Konsens und der Stärke, die bei dieser großen Veranstaltung geschmiedet wurden, als Segel und dem Geist der „Aufrechterhaltung der Grundlagen bei gleichzeitiger Verfolgung von Innovationen“ als Ruder in See stechen. Sie werden Wind und Wellen trotzen, entschlossen voranschreiten und gemeinsam ein glorreiches neues Kapitel in der rasanten Entwicklung der Business Control Division aufschlagen und anlässlich des 60-jährigen Jubiläums von Renmin Pharmaceutical das durchschlagendste Erfolgslied präsentieren.

Viel Glück im Jahr des Pferdes Der Frühling ist genau richtig und die Einberufung ist aufregend. Auch am 26. Februar 2026 ist das Mondneujahrsfest des Jahres des Pferdes noch nicht vorbei. Die Mitarbeiter der Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Co., Ltd. versammelten sich voller Freude und Gelächter. Herr Dieses Jahr fällt mit dem 60. Jahrestag der Gründung der Gruppe zusammen. Die glorreichen Jahre von Yijiaozi haben den Neujahrssegen noch tiefer gemacht. Viel Erfolg beim Arbeitsbeginn Während der Übergabe der roten Umschläge schickte Herr Xu Neujahrsgrüße an alle Mitarbeiter des Pharmaunternehmens und ermutigte alle, hart zu arbeiten und im neuen Jahr großartige Ergebnisse zu erzielen. Nach Erhalt der roten Umschläge voller Segenswünsche zeigten sich die Mitarbeiter sehr ermutigt und brachten zum Ausdruck, dass sie mit voller Begeisterung ihre Position begründen, voranschreiten und mit ihrer herausragenden Leistung dem neuen Kapitel der Gruppe Ruhm verleihen würden. Nach sechs Jahrzehnten der Beharrlichkeit inmitten von Prüfungen und Wirrungen beginnt im Bingwu-Jahr ein neues Kapitel. Mögen alle Menschen das „Rot“ der heutigen roten Umschläge nutzen, um das „Aufblühen“ ihrer Bemühungen im Laufe des Jahres widerzuspiegeln, ihre Pferde anzuspornen und ihre Peitschen zu knallen, um den Schwung nach oben zu reiten und gemeinsam einen großartigen Antwortbogen für 2026 zu verfassen!

Die Springflut drängt voran und läutet eine neue Reise ein, während gleichzeitig Nester gebaut werden, um talentierte Individuen anzulocken und zu sammeln. Vor kurzem wurde der Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. offiziell die Genehmigung zur Einrichtung der „Changchun College Student Training Base“ erteilt. Am 3. Februar 2026 fand die Preisverleihung im Unternehmen statt. Eine Delegation der Talent Work Leading Group des Changchun Municipal Party Committee besuchte Changchun Renmin Pharmaceutical zur Inspektion und Beratung und überreichte die Plakette für die Ausbildungsbasis. Dies markiert einen bedeutenden Schritt vorwärts für das Unternehmen bei der Vertiefung der Industrie-Bildungs-Integration und der Unterstützung der Talentförderung vor Ort. Während der Zeremonie besichtigte die Führungsgruppe in Begleitung von Herrn Li, dem Leiter der Personalabteilung, die Ausstellungshalle, das Zentrallabor und die Wohnbereiche des Unternehmens vor Ort, um mehr über die Produktion und den Betrieb des Unternehmens, die wissenschaftliche Forschung und Innovation sowie den Aufbau des Talentsystems zu erfahren und die Erfolge des Unternehmens beim Aufbau von Ausbildungsplattformen und der Förderung junger Talente zu bewerten. Geben Sie eine positive Bewertung der Wirksamkeit ab. Talent ist der zentrale Motor der Unternehmensentwicklung. Changchun People's Pharmaceutical legt seit jeher großen Wert auf die Ausbildung von Talenten und die Zusammenarbeit zwischen Schule und Unternehmen. Um die Qualität der Ausbildung sicherzustellen, ist das Unternehmen mit einer perfekten Hardware-Ausstattung ausgestattet: darunter ein modernes Labor von mehr als 1.600 Quadratmetern, eine standardisierte Wohnung für mehr als 200 Personen und eine Mitarbeiterkantine, in der 600 Personen gleichzeitig essen können, was den Praktikanten gute Lern- und Lebensbedingungen bietet. Was den Managementmechanismus angeht, hat das Unternehmen ein solides Praktikumsmanagementsystem aufgebaut, ein „Eins-zu-eins“-Mentorenberatungssystem implementiert, die tiefe Integration von Fachwissen und praktischen Fähigkeiten gefördert und herausragenden Praktikanten Bindungsmöglichkeiten und Karriereentwicklungskanäle geboten. Die erfolgreiche Genehmigung der Ausbildungsbasis ist untrennbar mit der sorgfältigen Anleitung und starken Unterstützung der Talent Work Leading Group des Changchun Municipal Party Committee (Municipal Talent Service Bureau) verbunden. In den letzten Jahren hat die Stadt Changchun kontinuierlich eine Reihe von Richtlinien zur Talentförderung eingeführt, legt großen Wert auf die Einführung und Bindung junger Talente und bietet solide politische Garantien und ein gutes Umfeld für Unternehmen zur Talentförderung. In diesem Prozess reagierte die Personalabteilung des Unternehmens aktiv, ergriff die Initiative zur Vernetzung, verstand die politische Richtung genau und schloss die Erklärung und Vorbereitung der Basis effizient ab, was die professionellen Umsetzungsfähigkeiten und den Geist der aktiven Zusammenarbeit widerspiegelte, die eine wichtige Rolle bei der reibungslosen Landung der Basis spielten.

