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中間業務カンファレンス緑豊かな真夏の7月8日から9日にかけて、長春人民医薬集団製薬会社の2026年中間勤務会議が5階の円卓会議室で厳かに開催された。徐会長、徐ゼネラルマネジャー、ソン副ゼネラルマネジャー、各事業部門のゼネラルマネージャー、マーケティングセンター長、内務部長、電子商取引部長、その他中核経営陣が一堂に会し、「上半期の中核的成果の振り返りと下半期の主要課題の計画」をテーマに、綿密かつ洞察力に富んだ年次戦略レビューを実施した。このカンファレンスは非公開の形式を採用し、各発表者が内省的に自らの欠点を直視し、綿密な自己分析を通じて綿毛を取り除き本質を抽出することを求められ、この「中間レビュー」は真に真剣で魂を探る自己革命となった。 現実を尺度とし、数字をガイドとして使用する: 今年上半期のコアパフォーマンスのレビューと弱点の分析会議は7月8日午前9時に正式に始まった。最初の議題は、内政部の張部長による売上データのプレゼンテーションでした。正確なパルスのような各動的な数値は、目標達成率や前年比成長率からさまざまな製品カテゴリの売上高比率に至るまで、上半期の同社の基本的な業務を概説し、その後の詳細な分析のための強固なデータアンカーを提供します。 これに続いて、マーケティング センター所長のジャン氏は、今年上半期のセンターの中核業務を系統的に見直しました。データを使用してトレンドを分析することで、彼女は医療、製品、プロモーション、海外登録、ブランドの新しいメディア、材料パッケージングという 6 つの主要分野の進歩を強調しました。各分野の成果をレビューすることに加えて、特定のタスクごとに最適化の方向性と実行計画も提案しました。 これに続いて、臨床事業部の張総経理は、「小児用肺咳顆粒」に焦点を当て、国家および地方の専門家リソースの蓄積と専門販売チームの構築における段階的な成果をレビューした。これらの成果のほかに、同氏は今年上半期のマーケティング業務の欠点や弱点を率直に分析した。同氏は、下半期に向けて、RWSプロジェクトを起点としてリスク管理意識を強化し、従来の流通業者の考え方の変革を促進し、「中核病院の深耕と既存ターミナルの活性化」を軸に臨床推進に向けた攻守体制を再構築することを提案した。 Huangying Business Unit の Qi ゼネラルマネージャーは、戦略の実行、市場レイアウト、4P 構築、人事管理という 4 つの主要な側面を検討する徹底的なレビューを実施しました。同氏は、今年上半期の戦略実行過程で露呈した問題点を率直に分析した。同氏は、今年下半期は「正確な診断と的を絞った解決策」の原則に基づき、チャネルの分類と是正、適者生存を組織的に推進し、製品構造の最適化と学術プロモーションモデルのアップグレードを加速する一方、業績評価とプロセス管理の厳格な制約を強化して年間経営目標と長期開発戦略の円滑な達成を確保すると提案した。 商業管理部門の張総経理は、商業、管理販売、集中調達の 3 つのチャネルの上半期の業務を体系的にレビューしました。同氏は、すべての製品カテゴリとチャネルにわたる主力製品である Teng Huang Jian Gu Wan の進歩に焦点を当て、商業流通ネットワークのカバレッジ効果とチェーン端末開発のペースについて概説しました。これに基づいて、同氏は今年下半期のチャネル相乗効果の全体的な戦略を明確にし、コア製品を中心とした洗練された管理とチャネル拡大を強調すると同時に、新しい製品仕様によるトラフィックドライバーの創出を強調した。彼はまた、チャネルの安定性、標準化された運用、およびプロモーションの刺激という 3 つの側面から体系的な取り決めを行いました。 シノファームのプレミアム製品部門のゼネラルマネジャー、周氏は、市場レイアウト、製品政策、チャネル構造、プロモーション活動などの側面を網羅し、上半期の体系的なレビューを実施した。同氏は、上半期に行われた作業を振り返りながら、チャネル管理や市場注文の維持における改善の余地などの欠点を率直に分析した。現在の苦境に直面して同氏は、今年下半期は「基盤の強化と新市場への拡大」に焦点を当て、製品政策やプロモーション計画の最適化、段階的なチャネル管理と注文維持の強化、新市場への拡大の加速などの現実的な措置を講じて年間目標を達成することに焦点を当てると提案した。 新薬部門の張総経理は、上半期の主力製品の運用を体系的に見直した。同氏は、Xihuang Pills、Dafeng Pills、Angong Niuhuang Pills という 3 つの主要製品の市場パフォーマンスを注意深く分析し、臨床チャネルの拡大、院外市場の開発、販売業者との提携などの分野における各製品の進歩と欠点を客観的に評価しました。同氏はまた、今年下半期の主要な製品開発の方向性についての将来を見据えた計画についても概説した。プレゼンテーション全体は明確で焦点が絞られており、課題に直面した部門チームの積極的かつ現実的な作業姿勢を十分に示していました。 総代理店事業部の陳総経理は、上半期のチャネル運営と市場開発の体系的な見直しを実施した。彼女は、電子商取引チャネルの開発、Cエンド市場の拡大、プロモーション政策の実施、および新規顧客の開拓における進捗状況のレビューに焦点を当て、チーム管理効率を向上させるための経験と実践をまとめました。これに基づいて、彼女は、すべてのチャネルにわたる相乗的な取り組みと持続的な成長を促進することを目的として、今年下半期に総代理店事業を徹底的に発展させるための明確な計画を立てました。 投資促進部のゼネラルマネージャーである王女史は、市場パフォーマンス、カテゴリー運営、チャネル価格設定、チームの有効性の 4 つの側面にわたる包括的なレビューと分析を実施しました。彼女は、今年の前半の業務に存在したさまざまなボトルネックと欠点を正確に指摘しました。同氏は、今年下半期には「指標を固定し、主要分野をターゲットにする」という中核的なアプローチを堅持し、段階的にオンラインおよびオフラインチャネルの改善と拡大を促進し、中核となる単一製品の漸進的なブレークスルーを加速し、非効率な品種を最適化し、オムニチャネル価格管理システムを改善し、年間営業目標とOEM開発戦略の効果的な実施を確実にすることを強調した。 電子商取引部門の厳大臣は、売上成長曲線とオンラインチャネル全体の運営に関する詳細なデータを提示し、上半期の経営実績を包括的にレビューし、現在の開発段階に存在する問題を客観的に分析し、下半期の主要目標を明確にし、トラフィック運営に焦点を当て、ブロックバスター商品の創出と複数のチャネルを通じた顧客拡大を図り、電子商取引部門が「トラフィック収集」から「顧客維持管理」への変革を推進することを明らかにした。 各事業部からの報告に続いて、双方向のディスカッションセッションが行われました。参加したリーダーやさまざまなセクターの責任者は、鋭く対立的なブレーンストーミングセッションを含む率直な意見を交換しました。これらのセッションでは、主要な問題点に対処する鋭い質問と、オープンで率直な意見交換の両方が行われました。各ラウンドの議論の後、Xu ゼネラルマネージャーは、問題に直接対処し、中心的な問題を正確に指摘する要約コメントを提供しました。同氏は、各セクターの方向性と道筋を明確にし、激しい議論を通じて合意を形成し、詳細な分析を通じて前進する道筋を明確にしました。その夜、その日の議論を踏まえ、各事業部門の部長らが夜遅くまで熱心に働き、下半期の重点課題の草案を項目ごとに修正・推敲し、すべての戦略にビジョンのある「青写真」と実践的な「実行計画」の両方を持たせた。行動する前に計画を立て、長期的な成功に向けた不断の努力 – 主要なタスクと下半期の全体計画7月9日午前9時、企画発表会が始まった。前日の綿密な分析とブレーンストーミングに続き、各事業部門はより明確な理解とより的を絞ったソリューションをもとに、下半期の主要なタスクに焦点を当てた洗練された行動計画を発表しました。各事業部門は、それぞれのビジネスの現実に基づいて、戦略的焦点、市場の突破口、製品の最適化、チームのアップグレードの側面から、明確な目標、明確に定義された道筋、明確なペースを持って、下半期の中核戦略と主要施策を体系的に詳しく練り上げました。各プレゼンテーションの後、出席したリーダーは的確なコメントを提供し、高レベルの方向性の指導と鋭い運営上の提案を提供しました。改良と磨きを繰り返すことで、各事業部門の計画の青写真がますます明確になり、実行の道筋がますます強固になっていきました。この年央の仕事会議には、問題に基づいた深い内省と、目標に基づく包括的な動員の両方として機能する、厳格で相互に関連した議題が含まれていました。参加者は、今回の会合を新たな出発点として、明確な理解と充実した闘志を持って第一線に復帰し、下半期に向けて邁進し、確かな成果をあげて2026年を成功裏に終えることを表明した。

