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Conférence de travail de mi-année Au cours de la luxuriante saison estivale, du 8 au 9 juillet, la conférence de travail de mi-année 2026 de la société pharmaceutique du groupe pharmaceutique populaire de Changchun s'est tenue solennellement dans la salle de conférence de la table ronde au cinquième étage. Le président Xu, le directeur général Xu, le vice-directeur général Song, les directeurs généraux de diverses unités commerciales, le directeur du centre de marketing, le chef du département des affaires internes, le chef du département de commerce électronique et d'autres membres de la direction se sont réunis pour mener un examen stratégique annuel approfondi et perspicace, axé sur le thème « Examiner les principales réalisations du premier semestre et planifier les tâches clés pour le second semestre ». Cette conférence a adopté un format à huis clos, exigeant que chaque présentateur soit introspectif et aborde directement ses lacunes, en éliminant les peluches et en extrayant l'essence à travers une auto-analyse approfondie, faisant de cette « revue de mi-année » une auto-révolution véritablement sérieuse et introspective. Utiliser la réalité comme mesure et les chiffres comme guide : examen des performances de base et analyse des faiblesses au cours du premier semestre La réunion a officiellement débuté à 9h00 le 8 juillet. Le premier point à l'ordre du jour était une présentation des données de ventes par le directeur Zhang du département des affaires internes. Chaque chiffre dynamique, comme une impulsion précise, décrit les opérations fondamentales de l'entreprise au cours du premier semestre, depuis les taux de réalisation des objectifs et les taux de croissance d'une année sur l'autre jusqu'aux proportions de ventes de diverses catégories de produits, fournissant une base de données solide pour une analyse approfondie ultérieure. Suite à cela, Mme Jiang, la directrice du centre de marketing, a systématiquement passé en revue le travail principal du centre au cours du premier semestre. En utilisant des données pour analyser les tendances, elle a mis en évidence les progrès dans six domaines clés : médical, produit, promotion, enregistrement à l'étranger, nouveaux médias et emballage matériel. En plus d'examiner les réalisations de chaque domaine, elle a également proposé des orientations d'optimisation et des plans de mise en œuvre pour chaque tâche spécifique. Suite à cela, le directeur général Zhang du département des affaires cliniques, en se concentrant sur les « Granules pulmonaires pédiatriques contre la toux », a passé en revue les réalisations progressives dans l'accumulation de ressources d'experts nationaux et provinciaux et la constitution d'une équipe de vente professionnelle. Au-delà de ces réalisations, il a analysé franchement les lacunes et les faiblesses du travail marketing au cours du premier semestre. Pour le second semestre, il a proposé d'utiliser le projet RWS comme point de départ pour renforcer la sensibilisation au contrôle des risques, promouvoir la transformation de la pensée des distributeurs traditionnels et remodeler le système offensif et défensif de promotion clinique, centré sur « l'approfondissement de la culture des hôpitaux centraux et l'activation des terminaux existants ». Le directeur général Qi de l'unité commerciale de Huangying a mené un examen approfondi, examinant quatre dimensions clés : l'exécution stratégique, la configuration du marché, la construction 4P et la gestion du personnel. Il a franchement analysé les problèmes exposés lors du processus de mise en œuvre stratégique au cours du premier semestre. Il a proposé que le second semestre soit basé sur le principe du « diagnostic précis et des solutions ciblées », promouvant systématiquement la classification et la rectification des canaux et la survie du plus apte, accélérant l'optimisation de la structure des produits et la mise à niveau des modèles de promotion académique, tout en renforçant les contraintes rigides de l'évaluation des performances et de la gestion des processus pour assurer la bonne réalisation des objectifs opérationnels annuels et des stratégies de développement à long terme. Le directeur général Zhang de la division de contrôle commercial a systématiquement examiné les opérations du premier semestre des trois canaux : commercial, ventes contrôlées et achats centralisés. Il s'est concentré sur les progrès du produit phare, Teng Huang Jian Gu Wan, dans toutes les catégories de produits et canaux, et a souligné l'efficacité de la couverture du réseau de distribution commerciale et le rythme de développement des terminaux de chaîne. Sur cette base, il a clarifié la stratégie globale de synergie des canaux au cours du second semestre, en mettant l'accent sur une gestion raffinée et l'expansion des canaux autour des produits de base, tout en créant également des moteurs de trafic avec de nouvelles spécifications de produits. Il a également pris des dispositions systématiques dans trois dimensions : la stabilité des chaînes, le fonctionnement standardisé et la stimulation promotionnelle. Le directeur général Zhou de la division des produits haut de gamme de Sinopharm a mené un examen systématique du premier semestre, couvrant des aspects tels que la configuration du marché, les politiques de produits, la structure des canaux et les activités promotionnelles. En passant en revue le travail effectué au cours du premier semestre, il a franchement analysé les lacunes telles que la marge d'amélioration dans la gestion des canaux et le maintien des ordres de marché. Face à la situation difficile actuelle, il a proposé que le second semestre se concentre sur « la consolidation des fondations et l'expansion sur de nouveaux marchés », en employant des mesures pragmatiques telles que l'optimisation des politiques de produits et des plans promotionnels, le renforcement de la gestion des canaux à plusieurs niveaux et du maintien des commandes, et l'accélération de l'expansion sur de nouveaux marchés pour atteindre l'objectif annuel. Le directeur général Zhang de la division des médicaments nouveaux a systématiquement examiné le fonctionnement des produits de base au cours du premier semestre. Il a minutieusement analysé les performances du marché des trois produits principaux – les pilules Xihuang, les pilules Dafeng et les pilules Angong Niuhuang – et a évalué objectivement les progrès et les lacunes de chaque produit dans des domaines tels que l'expansion du canal clinique, le développement du marché hors hôpital et la collaboration avec les distributeurs. Il a également présenté un plan prospectif pour l'orientation clé du développement des produits au cours du second semestre. L'ensemble de la présentation était clair et ciblé, démontrant pleinement l'attitude de travail proactive et pragmatique de l'équipe de la division face aux défis. Le directeur général Chen de l'unité commerciale des agents généraux a mené un examen systématique des opérations de canal et du développement du marché au cours du premier semestre. Elle s'est concentrée sur l'examen des progrès réalisés dans le développement des canaux de commerce électronique, l'expansion du marché C-end, la mise en œuvre de la politique promotionnelle et le développement de nouveaux clients, et a résumé l'expérience et les pratiques visant à améliorer l'efficacité de la gestion des équipes. Sur cette base, elle a clairement prévu de développer en profondeur l'activité d'agent général au cours du second semestre, dans le but de promouvoir des efforts synergiques et une croissance soutenue dans tous les canaux. Mme Wang, directrice générale du département de promotion des investissements, a mené un examen et une analyse complets sur quatre dimensions : la performance du marché, le fonctionnement des catégories, la tarification des canaux et l'efficacité de l'équipe. Elle a pointé du doigt les différents goulots d'étranglement et lacunes qui existaient dans les opérations du premier semestre. Elle a souligné qu'au cours du second semestre, ils adhéreront à l'approche fondamentale consistant à « ancrer les indicateurs et cibler les domaines clés », promouvoir l'amélioration et l'expansion des canaux en ligne et hors ligne de manière échelonnée, accélérer la percée progressive des produits uniques de base et optimiser les variétés inefficaces, améliorer le système de contrôle des prix omnicanal et assurer la mise en œuvre efficace des objectifs opérationnels annuels et de la stratégie de développement OEM. Le ministre Yan du Département du commerce électronique a présenté des données détaillées sur la courbe de croissance des ventes et le fonctionnement global des canaux en ligne, a examiné de manière exhaustive les performances opérationnelles du premier semestre, a analysé objectivement les problèmes existants dans la phase de développement actuelle et a clarifié les objectifs clés pour le second semestre, en se concentrant sur l'exploitation du trafic, la création de produits à succès et l'expansion des clients à travers de multiples canaux, conduisant le secteur du commerce électronique à passer de la « récolte de trafic » à la « gestion de la fidélisation de la clientèle ». Suite au rapport de chaque business unit, une séance de discussion interactive a eu lieu. Les dirigeants participants et les chefs de divers secteurs ont franchement échangé leurs opinions, y compris des séances de brainstorming pointues et conflictuelles. Ces sessions comportaient à la fois des questions incisives abordant les principaux problèmes et des échanges d'idées ouverts et francs. Après chaque cycle de discussion, le directeur général Xu a fourni des commentaires récapitulatifs, abordant directement les problèmes et identifiant les problèmes fondamentaux. Il a clarifié la direction et la voie à suivre pour chaque secteur, en établissant un consensus grâce à un débat intense et en clarifiant la voie à suivre grâce à une analyse approfondie. Ce soir-là, sur la base des discussions de la journée, les directeurs généraux de chaque unité commerciale ont travaillé avec diligence jusque tard dans la nuit, révisant et affinant le projet des tâches clés pour le second semestre de l'année, élément par élément, en veillant à ce que toutes les stratégies aient à la fois un « plan » visionnaire et un « plan de mise en œuvre » pratique. Planifier avant d'agir, lutter sans relâche pour un succès à long terme – Tâches clés et planification globale pour la seconde moitié de l'année À 9h00 le 9 juillet, la séance de présentation de la planification a commencé. Suite à l'analyse approfondie et au brainstorming de la veille, chaque business unit, avec une compréhension plus claire et des solutions plus ciblées, a présenté son plan d'action affiné, axé sur les tâches clés du second semestre. Sur la base de leurs propres réalités commerciales, chaque unité commerciale a systématiquement élaboré ses stratégies de base et ses mesures clés pour le second semestre de l'année à partir des dimensions de l'orientation stratégique, des percées du marché, de l'optimisation des produits et de la mise à niveau des équipes, avec des objectifs clairs, des chemins bien définis et un rythme clair. Après chaque présentation, les dirigeants présents ont fourni des commentaires précis, offrant à la fois des orientations de haut niveau et des suggestions opérationnelles incisives. Grâce à des affinements et des peaufinages répétés, les plans de planification de chaque unité commerciale sont devenus de plus en plus clairs et les voies de mise en œuvre sont devenues de plus en plus solides. Cette conférence de travail de mi-année avait un ordre du jour rigoureux et interconnecté, servant à la fois d'introspection profonde guidée par les problèmes et de mobilisation globale motivée par des objectifs. Les participants ont exprimé qu'ils considéreraient cette réunion comme un nouveau point de départ, qu'ils reviendraient en première ligne avec une compréhension claire et un esprit combatif total, et qu'ils iraient de l'avant au cours du second semestre pour mener à bien l'année 2026 avec de solides réalisations.