Am 13. und 14. Januar 2026 begann in Changchun die „Empowerment Service Conference · Dabo Forum (Heilongjiang, Jilin, Liaoning) Summit“, die vom Pharmaceutical Circulation Professional Committee der China Non-Prescription Medicines Association organisiert wurde. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group nahm als Vertreter lokaler Pharmaunternehmen an der Branchenveranstaltung teil und stellte ihre Stärke am Stand P26 unter Beweis. Das Unternehmen stellte nicht nur die Leistungsfähigkeit seiner Kernprodukte unter Beweis, sondern gewann auch den „Strategic Cooperation Enterprise Award“ und lieferte damit eine beeindruckende Leistung inmitten der Innovationswelle im Pharmaeinzelhandel ab. Das Dabo-Forum mit dem Motto „Gemeinsam eine neue Landschaft für das Wachstum des pharmazeutischen Einzelhandels gestalten“ brachte Branchenexperten, Markenpharmaunternehmen und Eliten nordöstlicher Apothekenketten zusammen, um sich auf aktuelle Themen wie die Interpretation von Richtlinien, die Aufwertung von Kategorien und digitale Abläufe zu konzentrieren. Die Changchun Renmin Pharmaceutical Group präsentierte am Stand P26 über 10 Serien traditioneller chinesischer Patentarzneimittel, darunter solche gegen Erkältungen/Atemwege, Rheuma und Knochenverletzungen sowie tonisierende Nahrungsergänzungsmittel. Die Ausstellung basierte auf alten Formeln und Methoden und wurde durch moderne Innovationen in der pharmazeutischen Technologie aufgewertet. Sie zog zahlreiche Besucher an, die vorbeischauten und sich erkundigen wollten. Die Begeisterung für den Austausch vor Ort nahm weiter zu, und viele Einkaufsmanager von Kettenapotheken äußerten vor Ort Kooperationsabsichten und legten so eine solide Grundlage für die spätere Kanalerweiterung. Während des Forums wurde die Changchun Renmin Pharmaceutical Group mit dem „Strategic Cooperation Enterprise Award“ für ihr langjähriges, intensives Engagement und ihre gemeinsamen Beiträge im Pharmaeinzelhandel ausgezeichnet. Diese Auszeichnung stellt nicht nur eine Anerkennung der Branche für den Markeneinfluss des Unternehmens dar, sondern unterstreicht auch seine proaktive Rolle bei der Förderung des gemeinsamen Aufbaus des regionalen Pharma-Einzelhandels-Ökosystems. Als lokales Pharmaunternehmen in Changchun war Changchun Renmin Pharmaceutical schon immer tief im Nordosten Chinas verwurzelt und hat gleichzeitig seinen Einfluss auf das ganze Land ausgedehnt. Durch die Nutzung des Dabo-Forums stellt das Unternehmen nicht nur seine Unternehmensstärke unter Beweis und knüpft Kontakte zu Branchenressourcen, sondern nutzt die Auszeichnung auch als neuen Ausgangspunkt, um ein neues Kapitel der intensiven Zusammenarbeit mit Partnern im Ökosystem des Pharmaeinzelhandels aufzuschlagen. Anschließend wird es sich weiterhin auf Produktinnovationen und die Stärkung der Vertriebskanäle konzentrieren, um der Branche zu einem qualitativ hochwertigen Wachstum zu verhelfen.