2026 年 7 月 5 日、長春人民医薬集団有限公司は創立 60 周年を祝う盛大な祝賀会を開催し、全従業員を集めて会社の団結とチームワークの精神を披露しました。このイベントは、創立60周年を祝い、高品質な発展への新たな歩みを始めるために全従業員が集まり、温かさと熱意に満ちていました。長春人民製薬グループは 60 年にわたり、伝統的な中国医学の分野に深く根ざし、当初の志を堅持し、誠実さを維持しながら革新してきました。あらゆる瞬間の勤勉な努力とあらゆる成果が会社の輝かしい発展に貢献し、すべての人民人民の輝かしい瞬間を捉えて保存しています。 01 舵を取り先導し、聖火を渡して新たな章を書き上げる午後 2 時、同社のプロモーション ビデオの再生とともに祝賀会が正式に始まりました。照明が暗くなる中、徐主席が壇上に上がりスピーチを行った。 60年にわたる努力と献身を振り返りながら、彼はそれぞれの飛躍の裏にある選択と忍耐について詳しく語り、その言葉は伝統的な中国医学の理念に対する誠実さに満ちており、すべての人々への深い感謝の気持ちを伝えています。 1世紀にわたる永続的な成功の基盤は、数十年にわたる揺るぎない長期計画と本来の使命への取り組みにあります。会長の真剣なスピーチは同僚全員の信頼を確固たるものにし、会社の将来への明確な道筋を照らしました。 会長が青写真の概要を示し、方向性を定めた後、徐総経理が壇上に上がり、経営管理についての見識を共有しました。長年にわたり企業経営の最前線に深く関わってきたXu総経理は、実務経験に基づいて会社の発展の軌跡と核となる成長ドライバーについて詳しく解説しました。同氏は、業界の課題が増大する中、品質基準を維持し、逆境に負けず前進し、積極的に革新し、伝統的な中国医学の近代化によってもたらされる機会を捉え、協力して開発に新たな章を刻むよう同僚全員に奨励した。両首脳の洞察力に富んだ心のこもったスピーチは、聴衆全体に進歩への情熱的な熱意を引き起こしました。 02 アートで感情を表現：60周年の栄光を祝うスタッフプログラム中央研究所のオープニングダンスは「A Riot of Flowers」と題された。 祝賀会は元気いっぱいのダンスで幕を開け、新時代に向けた従業員の元気で前向きな気持ちを表しました。その後、品質管理部は「True Hero」を歌いました。 私たちは歌を通して私たちの志を表現し、初志を貫き、品質管理を黙々と守り、医薬品の品質を守る守護者たちに敬意を表します。保安部の安全づくり（三文半韻） 安全ガイドラインは人気のユーモアあふれるパフォーマンスで説明され、全従業員に安全基準を厳格に順守し、会社の発展の基礎を固めるよう思い出させました。研究開発（テクノロジーセンター）詩朗読会「60年の職人技、1世紀の献身」 書や絵画で感情を表現し、言葉で志を伝えるこのパフォーマンスは、研究開発への深い献身と伝統的な漢方薬の職人技へのこだわりを体現しています。サプライチェーンダンス「富の神様降臨＋ダンスメドレー」 生き生きとしたエネルギッシュなダンスステップは活気に満ちた雰囲気を作り出し、会社の繁栄とすべての従業員の健康を伝えました。フォーミュレーションセンターの合唱団は「Tomorrow Will Be Better」を歌った。 真摯でメロディアスな歌声は温かさと期待感に満ちていた。公演中、徐総支配人は客席から自然と合唱を披露し、心のこもったハーモニーを響かせ、全員が心を一つにして協力するという揺るぎない信念を鮮やかに示し、雰囲気をさらに暖かく癒してくれた。装備部デュエット「再会」 心温まるメロディーが優しく展開し、支え合い、手を取り合って前進する仲間たちの深い友情の物語を綴ります。製薬会社演劇公演「Our Story」 没入型の体験は、同社の起業家精神、改革、変革の 60 年間の旅を再現し、その輝かしい年月を振り返り、聴衆の共感と共鳴を呼び起こしました。原料センターファッションショー「ハーブの素晴らしさ 職人の技60年」 伝統的な中国医学の特徴と創造的なデザインを融合させたこのパフォーマンスは、斬新なビジュアル形式で伝統的な中国医学文化に敬意を表し、創造性に溢れ、観客を驚かせました。医薬品準備センターのモダンダンスパフォーマンス「ロマンティック桜」 陽気なメロディーと生き生きとしたダンスステップが若々しいエネルギーと活力を醸し出し、チームの団結した前向きな精神を表しています。フォーミュレーションセンターの合唱団は「Many Hands Make Light Work」を歌いました力強いメロディーは感動を与え、チームの団結と一致団結した努力に深く共鳴しました。原材料センターの合唱団は「We the People Have Strength」を歌った。 パフォーマンスのグランドフィナーレとして、最前線の従業員が力強い歌声で献身と献身を表し、同社の60年にわたる勤勉と忍耐の歩みに敬意を表して斉唱した。公演中には3回のサプライズ抽選会も挟み込まれ、会場全体に福と笑いが巻き起こり、家族の宴会のような温かく和やかな雰囲気は最高潮に達した。 03. 表彰と受賞: 優秀な同僚を表彰する 5 つの主要な賞文化パフォーマンスの後、グループ創立60周年記念式典が行われ、表彰式が行われました。 60 年にわたる着実な発展は、全従業員の献身と努力から切り離せません。当社グループは、ロールモデルに敬意を表し、力を合わせて前進するために、創立60周年記念優秀社員表彰式を厳粛に開催しました。この授賞式では、コラボレーション、市場開発、生産業務、品質管理、物流サポートなどのさまざまな役職を網羅する5つの特別部門が設けられ、会社のあらゆる面で勤勉な個人を総合的に表彰しました。トゥゲザー・ウィー・スタンド賞全体的な状況を優先し、熱心に協力し、チーム開発に力を与えた優秀な従業員が表彰されました。彼らは、さまざまな役割を超えた責任を積極的に引き受け、コラボレーションの障壁を打ち破り、チームの取り組みを団結させて会社の協調的な発展に勢いを注入しました。合計 37 人の従業員がこの栄誉を徐会長と楊副総経理から授与されました。マーケティング ブレークスルー賞この賞は、市場に専念し、課題を克服し、目覚ましい成果を上げた優秀なマーケティングおよび調達スタッフを表彰します。マーケティングチームは市場範囲を拡大し、調達チームは安定した生産供給を確保し、すべての従業員が勤勉と献身を通じてコミットメントと献身を示しました。製薬会社のXuゼネラルマネージャーとChen副ゼネラルマネージャーから、合計11名の従業員がこの栄誉を授与されました。制作実績賞この賞は、生産、設備、計画に深く関与し、職務を忠実に遂行し、効率を向上させた献身的な従業員を表彰するものです。これらの最前線の従業員は、生産基準を厳格に遵守し、プロセスの詳細を細心の注意を払って管理することで、生産ラインの効率的かつ秩序ある稼働を保証し、その懸命な努力によって会社の生産基盤を強固にします。徐総経理と楊副総経理から27名の従業員がこの栄誉を授与されました。品質コミットメント賞品質は製薬会社の基礎です。この賞は、GMP 基準を厳格に遵守し、品質の収益を維持する品質検査、研究開発、品質管理の先駆者に与えられます。製品プロセス全体にわたる細心の品質管理を通じて、医薬品の安全性とブランドの評判を守ります。この賞は従業員 5 名が受賞し、副ゼネラルマネージャー Sun が授与しました。サービス保証賞管理、財務、人事、倉庫、設備サポートの職に就いた優秀な従業員が表彰されました。彼らは舞台裏で精力的に働き、効率的かつ細やかなサービスを提供して会社の円滑な運営と最前線の開発をサポートします。 16 人のサポートスタッフがこの栄誉を受け取り、ソン副総経理と李人事部長から授与されました。この栄誉は彼らの献身に敬意を表するものであり、これらのロールモデルが私たちの進歩の指針となります。従業員一同、これらの先進的な人材をベンチマークとして、真摯かつ誠実に業務に取り組み、当社の漢方薬事業の着実な発展と継続的な成功に貢献してまいります。次の60年間の新たな輝かしい章の幕開けを祝って乾杯しましょう! 表彰式は無事終了し、正式に創立60周年記念祝賀宴が始まりました。出席者全員がグラスを上げて、60年にわたる伝統的な中国医学への献身、何世代にもわたる従業員の勤勉と献身、そして今後の有望な新たな旅に乾杯しました。

国民の記憶製品と時代の対話長春人民製薬集団創立60周年のブランドストーリー 2026 年 6 月、第 4 号長春人民医薬集団創立60周年ブランドストーリー1973 年から長春人民製薬工場が独占的に製造しているこの薬は、半世紀以上にわたって存在しています。一度は名前が変わり、パッケージもリニューアルされていますが、7つの薬草の配合は変わっていません。天黄建古丸（旧骨過形成丸薬）です。人民製薬工場のアーカイブには、黄ばんだ検査記録、赤いシールが押された承認文書、色あせたメダルが、この薬が無から有へ、地方基準から国家基準へ至るまでの道のりを記録しています。さらに重要なことは、何世代にもわたる骨疾患患者、つまり背中の痛み、脚の痛み、関節痛に悩まされ、その助けを借りて再び背筋を伸ばした患者たちの記憶の中にそれが現れていることです。 50年以上、一粒の錠剤が、半世紀にわたる国民の記憶に。研究開発に専念し、効果的なソリューションを作成します 1972年、長春中医薬学院（現長春中医薬大学）付属病院の劉百林教授が開発した「骨過形成丸薬」の処方が長春人民製薬工場に移管された。 「腎臓は骨を支配する」という伝統的な中国医学の理論に基づいて、Liu Bailing 教授は、レマンニア グルチノーサ (加工)、ピロラ ロトゥンディフォリア、ドリナリア フォーチュニ (加工)、カンクイ、イカリソウ、スパトロブス スエレクトス、ラファヌス サティバス (揚げ) の 7 つのハーブで構成された処方を決定しました。彼は 1965 年に研究開発を開始し、10 年以上の臨床試験を経て、この処方が完成しました。 1973 年、長春人民製薬工場が正式に引き継ぎ、独占的な大量生産を開始し、この処方を大量生産可能な品質管理された医薬品に変えました。その瞬間から、この薬は診療所を離れ、全国の患者に届けられるようになりました。名医の処方から完成薬まで、磨き抜かれた職人技処方箋が製薬工場に到着しても、まだ長い道のりがあります。単一の処方から完成品まで、無数のプロセスを経て、安定して品質管理された状態で生産されます。薬材の加工方法、粉末の細かさ、煎じ時間や温度のコントロール、蜂蜜と粉末の割合の決め方など、それぞれの工程において実践での検証を繰り返す必要があります。当時、製薬工場はまだ民豊街の南端の古い工場地帯にありました。自動化された機器がなかったため、労働者は手作業、目視観察、経験に頼って成分を判断していました。しかし、そのような条件下でも、骨過形成薬の最初のバッチが製造されました。工場では最初のバッチから完全な品質検査システムを確立しました。各バッチの細菌、カビ、重量変動、水分含有量、病原菌の数が、漏れなく注意深く記録されました。これらの黄ばんだ検査記録は現在もアーカイブに大切に保存されています。処方箋を超えて、原料の選択は最初から厳格な地理的基準に準拠しています。リーマンニア・グルチノーザは河南省焦作産から調達されています。 Pyrola rotundifolia は内モンゴル産のみです。キスタンケ・デザートティコーラは新疆出身です。ドライナリア フォーチュニは湖北省からのみ調達されています。イカリソウは厳密に甘粛省産です。 Spatholobus suberectus は雲南省出身です。 Raphanus sativus の種子は主に甘粛省産です。それぞれのハーブには明確に定義された起源があります。選別、洗浄、切断、加工から、滅菌、粉砕、抽出、濃縮、さらに丸剤化、乾燥、ふるい分け、調合…全18工程とそれぞれ厳格な作業手順。原材料から最終製品に至るまで、すべての段階に基準があり、すべての段階が指定された担当者によって監督されます。 50年にわたる職人技、品質の記念碑を築く1973 年から現在まで、50 年以上が経過しました。生産ラインは何世代にもわたってアップグレードされ、機器は手動から自動に進化しましたが、品質基準は決して揺るがなかったのです。アーカイブにある黄ばんだ検査記録が何よりの証拠だ。何十年にもわたって、骨過形成ピルのすべてのバッチには完全な検査データがあり、バッチごとにテストされ、次々と合格し、一貫して優れた結果が得られました。 1982年、骨過形成丸薬は初めて「吉林省高品質製品賞」を受賞しました。 2度目は1985年。 1988年、3回目。 1991年には「国家中医薬総局高品質製品賞」を受賞しました。これらの栄誉は、患者からの口コミによる推奨の結果であり、何世代にもわたって舞台裏で熱心に働き、指標を注意深く監視してきた製薬従事者の成果です。発売以来、この薬は何百万人もの骨疾患の患者に恩恵をもたらしてきました。 名前は変更されましたが、公式は同じままです2000年頃、国家医薬品基準が統一され、標準化されました。骨過形成丸薬は、標準番号 WS3-B-4044-98 の「中国伝統漢方薬配合製剤に関する省発行基準、第 20 巻」に含まれています。 2001 年、「骨過形成丸薬の医薬品承認番号更新に関する吉林省薬品監督管理局の承認」（『吉耀冠』[2001] 第 13 号）により、製品名は正式に「藤黄健骨丸」に変更されました。名前は変わりましたが、式は同じままでした。レマンニア グルティノーサ、ピロラ ロトゥンディフォリア、ドリナリア フォーチュニ、キスタンケ デザートティコラ、イカリソウ ブレビコルヌ、スパトロブス スエレクトス、ラディッシュ シードの 7 つのハーブはすべて変更されていません。 2002 年 8 月 16 日、Teng Huang Jian Gu Wan は新薬承認番号 (国家医薬品承認番号 Z22021102) を取得しました。 2005 年には、さまざまな患者のニーズに合わせて水と蜂蜜の錠剤の形式が拡張されました。剤形も大型蜂蜜錠剤から濃縮蜂蜜錠剤に拡大されました。 2008年、吉林省食品医薬品局は長春人民製薬集団有限公司が藤黄健骨丸の最初の開発者であることを正式に確認した。 1973 年の長春人民製薬工場による最初の大量生産から、2008 年の独自研究の公式確認まで、35 年間、この薬のルーツは常に人民製薬とともにありました。 独自の研究技術で中医学の国家基準を確立2025 年 6 月 10 日、国家医薬品監督管理局 (NMPA) は、長春人民製薬集団有限公司が始めた藤黄健骨丸の品質基準の改訂を承認しました。 2025 年 6 月 12 日、NMPA は「医薬品基準公布文書の送付情報」を発表し、Teng Huang Jian Gu Wan の受理番号は「中修20250030」(中改訂 20250030) となりました。このステップはどんな賞よりも重要です。 「独自の研究」とは、人民製薬がこの薬を最初に製造した会社であることを意味します。 「標準設定者」とは、人民製薬が「この薬はどのように作られるべきか」を定義する会社であることを意味します。省の医薬品基準から省の基準、そして2025年に国家医薬品基準設定者となるまで、数十年にわたって人民製薬は「基準の実施」から「基準の設定」への飛躍を完了した。 2025年12月31日、国家薬品監督管理局は2025年告示第127号「古神生法丸および滕黄建古製剤の医薬品説明書改訂に関する公告」を公布し、滕聖生法丸製剤（錠剤、錠剤、カプセル）の使用説明書を一律改訂した。人民製薬グループは、この医薬品基準の発案者および起草者として、この医薬品の製造方法を専門的に定義しました。 細心の注意を払った職人技で、私たちは約束を果たします。国家基準を遵守し、私たちは当初の志を守ります。現在でも、滕黄建鼓丸（伝統的な漢方薬の処方）は生産されています。 7つの成分は変わりません。この規格は国家標準となっています。 1973 年の最初のバッチの製造から 2025 年の業界全体の標準の定義まで、半世紀以上にわたり、1 つの錠剤が「製造」から「作り方の定義」までの全行程を横断してきました。それは、人民製薬がバンガローから工場へ、肉体労働からインテリジェント製造へ、学習者から定義者への変革を目撃してきました。しかし、これらすべてが最終的に答える質問は 1 つだけです。何百万人もの人が自分の健康をあなたに託したとき、あなたはどう反応しますか?人民製薬の答えは、製品のすべてのバッチの検査報告書、2025年に改訂された国家医薬品基準、そして半世紀以上維持されている揺るぎない品質基準に書かれています。人々が作った優れた漢方薬。この声明の重みは、1960 年代に原料を注ぐ人々の手によって、1980 年代にはすべてのバッチの検査に対する揺るぎない取り組みによって、そして今日の業界標準を定義する人々の信頼によって築かれました。各世代には独自の解答用紙があります。人民製薬の解答用紙はまだ執筆中です。

