2026/05 Numéro 3 Personnes et héritage
Maître et apprenti : un relais de savoir-faire sur la chaîne de montage
L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun
L'histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun
2026/05 Numéro 3
Histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun
Artisanat silencieux, héritage sans fin
Histoire de la marque du 60e anniversaire du groupe pharmaceutique populaire de Changchun
Artisanat silencieux, héritage sans fin
En entrant dans l’atelier de production de Changchun Renmin Pharmaceutical, le faible bourdonnement des machines ne cesse jamais. Soixante années de dévouement inébranlable ont non seulement abouti à la production de centaines de millions de médicaments sûrs, mais ont également cultivé une chaleur invisible mais tangible : le savoir-faire transmis de génération en génération entre maître et apprenti.
En entrant dans la station de pulvérisation dans la zone de production générale et dans la station d'enrobage dans l'atelier des formes galéniques solides, deux couples de relations maître-apprenti se dévoilent. Ils ne font pas de grandes déclarations, seulement une compagnie et des instructions quotidiennes. Grâce à des années d’engagement inébranlable, ils ont réalisé ensemble un relais silencieux de savoir-faire. Et c’est le pouvoir de maintenir l’intégrité, le fondement pour ouvrir la voie à un nouveau chapitre.
En entrant dans la station de pulvérisation dans la zone de production générale et dans la station d'enrobage dans l'atelier des formes galéniques solides, deux couples de relations maître-apprenti se dévoilent. Ils ne font pas de grandes déclarations, seulement une compagnie et des instructions quotidiennes. Grâce à des années d’engagement inébranlable, ils ont réalisé ensemble un relais silencieux de savoir-faire. Et c’est le pouvoir de maintenir l’intégrité, le fondement pour ouvrir la voie à un nouveau chapitre.
Les racines de l’artisanat, les bourgeons de l’innovation
Song Demin et Peng Donghai : vingt ans à briser la route
Song Demin a rejoint l'usine en 2003 et est entré dans la section générale de concassage en 2004, où il travaille depuis plus de vingt ans. Son apprenti, Peng Donghai, a été transféré en 2007 et leur relation maître-apprenti s'est naturellement formée.
Song Demin lui a principalement appris à mélanger les ingrédients : "Comment mélanger uniformément, quelles herbes peuvent être combinées, ça ne peut pas être collant, ça ne peut pas être trop gras." Il a acquis ces compétences petit à petit, par essais et erreurs sur le tas. Les baies de Goji sont collantes et doivent être mélangées avec d’autres herbes ; les trichosanthes sont huileux et brûleront s’ils ne sont pas mélangés correctement. Les procédures énumèrent les noms des herbes, mais pas leur « tempérament » : seuls les travailleurs expérimentés les connaissent.
Lorsque Peng Donghai est arrivé pour la première fois, sa plus grande crainte était de mal identifier les herbes. Il existe plus de deux cents sortes d’herbes, chacune avec des racines, des tiges et des feuilles différentes. Certaines herbes ne sont traitées que deux ou trois fois par an, donc il ne les reconnaîtrait pas même s'il les rencontrait. Il cherchait des instructions, les demandait au superviseur, mais il les demandait le plus souvent à son maître. Song Demin a patiemment expliqué encore et encore : ceci va avec cela, ajoutez ceci d'abord, ajoutez cela plus tard. Peng Donghai a déclaré que même maintenant, il ne connaît pas autant d'herbes médicinales que son maître, mais que ce que son maître lui a appris n'était pas seulement les herbes, mais aussi l'attitude envers le travail.
Peng Donghai non seulement apprend, mais aime aussi réfléchir. L’affûtage et le réglage de la lame sont des travaux délicats ; la grossièreté de la poudre dépend entièrement de l'angle de la lame, qui auparavant se faisait entièrement au toucher. Il a mis au point une méthode : à l'aide d'une règle en acier pour mesurer des graduations fixes, il a classé les matériaux en types ordinaires, visqueux et extra-visqueux, et l'usure des lames en étapes nouvelles, intermédiaires et finales. Différentes combinaisons utilisaient différentes graduations, ce qui facilitait la compréhension en un coup d'œil. Cette « méthode de réglage de la lame en dégradé » est rapide, précise et permet d'économiser du temps et de l'électricité. Il a également inventé un dispositif de rappel vocal qui rappelle automatiquement aux gens de se laver et de se désinfecter les mains lors de leur passage. Song Demin a déclaré fièrement : « Mon apprenti est incroyable ; il a appris plus de lui que ce que je lui ai appris. » Song Demin a pris sa retraite en octobre. En plus de vingt ans, il n’avait que Peng Donghai comme apprenti. "Ce que j'espère transmettre, outre les compétences, c'est le caractère", a ajouté Peng Donghai. "Je formerai les nouveaux arrivants comme mon maître m'a formé. C'est la même chose."