Le 5 juillet 2026, Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. a organisé une grande célébration pour son 60e anniversaire, réunissant tous les employés et mettant en valeur l'esprit de solidarité et de travail d'équipe de l'entreprise. L'événement a été rempli de chaleur et d'enthousiasme, alors que tous les employés se sont réunis pour célébrer le 60e anniversaire de l'entreprise et se lancer dans une nouvelle aventure de développement de haute qualité. Depuis soixante ans, le groupe pharmaceutique Changchun Renmin est profondément enraciné dans le domaine de la médecine traditionnelle chinoise, adhérant à ses aspirations initiales et défendant son intégrité tout en innovant. Chaque moment de travail acharné et chaque réalisation ont contribué au brillant développement de l'entreprise, capturant et préservant ces moments brillants pour tous les employés de Renmin. 01 Prendre la barre et ouvrir la voie, passer le flambeau et écrire un nouveau chapitre À 14 heures, la célébration a officiellement commencé avec la diffusion de la vidéo promotionnelle de l'entreprise. Alors que les lumières diminuaient, le président Xu est monté sur scène pour prononcer un discours. Revenant sur six décennies de travail acharné et de dévouement, il a raconté les choix et la persévérance derrière chaque pas en avant, ses paroles débordant de sincérité pour la cause de la médecine traditionnelle chinoise et exprimant une profonde gratitude à tout le peuple. Le fondement d’un siècle de succès durable repose sur des décennies de planification à long terme et d’engagement inébranlable envers sa mission initiale. Le discours sincère du président a solidifié la confiance de tous les collègues et a éclairé une voie claire pour l'avenir de l'entreprise. Après que le président ait exposé le plan et défini l'orientation, le directeur général Xu est monté sur scène pour partager ses idées sur la gestion d'entreprise. Ayant été profondément impliqué dans la gestion de première ligne de l'entreprise pendant de nombreuses années, le directeur général Xu, sur la base de son expérience pratique, a fourni un examen approfondi de la trajectoire de développement de l'entreprise et des principaux moteurs de croissance. Il a encouragé tous ses collègues à respecter les normes de qualité, à aller de l'avant contre toute attente, à innover de manière proactive, à saisir les opportunités présentées par la modernisation de la médecine traditionnelle chinoise et à travailler ensemble pour écrire un nouveau chapitre de développement au milieu des défis croissants de l'industrie. Les discours perspicaces et sincères des deux dirigeants ont suscité un enthousiasme passionné pour le progrès au sein de l’auditoire. 02 Exprimer ses émotions à travers l'art : les programmes du personnel célèbrent 60 ans de gloire La danse d'ouverture du laboratoire central s'intitulait « Une émeute de fleurs ». La célébration s'est ouverte par une danse animée, mettant en valeur l'esprit dynamique et positif des employés dans la nouvelle ère. Le département de gestion de la qualité a ensuite chanté « True Hero ». En exprimant nos aspirations et en défendant nos aspirations originelles à travers la chanson, nous rendons hommage aux gardiens qui maintiennent silencieusement le contrôle qualité et préservent la qualité des médicaments. Production de sécurité (comptine de trois phrases et demie) par le service de sécurité et de maintenance Les consignes de sécurité ont été expliquées à travers un spectacle populaire et humoristique, rappelant à tous les employés de respecter strictement les normes de sécurité et de solidifier les bases du développement de l'entreprise. Recherche et Développement (Centre Technologique) Récitation de poésie : « Soixante ans d'artisanat, un siècle de dévouement » Exprimant des émotions à travers la calligraphie et la peinture, transmettant des aspirations à travers des mots, ce spectacle incarne la mission d'un profond dévouement à la recherche et au développement et l'engagement envers le savoir-faire de la médecine traditionnelle chinoise. Danse de la chaîne d'approvisionnement : "Le Dieu de la richesse arrive + Dance Medley" Les pas de danse vifs et énergiques ont créé une atmosphère vibrante, exprimant le développement prospère de l'entreprise et le bien-être de tous les employés. La chorale du Centre de Formulation a chanté « Tomorrow Will Be Better ». Le chant sincère et mélodieux était rempli de chaleur et d’attente. Pendant la représentation, le directeur général Xu a spontanément chanté avec le public, offrant des harmonies sincères et démontrant de manière vivante la conviction inébranlable de chacun travaillant ensemble avec un seul cœur et un seul esprit, rendant l'atmosphère encore plus chaleureuse et plus apaisante. Duo Département Matériel "La Réunion" Une mélodie réconfortante se déroule doucement, racontant la profonde camaraderie entre collègues qui se soutiennent et avancent main dans la main. Représentation dramatique d'une société pharmaceutique : "Notre histoire" Une expérience immersive a recréé les 60 ans de parcours d'entrepreneuriat, de réforme et de transformation de l'entreprise, en revenant sur ces années glorieuses et en suscitant l'empathie et la résonance de la part du public. Défilé de mode du Centre des Matières Premières : « La splendeur des herbes : soixante ans de savoir-faire » Mélangeant les caractéristiques de la médecine traditionnelle chinoise avec un design créatif, le spectacle a rendu hommage à la culture de la médecine traditionnelle chinoise avec une forme visuelle nouvelle, débordante de créativité et époustouflant le public. Le spectacle de danse moderne du Centre de préparation pharmaceutique, « Fleurs de cerisier romantiques », La mélodie entraînante associée à des pas de danse entraînants dégage une énergie et une vitalité juvéniles, mettant en valeur l'esprit uni et positif de l'équipe. La chorale du Formulation Center a chanté "Many Hands Make Light Work" La mélodie puissante était inspirante et résonnait profondément avec l'unité et les efforts concertés de l'équipe. Le chœur du Centre des matières premières a chanté « Nous, le peuple, avons de la force ». En guise de grande finale du spectacle, les employés de première ligne ont chanté à l'unisson, leurs voix puissantes démontrant leur dévouement et leur engagement, rendant hommage aux 60 années de travail acharné et de persévérance de l'entreprise. Trois séries de tirages au sort surprises ont été intercalées tout au long du spectacle, apportant chance et rires à toute la salle, poussant l'atmosphère chaleureuse et harmonieuse, rappelant un banquet familial, à son paroxysme. 03. Reconnaissance et récompenses : cinq récompenses majeures pour honorer des collègues exceptionnels Après la représentation culturelle, la célébration du 60ème anniversaire du Groupe a été suivie par la cérémonie de remise des prix. Soixante années de développement constant sont indissociables du dévouement et du travail acharné de tous les collaborateurs. Le Groupe a solennellement organisé une cérémonie de remise des prix des collaborateurs exceptionnels du 60e anniversaire pour rendre hommage aux modèles et fédérer les forces du progrès. Cette cérémonie de remise de prix comprenait cinq catégories spéciales, couvrant divers postes en matière de collaboration, de développement du marché, d'opérations de production, de contrôle qualité et de soutien logistique, reconnaissant ainsi de manière globale les personnes qui travaillent dur sur tous les fronts de l'entreprise. Prix ​​Ensemble, nous sommes solidaires Les employés exceptionnels qui ont donné la priorité à la situation globale, collaboré avec diligence et favorisé le développement de l'équipe ont été récompensés. Ils ont assumé de manière proactive des responsabilités dans différents rôles, ont éliminé les obstacles à la collaboration et uni les efforts de l'équipe pour donner une impulsion au développement coordonné de l'entreprise. Au total, 37 employés ont reçu cet honneur, présenté par le président Xu et le vice-directeur général Yang. Prix ​​de la percée marketing Les prix récompensent le personnel exceptionnel en marketing et en achats qui s'est consacré au marché, a surmonté les défis et a obtenu des résultats remarquables. L'équipe marketing a élargi la portée du marché, l'équipe d'approvisionnement a assuré un approvisionnement stable en production et tous les employés ont démontré leur engagement et leur dévouement par leur travail acharné et leur dévouement. Au total, 11 employés ont reçu cet honneur, présenté par le directeur général Xu et le directeur général adjoint Chen de la société pharmaceutique. Prix ​​de la performance en production Ce prix récompense les employés dévoués qui sont profondément impliqués dans la production, l'équipement et la planification, remplissant sans relâche leurs fonctions et améliorant l'efficacité. Ces travailleurs de première ligne adhèrent strictement aux normes de production et contrôlent méticuleusement les détails du processus, garantissant ainsi le fonctionnement efficace et ordonné de la chaîne de production et solidifiant les bases de production de l'entreprise grâce à leur travail acharné. Vingt-sept employés ont reçu cet honneur, présenté par le directeur général Xu et le directeur général adjoint Yang. Prix ​​de l'engagement qualité La qualité est le fondement d’une entreprise pharmaceutique. Ce prix est décerné aux pionniers de l'inspection qualité, de la R&D et du contrôle qualité qui adhèrent strictement aux normes BPF et respectent les résultats de qualité. Ils protègent la sécurité des médicaments et la réputation de la marque grâce à un contrôle qualité méticuleux tout au long du processus de production. Cinq employés ont reçu ce prix, remis par le vice-directeur général Sun. Prix ​​de la garantie de service Des employés exceptionnels occupant des postes dans les domaines administratif, financier, des ressources humaines, de l'entreposage et du soutien à l'équipement ont été reconnus. Ils travaillent sans relâche en coulisses, offrant un service efficace et minutieux pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise et soutenir le développement de première ligne. Seize membres du personnel de soutien ont reçu cet honneur, présenté par le directeur général adjoint Song et le directeur des ressources humaines Li. Cet honneur rend hommage à leur dévouement et ces modèles guident nos progrès. Tous les employés prendront ces personnes avancées comme références, travailleront avec diligence et conscience et contribueront au développement constant et au succès continu de l'activité de médecine traditionnelle chinoise de l'entreprise. Un toast à célébrer, ouvrant la voie à un autre chapitre brillant dans les soixante prochaines années ! La cérémonie de remise des prix s'est terminée avec succès et le banquet de célébration du 60e anniversaire a officiellement commencé. Tous les participants ont levé leur verre pour porter un toast à six décennies de dévouement à la médecine traditionnelle chinoise, au travail acharné et au dévouement de générations d'employés et au nouveau voyage prometteur à venir.

Mémoire nationale Le dialogue d'un produit avec une époque L'histoire de la marque du groupe pharmaceutique populaire de Changchun à l'occasion de son 60e anniversaire Juin 2026, numéro 4 L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun Un médicament, produit exclusivement par l'usine pharmaceutique populaire de Changchun depuis 1973, existe depuis plus d'un demi-siècle. Son nom a changé une fois et son emballage a été mis à jour génération après génération, mais la formule des sept herbes médicinales n'a jamais changé. Il s'agit de Tenghuang Jian Gu Wan (anciennement Bone Hyperplasia Pill). Dans les archives de l'Usine Pharmaceutique du Peuple, des dossiers d'inspection jaunis, des documents d'approbation estampillés de sceaux rouges et des médailles fanées racontent le parcours de ce médicament de rien à quelque chose, des normes locales aux normes nationales. Plus important encore, il apparaît dans la mémoire de générations de patients atteints de maladies osseuses, ceux souffrant de maux de dos, de jambes et d'articulations, qui, grâce à son aide, ont à nouveau redressé leur dos. Sur cinquante ans, une seule pilule, une mémoire nationale sur un demi-siècle. Dédié à la recherche et au développement, créant des solutions efficaces En 1972, la prescription de la « pilule contre l'hyperplasie osseuse », développée par le professeur Liu Bailing de l'hôpital affilié du Collège de médecine traditionnelle chinoise de Changchun (aujourd'hui Université de médecine traditionnelle chinoise de Changchun), a été transférée à l'usine pharmaceutique populaire de Changchun. Sur la base de la théorie de la médecine traditionnelle chinoise selon laquelle « le rein gouverne les os », le professeur Liu Bailing a déterminé que la formule était composée de sept herbes : Rehmannia glutinosa (transformée), Pyrola rotundifolia, Drynaria fortunei (transformée), Cistanche deserticola, Epimedium brevicornu, Spatholobus suberectus et Raphanus sativus (frits). Il a commencé la recherche et le développement en 1965 et après plus de dix ans d’essais cliniques, la formule a été finalisée. En 1973, l'usine pharmaceutique populaire de Changchun a officiellement pris le relais et a commencé une production de masse exclusive, transformant cette prescription en un médicament produit en masse et dont la qualité est contrôlée. À partir de ce moment, ce médicament a quitté la clinique et a atteint les patients de tout le pays. De la prescription de médecins renommés à la médecine aboutie : le raffinement d’un savoir-faire méticuleux Une fois qu’une ordonnance parvient à l’usine pharmaceutique, il lui reste encore un long chemin à parcourir. D'innombrables processus séparent une prescription unique d'un produit fini qui peut être produit de manière stable et avec une qualité contrôlée. Comment traiter les matières médicinales, la finesse de la poudre, comment contrôler le temps et la température de décoction, comment déterminer le rapport miel/poudre : chaque étape nécessite une vérification répétée dans la pratique. À l’époque, l’usine pharmaceutique était encore située dans son ancienne zone industrielle, à l’extrémité sud de la rue Minfeng. Sans équipement automatisé, les travailleurs s’en remettaient au travail manuel, à l’observation visuelle et à l’expérience pour juger les ingrédients. Pourtant, même dans ces conditions, le premier lot de pilules contre l’hyperplasie osseuse a été produit. Dès le premier lot, l’usine a mis en place un système complet d’inspection de qualité. Le nombre de bactéries, de moisissures, la variation de poids, la teneur en humidité et les agents pathogènes dans chaque lot ont été méticuleusement enregistrés, sans rien laisser de côté. Ces dossiers d'inspection jaunis sont encore aujourd'hui bien conservés dans les archives. Au-delà de la prescription, la sélection des matières premières respecte dès le départ des normes géographiques strictes : Rehmannia glutinosa provient de Jiaozuo, Henan ; Pyrola rotundifolia provient exclusivement de Mongolie intérieure ; La Cistanche deserticola vient du Xinjiang ; Drynaria fortunei provient exclusivement du Hubei ; Epimedium est strictement originaire du Gansu ; Spatholobus suberectus est originaire du Yunnan ; et les graines de Raphanus sativus proviennent principalement du Gansu. Chaque herbe a une origine clairement définie. De la sélection, du nettoyage, de la découpe et du traitement à la stérilisation, la pulvérisation, l'extraction et la concentration, puis à la fabrication de pilules, au séchage, au tamisage et à la composition… un total de 18 processus, chacun avec des procédures opérationnelles strictes. Des matières premières au produit fini, chaque étape est soumise à des normes et chaque étape est supervisée par un personnel désigné. Cinquante ans d'artisanat, forgeant un monument de qualité De 1973 à aujourd’hui, plus de cinquante ans se sont écoulés. Les lignes de production ont été améliorées génération après génération, les équipements sont passés du manuel à l'automatisation, mais les normes de qualité n'ont jamais faibli. Les dossiers d’inspection jaunis dans les archives en sont la meilleure preuve. Depuis des décennies, chaque lot de la pilule pour l'hyperplasie osseuse dispose de données d'inspection complètes, lot après lot testé, article après article, toujours excellentes. En 1982, la pilule pour l'hyperplasie osseuse a remporté pour la première fois le « Prix du produit de haute qualité de la province de Jilin ». En 1985, la deuxième fois. En 1988, la troisième fois. En 1991, il a remporté le « Prix du produit de haute qualité de l'Administration nationale de la médecine traditionnelle chinoise ». Ces distinctions sont le résultat des recommandations du bouche-à-oreille des patients et du fait de générations de travailleurs pharmaceutiques travaillant avec diligence dans les coulisses, surveillant méticuleusement les indicateurs. Depuis son lancement, ce médicament a bénéficié à des millions de patients atteints de maladies osseuses. Renommé mais préservé, mais la formule reste la même Vers 2000, les normes pharmaceutiques nationales ont été unifiées et standardisées. Les pilules contre l'hyperplasie osseuse ont été incluses dans les « Normes publiées par le ministère pour les préparations composées de médecine traditionnelle chinoise, volume 20 », avec le numéro de norme WS3-B-4044-98. En 2001, selon « l'approbation de l'administration provinciale des médicaments de Jilin concernant le renouvellement du numéro d'approbation des médicaments pour les pilules contre l'hyperplasie osseuse » (Ji Yao Guan Zhu [2001] n° 13), le nom du produit a été officiellement changé en « Teng Huang Jian Gu Wan » (藤黄健骨丸). Le nom a changé, mais la formule est restée la même. Rehmannia glutinosa, Pyrola rotundifolia, Drynaria fortunei, Cistanche deserticola, Epimedium brevicornu, Spatholobus suberectus et graines de radis : les sept herbes sont restées inchangées. Le 16 août 2002, Teng Huang Jian Gu Wan a reçu un nouveau numéro d'approbation de médicament : le numéro d'approbation national de médicament Z22021102. En 2005, le format de la pilule eau-miel a été élargi pour mieux répondre aux besoins des différents patients. La forme posologique a également été élargie, passant de grosses pilules de miel à des pilules de miel concentrées. En 2008, la Food and Drug Administration provinciale du Jilin a officiellement confirmé que Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. était le développeur original de Tenghuang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸). Depuis la première production de masse par l'usine pharmaceutique Renmin de Changchun en 1973 jusqu'à la confirmation officielle de ses recherches originales en 2008, depuis trente-cinq ans, les racines de ce médicament ont toujours été chez Renmin Pharmaceutical. Utiliser une technologie de recherche originale pour établir des normes nationales pour la médecine chinoise Le 10 juin 2025, l'Administration nationale des produits médicaux (NMPA) a approuvé la révision de la norme de qualité pour Teng Huang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸), initiée par Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. Le 12 juin 2025, la NMPA a publié les « Informations sur la livraison des documents de promulgation des normes pharmaceutiques », le numéro d'acceptation de Teng Huang Jian Gu Wan étant « 中修20250030 » (révision moyenne 20250030). Cette étape est plus importante que n’importe quelle récompense. « Recherche originale » signifie que Renmin Pharmaceutical a été la première entreprise à produire ce médicament. « Établisseur de normes » signifie que Renmin Pharmaceutical est la société qui définit « comment ce médicament doit être fabriqué ». Des normes pharmaceutiques provinciales aux normes ministérielles, et maintenant pour devenir un organisme national de normalisation des médicaments en 2025, Renmin Pharmaceutical a franchi en plusieurs décennies le saut de la « mise en œuvre de normes » à « l'établissement de normes ». Le 31 décembre 2025, l'Administration nationale des produits médicaux a publié l'annonce n° 127 de 2025, « Annonce sur la révision des instructions pour les médicaments des préparations Gu Shen Sheng Fa Wan et Teng Huang Jian Gu », qui révisait uniformément les instructions pour les préparations Teng Huang Jian Gu (pilules, comprimés, capsules). En tant qu'initiateur et rédacteur de cette norme pharmaceutique, Renmin Pharmaceutical Group a défini de manière professionnelle comment ce médicament doit être produit. Avec un savoir-faire méticuleux, nous remplissons notre engagement ; avec des normes nationales, nous maintenons nos aspirations initiales. Aujourd'hui, Teng Huang Jian Gu Wan (une formule de médecine traditionnelle chinoise) est toujours en production. Les sept ingrédients restent inchangés. La norme est devenue une norme nationale. Depuis la production du premier lot en 1973 jusqu'à la définition de la norme pour l'ensemble de l'industrie en 2025, en plus d'un demi-siècle, une seule pilule a parcouru tout le parcours depuis la « fabrication » jusqu'à la « définition du comment la fabriquer ». Il a été témoin de la transformation de Renmin Pharmaceutical de bungalows en usines, du travail manuel à la fabrication intelligente, d'apprenant à définisseur. Mais tout cela ne répond finalement qu’à une seule question : lorsque des millions de personnes vous confient leur santé, comment réagissez-vous ? La réponse de Renmin Pharmaceutical est inscrite dans les rapports d'inspection de chaque lot de produits, dans la norme pharmaceutique nationale révisée de 2025 et dans les normes de qualité inébranlables maintenues depuis plus d'un demi-siècle. Bonne médecine traditionnelle chinoise, fabriquée par le peuple. Le poids de cette déclaration a été construit par ceux qui ont versé les ingrédients dans les années 1960, par leur engagement inébranlable à inspecter chaque lot dans les années 1980 et par la confiance de ceux qui définissent aujourd'hui les normes de l'industrie. Chaque génération a sa propre feuille de réponses. La feuille de réponses de People's Pharmaceutical est encore en cours de rédaction.