Am 14. Januar 2026 fand in Changchun die jährliche Marketing-Arbeitskonferenz der Commercial Control Division der Changchun People's Pharmaceutical Group statt. Das Thema dieses Treffens lautet „Shou Zheng Jiazi·'ten' Kai Xinzhang“. Marketing-Soldaten aus allen Provinzen und Regionen im ganzen Land versammelten sich, um im Rückblick Weisheit zu sammeln, den Weg im Vorausblick zu klären und gemeinsam den Kampf für das neue Jahr zu beginnen. Herr Xu, General Manager der Gruppe, betrat die Bühne, um eine Rede zu halten. Mit warmer und fester Stimme richtete er seine aufrichtigen Grüße an das kommerzielle Kontrollteam, das im vergangenen Jahr in der Marktwelle stetig Fortschritte gemacht hat, und drückte großes Lob für die Widerstandsfähigkeit und Weisheit des Teams aus. Der strategische Gesamtplan wurde entwickelt und die Reise harter Arbeit steht vor der Tür. Nachdem er die Richtung klargestellt hatte, betrat Herr Zhang, General Manager der Commercial Control Division, die Bühne und führte alle seine Kollegen dazu, die Höhen und Tiefen des vergangenen Jahres noch einmal Revue passieren zu lassen und sich auf die Entwicklungsvision für das neue Jahr zu freuen. In komprimierter und kraftvoller Sprache erläuterte Herr Zhang die soliden Schritte der Geschäftsabteilung, um im turbulenten Markt stetig voranzukommen. Hinter jedem Datensatz steckt das Licht des nächtlichen Kampfes des Teams. Hinter jedem Durchbruch steckt der Fußabdruck wiederholter harter Arbeit an der Front des Marketings. Dieses Transkript ist voller Schweiß und Weisheit der Strebenden. Manager Wang, Produktmanager der Commercial Control Division, betrat die Bühne, um eine professionelle Interpretation des Kernprodukts Garcinia Cambogia durchzuführen. Er sortierte systematisch die technischen Vorteile und klinischen Werte der verbesserten Produktqualitätsstandards, kombinierte sie mit der tatsächlichen Marktsituation und teilte aufschlussreiche Werbestrategien mit. Dieser solide Austausch von Inhalten hat dem First-Line-Team professionelles Vertrauen verliehen und dazu beigetragen, Produktvorteile in Marktdynamik umzuwandeln. Nach der professionellen Stärkung des Produkts begann das Treffen mit der Integration tatsächlicher Kampfweisheiten. Die Oberhäupter jeder Provinz und Region teilten sich abwechselnd. Ob es sich um die intensive Pflege verfeinerter Terminalbetriebe oder die aktive Erforschung von Channel-Innovationsmodellen handelt; Ganz gleich, ob es um die präzise Planung der vorgestellten Aktivitäten oder die effiziente Durchführung der Teamzusammenarbeit geht, jeder Austausch verdichtet tiefe Einblicke in den Markt und praktische Erkenntnisse. Der gesamte Austausch ist nicht nur die Weitergabe von Erfahrungen, sondern auch die Resonanz von Ideen. Preisverleihung Anschließend fand das Treffen in einer spannenden Preisverleihung statt, bei der die herausragenden Persönlichkeiten des Jahres 2025 feierlich gewürdigt wurden. Die Verleihung des „Four Seasons Cold Tablets Indicator Completion Award“ und des „Garcinia Cambogia Pill Indicator Completion Award“ ist nicht nur eine Bestätigung herausragender Leistungen, sondern auch eine Hommage an den Kampfgeist. Damit endete die jährliche Marketingarbeitskonferenz 2026 der Abteilung Kommerzielle Steuerung erfolgreich in einer ausgelassenen Atmosphäre. Hierbei handelt es sich um eine Einsatzbesprechung, bei der Konsens erzielt und die Richtung klargestellt wird, sowie um eine Mobilisierungsbesprechung, bei der Schwerter gestärkt und die Moral gestärkt werden. Das Horn der neuen Reise ist erklangen, und alle kommerziellen Controller werden definitiv den Konsens und die Stärke, die bei dieser Veranstaltung gesammelt wurden, als Segel und den Geist der „Integrität und Innovation“ als Ruder nehmen, auf Wind und Wellen reiten, voranschreiten und gemeinsam ein brillantes neues Kapitel der sprunghaften Entwicklung der kommerziellen Kontrollabteilung für die Pharmaindustrie der Menschen schreiben. Jiazi Zhiqing präsentiert das lauteste und lauteste triumphale Lied der Leistung!