Song Demin lui a principalement appris à mélanger les ingrédients : "Comment mélanger uniformément, quelles herbes peuvent être combinées, ça ne peut pas être collant, ça ne peut pas être trop gras." Il a acquis ces compétences petit à petit, par essais et erreurs sur le tas. Les baies de Goji sont collantes et doivent être mélangées avec d’autres herbes ; les trichosanthes sont huileux et brûleront s’ils ne sont pas mélangés correctement. Les procédures énumèrent les noms des herbes, mais pas leur « tempérament » : seuls les travailleurs expérimentés les connaissent.
Lorsque Peng Donghai est arrivé pour la première fois, sa plus grande crainte était de mal identifier les herbes. Il existe plus de deux cents sortes d’herbes, chacune avec des racines, des tiges et des feuilles différentes. Certaines herbes ne sont traitées que deux ou trois fois par an, donc il ne les reconnaîtrait pas même s'il les rencontrait. Il cherchait des instructions, les demandait au superviseur, mais il les demandait le plus souvent à son maître. Song Demin a patiemment expliqué encore et encore : ceci va avec cela, ajoutez ceci d'abord, ajoutez cela plus tard. Peng Donghai a déclaré que même maintenant, il ne connaît pas autant d'herbes médicinales que son maître, mais que ce que son maître lui a appris n'était pas seulement les herbes, mais aussi l'attitude envers le travail.
Peng Donghai non seulement apprend, mais aime aussi réfléchir. L’affûtage et le réglage de la lame sont des travaux délicats ; la grossièreté de la poudre dépend entièrement de l'angle de la lame, qui auparavant se faisait entièrement au toucher. Il a mis au point une méthode : à l'aide d'une règle en acier pour mesurer des graduations fixes, il a classé les matériaux en types ordinaires, visqueux et extra-visqueux, et l'usure des lames en étapes nouvelles, intermédiaires et finales. Différentes combinaisons utilisaient différentes graduations, ce qui facilitait la compréhension en un coup d'œil. Cette « méthode de réglage de la lame en dégradé » est rapide, précise et permet d'économiser du temps et de l'électricité. Il a également inventé un dispositif de rappel vocal qui rappelle automatiquement aux gens de se laver et de se désinfecter les mains lors de leur passage. Song Demin a déclaré fièrement : « Mon apprenti est incroyable ; il a appris plus de lui que ce que je lui ai appris. » Song Demin a pris sa retraite en octobre. En plus de vingt ans, il n’avait que Peng Donghai comme apprenti. "Ce que j'espère transmettre, outre les compétences, c'est le caractère", a ajouté Peng Donghai. "Je formerai les nouveaux arrivants comme mon maître m'a formé. C'est la même chose."
Un tempérament vif rencontre une personnalité au rythme lent
Sun Qingqing est une personne calme et au rythme lent qui travaille de manière constante et fiable. Dong Haibo est une personne impatiente qui travaille vite et ne sait pas garder de secrets. En mars 2014, ces deux personnes aux personnalités très différentes deviennent maître et apprenti. À cette époque, le département de revêtement manquait de personnel et Dong Haibo a été transféré du département de pressage. Dong Haibo se souvient qu'il s'était senti sous pression dès son arrivée au département de revêtement. "Ce travail est en effet fastidieux, car il passe couche après couche." D'un lot de feuilles unies au produit fini enrobé de sucre, il faut au moins 8 heures, avec des exigences de temps pour chaque couche, un contrôle de la température et une observation constante des feuilles. La partie la plus difficile est la coloration finale. "Si la température n'est pas bien contrôlée, les draps seront inégaux ou décolorés." Dong Haibo était anxieux lorsqu'il a commencé à apprendre. Son maître, Sun Qingqing, était un homme de peu de mots, et chaque fois que Dong Haibo s'impatientait, son maître disait : « Ne vous précipitez pas, restez calme.
Sun Qingqing a déclaré que les trois choses les plus importantes dans la formation d'un apprenti sont : premièrement, respecter strictement les procédures opérationnelles BPF ; deuxièmement, enseigner à l'apprenti l'ensemble complet des paramètres du processus de revêtement et des points de contrôle clés, étape par étape ; et troisièmement, aider l’apprenti à renforcer sa confiance et à maintenir un état d’esprit stable. Il a félicité Dong Haibo en disant : "Il est humble et désireux d'apprendre, prompt à accepter de nouvelles procédures et connaissances, et travailleur et énergique."
Dong Haibo s'est souvenu des paroles de son mentor. Plus tard, lorsqu'il est devenu contremaître de l'équipe de transformation des vêtements et qu'il a encadré des stagiaires, il a dit la même chose : « Ne vous précipitez jamais, la précipitation conduit facilement à des erreurs ». Sun Qingqing a maintenant été transférée au Département d'assurance qualité, mais chaque fois qu'elle passe devant la station de traitement des vêtements, elle s'arrête toujours pour jeter un coup d'œil. Dong Haibo a déclaré : « Mon mentor me supervise désormais et ses attentes sont encore plus élevées qu'avant.
