أخبار

مؤتمر العمل نصف العام في موسم منتصف الصيف الخصب، من 8 إلى 9 يوليو، تم عقد مؤتمر العمل النصف سنوي لعام 2026 لشركة الأدوية لمجموعة تشانغتشون الشعبية للصناعات الصيدلانية رسميًا في قاعة مؤتمرات المائدة المستديرة في الطابق الخامس. اجتمع الرئيس Xu، والمدير العام Xu، ونائب المدير العام Song، والمديرون العامون لوحدات الأعمال المختلفة، ومدير مركز التسويق، ورئيس قسم الشؤون الداخلية، ورئيس قسم التجارة الإلكترونية، وغيرهم من موظفي الإدارة الأساسيين معًا لإجراء مراجعة استراتيجية سنوية متعمقة ومتبصرة، مع التركيز على موضوع "مراجعة الإنجازات الأساسية للنصف الأول من العام وتخطيط المهام الرئيسية للنصف الثاني من العام". اعتمد هذا المؤتمر صيغة مغلقة، تتطلب من كل مقدم تقديم الاستبطان ومعالجة عيوبه بشكل مباشر، والضغط على الزغب واستخلاص الجوهر من خلال التحليل الذاتي المتعمق، مما يجعل "مراجعة منتصف العام" هذه ثورة ذاتية جادة حقًا وتبحث عن الذات. استخدام الواقع كمقياس والأرقام كدليل: مراجعة للأداء الأساسي وتحليل نقاط الضعف في النصف الأول من العام بدأ الاجتماع رسميًا في الساعة 9:00 صباحًا يوم 8 يوليو. كان البند الأول على جدول الأعمال هو عرض بيانات المبيعات الذي قدمه المدير تشانغ من قسم الشؤون الداخلية. كل رقم ديناميكي، مثل نبض دقيق، يوضح العمليات الأساسية للشركة في النصف الأول من العام، بدءًا من معدلات الإنجاز المستهدفة ومعدلات النمو السنوية إلى نسب المبيعات لمختلف فئات المنتجات، مما يوفر قاعدة بيانات قوية للتحليل المتعمق اللاحق. بعد ذلك، قامت السيدة جيانغ، مديرة مركز التسويق، بمراجعة منهجية للعمل الأساسي للمركز في النصف الأول من العام. وباستخدام البيانات لتحليل الاتجاهات، سلطت الضوء على التقدم المحرز في ستة مجالات رئيسية: الطب، والمنتجات، والترويج، والتسجيل في الخارج، والوسائط الجديدة تمامًا، وتغليف المواد. بالإضافة إلى مراجعة إنجازات كل مجال، اقترحت أيضًا توجيهات التحسين وخطط التنفيذ لكل مهمة محددة. بعد ذلك، استعرض المدير العام Zhang من قسم الأعمال السريرية، مع التركيز على "حبيبات السعال الرئوية لدى الأطفال"، الإنجازات المرحلية في تجميع موارد الخبراء الوطنية والإقليمية وبناء فريق مبيعات محترف. وبعيداً عن هذه الإنجازات، فقد قام بصراحة بتحليل أوجه القصور والضعف في العمل التسويقي خلال النصف الأول من العام. وبالنسبة للنصف الثاني من العام، اقترح استخدام مشروع RWS كنقطة انطلاق لتعزيز الوعي بالسيطرة على المخاطر، وتعزيز تحول تفكير الموزعين التقليديين، وإعادة تشكيل النظام الهجومي والدفاعي للترويج السريري، مع التركيز على "تعميق تنمية المستشفيات الأساسية وتفعيل المحطات القائمة". أجرى المدير العام Qi لوحدة أعمال Huangying مراجعة شاملة، وفحص أربعة أبعاد رئيسية: التنفيذ الاستراتيجي، وتخطيط السوق، وبناء 4P، وإدارة شؤون الموظفين. وقد قام بتحليل بصراحة المشاكل التي تم الكشف عنها خلال عملية التنفيذ الاستراتيجي في النصف الأول من العام. واقترح أن يعتمد النصف الثاني من العام على مبدأ "التشخيص الدقيق والحلول المستهدفة"، وتعزيز