父の日おめでとうございます!父親は山のような存在で、寡黙だが確固たる存在だ。父親はランプのようなもので、寡黙ですがあらゆる道を照らします。時間がゆっくりと流れ、年月が彼を優しく扱ってくれますように。 「お父さん、今までありがとう」と言いましょう。 父親の変わらぬ愛に敬意を表する心温まる父の日に、長春人民製薬集団は、黙々と普段の仕事に打ち込み、家族の重荷を背負うすべての父親に深い敬意を表する特別イベントを開催した。このグループは、リーダーシップスピーチ、静かな父性の愛を讃えるテーマビデオ、感謝の意を表す個人的な贈り物を通じて、その配慮を伝えました。このジェスチャーは、父親である最前線の従業員全員、そして従業員一人一人を黙ってサポートする父親たちに敬意と温かさをもたらしました。このフェスティバルの名において、私たちは父親の愛のあらゆる表現に敬意を表します。 イベントの冒頭、グループ副総経理の孫氏が挨拶した。彼は、父親となった全従業員と、全従業員の背後にいる父親たちにお祝いの挨拶と心からの敬意を表しました。孫氏は、長春人民製薬は常に家族文化の育成を重視してきたと述べた。当社は従業員一人ひとりの成長と発展を重視するだけでなく、その家族の調和と幸せも大切にしています。父親の役割は深くて大きいです。彼らの愛は口には出さないが、家族の根幹を支えている。この特別な日に、同社の取り組みを通じて、誰もが愛と感謝を持ち帰って、父親の愛に対してさらに理解と共感を示すことができることを彼は願った。光と影が交錯する中で、父の愛は計り知れない重みを持っている。講演後には、マーケティングセンターが制作した父の日をテーマにしたビデオが流された。カメラは人民製薬の最も本物の最前線の仕事に焦点を当てました。台本や演出されたシーンはなく、日々の集中力と献身だけが映っていました。このビデオには、ワークショップでの勤勉さと家庭での父親の愛が絡み合っています。すべてのプロセス、すべての行動が同じ物語を語っていました。彼らの心は家族とともにあるので、困難について不平を言いません。 「父親は決して山ではありません。彼はより静かで、より永続的な守護者です。」華美な言葉は使わず、最もリアルな作業風景だけを映したビデオは、その場にいた従業員に深い感動を与えました。 あなたの足元の温かさで、心の中の愛を表現します。 イベントの最後に、同社は各従業員の父親に特別な贈り物として、高品質の健康靴下のギフトボックスを用意しました。贈り物はささやかなものでしたが、その気持ちはとても深かったです。靴下は足を守り、心を温めます。この思慮深い配慮が、夜明けと夕暮れの間ずっと父親たちに寄り添い、一歩一歩がしっかりと安全であることを保証しますように。プレゼントが配られると、会場は笑いと拍手に包まれました。従業員は靴下を大切に保管し、家に持ち帰って父親に直接プレゼントする準備をしていました。 父の日おめでとう、お父さん！イベント、短編映画、贈り物、形はシンプルかもしれませんが、その感情は深いものです。長春人民製薬グループは、会社の発展は従業員一人ひとりの献身と切り離せないものであり、献身的な行動の背後には家族の理解と支援があると強く信じています。今年の父の日、私たちはすべての従業員の背後にある父親にこの敬意と祝福を送りたいと考えています。この敬意と配慮は休暇中だけでなく、日常にも浸透し、すべての従業員が敬意、理解、愛の文化の中で前進できるようにする必要があります。これが人民製薬のすべての従業員に対する約束であり、すべての家族に対する最大の敬意です。すべての父親に時間が優しくなりますように、愛が決して遅れることがありませんように、そしてすべての沈黙の貢献が見られ、記憶され、そして優しさをもって扱われますように。

2026年5月28日から29日まで、西安で「中国一般用医薬品協会薬循環専門委員会の強化サービス会議 - 大博市（陝西駅）」が開幕しました。 「医薬品小売の成長に向けた新たな展望の形成」をテーマとしたこのフォーラムには、300人以上の業界専門家、ブランド企業、チェーンストアのエリートが集まり、政策の解釈、カテゴリーのアップグレード、デジタル運営などのテーマについて徹底的な議論を行った。 ブランド製薬会社を代表する長春人民製薬グループは、風邪や呼吸器系、リウマチや骨損傷、強壮剤など、10 種類以上の高級漢方薬を展示しました。これには、陝西省のチェーン薬局の多数の会長や購買管理者が集まり、製品の販売や端末の強化などの分野での実際的な協力について一対一で議論し、意見交換を行った。グループの優れた製品品質とプロフェッショナルなサービス能力は参加者から高い評価を受け、北西部市場への拡大に向けた新たな章が開かれました。 5 月 28 日のガラディナーで、フォーラム組織委員会はいくつかの業界の栄誉を厳かに授与しました。長春人民製薬集団は医薬品マーケティング分野における深い協力と顕著な貢献を評価され「戦略協力企業賞」を受賞した。この賞は、同社の品質に対する長期的な取り組みとエンドユーザーパートナーへの積極的な権限付与を完全に裏付けるものであり、また、ビジネス協力とリソース共有におけるベンチマークの設定を示すものでもあります。 中国東北部に根ざし、全国に広がる老舗の漢方薬企業として、長春人民製薬は常に品質の原則を基礎として堅持してきました。中国国際製薬産業博覧会（陝西省）のステーションを利用して、同社は中核となる製品力を披露しただけでなく、中国北西部のチェーンパートナーとの緊密な関係を確立した。同社は今後も中核となる漢方薬カテゴリーへの注力を深め、地域市場サービスへの投資を増やし、パートナーと協力して医薬品小売りの新たなエコシステムを構築し、業界の質の高い成長に貢献していく。