Sun Qingqing a déclaré que les trois choses les plus importantes dans la formation d'un apprenti sont : premièrement, respecter strictement les procédures opérationnelles BPF ; deuxièmement, enseigner à l'apprenti l'ensemble complet des paramètres du processus de revêtement et des points de contrôle clés, étape par étape ; et troisièmement, aider l’apprenti à renforcer sa confiance et à maintenir un état d’esprit stable. Il a félicité Dong Haibo en disant : "Il est humble et désireux d'apprendre, prompt à accepter de nouvelles procédures et connaissances, et travailleur et énergique."
Dong Haibo s'est souvenu des paroles de son mentor. Plus tard, lorsqu'il est devenu contremaître de l'équipe de transformation des vêtements et qu'il a encadré des stagiaires, il a dit la même chose : « Ne vous précipitez jamais, la précipitation conduit facilement à des erreurs ». Sun Qingqing a maintenant été transférée au Département d'assurance qualité, mais chaque fois qu'elle passe devant la station de traitement des vêtements, elle s'arrête toujours pour jeter un coup d'œil. Dong Haibo a déclaré : « Mon mentor me supervise désormais et ses attentes sont encore plus élevées qu'avant.
Au poste des serviteurs, Sun Qingqing et Dong Haibo
La course de relais n'a pas de fin.
Sun Qingqing et Dong Haibo, maître et apprenti
Song Demin a déclaré que transmettre des compétences ne consiste pas seulement à transmettre un savoir-faire, mais aussi à transmettre des responsabilités. Sun Qingqing a déclaré qu'en plus des techniques de revêtement pratiques, il est encore plus important d'hériter d'un style de travail rigoureux et pragmatique, d'une éthique professionnelle honnête et digne de confiance et d'un respect pour les normes de production pharmaceutique.
Ces mots se traduisent par des actions concrètes sur la chaîne de montage : le maître se tient derrière l'apprenti, le regarde travailler, lui donne un coup de main, dit des choses comme « moins » ou « ne te précipite pas ». L'apprenti essaie encore et encore jusqu'à ce que ses mains en prennent conscience et que ses yeux obtiennent la précision. Ensuite, l'apprenti commence à former les nouveaux arrivants, en répétant les paroles que leur maître a prononcées à la génération suivante.
Il y a soixante ans, il n’existait pas de raccourci pour transmettre ce métier ; c'était simplement une paire de mains habiles guidant une paire de mains non qualifiées. Soixante ans plus tard, les machines ont été modernisées et les ateliers ont changé à plusieurs reprises, mais la manière de transmettre le métier reste la même : des mains expérimentées enseignent à de nouvelles mains et le savoir-faire se transmet au cœur.
Sun Qingqing a déclaré : « Je suis extrêmement fier de participer à la célébration du 60e anniversaire de l'entreprise et d'être personnellement témoin de la transmission des techniques de production de comprimés de médecine traditionnelle chinoise de génération en génération. Song Demin le dit plus simplement : « La transmission du savoir-faire est très importante pour le développement à long terme de l'entreprise. » Personne n'a spécifiquement enregistré le jour où ils ont pris le relais. Mais tout le monde se souvenait des paroles prononcées par leur mentor et de la silhouette debout derrière eux qui les surveillait.
Ces mots se traduisent par des actions concrètes sur la chaîne de montage : le maître se tient derrière l'apprenti, le regarde travailler, lui donne un coup de main, dit des choses comme « moins » ou « ne te précipite pas ». L'apprenti essaie encore et encore jusqu'à ce que ses mains en prennent conscience et que ses yeux obtiennent la précision. Ensuite, l'apprenti commence à former les nouveaux arrivants, en répétant les paroles que leur maître a prononcées à la génération suivante.
Il y a soixante ans, il n’existait pas de raccourci pour transmettre ce métier ; c'était simplement une paire de mains habiles guidant une paire de mains non qualifiées. Soixante ans plus tard, les machines ont été modernisées et les ateliers ont changé à plusieurs reprises, mais la manière de transmettre le métier reste la même : des mains expérimentées enseignent à de nouvelles mains et le savoir-faire se transmet au cœur.
Sun Qingqing a déclaré : « Je suis extrêmement fier de participer à la célébration du 60e anniversaire de l'entreprise et d'être personnellement témoin de la transmission des techniques de production de comprimés de médecine traditionnelle chinoise de génération en génération. Song Demin le dit plus simplement : « La transmission du savoir-faire est très importante pour le développement à long terme de l'entreprise. » Personne n'a spécifiquement enregistré le jour où ils ont pris le relais. Mais tout le monde se souvenait des paroles prononcées par leur mentor et de la silhouette debout derrière eux qui les surveillait.
Dans soixante ans, la chaîne de montage tournera encore et le cri du « Maître » retentira encore. Cette course de relais n'a pas de fin.