تصنيف القنوات وتصحيحها بشكل منهجي والبقاء للأصلح، وتسريع تحسين هيكل المنتج وتحديث نماذج الترويج الأكاديمي، مع تعزيز القيود الصارمة لتقييم الأداء وإدارة العمليات لضمان الإنجاز السلس لأهداف التشغيل السنوية واستراتيجيات التطوير طويلة المدى. قام المدير العام تشانغ، من قسم المراقبة التجارية، بمراجعة منهجية لعمليات النصف الأول من القنوات الثلاث: المبيعات التجارية، والمبيعات الخاضعة للرقابة، والمشتريات المركزية. وركز على التقدم الذي أحرزه المنتج الرئيسي، Teng Huang Jian Gu Wan، عبر جميع فئات المنتجات والقنوات، وأوجز فعالية التغطية لشبكة التوزيع التجارية ووتيرة تطوير محطات السلسلة. وبناءً على ذلك، أوضح الاستراتيجية الشاملة لتآزر القنوات في النصف الثاني من العام، مع التركيز على الإدارة المحسّنة وتوسيع القنوات حول المنتجات الأساسية، مع إنشاء محركات حركة مرور بمواصفات منتج جديدة. كما قام أيضًا بإجراء ترتيبات منهجية من ثلاثة أبعاد: استقرار القناة، والتشغيل الموحد، والتحفيز الترويجي. أجرى المدير العام تشو لقسم المنتجات المتميزة في Sinopharm مراجعة منهجية للنصف الأول من العام، غطت جوانب مثل تخطيط السوق، وسياسات المنتج، وهيكل القناة، والأنشطة الترويجية. أثناء مراجعة العمل المنجز في النصف الأول من العام، قام بتحليل صريح لأوجه القصور مثل مجال التحسين في إدارة القنوات وصيانة نظام السوق. وفي مواجهة المأزق الحالي، اقترح أن يركز النصف الثاني من العام على "تعزيز الأساس والتوسع في أسواق جديدة"، واستخدام تدابير عملية مثل تحسين سياسات المنتجات والخطط الترويجية، وتعزيز إدارة القنوات المتدرجة وصيانة الطلبات، وتسريع التوسع في أسواق جديدة للسعي لتحقيق الهدف السنوي. قام المدير العام تشانغ لقسم الأدوية الجديدة بمراجعة عملية تشغيل المنتجات الأساسية بشكل منهجي في النصف الأول من العام. لقد قام بتحليل دقيق لأداء السوق للمنتجات الثلاثة الرئيسية - Xihuang Pills، وDafeng Pills، وAngong Niuhuang Pills - وقام بتقييم موضوعي للتقدم وأوجه القصور في كل منتج في مجالات مثل توسيع القناة السريرية، وتطوير السوق خارج المستشفى، وتعاون الموزعين. كما أوجز أيضًا خطة تطلعية لاتجاه تطوير المنتج الرئيسي في النصف الثاني من العام. كان العرض التقديمي بأكمله واضحًا ومركّزًا، مما يُظهر بشكل كامل موقف العمل الاستباقي والعملي لفريق القسم في مواجهة التحديات. أجرى المدير العام تشين من وحدة أعمال الوكيل العام مراجعة منهجية لعمليات القناة وتطوير السوق في النصف الأول من العام. وركزت على مراجعة التقدم المحرز في تطوير قنوات التجارة الإلكترونية، وتوسيع السوق C-end، وتنفيذ السياسات الترويجية، وتطوير العملاء الجدد، ولخصت الخبرات والممارسات لتحسين كفاءة إدارة الفريق. وبناءً على ذلك، وضعت خططًا واضحة للتطوير المتعمق لأعمال الوكيل العام في النصف الثاني من العام، بهدف تعزيز الجهود التآزرية والنمو المستدام عبر جميع القنوات. أجرت السيدة وانغ، المدير العام لإدارة ترويج الاستثمار، مراجعة وتحليلات شاملة عبر أربعة أبعاد: أداء السوق، وتشغيل الفئات، وتسعير القنوات، وفعالية