Am 13. Januar 2026 fand in Changchun die nationale Marketingkonferenz mit dem Motto „Aufrechterhaltung der Orthodoxie im sechzigsten Jahr · Aufbruch in ein neues Kapitel im Cloud-Zeitalter“ für den Geschäftsbereich Huangying der Changchun Renmin Pharmaceutical Group statt. Die Konferenz brachte Marketing-Elite aus verschiedenen Provinzen und Regionen im ganzen Land zusammen, um ausführliche Diskussionen über Marktstrategien, Produktwerbung und Teambildung zu führen. Ziel war es, die Errungenschaften des Jahres 2025 zusammenzufassen, wichtige Aufgaben für 2026 festzulegen und gemeinsam die Geschäftsentwicklung des Geschäftsbereichs Huangying auf ein neues Niveau zu heben. Das Treffen begann in einer feierlichen und warmen Atmosphäre. Herr Xu, General Manager der Gruppe, hielt eine Rede. Er ermutigte alle Vermarkter, ihren hohen Kampfgeist beizubehalten, auf der neuen Reise im Jahr 2026 neue Erfolge zu erzielen und einen größeren Wert zur Entwicklung der Gruppe beizutragen. Auf der Tagesordnung der Morgenbesprechung standen nacheinander Abteilungsleiter aus verschiedenen Provinzen und Regionen des Landes auf der Bühne und konzentrierten sich auf Kernthemen wie Marktentwicklung, Kundenservice und Teambuilding. Tiefgründiger Austausch und Weisheit kollidieren. Diese Anteile verdichten die Kristallisation der Weisheit verschiedener regionaler Teams, sowohl in Bezug auf innovatives strategisches Denken als auch auf Umsetzungsdetails. Sie zeigen nicht nur den ausgeprägten regionalen Spielstil, sondern spiegeln auch den systematischen Aufbau einer Schachpartie im ganzen Land wider. Hinter jedem Fall steckt der Schweiß des Teams, das Tag und Nacht kämpft, und jeder Durchbruch verdichtet die Weisheit des Marktes. Diese wertvollen praktischen Erfahrungen stellten nicht nur eine Fülle von Referenzen für die Teilnehmer dar, sondern zeigten auch die Professionalität und den Pioniergeist des Marketingteams von Huang Ying, das einen stetigen Strom an Innovationsenergie in die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens einbrachte. Das Nachmittagsprogramm konzentriert sich auf berufliche Weiterentwicklung und strategische Planung und verleiht dem Teamkapazitätsaufbau und der Jahresarbeit neue Impulse. Manager Chen, der Produktmanager des Marktzentrums, führte systematische Schulungen zum Produktwissen durch. Diese Schulung stärkte die Professionalität des Personals an vorderster Front, verbesserte den Grad der Spezialisierung bei der Marktdurchführung und bot eine solide Produktwissensunterstützung für die Marktexpansion in verschiedenen Regionen. Herr Qi, General Manager der Geschäftseinheit von Huang Ying, betrat die Bühne, um die strategische Umsetzung für 2026 durchzuführen. Er wies darauf hin, dass wir unter Beibehaltung der ursprünglichen Absicht der Qualität den Spielstil des Marktes mit innovativem Denken neu gestalten müssen; Auf der Grundlage hervorragender Erfahrungen müssen wir uns mit dem Mut zur Veränderung einer neuen Situation öffnen. Abschließend ermutigte er alle Vermarkter, mit einer Null-Rendite-Mentalität neu anzufangen, sich den Herausforderungen mit harter Arbeit zu stellen und gemeinsam ein neues Kapitel in der Entwicklung der Marke Huangying aufzuschlagen. Bei der jährlichen Ruhmeszeremonie begann eine große und enthusiastische Belobigungszeremonie. Die herausragenden Regionalmannschaften des Jahres 2025 betraten glanzvoll gekleidet die Bühne, um Auszeichnungen entgegenzunehmen, und rückten damit in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit des Publikums. Mit der Dynamik des endlosen Fortschritts haben sie die majestätische Synergie der regionalen Koordinierung verdichtet; Mit ihrer soliden und auffälligen Leistung haben sie das herausragende Auftreten der Führungskräfte unter Beweis gestellt. Sie sind entschlossen, hart anzugreifen und Schwierigkeiten zu meistern, und mit der wahren Natur der eisernen Armee, die es wagt, hart zu kämpfen und Schlachten zu gewinnen, nagen sie am Kern der eisernen Armee. Der nächste ist ein weiterer „harter Knochen“; Sie galoppieren über den riesigen Markt, nehmen Innovation als Speer und Service als Schutzschild und schreiben die nächste Seite eines großartigen Kapitels unserer Zeit. Der „Ten Thousand Horses Galloping Award“, der „Jinge Iron Horse Award“, der „Prancing Horse Whip Award“ und andere Auszeichnungen sind nicht nur die beste Anerkennung für ihre harte Arbeit im vergangenen Jahr, sondern auch die sehnliche Erwartung, dass sie in der Zukunft Spitzenleistungen erbringen werden. Dieses Treffen ist nicht nur eine Zusammenfassung der Erfahrungen und der Umsetzung der Strategie, sondern auch eine klare Richtung und eine Sammlung kinetischer Energie. Im Jahr 2026 wird die Huangying-Abteilung weiterhin marktorientiert und kundenzentriert bleiben, Produktinnovationen und Modellverbesserungen kontinuierlich fördern und mit dem nationalen Marketingteam zusammenarbeiten, um mehr zur Gesamtentwicklung des Unternehmens beizutragen und gemeinsam ein neues Kapitel in der Geschäftsentwicklung zu schaffen!