2026/05 第 3 号 人と相続師匠と弟子 流れ作業での職人技のリレー長春人民医薬集団創立60周年ブランドストーリー2026/05 第3号長春人民医薬集団創立60周年記念ブランドストーリー静かな職人技、終わりのない遺産長春人民製薬の生産工場に足を踏み入れると、機械の低いハム音が鳴りやみません。 60 年間にわたる揺るぎない献身は、何億もの安全な医薬品の生産をもたらしただけでなく、師匠と弟子の間で世代を超えて受け継がれる、目には見えないが目に見える温もりを育んできました。一般生産エリアの粉砕ステーションと固形剤形ワークショップのコーティングステーションに入ると、2組の師匠と弟子の関係が展開されます。彼らは大々的に宣言することはなく、ただ日々の交友と指導だけを行います。長年にわたるたゆまぬ取り組みを通じて、彼らは共に職人技の静かなリレーを完成させました。そして、これが誠実さを維持する力であり、新しい章を導くための基礎です。ものづくりのルーツ、イノベーションの芽ソン・デミンと彭東海: 道を切り裂いた20年ソン デミン氏は 2003 年に工場に入社し、2004 年に一般破砕部門に入り、20 年以上働いてきました。 2007年に弟子の彭東海が転入し、自然と師弟関係が形成された。ソン・デミンは主に材料を混ぜる方法を教え、「均一に混ぜる方法、どのハーブを組み合わせることができるか、ベタベタしてはいけない、油っぽすぎてはいけない」と話した。仕事の中で試行錯誤しながら、少しずつスキルを身につけていった。クコの実は粘着性があるので、他のハーブと混ぜる必要があります。トリコサンテスは油性なので、適切に混合しないと燃えます。手順にはハーブの名前がリストされていますが、その「気質」は記載されていません。これらを知っているのは経験豊富な作業者だけです。彭東海が最初に到着したとき、彼の最大の恐怖はハーブの見間違いでした。ハーブは200種類以上あり、それぞれ根、茎、葉が異なります。ハーブによっては年に2～3回しか加工されないものもあり、たとえ出会っても分からないという。彼は指示を探し、監督者に尋ねましたが、最も頻繁に尋ねたのは主人でした。ソン・デミンは、これはこれと一緒、最初にこれを追加、後であれを追加、と何度も根気よく説明してくれました。彭東海さんは、今でも師匠ほど多くの薬草を知っているわけではないが、師匠から教わったのは薬草だけでなく、仕事に対する姿勢も同じだったという。彭東海さんは学ぶだけでなく、深く考えることも大好きです。刃の研磨と調整は繊細な作業です。粉末の粗さは刃の角度に完全に依存しますが、以前は完全に感覚によって行われていました。彼は、鋼製の定規を使用して固定目盛りを測定し、材料を普通、粘性、超粘性のタイプに分類し、刃の摩耗を新、中間、最終段階に分類する方法を考案しました。組み合わせごとに目盛りが異なるため、一目で分かりやすくなっています。この「勾配ブレード調整方法」は、迅速かつ正確で、時間と電力を節約します。彼はまた、人々が通り過ぎるときに手の洗浄と消毒を自動的に思い出させる音声リマインダー装置も発明しました。ソン・デミンさんは「私の弟子は素晴らしい。私が教えた以上に弟子から学んだことのほうが多い」と誇らしげに語った。ソン・デミンは今年10月に引退した。 20年以上の間、彼が弟子にしたのは彭東海だけだった。 「私が伝えたいのは、スキルのほかに人格です」と彭東海さんは付け加えた。 「師匠が私を訓練したように、私も新人を訓練します。それは同じことです。」 短気な性格とペースの遅い性格が融合Sun Qingqing は、ペースが遅く、物静かで、着実かつ確実に仕事をする人です。ドンハイボはせっかちで、仕事が早く、秘密を守ることができません。 2014年3月、全く異なる性格の二人が師匠と弟子となった。当時、コーティング部門は人員不足で、ドンハイボはプレス部門から異動させられました。董海波氏は、初めてコーティング部門に着任したとき、プレッシャーを感じたと回想した。 「この仕事は本当に退屈で、何層も重ねていきます。」プレーンシートのバッチから最終的な糖衣製品までの工程には、各層の時間、温度管理、シートの継続的な観察が必要で、少なくとも 8 時間かかります。最も難しいのは最後の色付けです。温度管理が下手だとシートがムラになったり色褪せたりします。董海波さんは、初めて学習を始めたときは不安でした。彼の主人である孫清清は口数が少なく、董海波が焦るたびに主人は「焦るな、落ち着け」と言うのだった。 Sun Qingqing 氏は、実習生を訓練する上で最も重要な 3 つのことは次の 3 つであると述べました。まず、GMP 操作手順を厳密に遵守すること。次に、コーティングプロセスパラメータの完全なセットと主要な制御ポイントを段階的に実習生に教えます。第三に、実習生が自信を築き、安定した考え方を維持できるように支援します。同氏は、「彼は謙虚で学ぶ意欲があり、新しい手順や知識をすぐに受け入れ、勤勉で精力的な人物だ」と東海波氏を称賛した。董海波さんは師の言葉を思い出した。その後、縫製加工チームの責任者となり、インターンを指導したときも、同じことを言いました。「決して急がないでください。急ぐと間違いが起こりやすいのです。」 Sun Qingqing さんは現在、品質保証部門に異動しましたが、今でも縫製加工ステーションの前を通るたびに立ち止まって見ています。東海波氏は「私の指導者は現在私を監督しており、彼の期待は以前よりもさらに高まっている」と語った。 孫清清氏と東海波氏の社債役について駅伝に終わりはない。 孫清清と東海波、師匠と弟子ソン・デミン氏は、技術の継承は職人技の継承だけでなく、責任の継承でもあると語った。 Sun Qingqing 氏は、実践的なコーティング技術に加えて、厳格で現実的な作業スタイル、誠実で信頼できる職業倫理、医薬品生産基準への敬意を継承することがさらに重要であると述べました。これらの言葉は、組み立てラインでの具体的な行動に変換されます。親方は見習いの後ろに立って、見習いの作業を観察し、「もう少し」とか「急ぐ必要はない」などと言って手を差し伸べます。見習いは、手が感覚を掴み、目が正確さを掴むまで、何度も挑戦します。そして、弟子は師匠が次世代に語った言葉を繰り返しながら、新人の育成を始めます。 60 年前、この技術を継承する近道はありませんでした。それは単純に、一対の熟練した手が、一対の未熟な手を導いているだけでした。 60年が経ち、機械は更新され、工房は何度か変わりましたが、熟練した手が新しい手に教え、職人の心が受け継がれるという、ものづくりの継承の仕方は変わりません。 Sun Qingqing 氏は、「当社の 60 周年記念式典に参加し、伝統的な漢方薬の錠剤製造技術が世代から世代へと受け継がれていくのを直接目撃できることを非常に誇りに思います。」と述べました。ソン・デミン氏はもっと簡単にこう言いました。「職人技を継承することは、会社の長期的な発展にとって非常に重要です。」シフトを引き継いだ日を具体的に記録している人は誰もいませんでした。しかし、誰もが師が言った言葉と、後ろに立って見守ってくれている人のことを覚えていました。 60年後も流れ作業は回り、「マスター」の叫び声は響くだろう。この駅伝に終わりはない。

2026年5月21日、吉林農業大学党委員会書記の董毅才率いる代表団が長春人民製薬集団有限公司を訪問し、企業訪問と雇用創出を通じて雇用を促進する特別キャンペーンを実施した。徐家順グループ会長と彼の上級管理チームは彼らを温かく迎えました。 人々の中に踏み込む：伝統的なクラフトマンシップとインテリジェント製造の強みを体験する午前9時頃、吉林農業大学党書記の董毅才氏が中医学を専攻する学生グループを率いて同社を訪問した。グループの会長と上級管理チームは彼らを温かく迎え、会社の展示ホールのツアーに同行しました。マーケティングセンターのチェンマネージャーは、会社の歴史、文化、主力製品について生き生きと紹介しました。その後、大学の指導者らはGMP生産工場を訪問し、最新の生産ラインを直接観察しました。標準化された作業手順、厳格な品質管理、第一線で活躍する従業員の職人技が、来学者から高い評価を獲得しました。 徹底したディスカッション: 共同教育の新たな章を探る訪問後は5階会議室でシンポジウムが開催されました。人民製薬の徐主席は開会の辞を述べ、吉林農業大学の代表団を温かく歓迎し、双方の長年にわたる友好協力を懐かしく回想した。徐会長は、人民製薬は常に「一度のパートナーシップは常にパートナーシップ」という協力理念を堅持しており、人材育成や科学研究などの分野で同大学と継続的に協力を深め、質の高い漢方薬の開発を共同で推進する意向であると述べた。人事部長のリー氏は、同社の人材構造と採用の方向性について詳しく紹介しました。現在、同社には吉林農業大学の卒業生が 18 名おり、生産、研究開発、管理の重要な役職で中心的な役割を果たしています。人民製薬は大学と協力して長春市の人材政策を最大限に活用し、大学と企業の協力教育モデルを構築することに意欲を持っている。吉林農業大学の董毅才党書記は演説の中で、双方の協力の成果を高く評価した。唐長官は、人民製薬が大学の人材育成プログラムの改訂に深く参加し、教員や学生の同社への訪問を300回以上受け入れ、卒業生の省内での滞在と就労の支援に多大な貢献をしてきたことに特に言及した。我々は、共同の人材育成、共同科学研究、研究結果の変革と応用などの分野で協力をさらに深めることを期待している。吉林農業大学卒業生代表で中央研究所の検査技師である黄志明氏は、母校の育成と会社の支援に感謝の意を表し、今後も人民製薬に献身し、伝統的な中国医学の発展に貢献していくつもりだと述べた。 共通の未来に向けて協力する：中医学の才能ある人材を育成する吉林農業大学が長春人民製薬有限公司を訪問したこの「企業訪問と雇用拡大」の取り組みは、吉林省内での大学院生の就職を促進するための同大学の強力な措置であるだけでなく、同社の的確な人材採用と産業界と教育の統合深化の鮮やかな例でもある。現場への就職訪問を通じて、学生は求人に関する理論的な知識から実際に求人を明確に理解するようになり、キャンパスと職場との間のギャップを埋めました。一度パートナーシップを結べば、常に旅が続きます。長春人民製薬有限公司は今後も「人々の健康と長寿を願う」という企業ビジョンを掲げ、吉林農業大学と協力して人材を育成し、伝統的な中国医学の継承と革新の道で共通の未来を創造していきます。

