Changchun People Pharmaceutical Group Co., Ltd.

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60 年間の記録 |師匠と弟子 流れ作業での職人技のリレー

2026 06/08

2026/05 第 3 号 人と相続
師匠と弟子 流れ作業での職人技のリレー

長春人民医薬集団創立60周年ブランドストーリー
2026/05 第3号

長春人民医薬集団創立60周年記念ブランドストーリー

静かな職人技、終わりのない遺産
News178
長春人民製薬の生産工場に足を踏み入れると、機械の低いハム音が鳴りやみません。 60 年間にわたる揺るぎない献身は、何億もの安全な医薬品の生産をもたらしただけでなく、師匠と弟子の間で世代を超えて受け継がれる、目には見えないが目に見える温もりを育んできました。

一般生産エリアの粉砕ステーションと固形剤形ワークショップのコーティングステーションに入ると、2組の師匠と弟子の関係が展開されます。彼らは大々的に宣言することはなく、ただ日々の交友と指導だけを行います。長年にわたるたゆまぬ取り組みを通じて、彼らは共に職人技の静かなリレーを完成させました。そして、これが誠実さを維持する力であり、新しい章を導くための基礎です。
ものづくりのルーツ、イノベーションの芽
News179
ソン・デミンと彭東海: 道を切り裂いた20年
News180
ソン デミン氏は 2003 年に工場に入社し、2004 年に一般破砕部門に入り、20 年以上働いてきました。 2007年に弟子の彭東海が転入し、自然と師弟関係が形成された。

ソン・デミンは主に材料を混ぜる方法を教え、「均一に混ぜる方法、どのハーブを組み合わせることができるか、ベタベタしてはいけない、油っぽすぎてはいけない」と話した。仕事の中で試行錯誤しながら、少しずつスキルを身につけていった。クコの実は粘着性があるので、他のハーブと混ぜる必要があります。トリコサンテスは油性なので、適切に混合しないと燃えます。手順にはハーブの名前がリストされていますが、その「気質」は記載されていません。これらを知っているのは経験豊富な作業者だけです。

彭東海が最初に到着したとき、彼の最大の恐怖はハーブの見間違いでした。ハーブは200種類以上あり、それぞれ根、茎、葉が異なります。ハーブによっては年に2~3回しか加工されないものもあり、たとえ出会っても分からないという。彼は指示を探し、監督者に尋ねましたが、最も頻繁に尋ねたのは主人でした。ソン・デミンは、これはこれと一緒、最初にこれを追加、後であれを追加、と何度も根気よく説明してくれました。彭東海さんは、今でも師匠ほど多くの薬草を知っているわけではないが、師匠から教わったのは薬草だけでなく、仕事に対する姿勢も同じだったという。

彭東海さんは学ぶだけでなく、深く考えることも大好きです。刃の研磨と調整は繊細な作業です。粉末の粗さは刃の角度に完全に依存しますが、以前は完全に感覚によって行われていました。彼は、鋼製の定規を使用して固定目盛りを測定し、材料を普通、粘性、超粘性のタイプに分類し、刃の摩耗を新、中間、最終段階に分類する方法を考案しました。組み合わせごとに目盛りが異なるため、一目で分かりやすくなっています。この「勾配ブレード調整方法」は、迅速かつ正確で、時間と電力を節約します。彼はまた、人々が通り過ぎるときに手の洗浄と消毒を自動的に思い出させる音声リマインダー装置も発明しました。ソン・デミンさんは「私の弟子は素晴らしい。私が教えた以上に弟子から学んだことのほうが多い」と誇らしげに語った。ソン・デミンは今年10月に引退した。 20年以上の間、彼が弟子にしたのは彭東海だけだった。 「私が伝えたいのは、スキルのほかに人格です」と彭東海さんは付け加えた。 「師匠が私を訓練したように、私も新人を訓練します。それは同じことです。」
News181
短気な性格とペースの遅い性格が融合
Sun Qingqing は、ペースが遅く、物静かで、着実かつ確実に仕事をする人です。ドンハイボはせっかちで、仕事が早く、秘密を守ることができません。 2014年3月、全く異なる性格の二人が師匠と弟子となった。当時、コーティング部門は人員不足で、ドンハイボはプレス部門から異動させられました。董海波氏は、初めてコーティング部門に着任したとき、プレッシャーを感じたと回想した。 「この仕事は本当に退屈で、何層も重ねていきます。」プレーンシートのバッチから最終的な糖衣製品までの工程には、各層の時間、温度管理、シートの継続的な観察が必要で、少なくとも 8 時間かかります。最も難しいのは最後の色付けです。温度管理が下手だとシートがムラになったり色褪せたりします。董海波さんは、初めて学習を始めたときは不安でした。彼の主人である孫清清は口数が少なく、董海波が焦るたびに主人は「焦るな、落ち着け」と言うのだった。