Bonne fête des pères ! Un père est comme une montagne, silencieux mais inébranlable. Un père est comme une lampe, taciturne mais qui éclaire tous les chemins. Que le temps ralentisse, que les années le traitent avec douceur. Disons : Papa, merci pour tout. À l'occasion de la fête des pères, une occasion réconfortante pour rendre hommage à l'amour inébranlable des pères, le Groupe pharmaceutique populaire de Changchun a organisé un événement spécial pour exprimer son plus profond respect à tous les pères qui se consacrent silencieusement à leur travail ordinaire et assument le lourd fardeau de leur famille. Le groupe a exprimé sa sollicitude à travers un discours de leadership, une vidéo thématique honorant l'amour paternel silencieux et des cadeaux personnalisés exprimant sa gratitude. Ce geste a apporté respect et chaleur à tous les employés de première ligne qui sont pères, ainsi qu'aux pères qui soutiennent silencieusement chaque employé. Au nom de cette fête, nous rendons hommage à chaque expression d'amour paternel. Au début de l'événement, M. Sun, directeur général adjoint du Groupe, a prononcé un discours. Il a adressé ses salutations festives et son sincère respect à tous les employés qui sont désormais pères, ainsi qu'aux pères derrière tous les employés. M. Sun a déclaré que Changchun Renmin Pharmaceutical a toujours mis l'accent sur la culture d'une culture familiale. L'entreprise se concentre non seulement sur la croissance et le développement de chaque employé, mais se soucie également de l'harmonie et du bonheur de leurs familles. Le rôle des pères est profond et grand ; leur amour est tacite, mais il soutient l'épine dorsale de la famille. En ce jour spécial, il espère que grâce au geste de l'entreprise, chacun pourra ramener de l'amour et de la gratitude à la maison, et faire preuve de plus de compréhension et de camaraderie envers l'amour paternel. Au milieu du jeu de la lumière et de l’ombre, l’amour d’un père a un poids immense. Après le discours, une vidéo sur le thème de la Fête des Pères, produite par le Centre de Marketing, a été diffusée. La caméra s'est concentrée sur le travail de première ligne le plus authentique chez Renmin Pharmaceutical : pas de scénario, pas de scènes mises en scène, seulement une concentration et un dévouement quotidiens. La vidéo mêlait la diligence à l'atelier à l'amour paternel à la maison ; chaque processus, chaque action raconte la même histoire : ils ne se plaignent pas des difficultés, parce que leur cœur est avec leur famille. "Un père n'est jamais une montagne ; c'est un gardien plus silencieux, plus endurant." Sans paroles fleuries, seulement les scènes de travail les plus authentiques, la vidéo a profondément ému les salariés présents. Avec la chaleur de tes pieds, j’exprime l’amour dans mon cœur. À la fin de l'événement, l'entreprise a préparé un cadeau spécial pour le père de chaque employé : un coffret cadeau de chaussettes de santé de haute qualité. Le cadeau était petit, mais le sentiment était profond. Une paire de chaussettes protège les pieds et réchauffe le cœur. Puisse cette attention attentionnée accompagner les pères à l’aube et au crépuscule, garantissant que chaque pas est ferme et sécurisé. Des rires et des applaudissements ont résonné lors de la distribution des cadeaux. Les employés gardaient soigneusement les chaussettes, prêts à les rapporter à la maison et à les présenter personnellement à leur père. Bonne fête des pères, papa ! Un événement, un court métrage, un cadeau : la forme est peut-être simple, mais le sentiment est profond. Changchun Renmin Pharmaceutical Group croit fermement que le développement de l'entreprise est indissociable du dévouement de chaque employé, et que derrière chaque acte de dévouement se cachent la compréhension et le soutien de leur famille. En cette fête des pères, nous voulons envoyer ce respect et cette bénédiction aux pères derrière chaque employé. Ce respect et cette attention ne devraient pas seulement être présents pendant les vacances, mais devraient imprégner chaque jour ordinaire, permettant à chaque employé d'avancer dans une culture de respect, de compréhension et d'amour. C'est la promesse de Renmin Pharmaceutical à chaque employé et son plus profond respect à chaque famille. Que le temps soit doux envers chaque père, que l'amour ne soit jamais en retard et que toutes les contributions silencieuses soient vues, rappelées et traitées avec douceur.

Du 28 au 29 mai 2026, la « Conférence sur le service d'autonomisation du Comité professionnel de la circulation pharmaceutique de l'Association chinoise des médicaments sans ordonnance - Foire de Dabo (station du Shaanxi) » a été lancée à Xi'an. Le forum, intitulé « Façonner un nouveau paysage pour la croissance de la vente au détail de produits pharmaceutiques », a réuni plus de 300 experts du secteur, entreprises de marque et élites de chaînes de magasins pour mener des discussions approfondies sur des sujets tels que l'interprétation des politiques, la mise à niveau des catégories et les opérations numériques. Le groupe pharmaceutique Changchun Renmin, représentant des sociétés pharmaceutiques de marque, a présenté plus de 10 médicaments traditionnels chinois de qualité supérieure, notamment ceux destinés au rhume/système respiratoire, aux rhumatismes et aux lésions osseuses, ainsi que des toniques. Cela a incité de nombreux présidents et directeurs des achats de chaînes de pharmacies de la province du Shaanxi à s'arrêter et à échanger des idées, s'engageant dans des discussions en tête-à-tête sur la coopération pratique dans des domaines tels que la vente de produits et l'autonomisation des terminaux. La qualité supérieure des produits et les capacités de service professionnel du groupe ont reçu de nombreux éloges de la part des participants, ouvrant ainsi un nouveau chapitre pour son expansion sur le marché du Nord-Ouest. Lors du dîner de gala du 28 mai, le comité organisateur du forum a solennellement remis plusieurs distinctions de l'industrie. Changchun Renmin Pharmaceutical Group a remporté le « Prix d'entreprise de coopération stratégique » pour sa profonde collaboration et ses contributions exceptionnelles dans le domaine du marketing pharmaceutique. Ce prix affirme pleinement l'engagement à long terme de l'entreprise envers la qualité et l'autonomisation active des partenaires utilisateurs finaux, et marque également sa position de référence en matière de coopération commerciale et de partage de ressources. En tant qu'entreprise de médecine traditionnelle chinoise établie de longue date, ancrée dans le nord-est de la Chine et rayonnant à travers le pays, Changchun Renmin Pharmaceutical a toujours adhéré au principe de qualité comme fondement. Profitant de l'exposition internationale de l'industrie pharmaceutique de Chine (Shaanxi), la société a non seulement présenté la force de ses produits de base, mais a également établi des liens étroits avec des partenaires de la chaîne du nord-ouest de la Chine. À l'avenir, la société continuera de se concentrer davantage sur les principales catégories de médecine traditionnelle chinoise, d'augmenter ses investissements dans les services du marché régional et de travailler main dans la main avec ses partenaires pour construire un nouvel écosystème pour la vente au détail de produits pharmaceutiques, contribuant ainsi à la croissance de haute qualité du secteur.