2026 年 4 月、エピソード 2: 長春人民医薬集団創立 60 周年記念ブランドストーリー若者から高齢者まで同じ仕事をするのはどんな感じですか?苗国利さんは「私は青春を製薬工場に捧げた」と語った。スー・リリさんは「ここを離れるのは忍びなかった。何年もここに住んでいて、愛着が湧いてきた」と語った。郭淑霞さんは「私は少女から老婦人までここで働いてきた」と語った。 Liu Yanchun さんは、「梱包作業員から生産スケジューラまで、何十年も職を変えていません。」と語った。蒋暁華は「人民の繁栄は私の栄光だ」と語った。彼らはただフレーズを言っているだけではありませんでした。彼らは人生の最も貴重な数年間について話していました。 1971 年の冬、19 歳の苗国利は長春人民製薬工場の門をくぐりました。当時、工場は民豊街の南端にあり、周囲は農地に囲まれていました。冬には、北風が雪の結晶を舞い上げ、彼女の顔を刺しました。彼女は錠剤ワークショップに配属されましたが、そこで最も貴重な資産は 5 台のシングルパンチ錠剤印刷機でした。それから30年間、彼女は青春時代をそこに置き去りにした。同じ時代、蒋暁華氏は人民製薬工場の製品を緑色の長距離列車に運んだ。スー・リリさんは、前処理ワークショップで医薬品の処理方法を学びました。リュー・ヤンチュンさんは錠剤工房でワックスペーパーを手作業でひねって錠剤を包装した。そして郭淑霞さんは液体作業場でボトルのキャップを火で封印した。彼らは立場も経験も異なりましたが、「人民の人民」という共通の名前を共有していました。また、彼らは工場を自分たちの家として扱い、誇りを持つという共通の信念を共有していました。 2026 年 4 月、エピソード 2: 長春人民製薬集団創立 60 周年ブランドストーリー – 若者を製薬工場に捧げるMiao Guoli 氏が工場に加わったとき、工場はまだ初期段階にありました。高度な装備がなかったので、彼らは手と汗に頼っていました。彼女はタブレット ワークショップで、シングルパンチ プレスから 33 パンチ プレスまでのタブレット プレスを操作しました。その後、彼女は錠剤工房で 10 年以上働きました。 「当時は残業代は出ませんでしたが、みんな熱心に残業していました」と彼女は振り返る。彼女は、工場が火災になり、乾燥室の木製トレイが炎上したときのことを思い出しました。工場労働者のほとんどは女性でしたが、躊躇する人は一人もいませんでした。 「同僚の中には子供を保育園に預けている人もいたが、子供を迎えに行くこともせずに急いで消火活動に入った」とミャオ・グオリさんは語った。 「あれは国の財産だったので、焼け落ちるのをただ見ているわけにはいきませんでした。」退職後、彼女は携帯電話で工場に関する良いニュースをよく見て、それを常に WeChat モーメントで共有していました。 「私は青春を製薬工場に捧げました」と彼女は語った。 「工場に対する私の思いはとてもとても深いです。」スー・リリさんは18歳で工場に入社し、前加工作業場で薬草の加工を担当した。彼女は既製の医薬品を買うことができませんでした。彼女は、洗浄、切断、乾燥、加工など、厳格な品質管理が必要な各ステップを自分で行う必要がありました。彼女の心の中では、ハーブの品質が常に最優先事項でした。「良いハーブは良い薬を作る」ということです。その後、工場には最初の水丸薬成形機が導入されました。 「機械が到着した日、私たちは大喜びしました。仕事を終わらせるために、一晩も眠れませんでした。」退職後、10年以上再雇用されました。 「ここを離れるのは忍びなかった。ずっとここにいたから、愛着が湧いてきたんだ。」 Guo Shuxia 氏は 1986 年に工場に入社し、液体作業場でボトルを手作業で密封していました。当時、高麗人参ローヤルゼリーとナオシンシュー経口液を1引き出しあたり200本生産し、1日の生産量は15引き出しから24引き出しに増加しました。 「すべて手作業で行われ、ボトルを火で密封し、手のスピードだけを頼りにしていました。」その後、半自動充填機が登場し、効率は向上しましたが、品質要件は決して低下しませんでした。 2026 年 4 月、エピソード 2: 長春人民製薬集団創立 60 周年記念ブランドストーリー - 工場を故郷とし、工場に誇りをもつJiang Xiaohua は、遼寧地域を担当する営業担当者です。彼女は月に一度、場合によっては二ヶ月に一度だけ長春に戻り、鈍行列車でさまざまな都市間を移動します。 「初めての外出だったし、慣れない場所だったので、大変なことは確かにありました」。しかし、人民製薬の医薬品は全国的に非常によく売れたため、この困難は注文によってすぐに打ち破られました。 Annao Niuhuang タブレットは国家銀メダルを獲得し、Tenghang Jian Gu Wan と Xingnao Zaizao Wan は高い需要がありました。 「製品を宣伝するために薬局に行く必要はありませんでした。私たちはさまざまな州の製薬会社と直接つながり、彼らは積極的に私たちから購入したいと考えました」と彼女は回想します。 「薬効の良さと消費者の認知度から、すぐに店頭に並びました。当時、労働者たちは工場を自分の家と考え、誇りに思っていました。工場が繁栄したときは特に光栄に思いました。」工場が建設されているとき、労働者は仕事を終えても家に帰りませんでした。彼らは文句も言わずに泥を混ぜてレンガを作りました。 「仕事で必要なときは工場で寝食をとり、工場から出ることはありませんでした。」 Liu Yanchun は 1978 年に工場に入社し、錠剤の包装作業員として働き始め、その後生産管理に異動しました。 「当初は計画通りに生産していましたが、その後は注文が入ったときにのみ生産するオンデマンド生産になりました」と彼女は言いました。この移行により、管理はさらに洗練され、原価計算、材料管理、有効期限管理がすべて段階的に標準化されました。 「以前は、このような大規模な事業で多くの無駄が発生しました。その後は、すべてのボトルとすべての袋が厳密に分配されなければならなくなり、無駄はありませんでした。」当時、辞めることを選ぶ人もいたが、彼女は残ることを選んだ。 「私は製薬工場に愛着を持っているので、そこを離れるのは耐えられませんでした。」現在は退職していますが、彼女は工場について言いたいことが尽きません。 2026 年 4 月、エピソード 2: 長春人民製薬グループの 60 周年記念ブランド ストーリー。時代は変わりますが、私たちの初心は変わりません。 1971 年から 1986 年の間に工場に入社した 5 人のベテラン従業員は、生産、販売、管理を担当する役職に就き、人民製薬の手動操作から自動操作への変革を目の当たりにしました。数人のベテラン従業員の記憶によれば、騰皇建古丸（伝統的な漢方薬）は需要が高くて供給不足だったが、一方、アナオ・ニウファン・ピアン（もう一つの伝統的な漢方薬）は国家銀メダルを獲得した。品質への揺るぎないこだわりにより、製品は全国で好評を博しました。時代は変化しても、人々の品質への追求は決して揺るぎません。何世代にもわたってここに根付き、製薬工場を自分たちの家として扱い、若者を仕事に捧げてきました。 2026 年 4 月、エピソード 2: 長春人民製薬集団創立 60 周年ブランドストーリー – あの世代へのトリビュート、この情熱へのトリビュート過去 60 年にわたり、人民製薬は民豊街の南端に建つバンガローから現代的な製薬企業に成長しました。青春時代を人民に捧げた人たちは引退したか、寄付を続けている。彼らが残したものは、生産ラインの技術や販売ネットワークでの評判だけではなく、個人の利益を度外視して工場を自分の家として扱うという精神でした。工場に誇りを持ち、全力を尽くします。この精神は、過去 60 年間にわたる人民製薬の最も貴重な資産です。それは目に見えず無形ですが、世代の骨に刻み込まれ、すべての錠剤の品質に組み込まれています。インタビューの最後に、数名のベテラン社員に「今の若い人たちに何か言いたいことはありますか？」と質問されました。苗国麗氏は「人民製薬の現状を大切にし、会社への貢献に人生を捧げてほしい」と語った。 Su Lili 氏は、「医薬品では安全性が最優先され、次に品質が続きます。人々が善良であれば、薬も良いものになります。」と述べました。劉燕春さんは「今を大切にし、仕事を愛し、仕事をしっかりやりなさい」と語った。蒋暁華さんは「工場を自分の家だと思って、一生懸命働け。そうすれば間違いない」と語った。郭淑霞氏は「若い人たちが努力して会社をさらに良くする意欲を持ってくれることを願っている」と語った。これらの言葉は、上の世代の人民人民職員が数十年にわたって書いた答えである。今、そのバトンは新しい世代に受け継がれています。工場を故郷とし、工場に誇りをもつ、これが人民人民社員の共通の記憶であり、人民製薬の世代に受け継がれる根源である。

4 月の江西省は春の活気に満ち、詩的な美しさがあります。長春人民製薬集団有限公司の商業管理部門は、2026 年 4 月 8 日から 11 日まで、河北省の中核顧客向けに江西省への 4 日間の研修旅行を綿密に企画しました。このイベントは文化訪問、自然景観、革命教育を組み合わせたもので、豊かで多様な旅程を提供しました。このツアーでは、中国の風景や文化遺産の美しさを鑑賞しながら、メーカーと流通業者の絆をさらに強化し、協力の新たな青写真を共同で構想しました。 1日目 廬山：世界の文化的景観を探索し、歴史的出来事を追体験する研修旅行の初日、一行は「世界文化的景観」「世界地質公園」である廬山に到着しました。一行は如沁湖、花道、錦谷、険しい山々などの自然の驚異を訪れ、「天の下で最も美しい山」として名高い廬山の雄大さと美しさを直接体験しました。その後、廬山博物館（楼林一号）、美鹿山荘、廬山会議の跡地などを訪問し、歴史と現実が交錯する中での時代の変化を振り返りました。その夜、一行は標高1164メートルの古陵町に滞在し、この「雲の上の山の街」を散策し、廬山の頂上の静けさと静けさを満喫した。 2日目 景徳鎮→武源：千年磁器の首都と古代都市西安高で文化に浸る4月9日、チームは午前中に廬山を出発した。途中、商業管理部門の製品インストラクターが、バスの中で顧客に魅力的な製品プレゼンテーションを行い、Teng Huang Jian Gu Wan と Juanbi Kangsheng Jiu の有効性と臨床応用に焦点を当てました。クライアントは熱心に耳を傾け、積極的に参加してくれました。正午、チームは「千年磁器の首都」景徳鎮に到着し、帝国窯博物館を訪問した。ここでは、明清時代の皇室磁器の精緻な職人技を直接体験し、「青白磁秘境」を通じて青白磁の歴史と進化を深く理解し、中国の伝統文化の奥深さを実感しました。夕方、チームは婺源市の香澳古鎮へ向かい、古代の通りや路地の中にある回族様式の建築の魂に触れました。 3日目 婺源→王香谷：黄陵花海と崖辺仙女谷の夢のようなコラボレーション4月10日、お客様は美しい春の景色の中で旅を続けました。午前中、一行は婺源市の黄陵風景区を訪れました。そこでは桃の花、梨の花、モクレン、桜が色彩の海を作り、花の街が満開でした。独特の「秋のひなたぼっこ」の風景がクライアントを魅了した。正午、彼らは「水墨画」の月湾に沿って散歩し、一歩ごとに新しい景色が現れました。夕日の下、漁師が網を打ち、竹いかだは静かに揺れ、中国の伝統的な山水画を思わせる光景が広がっていました。午後3時30分、一行は人気の景勝地である望仙谷に到着した。このアクティビティは「昼と夜」の詳細なツアー用に特別に手配されており、顧客はピーク時間中に景勝地に入ることができます。昼間の断崖絶壁や清流、日暮れ後のまばゆい光と星空は、まるでおとぎの国のような雰囲気で、とても印象に残ります。クライアントはまた、渓谷の地元の珍味を試食し、「江西の味」を楽しむ機会を得た。 4日目 南昌：赤い記憶をたどり、江南の有名な塔に登る4月11日、スタディーツアーの最終目的地は「英雄の都」南昌だった。午前中、チームは敬意を持って8.1蜂起博物館を訪問し、革命の歴史の輝かしい時代を追体験し、革命の先達の闘争精神に感謝しました。アトラクションへのバス移動中、ビジネス管理部門の製品インストラクターは、ヤンイン鎮静丸薬とデンドロビウム ノービル ブライトニング 丸薬の独自の利点と適した対象者に焦点を当てて、クライアントと製品情報を共有し続け、クライアントが製品の臨床的価値をより深く理解できるよう支援しました。午後には、全員が長江南方の三大名塔の第一位である滕王閣に登り、「夕日と一羽の雁が一緒に飛び、秋の水が広大な空と溶け合う」という時代を超越した一節を通して中国のパビリオン文化の並外れた魅力を鑑賞した。 4日間の旅は、雲に覆われた廬山の頂上の山岳都市から景徳鎮の数千年前の窯まで、江西省の北部と中部を横断した。婺源帝都の鮮やかな花の海から、望仙渓の崖沿いの住居まで。 8 月 1 日の南昌の赤い銃声から、時代を超えた壮大な滕王閣まで。途中、息を呑むような景色と豊かな経験が絡み合い、歴史と現在が対話を交わします。長春人民製薬グループの商業管理部門は、綿密に計画された江西省へのスタディツアーに対して河北省のパートナーに心から感謝の意を表します。旅は終わるかもしれないが、友情は無限だ。今後も長春人民製薬グループはパートナーと協力し続け、より美しい風景を共有し、共に長い旅に乗り出し、相互利益とウィンウィンの協力の新たな章を共同で書き記していきます。