Die Jahreszeiten ändern sich und täglich entfalten sich neue Kapitel. 10. Januar 2026: „In 60 Jahren beginnt ein neues Kapitel mit der Wahrung der Tradition“ Die Marketingkonferenz 2026 der Changchun Renmin Pharmaceutical Group Medical Company wurde feierlich abgehalten. Vorsitzender Xu der Gruppe, General Manager Zu Beginn des Treffens sahen sich alle Teilnehmer das Werbevideo zum Jahresrückblick mit dem Thema „2025 My People's Highlight Moment“ an. Der Film zeigt anschaulich die bewegenden Szenen von Menschen, die ihrer Professionalität treu bleiben, gegen den Trend vorgehen und gemeinsam an der Bewältigung der Schwierigkeiten angesichts der Veränderungen in der Branche im vergangenen Jahr arbeiten. Jeder kleine Durchbruch, jede Teamzusammenarbeit und jede Kundenanerkennung vereinen sich wie Funken zu einem warmen Licht, das die Zukunft erhellt und auch die Zuversicht vermittelt, den Weg bis 2026 ruhig voranzutreiben. General Manager Xu der Gruppe betrat die Bühne, um eine wichtige Rede zu halten. Anlässlich des historischen 60-jährigen Firmenjubiläums betonte er die Notwendigkeit, an der Entwicklungsphilosophie festzuhalten, die Grundprinzipien beizubehalten und gleichzeitig neue Wege zu beschreiten. Mit einem stabilen Betrieb als Eckpfeiler stärken wir den gesamten Geschäftsprozess umfassend mit intelligenter Technologie, konzentrieren uns auf die Verbesserung von Kerntechnologien und professionellen Standards und verleihen dem Unternehmen in seinem neuen Entwicklungszyklus nachhaltige Dynamik. Diese strategischen Leitlinien haben einen Entwicklungskonsens geschmiedet und den klaren Ruf zum Voranschreiten zum Aufschlagen eines neuen Kapitels geweckt. In diesem Jahr hat das Unternehmen auf innovative Weise exklusive, auf jeden Geschäftsbereich zugeschnittene Kampfflaggen entwickelt, die Markenkern, Produkttradition und Teamgeist in einer kompakten visuellen Darstellung integrieren und so ein visualisiertes strategisches Totem schaffen. Unter dem feierlichen Zeugnis dieser Kampfflaggen erarbeiteten die Leiter der einzelnen Geschäftsbereiche ihre strategischen Überlegungen und Umsetzungspfade für die jährliche Entwicklung, indem sie auf vergangene Erfolge zurückblickten und auf zukünftige Unternehmungen blickten. Im Jahr 2025 wird die klinische Abteilung die Wertbasis der Unternehmensentwicklung durch umfassende Akkumulation und umsichtige Markterkundung weiter festigen. Es wird erwartet, dass die klinische Abteilung ihr Kernpotenzial in Zukunft weiter ausschöpfen und die berufliche Vertiefung und Modellinnovation weiter vorantreiben wird. In der Symbiose von Erbe und Durchbruch gestaltet die Geschäftseinheit von Huang Ying den Wert klassischer Marken der Zeit neu. Auf der künftigen Reise freuen wir uns auf die zukunftsorientiertere Vision und das integriertere Denken des Teams, um der Marke der Gruppe dauerhafte Vitalität zu verleihen. Nutzen Sie bei Ebbe sorgfältige Planung, um die Fähigkeit zum Vorankommen zu bewahren. Wenn der Wind zunimmt, verlassen Sie sich auf Professionalität, um den Geschäftsverlauf stetig zu kontrollieren. Mit Blick auf die Front freuen wir uns darauf, dass die kaufmännische Kontrollabteilung das Unternehmen stetig und entschlossener voranbringt. Die Boutique-Abteilung von Sinopharm verfolgt eine strenge Haltung gegenüber traditioneller Handwerkskunst und integriert Qualitätssicherung mit zeitgenössischen Anforderungen. Das Team schlägt ein neues Kapitel des Erbes auf und wird die traditionelle Konnotation mit dem Geist des Einfallsreichtums weiter erneuern. Der New Drug Division als Vorreiter fehlte auf wichtigen Strecken die beeindruckende Beschleunigung. Der vor uns liegende Weg hat begonnen und die Reise verläuft erfolgreich. Ich freue mich auf den anhaltenden Enthusiasmus und die Hartnäckigkeit dieses Teams, dem Unternehmen in der Zukunft einen