2026/05 Numéro 3 Personnes et héritage Maître et apprenti : un relais de savoir-faire sur la chaîne de montage L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun 2026/05 Numéro 3 Histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun Artisanat silencieux, héritage sans fin En entrant dans l’atelier de production de Changchun Renmin Pharmaceutical, le faible bourdonnement des machines ne cesse jamais. Soixante années de dévouement inébranlable ont non seulement abouti à la production de centaines de millions de médicaments sûrs, mais ont également cultivé une chaleur invisible mais tangible : le savoir-faire transmis de génération en génération entre maître et apprenti. En entrant dans la station de pulvérisation dans la zone de production générale et dans la station d'enrobage dans l'atelier des formes galéniques solides, deux couples de relations maître-apprenti se dévoilent. Ils ne font pas de grandes déclarations, seulement une compagnie et des instructions quotidiennes. Grâce à des années d’engagement inébranlable, ils ont réalisé ensemble un relais silencieux de savoir-faire. Et c’est le pouvoir de maintenir l’intégrité, le fondement pour ouvrir la voie à un nouveau chapitre. Les racines de l’artisanat, les bourgeons de l’innovation Song Demin et Peng Donghai : vingt ans à briser la route Song Demin a rejoint l'usine en 2003 et est entré dans la section générale de concassage en 2004, où il travaille depuis plus de vingt ans. Son apprenti, Peng Donghai, a été transféré en 2007 et leur relation maître-apprenti s'est naturellement formée. Song Demin lui a principalement appris à mélanger les ingrédients : "Comment mélanger uniformément, quelles herbes peuvent être combinées, ça ne peut pas être collant, ça ne peut pas être trop gras." Il a acquis ces compétences petit à petit, par essais et erreurs sur le tas. Les baies de Goji sont collantes et doivent être mélangées avec d’autres herbes ; les trichosanthes sont huileux et brûleront s’ils ne sont pas mélangés correctement. Les procédures énumèrent les noms des herbes, mais pas leur « tempérament » : seuls les travailleurs expérimentés les connaissent. Lorsque Peng Donghai est arrivé pour la première fois, sa plus grande crainte était de mal identifier les herbes. Il existe plus de deux cents sortes d’herbes, chacune avec des racines, des tiges et des feuilles différentes. Certaines herbes ne sont traitées que deux ou trois fois par an, donc il ne les reconnaîtrait pas même s'il les rencontrait. Il cherchait des instructions, les demandait au superviseur, mais il les demandait le plus souvent à son maître. Song Demin a patiemment expliqué encore et encore : ceci va avec cela, ajoutez ceci d'abord, ajoutez cela plus tard. Peng Donghai a déclaré que même maintenant, il ne connaît pas autant d'herbes médicinales que son maître, mais que ce que son maître lui a appris n'était pas seulement les herbes, mais aussi l'attitude envers le travail. Peng Donghai non seulement apprend, mais aime aussi réfléchir. L’affûtage et le réglage de la lame sont des travaux délicats ; la grossièreté de la poudre dépend entièrement de l'angle de la lame, qui auparavant se faisait entièrement au toucher. Il a mis au point une méthode : à l'aide d'une règle en acier pour mesurer des graduations fixes, il a classé les matériaux en types ordinaires, visqueux et extra-visqueux, et l'usure des lames en étapes nouvelles, intermédiaires et finales. Différentes combinaisons utilisaient différentes graduations, ce qui facilitait la compréhension en un coup d'œil. Cette « méthode de réglage de la lame en dégradé » est rapide, précise et permet d'économiser du temps et de l'électricité. Il a également inventé un dispositif de rappel vocal qui rappelle automatiquement aux gens de se laver et de se désinfecter les mains lors de leur passage. Song Demin a déclaré fièrement : « Mon apprenti est incroyable ; il a appris plus de lui que ce que je lui ai appris. » Song Demin a pris sa retraite en octobre. En plus de vingt ans, il n’avait que Peng Donghai comme apprenti. "Ce que j'espère transmettre, outre les compétences, c'est le caractère", a ajouté Peng Donghai. "Je formerai les nouveaux arrivants comme mon maître m'a formé. C'est la même chose." Un tempérament vif rencontre une personnalité au rythme lent Sun Qingqing est une personne calme et au rythme lent qui travaille de manière constante et fiable. Dong Haibo est une personne impatiente qui travaille vite et ne sait pas garder de secrets. En mars 2014, ces deux personnes aux personnalités très différentes deviennent maître et apprenti. À cette époque, le département de revêtement manquait de personnel et Dong Haibo a été transféré du département de pressage. Dong Haibo se souvient qu'il s'était senti sous pression dès son arrivée au département de revêtement. "Ce travail est en effet fastidieux, car il passe couche après couche." D'un lot de feuilles unies au produit fini enrobé de sucre, il faut au moins 8 heures, avec des exigences de temps pour chaque couche, un contrôle de la température et une observation constante des feuilles. La partie la plus difficile est la coloration finale. "Si la température n'est pas bien contrôlée, les draps seront inégaux ou décolorés." Dong Haibo était anxieux lorsqu'il a commencé à apprendre. Son maître, Sun Qingqing, était un homme de peu de mots, et chaque fois que Dong Haibo s'impatientait, son maître disait : « Ne vous précipitez pas, restez calme. Sun Qingqing a déclaré que les trois choses les plus importantes dans la formation d'un apprenti sont : premièrement, respecter strictement les procédures opérationnelles BPF ; deuxièmement, enseigner à l'apprenti l'ensemble complet des paramètres du processus de revêtement et des points de contrôle clés, étape par étape ; et troisièmement, aider l’apprenti à renforcer sa confiance et à maintenir un état d’esprit stable. Il a félicité Dong Haibo en disant : "Il est humble et désireux d'apprendre, prompt à accepter de nouvelles procédures et connaissances, et travailleur et énergique." Dong Haibo s'est souvenu des paroles de son mentor. Plus tard, lorsqu'il est devenu contremaître de l'équipe de transformation des vêtements et qu'il a encadré des stagiaires, il a dit la même chose : « Ne vous précipitez jamais, la précipitation conduit facilement à des erreurs ». Sun Qingqing a maintenant été transférée au Département d'assurance qualité, mais chaque fois qu'elle passe devant la station de traitement des vêtements, elle s'arrête toujours pour jeter un coup d'œil. Dong Haibo a déclaré : « Mon mentor me supervise désormais et ses attentes sont encore plus élevées qu'avant. Au poste des serviteurs, Sun Qingqing et Dong Haibo La course de relais n'a pas de fin. Sun Qingqing et Dong Haibo, maître et apprenti Song Demin a déclaré que transmettre des compétences ne consiste pas seulement à transmettre un savoir-faire, mais aussi à transmettre des responsabilités. Sun Qingqing a déclaré qu'en plus des techniques de revêtement pratiques, il est encore plus important d'hériter d'un style de travail rigoureux et pragmatique, d'une éthique professionnelle honnête et digne de confiance et d'un respect pour les normes de production pharmaceutique. Ces mots se traduisent par des actions concrètes sur la chaîne de montage : le maître se tient derrière l'apprenti, le regarde travailler, lui donne un coup de main, dit des choses comme « moins » ou « ne te précipite pas ». ​​L'apprenti essaie encore et encore jusqu'à ce que ses mains en prennent conscience et que ses yeux obtiennent la précision. Ensuite, l'apprenti commence à former les nouveaux arrivants, en répétant les paroles que leur maître a prononcées à la génération suivante. Il y a soixante ans, il n’existait pas de raccourci pour transmettre ce métier ; c'était simplement une paire de mains habiles guidant une paire de mains non qualifiées. Soixante ans plus tard, les machines ont été modernisées et les ateliers ont changé à plusieurs reprises, mais la manière de transmettre le métier reste la même : des mains expérimentées enseignent à de nouvelles mains et le savoir-faire se transmet au cœur. Sun Qingqing a déclaré : « Je suis extrêmement fier de participer à la célébration du 60e anniversaire de l'entreprise et d'être personnellement témoin de la transmission des techniques de production de comprimés de médecine traditionnelle chinoise de génération en génération. Song Demin le dit plus simplement : « La transmission du savoir-faire est très importante pour le développement à long terme de l'entreprise. » Personne n'a spécifiquement enregistré le jour où ils ont pris le relais. Mais tout le monde se souvenait des paroles prononcées par leur mentor et de la silhouette debout derrière eux qui les surveillait. Dans soixante ans, la chaîne de montage tournera encore et le cri du « Maître » retentira encore. Cette course de relais n'a pas de fin.

Le 21 mai 2026, une délégation dirigée par Tong Yicai, secrétaire du Comité du Parti de l'Université agricole de Jilin, s'est rendue à Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. pour mener une campagne spéciale visant à promouvoir l'emploi par le biais de visites d'entreprises et de création d'emplois. Xu Jiashun, président du Groupe, et son équipe de direction les ont chaleureusement accueillis. Entrer dans l’humain : découvrir l’héritage de l’artisanat et la force de la fabrication intelligente Vers 9 heures du matin, Tong Yicai, secrétaire du Parti de l'Université agricole de Jilin, a conduit un groupe d'étudiants spécialisés en médecine traditionnelle chinoise pour visiter l'entreprise. Le Président et la direction du Groupe les ont chaleureusement accueillis et les ont accompagnés dans une visite du hall d'exposition de l'entreprise. Le directeur Chen du centre de marketing a donné une introduction vivante à l'histoire, à la culture et aux produits principaux de l'entreprise. Ensuite, les dirigeants de l'université ont visité l'atelier de production GMP et ont pu observer directement la ligne de production moderne. Les procédures opérationnelles standardisées, le contrôle qualité rigoureux et le savoir-faire des employés de première ligne ont reçu les éloges des invités de l'université. Discussion approfondie : Explorer un nouveau chapitre de l’éducation collaborative Suite à la visite, un colloque s'est tenu dans la salle de conférence au cinquième étage. Le président Xu de Renmin Pharmaceutical a prononcé le discours d'ouverture, accueillant chaleureusement la délégation de l'Université agricole de Jilin et rappelant avec émotion la coopération amicale de longue date entre les deux parties. Le président Xu a déclaré que Renmin Pharmaceutical a toujours adhéré à la philosophie coopérative selon laquelle « un partenariat un jour, un partenariat toujours » et est disposé à approfondir continuellement la coopération avec l'université dans des domaines tels que la culture des talents et la recherche scientifique, promouvant conjointement le développement de haute qualité de la médecine traditionnelle chinoise. Le directeur des ressources humaines, Li, a fourni une introduction détaillée à la structure des talents et à l'orientation du recrutement de l'entreprise. Actuellement, l'entreprise compte 18 diplômés de l'Université agricole de Jilin, qui jouent un rôle central dans des postes clés dans la production, la R&D et la gestion. Renmin Pharmaceutical est disposé à travailler avec l'université pour utiliser pleinement les politiques de talents de la ville de Changchun et créer un modèle d'éducation collaborative université-entreprise. Dans son discours, le secrétaire du Parti Tong Yicai de l'Université agricole de Jilin a hautement salué les réalisations de la coopération entre les deux parties. Le secrétaire Tong a spécifiquement mentionné que Renmin Pharmaceutical avait profondément participé à la révision du programme de formation des talents de l'université, avait accueilli plus de 300 visites de professeurs et d'étudiants dans l'entreprise et avait apporté une contribution exceptionnelle pour aider les diplômés à rester et à travailler dans la province. Nous sommes impatients d'approfondir davantage la coopération dans des domaines tels que la formation conjointe des talents, la recherche scientifique collaborative ainsi que la transformation et l'application des résultats de la recherche. Huang Zhiming, représentant diplômé de l'Université agricole de Jilin et technicien de laboratoire au laboratoire central, a exprimé sa gratitude à son alma mater pour son soutien et à l'entreprise pour son soutien, déclarant qu'il continuera à se consacrer à Renmin Pharmaceutical et à contribuer à la cause de la médecine traditionnelle chinoise. Travailler ensemble pour un avenir commun : cultiver des individus talentueux en médecine traditionnelle chinoise Cette initiative de « Visite d'entreprise et expansion de l'emploi » de l'Université agricole de Jilin, en visite à Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd., est non seulement une mesure puissante de l'université pour promouvoir l'emploi des diplômés dans la province, mais aussi un exemple frappant du recrutement précis de talents par l'entreprise et de l'approfondissement de l'intégration industrie-éducation. Grâce à des visites d'emploi sur place, les étudiants sont passés d'une connaissance théorique des offres d'emploi à une compréhension claire de celles-ci en personne, comblant ainsi le fossé entre le campus et le lieu de travail. Un partenariat un jour, un voyage toujours. Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. continuera de défendre sa vision d'entreprise consistant à « Souhaiter aux gens une bonne santé et une vie longue et heureuse », en travaillant main dans la main avec l'Université agricole de Jilin pour cultiver les talents et créer un avenir commun sur la voie de l'héritage et de l'innovation de la médecine traditionnelle chinoise !