4月13日、2026年烏鎮健康会議は「中国製薬業界の傑出した人物に対する西湖賞」の正式発表により輝かしい瞬間を迎えた。長春人民製薬グループのゼネラルマネージャーであるXu Kaizhang氏は、その優れた企業管理能力と伝統的な中国医学の継承と革新への確固たる取り組みが評価され、「中国製薬業界の傑出した人物に与えられる西湖賞」を受賞しました。 「中国製薬業界の傑出した人物に対する西湖賞」は、中国製薬業界の進取的で現実的な起業家に焦点を当てています。この賞は、業界への影響力、戦略立案、社会的責任など多面的に個人を総合的に評価するものであり、業界内で高い知名度を誇っています。 徐開章氏の受賞は、同氏の戦略的ビジョン、経営の知恵、責任感を全面的に肯定するものであるだけでなく、長春人民医薬集団が「誠実に高品質の製品を製造する」という理念を堅持し、粘り強く努力する人々を可視化し、熱心に働く人々に声を与えてきたことへの最良の答えでもある。この栄誉はこれまでの努力を表彰するだけでなく、今後の発展への期待も込められています。長春人民製薬グループは今後も伝統的な漢方薬と健康の分野に根ざし、「人民が作る良い漢方薬」という企業理念を果たし、各製品を細心の注意を払って作り、品質で市場の信頼を獲得し、責任を持って人々の健康を守ります。当社グループは今後もパートナー企業と連携し、より高品質な健康製品を各家庭にお届けし、継承と革新で着実に前進し、「人」の力で健康な中国に貢献してまいります。

2026年4月3日、長春市「第15次5カ年計画」企業高品質発展推進会議および第7期長春企業連合会第3回総会が開催された。会議では、長春人民医薬集団有限公司のゼネラルマネジャー、徐開章氏が「2025年長春市優秀起業家」の称号を授与された。 この選考は市内の複数の主要産業を網羅しており、選ばれた起業家は経営、産業発展、社会的責任において優れた実績を示しました。徐開章総経理がこの栄誉を受賞したことは、事業運営、業界のリーダーシップ、地域経済発展の促進に対する個人的な貢献が高く評価されただけでなく、新時代の起業家の責任とスタイルを十分に示したものである。長春人民製薬は長年にわたり漢方薬の分野に深く根ざした企業として、常に初志を堅持し、着実に技術革新と産業の高度化を推進してきました。徐総経理は会社の実情を踏まえ、中核事業に重点を置き、プロセスの最適化、品質管理、市場拡大に継続的に努力し、市の医薬品・健康産業の全体的発展に積極的に統合し、地域経済の質の高い発展を強力にサポートした。 今後も長春人民製薬は伝統的な中国医学の分野を深く掘り下げ、誠実さと革新を維持し、長春の活性化と発展における企業責任を示していきます。

西鼎会議、3月25日～29日3月26日、2026年西鼎会議が浙江省湖州市のロンジモントコンベンションセンターで盛大に開幕した。長春人民製薬グループは、ブース J11 で「老君路®」や「同克新®」などの主力ブランドを展示しました。全国の医療業界のエリートが集まったこの業界イベントで、同社は「誠実さと正しい行動で高品質の製品を作る」という深い取り組みで輝かしい存在感を示しました。 イベント開始以来、長春人民製薬のブースは多くの来場者や出店者で賑わい、商談の雰囲気も盛り上がっていた。製薬会社の上級幹部が現場に来て、自社製品の核となる利点を熱心かつ専門的に説明し、正確な回答と自信を持った返答をしていました。彼らは、全国および地区および郡レベルの上位 100 の薬局チェーンの購買意思決定者と 1 対 1 で徹底的な話し合いを行い、クライアントから満場一致の賞賛を獲得しました。伝統的な薬局から新興の民間電子商取引プラットフォームまで、人民製薬はオープンかつウィンウィンのアプローチで高品質のチャネルと正確につながり、2026年の2大ブランド「老君路®」と「同克新®」の市場拡大に向けた勢いを蓄えています。 徐氏が「medicalFigures」の独占インタビューに応じた展示会期間中、製薬・ヘルスケア業界に焦点を当てた垂直型メディア「medicalFigures」の現地インタビューに当グループのゼネラルマネジャーである徐氏が招待されました。ブースJ11では、徐氏が同社の中核戦略、製品の差別化価値、今年の西鼎カンファレンスへの参加による利益などのテーマについてメディアと綿密な議論を行い、「人民が作る良い漢方薬」という人民製薬のブランド哲学とチェーン市場の拡大に対する確固たる自信をさらに伝えた。西鼎カンファレンス2026、3月25日から29日まで開催3月25日から29日まで開催される西鼎カンファレンス2026はまだ盛り上がっている。 3 月 29 日までに、長春人民製薬グループは湖州龍志夢カンファレンス センターのブース J11 で皆様のご来場をお待ちしております。私たちは、全国のパートナーの皆様を訪問し、高品質の伝統的な漢方薬の開発のための新たな機会について話し合うことを心から歓迎し、人々の健康に貢献するために協力していきます。

2026年1月14日、長春市人民製薬集団商業管理部門の年次マーケティング業務会議が長春で開催された。この会議のテーマは「60年目の正統堅持・『騰』とともに新たな章への出発」である。全国各省・地域のマーケティング戦士が集結し、反省を通じて知恵を蓄え、前向きなビジョンで自らの道を明確にし、共同で新たな挑戦に乗り出した。一年間の闘いの旅。 会合は厳粛かつ温かい雰囲気で始まりました。参加者は企業プロモーションフィルムと2025年度総括フィルムを一緒に鑑賞しました。ビデオの物語を通じて、誰もが企業発展の深い蓄積を感じただけでなく、昨年の闘争の鮮やかな場面を追体験しました。文化の継承と成長の足跡を記録する過程で、2つの映像は観る者に前へ進む力を与えるとともに、前へ進み続ける強い信念を凝縮した。 グループ総経理の徐氏が登壇し、スピーチを行った。同氏は温かく毅然とした口調で、この1年間市場の波を着実に乗り越えてきたコマーシャルコントロールチームに心からの挨拶を送り、チームの回復力と知恵を高く評価した。 戦略的な大計画が策定され、大変な努力の旅が始まろうとしています。方向性を明確にした後、商業管理部門のゼネラルマネジャーである張氏が登壇し、同僚全員を率いて過去1年の浮き沈みの足跡を振り返り、新年度の発展ビジョンを展望した。張氏は、凝縮された力強い言葉で、混乱する市場で着実に前進するための事業部門の堅実なステップを概説した。それぞれのデータセットの背後には、チームの深夜の戦いの光があります。あらゆる画期的な進歩の背後には、マーケティングの最前線で繰り返されたハードワークの足跡があります。この記録には、努力した人々の汗と知恵が詰まっています。 コマーシャルコントロール部門の製品マネージャーである王マネージャーが登壇し、主力製品であるガルシニア・カンボジア・ジャングー丸薬について専門的な解説を行いました。彼は、アップグレードされた製品品質基準の技術的利点と臨床的価値を市場の現実と組み合わせて体系的に整理し、洞察力に富んだプロモーション戦略を共有しました。この確実な共有により、第一線のチームにプロフェッショナルな自信が注入され、製品の利点が市場の勢いに変わるのに役立ちます。製品の専門家による強化の後、会議は実際の戦闘の知恵の統合に入りました。各州や地域の首長が順番に意見を共有した。それが、洗練されたターミナル運営の集中的な育成であれ、チャネル革新モデルの積極的な探求であれ、注目のアクティビティの正確な計画であれ、チームコラボレーションの効率的な実行であれ、それぞれの共有には市場に関する深い洞察と実践的な知恵が凝縮されています。共有全体は、経験の伝達だけでなく、アイデアの共鳴でもあります。授賞式その後、会議はスリリングな授賞式に移り、2025 年に優れた業績をあげた個人が厳粛に表彰されました。 「四季冷錠目標達成賞」と「滕黄建古丸薬目標達成賞」の授与は、優れた業績を表彰するだけでなく、努力の精神を称賛するものでした。 こうして、2026年度経営管理部マーケティング業務会議は高揚した雰囲気の中、無事終了した。これは、コンセンサスを集めて方向性を明確にする展開会議であると同時に、スキルを磨き、個人に権限を与え、士気を高める動員会議でもありました。新たな旅へのクラリオンコールが鳴り響きました。この一大イベントで培った総意と力を帆に、「基本を守りながら革新を追求する」の精神を舵として、経営管理部全員で船出してまいります。彼らは風と波に勇敢に立ち向かい、決意を持って前進し、経営管理部門の飛躍的な発展における輝かしい新章を共同で作り上げ、人民製薬の創立60周年記念式典に最も響く達成の歌を披露するだろう。

午年も頑張ってくださいまさに春、入隊が楽しみです。 2026 年 2 月 26 日、午年の旧正月祭りはまだ消えていません。長春人民医薬集団製薬有限公司の従業員たちは喜びと笑い声を上げながら集まりました。グループ総経理の徐氏は全員の真ん中に来て、製薬会社の従業員に祝福が詰まった赤い封筒を自ら手渡し、これから本格的に始まる新たな旅に向けて力を蓄えた。今年はグループ設立60周年にあたります。 Yijiaozi の輝かしい年月は、この新年の祝福をさらに深いものにしました。 仕事始めも頑張ってね赤い封筒を届ける際、徐氏は製薬会社の全従業員に新年の挨拶を送り、新年に懸命に働いて大きな成果を上げるよう激励した。祝福の詰まった赤い封筒を受け取った従業員は大変励まされ、自分の任地に全力を尽くして邁進し、その優れた業績でグループの新たな章に栄光をもたらすことを表明しました。 試練と艱難の中での60年間の忍耐を経て、冰武の年に新たな章が展開します。国民全員が、今日の赤い封筒の「赤」で一年の努力の「隆盛」を表し、馬に拍車をかけ鞭を鳴らして勢いに乗り、2026年に向けた素晴らしい解答用紙を共同で作り上げていきますように！