breiteren Raum für Wachstum zu eröffnen. Mit einer offenen und kooperativen Haltung hat die Generalagenturabteilung sorgfältig ein kooperatives Netzwerk der Symbiose und des gemeinsamen Wohlstands geknüpft. Ein neues Kapitel der Zusammenarbeit ist aufgeschlagen. Ich freue mich darauf, dass die Generalagenturabteilung und ihre Partner ein neues Bild der Win-Win-Zusammenarbeit mit reicheren Ebenen zeichnen werden. Mit einem dynamischen Marktgespür und flexiblen und innovativen Geschäftsstrategien erkundet die China Merchants Division weiterhin neue Wachstumsbereiche. Zukünftig wird das Team neue Wege mit genaueren Erkenntnissen und effizienterer Umsetzung aktiv erkunden und gemeinsam ein neues Kapitel der Entwicklung schreiben. An einem wichtigen Knotenpunkt im Konferenzprozess leitete Renmin Pharmaceutical einen strategischen Moment ein: Das Ministerium für E-Commerce wurde offiziell gegründet. Herr Li, Personaldirektor der Gruppe, verlas die Gründungsdokumente und Herr Chen, stellvertretender Generaldirektor des Pharmaunternehmens, überreichte Minister Yan vom Ministerium für E-Commerce eine Kampfflagge, die den neuen Weg der Digitalisierung symbolisierte. Dieses Banner, das den traditionellen Hintergrund des Unternehmens mit den Elementen wissenschaftlicher und technologischer Innovation verbindet, zeigt die feste Entschlossenheit der People's Pharmaceutical-Industrie, neue Kanäle des pharmazeutischen E-Commerce mit innovativen Technologien zu erkunden. Anschließend teilte Minister Yan die strategische Planung und den Teamkampfgeist des Ministeriums für E-Commerce mit, und eine neue digitale Truppe stach offiziell in See. Zu einem wichtigen Zeitpunkt, an dem die neue Reise der Unternehmensentwicklung vollständig eingeleitet wurde, haben verschiedene Funktionsabteilungen, die den Grundstein für den stabilen Betrieb des Unternehmens bilden, auch neue Entwicklungsideen vorgestellt. Als wichtige Brücke für Unternehmen zur Marktanbindung achtet das Marktzentrum stets auf Branchentrends und Kundenbedürfnisse und sorgt durch professionelle Marktstrategien und Markenaufbau weiterhin für Marktimpulse und Markenunterstützung für die Unternehmensentwicklung. Die Personalabteilung erläuterte aus der Perspektive der Talententwicklung und des Organisationsaufbaus. Im nächsten Schritt wird die Abteilung die Talentschulung und den Anreizmechanismus weiter verbessern, einen klaren Talentwachstumskanal schaffen und die Kernstärke für die Unternehmensentwicklung reservieren, um künftigen Anforderungen gerecht zu werden. Im Prozess der Unternehmensentwicklung nutzt das Büro stets die stille Art, Dinge zu nähren, um Temperatur und Ordnung in den täglichen Betrieb der Organisation zu bringen. Mit konsequenter Akribie und Beharrlichkeit integrieren wir die Betreuung in alle Aspekte unserer Arbeit und beweisen nachhaltigen Wert in der Grundgarantie. Die Finanzabteilung leistet fundierte Unterstützung für den Unternehmensbetrieb durch wissenschaftliches Finanzmanagement und Ressourcenallokation. Bei der Stärkung der Risikokontrolle ist die Abteilung bestrebt, die Effizienz der Mittelverwendung zu verbessern und mit ihren beruflichen Fähigkeiten die gesunde und nachhaltige Entwicklung des Unternehmens zu begleiten. Das Innenministerium hat einen reibungslosen Konvergenzmechanismus von der Auftragsplanung bis zur Datenverfolgung eingerichtet. Im nächsten Schritt wird das Innenministerium die datengestützte Geschäftsentscheidungsfindung fördern und die Fähigkeit der Organisation verbessern, auf Marktveränderungen zu reagieren, indem es die Koordination von Angebot und Nachfrage gewährleistet. Durch die kontinuierliche Optimierung des Lagerlayouts und des Vertriebswegs hat das Ministerium für Lagerung und Transport die Pünktlichkeit und Sicherheit des Medikamentenverkehrs effektiv verbessert. Zukünftig wird das