Avril 2026, épisode 2 : L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun Qu'est-ce que ça fait de travailler dans le même métier de la jeunesse à la vieillesse ? Miao Guoli a déclaré : « J'ai consacré ma jeunesse à l'usine pharmaceutique. Su Lili a déclaré : « Je ne pouvais pas supporter de partir ; je suis ici depuis tant d'années, j'y ai développé un attachement. Guo Shuxia a déclaré : « J'ai travaillé ici depuis une jeune fille jusqu'à une vieille femme. Liu Yanchun a déclaré : « D'ouvrier d'emballage à planificateur de production, je n'ai pas changé de travail depuis des décennies. Jiang Xiaohua a dit : « La prospérité du peuple est ma gloire. » Ils ne disaient pas simplement une phrase ; ils parlaient des années les plus précieuses de leur vie. Au cours de l'hiver 1971, Miao Guoli, 19 ans, a franchi les portes de l'usine pharmaceutique populaire de Changchun. À cette époque, l’usine était située à l’extrémité sud de la rue Minfeng, entourée de terres agricoles. En hiver, le vent du nord soulevait des flocons de neige qui lui piquaient le visage. Elle a été affectée à l'atelier de fabrication de comprimés, où les actifs les plus précieux étaient cinq presses à comprimés à un seul poinçon. Durant les trente années suivantes, elle y laissera sa jeunesse. À la même époque, Jiang Xiaohua transportait les produits de l'usine pharmaceutique du peuple dans un train vert longue distance ; Su Lili a appris à traiter les matières médicinales dans l'atelier de pré-traitement ; Liu Yanchun a tordu manuellement du papier ciré pour emballer des pilules dans l'atelier de pilules ; et Guo Shuxia a scellé les capsules de bouteilles au feu dans l'atelier de liquides. Ils avaient des positions et des expériences différentes, mais ils partageaient un nom commun : le Peuple du Peuple. Ils partageaient également une conviction commune : considérer l’usine comme leur maison et en être fiers. Avril 2026, épisode 2 : L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun – Consacrer les jeunes à l'usine pharmaceutique Lorsque Miao Guoli a rejoint l’usine, celle-ci en était encore à ses débuts. Sans équipement avancé, ils comptaient sur leurs mains et sur leur sueur. Elle exploitait des presses à comprimés dans l'atelier de fabrication de comprimés, de la presse à un seul poinçon à la presse à 33 poinçons ; plus tard, elle a travaillé dans l’atelier de pilules pendant plus d’une décennie. « À l'époque, les heures supplémentaires n'étaient pas payées, mais tout le monde avait hâte de les faire », se souvient-elle. Elle se souvient d’une époque où l’usine avait pris feu et où les plateaux en bois de la salle de séchage avaient pris feu. La plupart des ouvriers de l'usine étaient des femmes, mais aucune d'entre elles n'a hésité. "Certains collègues avaient des enfants à la garderie et ils se sont précipités pour éteindre l'incendie sans même les récupérer", a expliqué Miao Guoli. "C'était une propriété de l'État ; nous ne pouvions pas simplement la regarder brûler." Après sa retraite, elle voyait souvent de bonnes nouvelles concernant l'usine sur son téléphone et les partageait toujours sur ses Moments WeChat. "J'ai consacré ma jeunesse à l'usine pharmaceutique", a-t-elle déclaré. "Mes sentiments pour l'usine sont très, très profonds." Su Lili a rejoint l'usine à 18 ans, responsable de la transformation des herbes médicinales dans l'atelier de pré-traitement. Elle ne pouvait pas acheter de médicaments prêts à l'emploi ; elle devait le faire elle-même : laver, couper, sécher et transformer, chaque étape nécessitant un contrôle de qualité strict. Dans son esprit, la qualité des herbes était toujours primordiale : « Les bonnes herbes font de bons médicaments ». Plus tard, l’usine a présenté sa première machine de moulage de pilules d’eau. "Le jour où la machine est arrivée, nous étions fous de joie. Nous n'avons pas dormi de la nuit, juste pour faire le travail." Après sa retraite, elle a été réembauchée pendant plus de dix ans. "Je ne pouvais pas supporter de partir ; je suis ici depuis si longtemps, je m'y suis attaché." Guo Shuxia a rejoint l'usine en 1986, scellant manuellement les bouteilles dans l'atelier de liquides. A cette époque, ils produisaient de la gelée royale de ginseng et du liquide oral Naoxinshu, 200 bouteilles par tiroir, et la production quotidienne passait de 15 tiroirs à 24 tiroirs. "Tout a été fait à la main, en scellant les bouteilles avec le feu, en s'appuyant entièrement sur la vitesse de la main." Plus tard, des machines de remplissage semi-automatiques sont apparues, ce qui a amélioré l'efficacité, mais les exigences de qualité n'ont jamais été abaissées. Avril 2026, épisode 2 : Histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun - Prendre l'usine comme maison et être fier de l'usine Jiang Xiaohua est un représentant commercial responsable de la région du Liaoning. Elle ne revient à Changchun qu'une fois par mois, voire tous les deux mois, voyageant entre différentes villes en train lent. "C'était la première fois que je sortais et je ne connaissais pas cet endroit, donc il y avait certainement des difficultés." Mais les difficultés ont été rapidement surmontées par les commandes : les médicaments de Renmin Pharmaceutical se sont vendus exceptionnellement bien dans tout le pays. Les comprimés Annao Niuhuang ont remporté la médaille d'argent nationale, et Tenghuang Jian Gu Wan et Xingnao Zaizao Wan étaient très demandés. « Nous n'avions pas besoin d'aller dans les pharmacies pour promouvoir nos produits ; nous étions directement en contact avec des sociétés pharmaceutiques dans diverses provinces, et elles voulaient de manière proactive acheter chez nous », se souvient-elle. "En raison de leur bonne efficacité et de la reconnaissance des consommateurs, ils se sont vendus rapidement dans les rayons. À cette époque, les ouvriers considéraient l'usine comme leur maison et en étaient fiers. Je me suis senti particulièrement honoré lorsque l'usine a prospéré." Lors de la construction de l'usine, les ouvriers ne rentraient pas chez eux après avoir quitté le travail ; ils mélangeaient de la boue et fabriquaient des briques sans se plaindre. "Quand on avait besoin de moi pour le travail, je mangeais et dormais à l'usine et je n'en sortais jamais." Liu Yanchun a rejoint l'usine en 1978, commençant comme ouvrier dans l'emballage de pilules avant de passer à la direction de la production. Elle a déclaré : « Au départ, nous produisions selon le plan ; plus tard, nous produisions à la demande, ne produisant que lorsque nous recevions des commandes. » Ce changement a rendu la gestion beaucoup plus raffinée : la comptabilité analytique, le contrôle des matériaux et la gestion des dates de péremption ont tous été standardisés étape par étape. "Avant, avec une opération d'une telle envergure, nous gaspillions beaucoup. Plus tard, chaque bouteille et chaque sac devaient être strictement distribués ; il ne pouvait y avoir aucun gaspillage." Au cours de ces années-là, certains ont choisi de partir, mais elle a choisi de rester. "J'ai un attachement émotionnel à l'usine pharmaceutique ; je ne supportais pas de la quitter." Aujourd’hui à la retraite, elle a encore une infinité de choses à dire sur l’usine. Avril 2026, épisode 2 : L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun. Les temps changent, mais nos aspirations initiales restent inchangées. Les cinq employés chevronnés, qui ont rejoint l'usine entre 1971 et 1986, ont occupé des postes couvrant la production, les ventes et la gestion, et ont été témoins de la transformation de Renmin Pharmaceutical d'opérations manuelles à des opérations automatisées. Dans la mémoire de plusieurs employés vétérans, Tenghuang Jian Gu Wan (une médecine traditionnelle chinoise) était très demandé et peu disponible, tandis qu'Annao Niuhuang Pian (une autre médecine traditionnelle chinoise) a remporté la médaille d'argent nationale. Les produits se sont bien vendus dans tout le pays, grâce à leur engagement inébranlable envers la qualité. Les temps changent, mais la recherche de la qualité par les gens n'a jamais faibli. Génération après génération s'est enracinée ici, considérant l'usine pharmaceutique comme son foyer et consacrant sa jeunesse à son travail. Avril 2026, épisode 2 : L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun – Un hommage à cette génération, un hommage à cette passion Au cours des soixante dernières années, Renmin Pharmaceutical est passée d'une rangée de bungalows à l'extrémité sud de la rue Minfeng à une entreprise pharmaceutique moderne. Ceux qui ont consacré leur jeunesse au Renmin ont pris leur retraite ou continuent de contribuer. Ce qu'ils ont laissé derrière eux, ce n'est pas seulement la technologie sur la chaîne de production et la réputation dans le réseau de vente, mais un esprit : considérer l'usine comme leur maison, sans tenir compte du gain personnel ; fiers de l'usine, donnant le meilleur d'eux-mêmes. Cet esprit est l'atout le plus précieux de Renmin Pharmaceutical au cours des soixante dernières années. Il est invisible et intangible, mais il est gravé dans les os d’une génération et intégré à la qualité de chaque pilule. A la fin de l'entretien, on a demandé à plusieurs employés vétérans : Qu'aimeriez-vous dire aux jeunes d'aujourd'hui ? Miao Guoli a déclaré : « J'espère qu'ils chérissent l'état actuel de Renmin Pharmaceutical et consacrent leur vie à contribuer à l'entreprise. Su Lili a déclaré : « Dans les produits pharmaceutiques, la sécurité est primordiale, suivie par la qualité. Si les gens sont bons, les médicaments seront bons. Liu Yanchun a dit : « Chérissez le présent, aimez votre travail et faites bien votre travail. » Jiang Xiaohua a dit : « Considérez l'usine comme votre propre maison, travaillez dur et vous aurez raison. Guo Shuxia a déclaré : « J'espère que les jeunes auront la volonté de s'efforcer et de rendre l'entreprise encore meilleure. Ces mots sont la réponse écrite par l’ancienne génération d’employés de Renmin au fil des décennies. Aujourd’hui, le relais est passé à la nouvelle génération. Prendre l'usine comme chez-soi, être fier de l'usine : telle est la mémoire partagée des employés de Renmin et la racine qui a été transmise à travers les générations de Renmin Pharmaceutical.

En avril, le pays du Jiangxi vibre du printemps, une scène d’une beauté poétique. Du 8 au 11 avril 2026, la division de contrôle commercial de Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. a méticuleusement organisé un voyage d'étude de quatre jours au Jiangxi pour ses principaux clients de la province du Hebei. Cet événement mêlait visites culturelles, paysages naturels et éducation révolutionnaire, offrant un itinéraire riche et diversifié. Tout en appréciant la beauté des paysages et du patrimoine culturel chinois, la tournée a renforcé les liens entre fabricants et distributeurs et a permis d'envisager conjointement un nouveau modèle de coopération. JOUR 1 Lushan : Explorer les paysages culturels du monde et revivre des événements historiques Le premier jour du voyage d'étude, le groupe est arrivé au Mont Lu, un « paysage culturel mondial » et un « géoparc mondial ». Le groupe a visité des merveilles naturelles telles que le lac Ruqin, le sentier des fleurs, la vallée de Brocade et des sommets escarpés, découvrant par eux-mêmes la grandeur et la beauté du mont Lu, réputé comme « la plus belle montagne sous le ciel ». Ensuite, ils ont visité le Musée du Mont Lu (Lulin n°1), la Villa Meilu et le site de la Conférence du Mont Lu, réfléchissant aux temps changeants au milieu de l'interaction de l'histoire et de la réalité. Ce soir-là, le groupe est resté dans la ville de Guling, à 1 164 mètres d'altitude, se promenant dans cette « ville de montagne dans les nuages ​​» et profitant de la tranquillité et de la sérénité du sommet du mont Lu. JOUR 2 Jingdezhen → Wuyuan : Immersion culturelle dans la capitale millénaire de la porcelaine et l'ancienne ville de Xian Gao Le 9 avril, l'équipe a quitté Lushan dans la matinée. En cours de route, les instructeurs produits de la division de contrôle commercial ont fait une présentation captivante du produit aux clients dans le bus, en se concentrant sur l'efficacité et les applications cliniques de Teng Huang Jian Gu Wan et Juanbi Kangsheng Jiu. Les clients ont écouté attentivement et ont participé activement. À midi, l'équipe est arrivée à Jingdezhen, la « capitale millénaire de la porcelaine », et a visité le musée du four impérial. Ici, ils ont fait l'expérience directe du savoir-faire exquis de la porcelaine impériale des dynasties Ming et Qing, acquérant une compréhension plus profonde de l'histoire et de l'évolution de la porcelaine bleue et blanche à travers le « Royaume secret de la porcelaine bleue et blanche » et appréciant la profondeur profonde de la culture traditionnelle chinoise. Dans la soirée, l'équipe s'est rendue à la vieille ville de Xiangao à Wuyuan, touchant l'âme de l'architecture de style Hui au milieu de ses rues et ruelles anciennes. JOUR 3 Wuyuan → Wangxiangu : Une collaboration onirique entre Huangling Flower Sea et Cliffside Fairy Valley Le 10 avril, les clients ont poursuivi leur voyage dans un paysage printanier pittoresque. Dans la matinée, le groupe a visité la zone panoramique de Huangling à Wuyuan, où la ville fleurie était en pleine floraison, avec des fleurs de pêcher, de poirier, de magnolias et de cerisiers créant une mer de couleurs. Le paysage unique des « bains de soleil d'automne » a captivé les clients. A midi, ils se sont promenés le long de la « peinture au lavis d'encre » de Moon Bay, où chaque pas révélait une nouvelle vue. Sous le soleil couchant, les pêcheurs jetaient leurs filets et les radeaux de bambou se balançaient doucement, créant une scène rappelant une peinture paysagère traditionnelle chinoise. À 15h30, le groupe est arrivé au site pittoresque populaire de la vallée de Wangxian. L'activité a été spécialement organisée pour une visite approfondie « de jour et de nuit », permettant aux clients d'entrer dans la zone pittoresque aux heures de pointe. Des falaises et des ruisseaux clairs du jour aux lumières éblouissantes et au ciel étoilé après la tombée de la nuit, c'était comme un pays des fées, laissant une impression durable. Les clients ont également eu l'occasion de goûter aux spécialités locales de la vallée, en appréciant le « goût du Jiangxi ». JOUR 4 Nanchang : À la recherche de souvenirs rouges, escalade des tours célèbres de Jiangnan Le 11 avril, la dernière étape du voyage d'étude était Nanchang, la « Ville des Héros ». Dans la matinée, l'équipe a visité le Musée de l'Insurrection du 1er août avec révérence, revivant cette magnifique période de l'histoire révolutionnaire et appréciant l'esprit combatif des prédécesseurs révolutionnaires. Pendant le trajet en bus vers les attractions, les instructeurs de produits de la Division de contrôle commercial ont continué à partager des informations sur les produits avec les clients, en se concentrant sur les avantages uniques et les populations appropriées des pilules Yangyin Zhenjing et des pilules éclaircissantes Dendrobium Nobile, aidant ainsi les clients à mieux comprendre la valeur clinique des produits. Dans l'après-midi, tout le monde est monté au pavillon Tengwang, la plus importante des trois célèbres tours au sud du fleuve Yangtze, appréciant le charme extraordinaire de la culture du pavillon chinois à travers les lignes intemporelles : « Le soleil couchant et l'oie sauvage solitaire volent ensemble ; l'eau d'automne se mélange au vaste ciel ». Un voyage de quatre jours a traversé le nord et le centre du Jiangxi, depuis la ville de montagne enveloppée de nuages ​​au sommet du mont Lu jusqu'aux fours millénaires de Jingdezhen ; des mers fleuries vibrantes de la ville impériale de Wuyuan à la demeure à flanc de falaise de la vallée de Wangxian ; des tirs rouges du 1er août à Nanchang à la grandeur intemporelle du pavillon Tengwang. Tout au long du parcours, paysages à couper le souffle et expériences enrichissantes s’entremêlent, histoire et présent dialoguent. La division de contrôle commercial du groupe pharmaceutique Changchun Renmin exprime sa sincère gratitude à ses partenaires du Hebei pour ce voyage d'étude méticuleusement planifié dans le Jiangxi. Le voyage peut se terminer, mais l'amitié est sans limites. À l'avenir, le groupe pharmaceutique Changchun Renmin continuera à travailler main dans la main avec ses partenaires, partageant de plus beaux paysages, entreprenant des voyages plus longs ensemble et écrivant conjointement un nouveau chapitre de bénéfice mutuel et de coopération gagnant-gagnant.