大潮が押し寄せ、新たな旅を導きながら、才能ある人材を呼び寄せるための巣を作ります。このほど、長春人民製薬集団有限公司は「長春大学生訓練基地」の設立を正式に承認された。 2026年2月3日、当社にて表彰式が行われました。長春市党委員会人材事業指導グループの代表団が視察と指導のため長春人民製薬を訪問し、研修基地の盾を贈呈し、業界と教育の統合を深め、地元の人材育成に貢献する同社の重要な前進を示した。式典では、人事部長の李氏を伴った先頭グループが会社の展示ホール、中央研究所、生活支援エリアを現地で訪問し、会社の生産と運営、科学研究とイノベーション、人材システムの構築について詳しく学び、研修プラットフォームの構築と若い人材の育成における会社の成果を評価し、その有効性を肯定的に評価した。 人材は企業発展の中核エンジンです。長春人民製薬は、人材育成と学校と企業の協力を常に重視してきました。研修の質を保証するため、同社は1,600平方メートルを超える最新の研究室、200人以上を収容できる標準化されたアパート、600人が同時に食事をできる社員食堂など、完璧なハードウェア設備を備えており、インターン生に良好な学習と生活環境を提供している。 管理メカニズムの面では、同社は健全なインターンシップ管理システムを構築し、「マンツーマン」のメンター指導システムを導入し、専門知識と実践能力の深い統合を促進し、優秀なインターン生に定着機会とキャリア開発チャネルを提供しました。訓練基地の承認の成功には、長春市党委員会人材事業指導グループ（市人材サービス局）の慎重な指導と強力な支援が不可欠です。近年、長春市は数多くの人材支援政策を継続的に打ち出しており、若い人材の導入と定着を重視しており、企業が人材育成を行うためのしっかりした政策保証と良好な環境を提供している。このプロセスにおいて、同社の人事部門は積極的に対応し、率先して接続し、政策の方向性を正確に理解し、専門的な実行能力と積極的な協力の精神を反映して基地の宣言と準備を効率的に完了し、基地のスムーズな着陸に重要な役割を果たしました。

2026年1月13～14日、中国一般用医薬品協会の医薬品循環専門委員会が主催する「エンパワーメントサービス会議・大保フォーラム（黒竜江省、吉林省、遼寧省）サミット」が長春で開幕した。長春人民製薬グループは地元の製薬企業の代表として業界イベントに参加し、ブース P26 を通じてその強みを誇示しました。同社は主力製品の能力を実証しただけでなく、医薬品小売業界のイノベーションの波の中で目覚ましい業績を上げ、「戦略協力企業賞」も受賞した。 「医薬品小売の成長に向けた新たな景観を共同で形成する」をテーマとしたダボ・フォーラムには、業界の専門家、ブランド製薬会社、北東部のチェーン薬局のエリートが集まり、政策の解釈、カテゴリーのアップグレード、デジタル運営などの注目のトピックに焦点を当てた。 長春人民製薬グループはブース P26 で、風邪/呼吸器系、リウマチや骨損傷、強壮剤などの 10 シリーズを超える伝統的な中国の特許医薬品を展示しました。古代の処方と方法に根ざし、現代の製薬技術革新によってアップグレードされたこの展示は、多くの参加者が立ち寄って質問するよう集まりました。現場での交流の話題は高まり続け、チェーン薬局の多くの調達マネージャーがその場で協力の意向を表明し、その後のチャネル拡大に向けた強固な基盤を築きました。 フォーラム期間中、長春人民製薬グループは、医薬品小売分野における長期にわたる綿密な関与と協力的貢献が評価され、「戦略的協力企業賞」を受賞した。この栄誉は、同社のブランド影響力が業界で認められたことを表すだけでなく、地域の医薬品小売エコシステムの共同構築促進における同社の積極的な役割を強調するものでもある。 長春の地元製薬企業として、長春人民製薬は常に中国東北部に深​​く根を下ろしながら、全国にその影響力を拡大してきました。 Dabo フォーラムを利用して、同社は企業の強みを示し、業界リソースとつながるだけでなく、この賞を医薬品小売エコシステムのパートナーとの綿密なコラボレーションの新たな章に乗り出すための新たな出発点としても利用しています。その後も、業界が質の高い成長を達成できるよう、製品のイノベーションとチャネルの強化に引き続き注力していきます。

2026年1月14日、長春市人民製薬集団商業管理部門の年次マーケティング業務会議が長春で開催された。今回の会議のテーマは「寿正家子・「天」凱新章」で、全国各省・地域のマーケティング兵士が集まり、過去を振り返って知恵を蓄え、先見の明で道を明らかにし、新年の闘争を共同で開始した。 同グループのゼネラルマネージャーである徐氏が登壇し、スピーチを行った。同氏は、この1年間、市場の波の中で着実に前進してきたコマーシャルコントロールチームに対し、温かく毅然とした声で心からの挨拶を送り、チームが示した回復力と知恵を高く評価した。戦略的な大計画が策定され、大変な努力の旅が始まろうとしています。方向性を明確にした後、商業管理部門のゼネラルマネジャーである張氏が登壇し、同僚全員を率いて過去1年の浮き沈みの足跡を振り返り、新年度の発展ビジョンを展望した。張氏は、凝縮された力強い言葉で、混乱する市場で着実に前進するための事業部門の堅実なステップを概説した。それぞれのデータセットの背後には、チームの深夜の戦いの光があります。あらゆる画期的な進歩の背後には、マーケティングの最前線で繰り返されたハードワークの足跡があります。この記録には、努力した人々の汗と知恵が詰まっています。コマーシャル管理部門の製品マネージャーである王マネージャーが登壇し、ガルシニア・カンボジアの中核製品について専門的な解説を行いました。彼は、実際の市場状況と組み合わせて、アップグレードされた製品品質基準の技術的利点と臨床的価値を体系的に整理し、洞察力に富んだプロモーション戦略を共有しました。このコンテンツの確実な共有により、第一線のチームにプロフェッショナルな自信が注入され、製品の利点が市場の勢いに変わるのに役立ちました。製品の専門家による強化の後、会議は実際の戦闘の知恵の統合に入りました。各州や地域の首長が順番に意見を共有した。それが、洗練されたターミナル運営の集中的な育成であれ、チャネル革新モデルの積極的な探求であれ、注目のアクティビティの正確な計画であれ、チームコラボレーションの効率的な実行であれ、それぞれの共有には市場に関する深い洞察と実践的な知恵が凝縮されています。共有全体は、経験の伝達だけでなく、アイデアの共鳴でもあります。表彰式その後、会議は熱狂的な授賞式に入り、2025 年の優秀な個人が厳かに表彰されました。 「フォーシーズンズコールドタブレットインジケーター完成賞」と「ガルシニアカンボジア錠剤インジケーター完成賞」の授与は、優れた業績を称えるだけでなく、闘争精神への賛辞でもあります。こうして、コマーシャル統括部の2026年度マーケティング業務会議は盛況のうちに無事終了した。総意を集めて方向性を明確にする配備会議であり、剣に力を与え士気を高揚させる動員会議でもある。新たな旅の角笛が鳴り響き、すべての商業管理者は必ずこのイベントで集まった合意と力を帆とし、「誠実と革新」の精神を舵として、風と波に乗って前進し、人民の製薬業界のために商業管理部門の飛躍的な発展の輝かしい新章を共同で書き記していきます。Jiazi Zhiqingは最も高らかで最も大音量の勝利のパフォーマンスの歌を披露します！

2026年1月13日、長春人民製薬グループ黄営事業部の「60年目の正統性の堅持・クラウド時代の新章への着手」をテーマとした全国マーケティング会議が長春で盛大に開催された。この会議には、全国のさまざまな省や地域からマーケティングエリートが集まり、市場戦略、製品プロモーション、チーム構築について徹底的な議論を行い、2025年の成果を総括し、2026年に向けて主要なタスクを展開し、黄営事業部の事業開発を新たなレベルに共同で推進することを目的としました。 会合は厳粛かつ温かい雰囲気で始まりました。同グループのゼネラルマネージャーである徐氏がスピーチを行った。同氏は、すべてのマーケターに対し、高い闘争心を維持し、2026年の新たな旅路で新たな成果を生み出し、グループの発展により大きな価値を貢献するよう激励した。午前の会議の議題では、全国のさまざまな省や地域の部門長が次々に登壇し、市場開発、顧客サービス、チームビルディングなどの中核問題に焦点を当てた。徹底的な共有と知恵の衝突。これらの共有には、最先端の戦略的思考と実装の詳細の両方について、さまざまな地域チームの知恵の結晶が凝縮されています。これらは、地域特有のプレイスタイルを示すだけでなく、全国のチェスのゲームの体系的なレイアウトも反映しています。あらゆる事件の裏には日夜奮闘するチームの汗があり、あらゆる突破口には市場の知恵が凝縮されています。これらの貴重な実践経験は、参加者に豊富な参考となるだけでなく、Huang Ying のマーケティング チームのプロフェッショナリズムと先駆者精神を実証し、企業の高品質な発展にイノベーションのエネルギーを着実に注ぎ込んでいます。午後の議題は専門能力の向上と戦略的計画に焦点を当て、チームの能力開発と年間業務に新たな推進力を注入します。マーケットセンターの製品マネージャーであるチェンマネージャーは、製品知識に関する体系的なトレーニングを実施しました。この研修により、現場担当者の専門性が強化され、市場執行の専門性が向上し、さまざまな地域での市場拡大に向けた確かな製品知識のサポートが提供されました。 Huang Ying の事業部門ゼネラルマネージャーである Qi 氏が、2026 年の戦略的展開を実行するために登壇しました。彼は、品質という本来の目的を守りながら、革新的な考え方で市場のプレースタイルを再構築する必要があると指摘しました。優れた経験を継承し、変化する勇気を持って新たな状況を切り開いていかなければなりません。最後に同氏は、すべてのマーケティング担当者に対し、ゼロリターンの精神で再出発し、勤勉な精神で課題に対処し、黄英ブランドの発展に新たな章を生み出すために協力するよう奨励した。恒例の栄光セレモニーでは、盛大かつ熱狂的な表彰式が明るく始まりました。 2025 年の優秀な地域チームが栄光に身を包み、表彰台に上がり、観客の注目の的となりました。終わりのない進歩の勢いで、彼らは地域連携の壮大な相乗効果を凝縮しました。彼らは堅実で目を引くパフォーマンスで、リーダーとしての傑出した態度を示しました。彼らは懸命に攻撃し、困難に立ち向かう決意を持っており、激しく戦い、戦いに勝つことができる鉄の軍隊の本質で、彼らは鉄の軍隊の中核をかじっています。次は別の「硬い骨」です。彼らは広大な市場を駆け回り、イノベーションを槍、サービスを盾にして、時代の壮大な章の次のページを書き綴ります。 「一万頭疾走賞」「ジンゲ鉄馬賞」「跳ね馬鞭賞」などの受賞は、この1年間の努力に対する最高の表彰であるとともに、今後の輝きを生み出す彼らへの熱い期待が込められています。この会議は、経験の要約と戦略の展開だけでなく、明確な方向性と運動エネルギーの収集でもあります。 2026年、黄営部門は市場志向と顧客中心を堅持し、製品革新とモデルのアップグレードを継続的に推進し、国家マーケティングチームと協力して会社全体の発展にさらに貢献し、共同で事業開発の新たな章を創り出します。