Ministerium für Lagerung und Transport den Aufbau des Logistiksystems weiter stärken, um eine solide Garantie für die Lieferung von Medikamenten zu gewährleisten. Die Ausschreibungsabteilung setzt die professionellen Möglichkeiten der Inkassoausschreibung und Preisbindung in stabile Marktzugangsvorteile um. Mit Blick auf den nächsten Schritt wird die Ausschreibungsabteilung alle Aspekte der Ausschreibung weiter vertiefen und die Geschäftsentwicklung mit einer zukunftsweisenden Strategie nachhaltig unterstützen. Anschließend trat das Treffen in die Kernphase der Konsensfindung und der Demonstration von Verantwortung ein – die Unterzeichnungszeremonie der Militärverordnung 2026. Die Leiter der einzelnen Geschäftsbereiche betraten nacheinander die Bühne und unterzeichneten unter dem Zeugnis der exklusiven Kampfflagge, die die Mission des Teams symbolisierte, feierlich den jährlichen Militärbefehl 2026 an den General Manager der Gruppe, Herrn Xu. Die Kampfflagge und der Militärorden kontrastieren einander und bilden in der Verflechtung von Licht und Schatten ein feierliches Bild von Verantwortung und Missionsklang – dies ist nicht nur eine visuelle Zeremonie, sondern auch eine Glaubensvermittlung. Unmittelbar danach erreichte die Zeremonie zur Unterzeichnung des Militärbefehls ihren Höhepunkt. Im Namen des gesamten Marketingteams unterzeichnete Group General Manager Xu feierlich die Allgemeine Militärverordnung 2026 im Beisein des Group Chairman Xu. Als der Eid gesungen wurde, war das gesamte Publikum in der Stille von Kraft erfüllt. Dieser militärische Befehl verkörpert das feste Bekenntnis des Marketingteams zu Leistungszielen, die feierliche Verantwortung für die berufliche Verantwortung und die Beharrlichkeit der Entwicklungsüberzeugungen. Das letzte Wort ist der Ausgangspunkt des Versprechens und der klare Aufruf zum Handeln. Im Anschluss an die Zeremonie zur Unterzeichnung des Militärbefehls begann für die Konferenz eine symbolisch bedeutsame Sitzung der Einheit und des Zusammenhalts. Der Vorsitzende der Gruppe, Herr Wo sich die Handflächenabdrücke überschnitten, spiegelte es die Entschlossenheit wider, gemeinsam voranzukommen; Wo die Lichter zusammenliefen, erleuchtete es den Weg des gemeinsamen Fortschritts. Dies war nicht nur der Abschluss einer Zeremonie, sondern auch die Annäherung des Geistes, der zeigte, dass das Team von Renmin Pharmaceutical die Aufgaben und Herausforderungen der neuen Entwicklungsphase mit noch engerer Zusammenarbeit und entschlosseneren Schritten annehmen würde. In dieser Atmosphäre der Einheit und des Fortschritts läutete die Konferenz einen glorreichen Moment ein, in dem Exzellenz gewürdigt und das Engagement gewürdigt wurde: die jährliche Preisverleihung der Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Company. Das Unternehmen würdigt feierlich Teams und Einzelpersonen für herausragende Leistungen im vergangenen Jahr. Die Auszeichnungen umfassen mehrere Dimensionen wie den Outstanding Employee Award, den Garcinia Standard Upgrade Award, den Marketing Emerging Award, den Best Service Award und den Indicator Achievement Award. Jede Trophäe trägt eine Geschichte des Kampfes in sich und jeder Applaus vermittelt die Wärme der Anerkennung. Die Preisverleihung ist nicht nur eine Bestätigung vergangener Erfolge, sondern auch eine Ermutigung für den weiteren Weg. Mit Blick auf das Jahr 2026 haben alle Menschen einen festen Konsens über „Shou Zheng Jiazi, Yunqi Xinzhang“ erzielt. Das Marketingteam des Volkes wird dieses Treffen als einen Neuanfang betrachten, die Kampfflagge als Leitfaden nehmen, das Engagement als Eckpfeiler betrachten, zusammenarbeiten, harte Arbeit leisten, im Erbe erforschen und innovieren, die Zukunft in Beharrlichkeit gestalten und gemeinsam ein neues Kapitel der brillanteren Entwicklung der Pharmaindustrie des Volkes schreiben!