Le 13 avril, la Conférence sur la santé de Wuzhen 2026 a atteint un moment glorieux avec l'annonce officielle du « Prix West Lake pour les personnalités exceptionnelles de l'industrie pharmaceutique chinoise ». M. Xu Kaizhang, directeur général du groupe pharmaceutique Changchun Renmin, a remporté le « Prix West Lake pour personnalités exceptionnelles de l'industrie pharmaceutique chinoise » pour ses capacités exceptionnelles de gestion d'entreprise et son ferme engagement envers l'héritage et l'innovation de la médecine traditionnelle chinoise. Le « West Lake Award pour les personnalités exceptionnelles de l'industrie pharmaceutique chinoise » se concentre sur les entrepreneurs entreprenants et pragmatiques de l'industrie pharmaceutique chinoise. Le prix évalue de manière exhaustive les individus sur la base de multiples dimensions, notamment l'influence du secteur, la planification stratégique et la responsabilité sociale, et bénéficie d'une grande visibilité au sein du secteur. Le prix décerné à M. Xu Kaizhang n'est pas seulement une pleine affirmation de sa vision stratégique, de sa sagesse de gestion et de son sens des responsabilités, mais aussi la meilleure réponse à l'adhésion du groupe pharmaceutique populaire de Changchun à la philosophie de « droiture et intégrité dans la fabrication de produits de haute qualité », rendant visibles ceux qui persévèrent et donnant la parole à ceux qui travaillent dur. Cet honneur n'est pas seulement une reconnaissance des efforts passés mais aussi une attente de progrès futurs. Le groupe pharmaceutique Changchun Renmin continuera à être enraciné dans le domaine de la médecine traditionnelle chinoise et de la santé, respectant son engagement d'entreprise de « bonne médecine chinoise fabriquée par le peuple », fabriquant méticuleusement chaque produit, gagnant la confiance du marché grâce à la qualité et protégeant la santé des personnes de manière responsable. À l'avenir, le Groupe continuera à travailler main dans la main avec ses partenaires pour offrir davantage de produits de santé de haute qualité à chaque foyer, en progressant régulièrement grâce à l'héritage et à l'innovation, et en contribuant à la force du « peuple » pour une Chine saine.

Le 3 avril 2026, la Conférence municipale de promotion du développement de haute qualité des entreprises du « 15e plan quinquennal » de Changchun et la troisième session plénière de la septième Fédération des entreprises de Changchun ont eu lieu. Lors de la conférence, Xu Kaizhang, directeur général de Changchun People's Pharmaceutical Group Co., Ltd., a reçu le titre d'« Entrepreneur exceptionnel de la ville de Changchun en 2025 ». Cette sélection couvrait plusieurs industries clés de la ville, et les entrepreneurs sélectionnés ont démontré des performances exceptionnelles en matière de gestion d'entreprise, de développement industriel et de responsabilité sociale. Le fait que le directeur général Xu Kaizhang ait reçu cet honneur constitue non seulement une haute reconnaissance de ses contributions personnelles aux opérations commerciales, au leadership de l'industrie et à la promotion du développement économique local, mais démontre également pleinement la responsabilité et le style des entrepreneurs dans la nouvelle ère. En tant qu'entreprise profondément enracinée dans le domaine de la médecine traditionnelle chinoise depuis de nombreuses années, Changchun Renmin Pharmaceutical a toujours adhéré à son aspiration initiale et a constamment encouragé l'innovation technologique et la modernisation industrielle. Le directeur général Xu, sur la base de la situation actuelle de l'entreprise, s'est concentré sur les activités principales et a déployé des efforts continus en matière d'optimisation des processus, de contrôle de la qualité et d'expansion du marché, s'intégrant activement au développement global de l'industrie pharmaceutique et sanitaire de la ville et apportant un soutien solide au développement de haute qualité de l'économie locale. À l'avenir, Changchun Renmin Pharmaceutical continuera à se lancer dans le domaine de la médecine traditionnelle chinoise, à maintenir son intégrité et à innover, et à démontrer sa responsabilité d'entreprise dans la revitalisation et le développement de Changchun.

Conférence de Xiding, 25-29 mars Le 26 mars, la Conférence Xiding 2026 s'est ouverte en grande pompe au Longemont Convention Center à Huzhou, Zhejiang. Le groupe pharmaceutique Changchun Renmin a présenté ses principales marques, notamment « Laojunlu® » et « Tongkexin® », sur le stand J11. Lors de cet événement industriel qui a réuni les élites de l'industrie nationale de la santé, l'entreprise a fait une brillante apparition avec son profond engagement à « fabriquer des produits de haute qualité avec intégrité et une conduite honnête ». Depuis le début de l'événement, le stand de Changchun Renmin Pharmaceutical regorge de visiteurs et de commerçants, créant une atmosphère animée pour les négociations commerciales. Les hauts dirigeants de la société pharmaceutique étaient sur place, expliquant avec enthousiasme et professionnalisme les principaux avantages de leurs produits, fournissant des réponses précises et confiantes. Ils ont engagé des discussions individuelles approfondies avec les décideurs des achats des 100 plus grandes chaînes de pharmacies du pays et aux niveaux des districts et des comtés, gagnant les éloges unanimes de leurs clients. Des pharmacies traditionnelles aux plateformes de commerce électronique privées émergentes, Renmin Pharmaceutical se connecte précisément à des canaux de haute qualité avec une approche ouverte et gagnant-gagnant, accumulant ainsi une dynamique pour l'expansion du marché de ses deux grandes marques, « Laojunlu® » et « Tongkexin® », en 2026. M. Xu a accepté une interview exclusive avec "medicalFigures" Pendant l'exposition, M. Xu, directeur général du groupe, a été invité à donner une interview sur place à « MedicalFigures », un média vertical axé sur l'industrie pharmaceutique et de la santé. Au stand J11, M. Xu a engagé des discussions approfondies avec les médias sur des sujets tels que la stratégie principale de l'entreprise, la valeur de différenciation des produits et les gains liés à la participation à la conférence Xiding de cette année, transmettant ainsi la philosophie de la marque Renmin Pharmaceutical de « bonne médecine chinoise fabriquée par le peuple » et sa ferme confiance dans l'expansion du marché de la chaîne. La Conférence Xiding 2026, tenue du 25 au 29 mars La Conférence de Xiding 2026, qui s'est tenue du 25 au 29 mars, bat toujours son plein. Avant le 29 mars, Changchun Renmin Pharmaceutical Group attend votre visite au stand J11 du centre de conférence Huzhou Longzhimeng. Nous invitons sincèrement les partenaires de tout le pays à visiter et discuter de nouvelles opportunités pour le développement d'une médecine traditionnelle chinoise de haute qualité, et à travailler ensemble pour contribuer à la santé de la population !

Le 14 janvier 2026, la conférence annuelle de travail sur le marketing de la Division de contrôle commercial du Groupe pharmaceutique populaire de Changchun s'est tenue à Changchun. Cette conférence a pour thème « Défendre l'orthodoxie au cours de la 60e année · S'engager dans un nouveau chapitre avec « Teng » ». La réunion a débuté dans une atmosphère solennelle et chaleureuse. Les participants ont visionné ensemble le film promotionnel de l’entreprise et le film de synthèse annuel 2025. Grâce au récit vidéo, chacun a non seulement ressenti l'accumulation profonde du développement des entreprises, mais a également revécu les scènes vivantes de la lutte de l'année dernière. En montrant l'héritage culturel et en enregistrant les empreintes de la croissance, les deux images ont insufflé au public le pouvoir d'aller de l'avant et ont également condensé une ferme conviction de continuer à aller de l'avant. Le directeur général du groupe, M. Xu, est monté sur scène pour prononcer un discours. D'une voix chaleureuse et résolue, il a adressé ses sincères salutations à l'équipe de contrôle commercial, qui a su naviguer régulièrement dans les marées du marché au cours de l'année écoulée, et a hautement loué la résilience et la sagesse de l'équipe. Le grand plan stratégique a été élaboré et le voyage de dur labeur est sur le point de commencer. Après avoir clarifié l'orientation, M. Zhang, directeur général de la Division du contrôle commercial, est monté sur scène et a amené tous ses collègues à examiner les traces des hauts et des bas de l'année écoulée et à attendre avec impatience la vision de développement pour la nouvelle année. Dans un langage condensé et puissant, M. Zhang a décrit les étapes solides du département commercial pour avancer régulièrement dans un marché turbulent. Derrière chaque ensemble de données se cache la lumière de la bataille nocturne de l'équipe ; Derrière chaque avancée se cache l’empreinte d’un travail acharné et répété en première ligne du marketing. Cette transcription est pleine de la sueur et de la sagesse des combattants. Le directeur Wang, chef de produit de la division de contrôle commercial, est monté sur scène pour donner une interprétation professionnelle du produit principal Garcinia Cambogia Jiangu Pills. Il a systématiquement trié les avantages techniques et la valeur clinique des normes de qualité des produits améliorées, combinés avec la réalité du marché, et a partagé des stratégies de promotion perspicaces. Ce partage solide injecte une confiance professionnelle dans l'équipe de première ligne, contribuant ainsi à transformer les avantages du produit en dynamique de marché. Après l'autonomisation professionnelle du produit, la réunion est entrée dans l'intégration de la véritable sagesse du combat. Les chefs de chaque province et région ont partagé à tour de rôle. Qu'il s'agisse de la culture intensive d'opérations de terminaux raffinées ou de l'exploration active de modèles d'innovation de canal ; qu'il s'agisse de la planification précise des activités présentées ou de l'exécution efficace de la collaboration en équipe, chaque partage condense une connaissance approfondie du marché et une sagesse pratique. L'ensemble du partage n'est pas seulement la transmission d'expériences, mais aussi la résonance d'idées. Cérémonie de remise des prix La réunion est ensuite passée à la passionnante cérémonie de remise de prix, au cours de laquelle les personnes ayant réalisé des performances exceptionnelles en 2025 ont été solennellement honorées. La remise du « Four Seasons Cold Tablets Target Achievement Award » et du « Tenghuang Jiangu Pills Target Achievement Award » a non seulement reconnu l'excellente performance, mais a également célébré l'esprit d'effort. C'est dans une atmosphère exaltante que s'est achevée avec succès la conférence de travail marketing 2026 de la division Business Control. Il s’agissait d’une réunion de déploiement qui a permis de rassembler un consensus et de clarifier l’orientation, ainsi qu’une réunion de mobilisation qui a perfectionné les compétences, responsabilisé les individus et remonté le moral. L’appel du clairon pour le nouveau voyage a retenti. Tous les membres de la Division Contrôle des Affaires embarqueront sûrement avec le consensus et la force forgés lors de ce grand événement comme voiles et l'esprit de « défendre les fondamentaux tout en poursuivant l'innovation » comme gouvernail. Ils braveront les vents et les vagues, iront de l'avant avec détermination et composeront ensemble un nouveau chapitre glorieux dans le développement rapide de la Division de contrôle commercial, présentant la chanson de réussite la plus retentissante pour la célébration du 60e anniversaire de Renmin Pharmaceutical.

Bonne chance pour l'année du cheval Le printemps est parfait et l'enrôlement est passionnant. Le 26 février 2026, la fête du Nouvel An lunaire de l'Année du Cheval ne s'est pas dissipée. Les employés de Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Co., Ltd. se sont réunis dans la joie et le rire. M. Xu, directeur général du groupe, s'est placé au milieu de tout le monde et a personnellement distribué des enveloppes rouges pleines de bénédictions aux employés de l'entreprise pharmaceutique, accumulant ainsi des forces pour le nouveau voyage qui est sur le point de commencer pleinement. Cette année coïncide avec le 60ème anniversaire de la création du groupe. Les années glorieuses de Yijiaozi ont rendu la bénédiction de cette nouvelle année encore plus profonde. Bonne chance pour commencer le travail Lors de la remise des enveloppes rouges, M. Xu a envoyé ses vœux de Nouvel An à tous les employés de la société pharmaceutique, encourageant chacun à travailler dur et à obtenir d'excellents résultats au cours de la nouvelle année. Après avoir reçu les enveloppes rouges pleines de bénédictions, les employés ont été très encouragés et ont exprimé qu'ils fonderaient leurs positions avec tout enthousiasme, iraient de l'avant et utiliseraient leurs performances exceptionnelles pour ajouter de la gloire au nouveau chapitre du groupe. Après six décennies de persévérance au milieu d’épreuves et de tribulations, un nouveau chapitre s’ouvre au cours de l’année de Bingwu. Que tout le monde utilise le « rouge » des enveloppes rouges d'aujourd'hui pour refléter « l'épanouissement » de ses efforts tout au long de l'année, éperonnant ses chevaux et faisant claquer ses fouets pour poursuivre sur sa lancée, composant ensemble une splendide feuille de réponses pour 2026 !

La marée de printemps avance, inaugurant un nouveau voyage, tout en construisant des nids pour attirer et rassembler des individus talentueux. Récemment, Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. a été officiellement autorisée à établir la « Base de formation des étudiants du Changchun College ». Le 3 février 2026, la cérémonie de remise des prix a eu lieu au sein de l'entreprise. Une délégation du groupe directeur du travail des talents du comité municipal du Parti de Changchun a visité Changchun Renmin Pharmaceutical pour inspection et conseils, et a présenté la plaque pour la base de formation, marquant un pas en avant significatif pour l'entreprise dans l'approfondissement de l'intégration industrie-éducation et au service de la culture des talents locaux. Au cours de la cérémonie, le groupe dirigeant, accompagné de M. Li, directeur des ressources humaines, a visité sur place le hall d'exposition, le laboratoire central et les zones de vie de l'entreprise pour en savoir plus sur la production et le fonctionnement de l'entreprise, la recherche scientifique et l'innovation, et la construction du système de talents, et pour évaluer les réalisations de l'entreprise dans la construction de plates-formes de formation et la culture des jeunes talents. Donnez une évaluation positive de l'efficacité. Le talent est le moteur principal du développement des entreprises. Changchun People's Pharmaceutical a toujours attaché une grande importance à la formation des talents et à la coopération école-entreprise. Afin d'assurer la qualité de la formation, l'entreprise est dotée d'installations matérielles parfaites : dont un laboratoire moderne de plus de 1 600 mètres carrés, un appartement standardisé pouvant accueillir plus de 200 personnes et une cantine d'entreprise pouvant accueillir 600 personnes pour manger en même temps, offrant de bonnes conditions d'apprentissage et de vie aux stagiaires. En termes de mécanisme de gestion, l'entreprise a construit un système solide de gestion des stages, mis en œuvre un système d'orientation de mentor « individuel », favorisé l'intégration profonde des connaissances professionnelles et des capacités pratiques, et fourni des opportunités de rétention et des canaux de développement de carrière pour les stagiaires exceptionnels. L'approbation réussie de la base de formation est indissociable des conseils attentifs et du soutien solide du groupe directeur du travail des talents du comité municipal du Parti de Changchun (Bureau du service municipal des talents). Ces dernières années, la ville de Changchun a continuellement lancé un certain nombre de politiques de soutien aux talents, attache une grande importance à l'introduction et à la rétention des jeunes talents et offre une garantie politique solide et un environnement favorable aux entreprises pour développer leurs talents. Dans ce processus, le service des ressources humaines de l'entreprise a réagi activement, a pris l'initiative de se connecter, a compris avec précision l'orientation politique et a achevé efficacement la déclaration et la préparation de la base, reflétant les capacités de mise en œuvre professionnelle et l'esprit de collaboration active, qui ont joué un rôle important dans le bon atterrissage de la base.