Sun Qingqing 氏は、実習生を訓練する上で最も重要な 3 つのことは次の 3 つであると述べました。まず、GMP 操作手順を厳密に遵守すること。次に、コーティングプロセスパラメータの完全なセットと主要な制御ポイントを段階的に実習生に教えます。第三に、実習生が自信を築き、安定した考え方を維持できるように支援します。同氏は、「彼は謙虚で学ぶ意欲があり、新しい手順や知識をすぐに受け入れ、勤勉で精力的な人物だ」と東海波氏を称賛した。

董海波さんは師の言葉を思い出した。その後、縫製加工チームの責任者となり、インターンを指導したときも、同じことを言いました。「決して急がないでください。急ぐと間違いが起こりやすいのです。」 Sun Qingqing さんは現在、品質保証部門に異動しましたが、今でも縫製加工ステーションの前を通るたびに立ち止まって見ています。東海波氏は「私の指導者は現在私を監督しており、彼の期待は以前よりもさらに高まっている」と語った。
News182
孫清清氏と東海波氏の社債役について
News183
駅伝に終わりはない。
News184
孫清清と東海波、師匠と弟子
News185
ソン・デミン氏は、技術の継承は職人技の継承だけでなく、責任の継承でもあると語った。 Sun Qingqing 氏は、実践的なコーティング技術に加えて、厳格で現実的な作業スタイル、誠実で信頼できる職業倫理、医薬品生産基準への敬意を継承することがさらに重要であると述べました。

これらの言葉は、組み立てラインでの具体的な行動に変換されます。親方は見習いの後ろに立って、見習いの作業を観察し、「もう少し」とか「急ぐ必要はない」などと言って手を差し伸べます。見習いは、手が感覚を掴み、目が正確さを掴むまで、何度も挑戦します。そして、弟子は師匠が次世代に語った言葉を繰り返しながら、新人の育成を始めます。

60 年前、この技術を継承する近道はありませんでした。それは単純に、一対の熟練した手が、一対の未熟な手を導いているだけでした。 60年が経ち、機械は更新され、工房は何度か変わりましたが、熟練した手が新しい手に教え、職人の心が受け継がれるという、ものづくりの継承の仕方は変わりません。

Sun Qingqing 氏は、「当社の 60 周年記念式典に参加し、伝統的な漢方薬の錠剤製造技術が世代から世代へと受け継がれていくのを直接目撃できることを非常に誇りに思います。」と述べました。ソン・デミン氏はもっと簡単にこう言いました。「職人技を継承することは、会社の長期的な発展にとって非常に重要です。」シフトを引き継いだ日を具体的に記録している人は誰もいませんでした。しかし、誰もが師が言った言葉と、後ろに立って見守ってくれている人のことを覚えていました。
News186
News187
60年後も流れ作業は回り、「マスター」の叫び声は響くだろう。この駅伝に終わりはない。