Wenn man die Tür von Changchun Renmin Pharmaceutical öffnet, wird man sofort von einer jugendlichen Atmosphäre begrüßt. Im November 2024 startete die Gruppe offiziell das Besuchs- und Übungsprogramm „Schritt ins Unternehmen, eine Win-Win-Situation für Sie und mich“. Seit diesem Jahr haben 21 Studentengruppen mehrerer Provinzuniversitäten, darunter die Jilin Agricultural University, die Changchun University of Chinese Medicine, die Changchun Science and Technology University, die Changchun Oriental Vocational and Technical College, die Jilin Agricultural Science and Technology College, die Changchun Vocational University of Technology und die Changchun Medical College, das Fabrikgelände besucht, wobei die Gesamtzahl der Teilnehmer 1.000 übersteigt. Hier trifft die Neugier der Jugend auf die alte Weisheit der Kräutermedizin, während der neugierige Geist moderner Studenten in einen natürlichen und tiefgreifenden Dialog mit der jahrhundertealten pharmazeutischen Handwerkskunst des Unternehmens tritt. Dabei handelt es sich nicht nur um einen einfachen Firmenbesuch, sondern vielmehr um eine kulturelle Verschmelzung, eine Horizonterweiterung und eine Inspiration für die Zukunft. Check-in-Spot-Tour: Eine Karte, eine Erkundung Anstelle herkömmlicher Besucherbroschüren hielten die Studierenden speziell gestaltete handgezeichnete Check-in-Karten in den Händen. Diese Karte, die von vielen Studenten als „Schatzkarte“ bezeichnet wird, führte sie auf eine einzigartige Erkundungsreise durch ein Unternehmen der traditionellen chinesischen Medizin. Unternehmensausstellungshalle Wenn man die Ausstellungshalle des Unternehmens betritt, ist das so, als würde man einen gewichtigen Band der Geschichte aufschlagen. Wenn Schüler die Vitrinen berühren, spüren sie nicht nur die Exponate selbst, sondern auch ein Erbe der Handwerkskunst, das im Jahr 1795 begann. Changchun Renmin Pharmaceutical ist aus den Tiefen der Geschichte hervorgegangen, wobei jeder Schritt von Beharrlichkeit und Innovation geprägt ist. Die mit dem Firmenlogo verzierten Leinentaschen, die klassisch geformten Laojun Furnace-Kühlschrankmagnete und die sorgfältig gefertigten Lingzhi- (Ganoderma) und Yamswurzel-Anhänger – diese sorgfältig vorbereiteten kulturellen und kreativen Geschenke verkörpern nicht nur die einzigartige Essenz der traditionellen chinesischen Medizinkultur, sondern dienen auch als freundliche Brücke, die Studenten durch interaktiven Austausch mit traditionellen Industrien verbindet. Zauberwürfel-Skulptur Im Wohngebäude des New Renmin Home erregt eine speziell gefertigte dreidimensionale Zauberwürfelskulptur die Aufmerksamkeit. Dieses Design symbolisiert die Weisheit der Kräuterkompatibilität der traditionellen chinesischen Medizin – so wie jedes Heilkraut seinen einzigartigen Zweck hat, kann seine kollektive Stärke nur durch eine exquisite Kombination genutzt werden. Die Schüler bleiben hier stehen, um es zu bewundern und den künstlerischen Ausdruck der traditionellen chinesischen Medizinkultur in einem modernen Raum zu spüren. Changchun Renmin Pharmaceutical hat stets eine offene Haltung bewahrt und freut sich auf weitere junge Studenten, die das Unternehmen besuchen, um die moderne Entwicklung der traditionellen chinesischen Medizin persönlich zu erleben. Die Türen des Unternehmens stehen immer offen und freuen sich auf Begegnungen mit weiteren jungen Gesichtern, um gemeinsam die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der traditionellen chinesischen Medizin zu erkunden.