Les 13 et 14 janvier 2026, la « Conférence sur les services d'autonomisation · Sommet du Forum Dabo (Heilongjiang, Jilin, Liaoning) » organisée par le Comité professionnel de la circulation pharmaceutique de l'Association chinoise des médicaments sans ordonnance a débuté à Changchun. Changchun Renmin Pharmaceutical Group, en tant que représentant des entreprises pharmaceutiques locales, a participé à l'événement industriel, démontrant sa force via le stand P26. Non seulement elle a démontré les capacités de ses produits principaux, mais elle a également remporté le « Prix de l'entreprise de coopération stratégique », offrant une performance impressionnante au milieu de la vague d'innovation dans la vente au détail de produits pharmaceutiques. Le Forum Dabo, dont le thème était « Façonner conjointement un nouveau paysage pour la croissance de la vente au détail de produits pharmaceutiques », a réuni des experts du secteur, des sociétés pharmaceutiques de marque et des élites des chaînes de pharmacies du nord-est pour se concentrer sur des sujets d'actualité tels que l'interprétation des politiques, la mise à niveau des catégories et les opérations numériques. Le groupe pharmaceutique Changchun Renmin a présenté plus de 10 séries de médicaments traditionnels chinois brevetés, notamment ceux destinés au rhume/système respiratoire, aux rhumatismes et aux lésions osseuses, ainsi que des suppléments toniques, au stand P26. Ancrée dans des formules et des méthodes anciennes et améliorée grâce aux innovations technologiques pharmaceutiques modernes, l'exposition a attiré de nombreux participants qui sont venus se renseigner. Le buzz des échanges sur place a continué de croître, de nombreux responsables des achats de chaînes de pharmacies exprimant sur place leurs intentions de coopération, jetant ainsi une base solide pour l'expansion ultérieure du canal. Au cours du forum, Changchun Renmin Pharmaceutical Group a reçu le « Prix d'entreprise de coopération stratégique » pour son engagement approfondi à long terme et ses contributions collaboratives dans le secteur de la vente au détail de produits pharmaceutiques. Cet honneur représente non seulement la reconnaissance par l'industrie de l'influence de la marque de l'entreprise, mais souligne également son rôle proactif dans la promotion de la co-construction de l'écosystème régional de vente au détail de produits pharmaceutiques. En tant qu'entreprise pharmaceutique locale de Changchun, Changchun Renmin Pharmaceutical a toujours été profondément enracinée dans le nord-est de la Chine tout en étendant son influence à travers le pays. Profitant du Dabo Forum, l'entreprise non seulement met en valeur sa force d'entreprise et se connecte aux ressources de l'industrie, mais utilise également ce prix comme un nouveau point de départ pour entamer un nouveau chapitre de collaboration approfondie avec des partenaires de l'écosystème de la vente au détail pharmaceutique. Par la suite, l'entreprise continuera de se concentrer sur l'innovation de produits et l'autonomisation des canaux pour aider l'industrie à atteindre une croissance de haute qualité.

Le 14 janvier 2026, la conférence annuelle de travail sur le marketing de la Division de contrôle commercial du Groupe pharmaceutique populaire de Changchun s'est tenue à Changchun. Le thème de cette réunion est « Shou Zheng Jiazi·'ten' Kai Xinzhang ». Des soldats du marketing de toutes les provinces et régions du pays se sont réunis pour accumuler la sagesse rétrospective, clarifier la voie de la prospective et commencer conjointement la lutte de la nouvelle année. M. Xu, directeur général du groupe, est monté sur scène pour prononcer un discours. D'une voix chaleureuse et ferme, il a adressé ses sincères salutations à l'équipe de contrôle commercial qui n'a cessé de progresser dans la vague du marché au cours de l'année écoulée, et a exprimé de vifs éloges pour la résilience et la sagesse dont l'équipe a fait preuve. Le grand plan stratégique a été élaboré et le voyage de dur labeur est sur le point de commencer. Après avoir clarifié l'orientation, M. Zhang, directeur général de la Division du contrôle commercial, est monté sur scène et a amené tous ses collègues à examiner les traces des hauts et des bas de l'année écoulée et à attendre avec impatience la vision de développement pour la nouvelle année. Dans un langage condensé et puissant, M. Zhang a décrit les étapes solides du département commercial pour avancer régulièrement dans un marché turbulent. Derrière chaque ensemble de données se cache la lumière de la bataille nocturne de l'équipe ; Derrière chaque avancée se cache l’empreinte d’un travail acharné et répété en première ligne du marketing. Cette transcription est pleine de la sueur et de la sagesse des combattants. Le directeur Wang, chef de produit de la division de contrôle commercial, est monté sur scène pour procéder à une interprétation professionnelle du produit principal du Garcinia Cambogia. Il a systématiquement trié les avantages techniques et les valeurs cliniques des normes de qualité des produits améliorées, combinés à la situation réelle du marché, et a partagé des stratégies de promotion perspicaces. Ce solide partage de contenu a insufflé une confiance professionnelle à l'équipe de première ligne et a contribué à transformer les avantages du produit en dynamique de marché. Après l'autonomisation professionnelle du produit, la réunion est entrée dans l'intégration de la véritable sagesse du combat. Les chefs de chaque province et région ont partagé à tour de rôle. Qu'il s'agisse de la culture intensive d'opérations de terminaux raffinées ou de l'exploration active de modèles d'innovation de canal ; qu'il s'agisse de la planification précise des activités présentées ou de l'exécution efficace de la collaboration en équipe, chaque partage condense une connaissance approfondie du marché et une sagesse pratique. L'ensemble du partage n'est pas seulement la transmission d'expériences, mais aussi la résonance d'idées. Cérémonie de remise des prix La réunion a ensuite donné lieu à une passionnante cérémonie de remise de prix, et les personnalités exceptionnelles de 2025 ont été solennellement reconnues. L'attribution du « Four Seasons Cold Tablets Indicator Completion Award » et du « Garcinia Cambogia Pill Indicator Completion Award » n'est pas seulement une affirmation de performances exceptionnelles, mais aussi un hommage à l'esprit de lutte. A ce stade, la conférence annuelle de travail marketing 2026 de la Division Contrôle Commercial s'est terminée avec succès dans une ambiance chaleureuse. Il s'agit d'une réunion de déploiement qui rassemble un consensus et clarifie la direction, ainsi qu'une réunion de mobilisation qui renforce les épées et remonte le moral. Le klaxon du nouveau voyage a été sonné, et tous les contrôleurs commerciaux prendront certainement le consensus et la force rassemblés lors de cet événement comme voile, et l'esprit « d'intégrité et d'innovation » comme gouvernail, chevaucheront le vent et les vagues, iront de l'avant et écriront conjointement un nouveau chapitre brillant du développement rapide de la division de contrôle commercial, pour l'industrie pharmaceutique populaire. Jiazi Zhiqing présente la chanson triomphale la plus forte et la plus forte !

Le 13 janvier 2026, la conférence nationale de marketing sur le thème « Défendre l'orthodoxie au cours de la soixantième année · S'engager dans un nouveau chapitre de l'ère du cloud » pour la division commerciale Huangying du groupe pharmaceutique Changchun Renmin s'est tenue en grande pompe à Changchun. La conférence a réuni des élites du marketing de diverses provinces et régions du pays pour engager des discussions approfondies sur les stratégies de marché, la promotion des produits et la constitution d'équipes, dans le but de résumer les réalisations de 2025, de déployer les tâches clés pour 2026 et de propulser conjointement le développement commercial de la division commerciale de Huangying à un nouveau niveau. La réunion a débuté dans une atmosphère solennelle et chaleureuse. M. Xu, directeur général du groupe, a prononcé un discours. Il a encouragé tous les spécialistes du marketing à maintenir leur esprit combatif, à créer de nouvelles réalisations dans le nouveau voyage en 2026 et à apporter une plus grande valeur au développement du groupe. À l'ordre du jour de la réunion du matin, les chefs de département de diverses provinces et régions du pays sont montés sur scène les uns après les autres, se concentrant sur des questions fondamentales telles que le développement du marché, le service client et la constitution d'équipes. Partage en profondeur et rencontre de la sagesse. Ces actions condensent la cristallisation de la sagesse des différentes équipes régionales, tant en matière de réflexion stratégique de pointe que de détails de mise en œuvre ; ils montrent non seulement le style de jeu distinctif de la région, mais reflètent également la disposition systématique d'une partie d'échecs à travers le pays. Derrière chaque cas se cache la sueur de l'équipe qui se bat jour et nuit, et chaque avancée condense la sagesse du marché. Ces expériences pratiques précieuses ont non seulement fourni une richesse de références aux participants, mais ont également démontré le professionnalisme et l'esprit pionnier de l'équipe marketing de Huang Ying, injectant un flux constant d'énergie d'innovation dans le développement de haute qualité de l'entreprise. L'ordre du jour de l'après-midi se concentre sur le perfectionnement professionnel et la planification stratégique, donnant un nouvel élan au renforcement des capacités des équipes et au travail annuel. Le directeur Chen, chef de produit du centre de marché, a dispensé une formation systématique sur la connaissance des produits. Cette formation a renforcé le professionnalisme du personnel de première ligne, amélioré le niveau de spécialisation dans l'exécution du marché et fourni un solide support de connaissance des produits pour l'expansion du marché dans diverses régions. M. Qi, directeur général de l'unité commerciale de Huang Ying, est monté sur scène pour mener à bien le déploiement stratégique 2026. Il a souligné que, tout en adhérant à l'intention initiale de qualité, nous devons remodeler le style de jeu du marché avec une pensée innovante ; sur la base de l'héritage d'une excellente expérience, nous devons ouvrir une nouvelle situation avec le courage de changer. Enfin, il a encouragé tous les spécialistes du marketing à recommencer avec une mentalité de retour zéro, à relever les défis avec un esprit de travail acharné et à travailler ensemble pour créer un nouveau chapitre dans le développement de la marque Huangying. Lors de la cérémonie de gloire annuelle, une cérémonie de félicitations grandiose et enthousiaste a débuté brillamment. Les équipes régionales exceptionnelles de 2025 étaient vêtues de gloire et sont montées sur scène pour recevoir des récompenses, devenant ainsi le centre de l'attention du public. Avec un élan de progrès sans fin, ils ont condensé la majestueuse synergie de la coordination régionale ; avec leur performance solide et accrocheuse, ils ont montré l'attitude exceptionnelle des dirigeants ; ils sont déterminés à attaquer durement et à affronter des difficultés, et avec la vraie nature de l'armée de fer qui ose se battre durement et peut gagner des batailles, ils rongent le noyau de l'armée de fer. Le suivant est un autre « os dur » ; ils parcourent le vaste marché, prennent l'innovation comme lance et le service comme bouclier, et écrivent la page suivante d'un magnifique chapitre de l'époque. Le « Prix du galop des dix mille chevaux », le « Prix du cheval de fer Jinge », le « Prix du fouet du cheval cabré » et d'autres récompenses sont non seulement la meilleure récompense pour leur travail acharné au cours de l'année écoulée, mais aussi l'attente ardente qu'ils créent de l'éclat à l'avenir. Cette rencontre n'est pas seulement une synthèse d'expériences et de déploiement de stratégie, mais aussi une orientation claire et une collecte d'énergie cinétique. En 2026, la division Huangying continuera d'adhérer à une orientation marché et centrée sur le client, de promouvoir continuellement l'innovation de produits et la mise à niveau des modèles, et de travailler avec l'équipe marketing nationale pour contribuer davantage au développement global de l'entreprise et créer conjointement un nouveau chapitre dans le développement commercial !