季節は移り変わり、毎日新しい章が展開されます。 2026年1月10日、「伝統を守り、60年後に新たな章が始まる」長春人民製薬グループ医療会社の2026年マーケティングカンファレンスが盛大に開催された。グループの徐会長、グループの徐総経理、製薬会社の陳副総経理、特別に招待されたグループのゲスト、さまざまな事業部門の部長、さまざまな機能部門の責任者、および全従業員が一堂に会し、2025年の進歩を総括し、2026年の発展青写真を概説し、共同で創立60周年の旅の壮大な新章に乗り出しました。会議の初めに、参加者全員が「2025 My People's Highlight Moment」をテーマとした年次振り返りプロモーションビデオを視聴しました。この映画は、この1年間の業界の変化の中で、プロフェッショナリズムを貫き、時代の流れに逆らい、力を合わせて困難に立ち向かう人々の感動の場面を生き生きと映し出している。あらゆる小さな躍進、あらゆるチームのコラボレーション、あらゆる顧客の認識が、火花のように未来を照らす温かい光に収束し、2026 年への旅路を静かに前進する自信も注入します。 グループの徐総経理が登壇し、重要な講演を行った。創業60周年の歴史的瞬間に立ち、新境地を開拓しながら基本原則を堅持するという開発哲学を堅持する必要性を強調した。 安定した運用を基盤として、当社はインテリジェントテクノロジーでビジネスプロセス全体を深く強化し、コアテクノロジーと専門基準の強化に重点を置き、企業の新たな開発サイクルに持続的な勢いを注入します。この戦略的指針は開発のコンセンサスを形成し、新たな章を開くために前進するという明白な要求を響かせました。今年、同社は各事業部門に合わせた専用の戦闘旗を革新的に作成し、ブランドの本質、製品の伝統、チームスピリットをコンパクトな視覚表現に統合し、視覚化された戦略トーテムを構築しました。これらの軍旗が厳かに見届けられる中、各事業部門の責任者は、これまでの実績を踏まえ、今後の取り組みを見据えながら、年間の発展に向けた戦略的思考と実行方針について詳しく説明しました。 2025 年、臨床部門は、深い蓄積と慎重な市場探索により、企業開発の価値基盤を強化し続けます。臨床部門は将来的にその核となる可能性をさらに引き出し、専門性の深化とモデルの革新を継続的に進めることが期待されます。 Huang Ying の事業部門は、継承と躍進を共生させながら、時代の古典的なブランドの価値を再構築しています。今後の歩みにおいて、私たちはチームのより前向きなビジョンと、グループのブランドに永続的な活力を注入するためのより統合された思考を期待しています。 潮が平らなときは、慎重に計画を立てて前進する力を蓄えてください。風が吹けば、プロフェッショナリズムに頼ってビジネスの方向性を着実にコントロールします。前を向いて、コマーシャル統括部門がより毅然としたペースで着実に会社を前進させてくれるのを期待しています。 シノファームのブティック部門は、伝統的な職人技に対する厳格な姿勢を堅持し、品質保証と現代のニーズを統合しています。継承の新たな章に入り、チームは創意工夫の精神で伝統的な意味合いを刷新し続けます。 新薬部門は経路探索者として、重要なコースで印象的な加速を行いました。これからの道が始まり、その旅は豊かなものとなります。私は、このチームが今後も会社の成長のためのより広いスペースを切り開くための継続的な熱意と粘り強さを期待しています。 総合代理店部門は、オープンかつ協力的な姿勢で、共生と共同繁栄の協力ネットワークを注意深く織り上げてきました。コラボレーションの新たな章が始まりました。私は、総合代理店部門とそのパートナーが、より豊かなレベルでウィンウィンの協力関係の新たな絵を描くことを期待しています。 ダイナミックな市場感覚と柔軟で革新的なビジネス戦略により、中国商人部門は新たな成長分野を模索し続けています。将来的には、チームはより鋭い洞察とより効率的な実行により新たな軌道を積極的に探索し、開発の新たな章を共同で執筆していきます。 会議プロセスの重要な節目で、人民製薬は電子商取引省が正式に設立されるという戦略的瞬間を先導しました。同グループの人事部長のリー氏が設立文書を読み上げ、製薬会社の副総経理のチェン氏が電子商取引省の厳大臣にデジタル化の新たな歩みを象徴する軍旗を授与した。企業の伝統的な背景と科学技術革新の要素を組み合わせたこのバナーは、革新的な技術で医薬品電子商取引の新たなチャネルを開拓するという人民製薬業界の固い決意を示しています。その後、ヤン大臣は電子商取引省の戦略計画とチーム闘争精神を共有し、新しいデジタル部隊が正式に出発しました。 企業発展の新たな歩みが本格的にスタートする重要な時期に、企業の着実な運営の基礎として、さまざまな機能部門も新たな発展アイデアを示しています。企業が市場に接続するための重要な架け橋として、マーケットセンターは常に業界の動向と顧客のニーズに注意を払い、専門的な市場戦略とブランド構築を通じて、企業の発展に市場の勢いとブランドサポートを提供し続けます。 人事部が人材育成と組織構築の観点から解説しました。次のステップでは、同部門は人材トレーニングとインセンティブメカニズムの改善を継続し、明確な人材成長チャンネルを作成し、将来のニーズを満たすために企業発展のための核となる強みを確保していきます。 企業発展の過程において、オフィスは常に、組織の日常業務に温度と秩序を注入するために、物を養う静かな方法を使用してきました。一貫した細心の注意と粘り強さで、当社は業務のあらゆる側面にサポートを統合し、基本保証に永続的な価値を示します。 財務部は科学的な財務管理と資源配分を通じて企業運営を健全にサポートします。リスク管理を強化しながら資金運用の効率化に努め、専門能力で企業の健全かつ持続可能な発展をエスコートします。 総務省は、注文のスケジューリングからデータ追跡までのスムーズな収束メカニズムを確立しました。次のステップでは、総務省はデータに基づいたビジネス上の意思決定を促進し、需要と供給の調整を確保することに基づいて市場の変化に対応する組織の能力を強化します。 倉庫のレイアウトと流通経路を継続的に最適化することで、保管運輸省は医薬品流通の適時性と安全性を効果的に向上させてきました。保管運輸部は今後、医薬品の配送を確実に保証する物流システムの構築をさらに強化する。 入札部門は、コレクション入札と価格維持の専門能力を安定した市場アクセスの利点に変えます。次のステップに向けて、入札部門は引き続き入札のあらゆる側面を深化し、より前向きな戦略で事業開発を強力にサポートしていきます。 その後、会議は合意の収集と責任の実証という中核段階、つまり2026年軍事令の署名式に入った。各事業部門の責任者が順番に壇上に上がり、チームの使命を象徴する専用の軍旗を見届ける中、グループ総支配人の徐氏に2026年の年次軍令に厳粛に署名した。軍旗と軍令は対照的に、光と影の交錯の中で責任と使命が共鳴する厳粛なイメージを形成しており、これは単なる視覚的な儀式ではなく、信仰の伝達でもあります。その直後、軍令調印式は最高潮に達した。マーケティングチーム全体を代表して、徐グループ総支配人は徐グループ会長の立会いのもと、2026年総軍令に厳粛に署名した。宣誓が歌われると、静寂の中、会場全体に力がみなぎりました。この軍事命令は、パフォーマンス目標に対するマーケティング チームの確固たる決意、職責に対する厳粛な責任、開発信念の堅持を具体化したものです。最後の言葉は約束の出発点であり、明確な行動の呼びかけです。軍令調印式に続き、会議は団結と結束を示す象徴的に重要な会議に入った。グループ会長の徐氏、グループ総経理の徐氏、および各事業部門の責任者がステージに集まり、新たな旅を象徴する発光スクリーンに手を合わせました。掌紋が重なったところには、共に前に進む決意が表れていました。光が集まる場所で、共同の進歩の道を照らしました。これは単なる式典の完了ではなく精神の結集でもあり、人民製薬チームがさらに緊密な協力と確固たる歩みで新たな開発段階の任務と課題に取り組むことを示した。 この団結と進歩の雰囲気の中で、会議は卓越性を表彰し、献身に敬意を表する輝かしい瞬間、長春人民医薬集団製薬会社年次表彰式の幕開けとなりました。同社は、過去 1 年間に優れたパフォーマンスを発揮したチームと個人を厳粛に表彰します。この賞は、優秀従業員賞、ガルシニア標準アップグレード賞、マーケティング新進賞、最優秀サービス賞、指標達成賞などの複数の側面をカバーしています。すべてのトロフィーには闘争の物語があり、すべての拍手は表彰の温かさを伝えます。授賞式はこれまでの功績を称えるだけでなく、今後の歩みへの励ましでもあります。 2026年に向けて、全国民は「周正家子、雲斉新章」について確固たるコンセンサスを集めている。人民マーケティングチームは今回の会議を新たな始まりとし、軍旗を指針とし、コミットメントを基礎とし、協力し、勤勉に取り組み、継承の探索と革新を行い、粘り強く未来を創造し、人民製薬業界のより輝かしい発展の新たな章を共同で書き記していきます。

長春人民製薬のドアを押すと、すぐに若々しい雰囲気が迎えてくれます。 2024 年 11 月、このグループは「企業へのステップ イン、あなたと私にとって Win-Win」大学生訪問および実践プログラムを正式に開始しました。今年の時点で、吉林農業大学、長春中医薬大学、長春科学技術大学、長春東方職業技術学院、吉林農業科学技術学院、長春職業技術大学、長春医科大学など複数の省立大学から21組の学生が工場敷地内を訪問し、累計参加者数は1,000人を超えた。ここでは、若者の好奇心が漢方薬の古代の知恵と出会う一方、現代の学生の探究心は、この企業の百年にわたる製薬職人の技と自然で深い対話を交わします。これは単なる企業訪問ではなく、文化の融合、視野の拡大、そして未来へのインスピレーションをもたらします。チェックイン スポット ツアー: 地図、探検従来の観光パンフレットの代わりに、学生たちは特別にデザインされた手書きのチェックインマップを手に持っていました。多くの学生が「宝の地図」と呼ぶこの地図は、学生たちを伝統的な中国医学企業のユニークな探索の旅に導きました。 企業展示ホール企業展示ホールに足を踏み入れるのは、分厚い歴史書を開くようなものです。学生たちが展示ケースに触れると、展示物そのものだけでなく、1795 年に始まった職人技の伝統も感じられます。長春人民製薬は、忍耐と革新の各段階で歴史の深みから現れてきました。企業のロゴがあしらわれたキャンバスバッグ、古典的な形の老君炉冷蔵庫用マグネット、繊細に作られた霊芝とヤムイモのペンダントなど、これらの思慮深く準備された文化的かつ創造的な贈り物は、伝統的な中国医学文化のユニークなエッセンスを体現するだけでなく、インタラクティブな交流を通じて学生と伝統産業をつなぐ友好的な架け橋としても機能します。マジックキューブの彫刻新人民ホームの居住棟内では、特別に作られた 3 次元のマジック キューブ彫刻が注目を集めています。このデザインは、それぞれの薬草が独自の目的を持っているのと同じように、絶妙な組み合わせによってのみ総合的な力を発揮できる、伝統的な中国医学の薬草の適合性の知恵を象徴しています。学生たちはここで立ち止まって鑑賞し、モダンな空間の中で伝統的な中国医学文化が芸術的に表現されているのを感じ取ります。長春人民製薬は常にオープンな姿勢を維持しており、より多くの若い学生が企業を訪問し、伝統的な中国医学の現代的発展を直接体験することを楽しみにしています。この企業の扉は常に開かれており、伝統的な中国医学の過去、現在、未来を共同で探求するために、より多くの若い人材との出会いを熱望しています。