Les saisons changent et de nouveaux chapitres se dévoilent quotidiennement. Le 10 janvier 2026, « Défendre la tradition, un nouveau chapitre commence dans soixante ans » La conférence de marketing 2026 de Changchun Renmin Pharmaceutical Group Medical Company s'est tenue en grande pompe. Le président Xu du groupe, le directeur général Xu du groupe, le directeur général adjoint Chen de la société pharmaceutique, des invités spéciaux du groupe, les directeurs généraux de diverses divisions commerciales, les chefs de divers départements fonctionnels et tous les employés se sont réunis pour résumer les progrès réalisés en 2025, définir le plan de développement pour 2026 et se lancer ensemble dans un magnifique nouveau chapitre du parcours du 60e anniversaire de l'entreprise. Au début de la réunion, tous les participants ont regardé la vidéo promotionnelle de la revue annuelle sur le thème « 2025 My People's Highlight Moment ». Le film présente de manière vivante les scènes émouvantes de personnes adhérant au professionnalisme, allant à contre-courant de la tendance et travaillant ensemble pour surmonter les difficultés liées aux changements de l'industrie au cours de l'année écoulée. Chaque petite avancée, chaque collaboration d'équipe et chaque reconnaissance de client, comme des étincelles, convergent vers une lumière chaleureuse qui illumine l'avenir et injecte également la confiance nécessaire pour avancer sereinement dans le voyage vers 2026. Le directeur général Xu du groupe est monté sur scène pour prononcer un discours important. À l'occasion du 60ème anniversaire de l'entreprise, il a souligné la nécessité d'adhérer à la philosophie de développement consistant à respecter les principes fondamentaux tout en innovant. Avec un fonctionnement stable comme pierre angulaire, nous dotons profondément l'ensemble du processus commercial d'une technologie intelligente, nous concentrons sur l'amélioration des technologies de base et des normes professionnelles et insufflons une dynamique soutenue à l'entreprise dans son nouveau cycle de développement. Ces orientations stratégiques ont forgé un consensus sur le développement et ont sonné l’appel du clairon pour aller de l’avant et ouvrir un nouveau chapitre. Cette année, la société a conçu de manière innovante des drapeaux de bataille exclusifs, adaptés à chaque division commerciale, intégrant l'essence de la marque, l'héritage des produits et l'esprit d'équipe dans une représentation visuelle compacte, construisant ainsi un totem stratégique visualisé. Sous le témoignage solennel de ces drapeaux de bataille, les chefs de chaque division commerciale, s'appuyant sur les réalisations passées et regardant vers les efforts futurs, ont élaboré leurs réflexions stratégiques et leurs voies de mise en œuvre pour le développement annuel. En 2025, la division clinique continuera de consolider la base de valeur du développement de l'entreprise avec une accumulation approfondie et une exploration prudente du marché. On s'attend à ce que la division clinique exploite davantage son potentiel principal à l'avenir et continue à progresser dans l'approfondissement professionnel et l'innovation de modèles. Dans la symbiose de l'héritage et de la percée, l'unité commerciale de Huang Ying est en train de remodeler la valeur des marques classiques de l'époque. Dans le futur, nous attendons avec impatience la vision plus avant-gardiste et la réflexion plus intégrée de l'équipe pour injecter une vitalité durable à la marque du groupe. Lorsque la marée est plate, planifiez soigneusement pour accumuler la capacité d’avancer ; lorsque le vent se lève, comptez sur le professionnalisme pour contrôler régulièrement le cours de l'entreprise. Face au front, nous attendons avec impatience que la division de contrôle commercial accompagne l'entreprise vers l'avant, à un rythme plus déterminé. La division boutique de Sinopharm adhère à une attitude rigoureuse envers l'artisanat traditionnel et intègre l'assurance qualité aux besoins contemporains. En entrant dans un nouveau chapitre de l'héritage, l'équipe continuera de renouveler la connotation traditionnelle avec un esprit d'ingéniosité. La Division des Médicaments Nouveaux, en tant que pionnière, a manqué d’accélération impressionnante sur les pistes clés. Le chemin à parcourir a commencé et le voyage est prospère. J'attends avec impatience l'enthousiasme et la ténacité continus de cette équipe pour ouvrir un espace de croissance plus large pour l'entreprise à l'avenir. Avec une attitude ouverte et collaborative, la Division Agence Générale a soigneusement tissé un réseau coopératif de symbiose et de prospérité commune. Un nouveau chapitre de collaboration s’ouvre. J'attends avec impatience que la division Agence générale et ses partenaires dressent un nouveau tableau de coopération gagnant-gagnant avec des niveaux plus riches. Forte d'un sens dynamique du marché et de stratégies commerciales flexibles et innovantes, la division China Merchants continue d'explorer de nouveaux domaines de croissance. À l’avenir, l’équipe explorera activement les pistes émergentes avec des informations plus précises et une exécution plus efficace, et rédigera conjointement un nouveau chapitre de développement. À un moment important du processus de la conférence, Renmin Pharmaceutical a inauguré un moment stratégique : le ministère du Commerce électronique a été officiellement créé. M. Li, directeur des ressources humaines du groupe, a lu les documents d'établissement, et M. Chen, directeur général adjoint de l'entreprise pharmaceutique, a remis au ministre Yan du ministère du Commerce électronique un drapeau de bataille symbolisant le nouveau voyage de la numérisation. Cette bannière, qui combine le contexte traditionnel de l'entreprise avec les éléments de l'innovation scientifique et technologique, montre la ferme détermination de l'industrie pharmaceutique populaire à explorer de nouveaux canaux de commerce électronique pharmaceutique avec des technologies innovantes. Le ministre Yan a ensuite partagé la planification stratégique et l'esprit combatif d'équipe du ministère du Commerce électronique, et une nouvelle force numérique a officiellement mis les voiles. À un moment important où le nouveau parcours de développement de l'entreprise est pleinement lancé, divers départements fonctionnels, en tant que pierre angulaire du fonctionnement régulier de l'entreprise, ont également montré de nouvelles idées de développement. En tant que pont important permettant aux entreprises de se connecter au marché, le centre de marché est toujours attentif aux tendances du secteur et aux besoins des clients, et grâce à des stratégies de marché professionnelles et au développement de la marque, il continue de fournir une dynamique de marché et un soutien de marque pour le développement de l'entreprise. Le département des ressources humaines s'est exprimé sous l'angle du développement des talents et de la construction organisationnelle. Dans la prochaine étape, le département continuera d'améliorer le mécanisme de formation et d'incitation des talents, de créer un canal clair de croissance des talents et de réserver la force de base pour le développement de l'entreprise afin de répondre aux besoins futurs. Dans le processus de développement de l'entreprise, le bureau a toujours utilisé la manière silencieuse de nourrir les choses pour injecter de la température et de l'ordre dans le fonctionnement quotidien de l'organisation. Avec une minutie et une persévérance constantes, nous intégrons l’assistance dans tous les aspects de notre travail et montrons une valeur durable dans la garantie de base. Le Département des Finances fournit un soutien solide aux opérations de l'entreprise grâce à une gestion financière scientifique et à l'allocation des ressources. Tout en renforçant le contrôle des risques, le département s'efforce d'améliorer l'efficacité de l'utilisation des fonds et d'accompagner le développement sain et durable de l'entreprise grâce à ses capacités professionnelles. Le ministère de l'Intérieur a mis en place un mécanisme de convergence fluide depuis la planification des commandes jusqu'au suivi des données. Dans la prochaine étape, le ministère de l'Intérieur promouvra la prise de décision commerciale basée sur les données et renforcera la capacité de l'organisation à répondre aux changements du marché en assurant la coordination de l'offre et de la demande. En optimisant continuellement l'aménagement de l'entrepôt et le parcours de distribution, le Département du stockage et du transport a amélioré efficacement la rapidité et la sécurité de la circulation des médicaments. À l'avenir, le ministère du Stockage et du Transport renforcera encore la construction du système logistique afin de fournir une garantie solide pour la livraison des médicaments. Le service des appels d'offres transforme les capacités professionnelles des appels d'offres de collecte et du maintien des prix en avantages stables en matière d'accès au marché. Dans l'attente de la prochaine étape, le service des appels d'offres continuera d'approfondir tous les aspects des appels d'offres et de fournir un soutien solide au développement commercial avec une stratégie plus tournée vers l'avenir. Par la suite, la réunion est entrée dans l'étape centrale de la recherche du consensus et de la démonstration de responsabilité : la cérémonie de signature de l'Ordre militaire de 2026. Les chefs de chaque département commercial sont montés sur scène à tour de rôle et, sous le témoignage du drapeau de bataille exclusif symbolisant la mission de l'équipe, ils ont solennellement signé l'ordre militaire annuel 2026 au directeur général du groupe, M. Xu. Le drapeau de bataille et l'ordre militaire contrastent l'un avec l'autre, formant une image solennelle de responsabilité et de résonance de mission dans l'entrelacement de lumière et d'ombre. Il ne s'agit pas seulement d'une cérémonie visuelle, mais aussi d'une transmission de foi. Immédiatement après, la cérémonie de signature de l’ordre militaire a atteint son paroxysme. Au nom de toute l'équipe marketing, le directeur général du groupe Xu a signé solennellement l'Ordre militaire général 2026 sous le témoignage du président du groupe Xu. Lorsque le serment fut chanté, le public tout entier était rempli de puissance dans le silence. Cet ordre militaire incarne l'engagement ferme de l'équipe marketing envers les objectifs de performance, la responsabilité solennelle des responsabilités professionnelles et la persistance dans les convictions de développement. Le dernier mot est le point de départ de la promesse et de l’appel à l’action. Après la cérémonie de signature de l'ordre militaire, la conférence est entrée dans une session symboliquement significative d'unité et de cohésion. Le président du groupe, M. Xu, le directeur général du groupe, M. Xu, et les chefs de chaque division commerciale se sont réunis sur scène pour appuyer conjointement leurs paumes contre un écran lumineux symbolisant un nouveau voyage. Là où les empreintes de palmiers se chevauchaient, cela reflétait la détermination à avancer ensemble ; là où les lumières convergeaient, elle éclairait la voie du progrès commun. Il ne s'agissait pas simplement de l'achèvement d'une cérémonie, mais aussi d'une convergence d'esprit, marquant que l'équipe de Renmin Pharmaceutical relèverait les tâches et les défis de la nouvelle étape de développement avec une collaboration encore plus étroite et des étapes plus fermes. Dans cette atmosphère d'unité et de progrès, la conférence a marqué le début d'un moment glorieux pour saluer l'excellence et rendre hommage au dévouement : la cérémonie annuelle de remise des prix de la société pharmaceutique du groupe pharmaceutique populaire de Changchun. L'entreprise félicite cérémonieusement les équipes et les individus ayant réalisé des performances exceptionnelles au cours de l'année écoulée. Les prix couvrent plusieurs dimensions telles que le prix de l'employé exceptionnel, le prix de mise à niveau standard Garcinia, le prix du marketing émergent, le prix du meilleur service et le prix de l'indicateur de réussite. Chaque trophée porte une histoire de lutte et chaque applaudissement transmet la chaleur de la reconnaissance. La cérémonie de remise des prix n'est pas seulement une affirmation des réalisations passées, mais aussi un encouragement pour le futur. Dans la perspective de 2026, tout le monde a rassemblé un consensus ferme sur « Shou Zheng Jiazi, Yunqi Xinzhang ». L'équipe marketing populaire prendra cette réunion comme un nouveau départ, prendra le drapeau de bataille comme guide, prendra l'engagement comme pierre angulaire, travaillera ensemble, travaillera dur, explorera et innovera dans l'héritage, créera l'avenir avec persévérance, et écrira conjointement un nouveau chapitre du développement plus brillant de l'industrie pharmaceutique populaire !

En poussant la porte de Changchun Renmin Pharmaceutical, on est immédiatement accueilli par une ambiance jeune. En novembre 2024, le groupe a officiellement lancé le programme de visite et de pratique des étudiants « Entrez dans l'entreprise, gagnant-gagnant pour vous et moi ». Depuis cette année, 21 groupes d'étudiants de plusieurs universités provinciales, dont l'Université agricole de Jilin, l'Université de médecine chinoise de Changchun, l'Université des sciences et technologies de Changchun, le Collège professionnel et technique oriental de Changchun, le Collège des sciences et technologies agricoles de Jilin, l'Université professionnelle de technologie de Changchun et le Collège médical de Changchun, ont visité les locaux de l'usine, avec un nombre cumulé de participants dépassant 1 000. Ici, la curiosité des jeunes rencontre la sagesse ancienne de la phytothérapie, tandis que l'esprit curieux des étudiants modernes s'engage dans un dialogue naturel et profond avec le savoir-faire pharmaceutique centenaire de l'entreprise. Il ne s'agit pas d'une simple visite d'entreprise, mais plutôt d'une fusion culturelle, d'un élargissement des horizons et d'une inspiration pour l'avenir. Visite du lieu d'enregistrement : une carte, une exploration Au lieu des brochures touristiques traditionnelles, les étudiants tenaient dans leurs mains des cartes d'enregistrement spécialement conçues à la main. Cette carte, qualifiée de « carte au trésor » par de nombreux étudiants, les a conduits dans un voyage d'exploration unique d'une entreprise de médecine traditionnelle chinoise. Salle d'exposition d'entreprise Entrer dans le hall d’exposition de l’entreprise équivaut à ouvrir un lourd volume d’histoire. Lorsque les étudiants touchent les vitrines, ils ressentent non seulement les objets exposés eux-mêmes, mais aussi un héritage de savoir-faire qui a commencé en 1795. Changchun Renmin Pharmaceutical a émergé des profondeurs de l'histoire, chaque étape étant marquée par la persévérance et l'innovation. Les sacs en toile arborant le logo de l'entreprise, les aimants de réfrigérateur de forme classique Laojun Furnace et les pendentifs délicatement confectionnés en lingzhi (ganoderma) et en igname - ces cadeaux culturels et créatifs soigneusement préparés incarnent non seulement l'essence unique de la culture de la médecine traditionnelle chinoise, mais servent également de pont amical reliant les étudiants aux industries traditionnelles à travers des échanges interactifs. Sculpture de cube magique À l’intérieur du bâtiment d’habitation de la New Renmin Home, une sculpture de cube magique tridimensionnel spécialement conçue attire l’attention. Ce design symbolise la sagesse de la compatibilité des plantes médicinales de la médecine traditionnelle chinoise : tout comme chaque plante médicinale a son objectif unique, seule une combinaison exquise peut exploiter leur force collective. Les étudiants s'arrêtent ici pour l'admirer, ressentant l'expression artistique de la culture de la médecine traditionnelle chinoise dans un espace moderne. Changchun Renmin Pharmaceutical a toujours maintenu une attitude ouverte et attend avec impatience que davantage de jeunes étudiants visitent l'entreprise pour expérimenter personnellement le développement moderne de la médecine traditionnelle chinoise. Les portes de l'entreprise sont toujours ouvertes, attendant avec impatience de rencontrer davantage de jeunes visages pour explorer ensemble le passé, le présent et l'avenir de la médecine traditionnelle chinoise.