الفريق. وحددت مختلف الاختناقات وأوجه القصور التي كانت موجودة في عمليات النصف الأول من العام. وأكدت أنه في النصف الثاني من العام، سيلتزمون بالنهج الأساسي المتمثل في "تثبيت المؤشرات واستهداف المجالات الرئيسية"، وتعزيز تحسين وتوسيع القنوات عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت بطريقة متدرجة، وتسريع الاختراق التدريجي للمنتجات الفردية الأساسية وتحسين الأصناف غير الفعالة، وتحسين نظام التحكم في الأسعار متعدد القنوات، وضمان التنفيذ الفعال لأهداف التشغيل السنوية واستراتيجية تطوير OEM. قدم الوزير يان من إدارة التجارة الإلكترونية بيانات مفصلة عن منحنى نمو المبيعات والتشغيل الشامل للقنوات عبر الإنترنت، واستعرض بشكل شامل الأداء التشغيلي في النصف الأول من العام، وحلل بشكل موضوعي المشكلات الحالية في مرحلة التطوير الحالية، وأوضح الأهداف الرئيسية للنصف الثاني من العام، مع التركيز على تشغيل حركة المرور، وإنشاء منتجات رائجة، وتوسيع العملاء من خلال قنوات متعددة، مما دفع قطاع التجارة الإلكترونية إلى التحول من "حصاد حركة المرور" إلى "إدارة الاحتفاظ بالعملاء". وبعد تقرير كل وحدة عمل، تم عقد جلسة مناقشة تفاعلية. وتبادل القادة المشاركون ورؤساء القطاعات المختلفة الآراء بشكل صريح، بما في ذلك جلسات عصف ذهني حادة وتصادمية. وتضمنت هذه الجلسات أسئلة حاسمة تناولت نقاط الضعف الرئيسية وتبادلًا مفتوحًا وصريحًا للأفكار. بعد كل جولة من المناقشة، قدم المدير العام شو تعليقات موجزة، وتناول المشكلات بشكل مباشر وحدد المشكلات الأساسية. وأوضح الاتجاه والمسار لكل قطاع، وبناء التوافق من خلال النقاش المكثف وتوضيح الطريق إلى الأمام من خلال التحليل المتعمق. في ذلك المساء، واستنادًا إلى مناقشات اليوم، عمل المديرون العامون لكل وحدة أعمال بجد في وقت متأخر من الليل، حيث قاموا بمراجعة وتحسين مسودة المهام الرئيسية للنصف الثاني من العام بندًا بندًا، مما يضمن أن جميع الاستراتيجيات تحتوي على "مخطط" رؤيوي و"خطة تنفيذ" عملية. التخطيط قبل التصرف، كفاح ثابت لتحقيق النجاح على المدى الطويل - المهام الرئيسية والتخطيط الشامل للنصف الثاني من العام في الساعة 9:00 صباحًا يوم 9 يوليو، بدأت جلسة عرض التخطيط. وبعد التحليل المتعمق وتبادل الأفكار في اليوم السابق، قدمت كل وحدة عمل، بفهم أوضح وحلول أكثر استهدافًا، خطة عملها المنقحة، مع التركيز على المهام الرئيسية للنصف الثاني من العام. واستنادًا إلى واقع أعمالها الخاصة، قامت كل وحدة عمل بشكل منهجي بتوضيح استراتيجياتها الأساسية وإجراءاتها الرئيسية للنصف الثاني من العام من أبعاد التركيز الاستراتيجي، واختراقات السوق، وتحسين المنتج، وتحديثات الفريق، مع أهداف واضحة، ومسارات محددة جيدًا، ووتيرة واضحة. وبعد كل عرض تقديمي، قدم القادة الحاضرون تعليقات دقيقة، وقدموا توجيهات توجيهية رفيعة المستوى واقتراحات تشغيلية قاطعة. ومن خلال التحسين والصقل المتكرر، أصبحت مخططات التخطيط لكل وحدة عمل واضحة بشكل متزايد، وأصبحت مسارات التنفيذ صلبة بشكل متزايد. كان لمؤتمر العمل الذي يُعقد في منتصف العام جدول أعمال صارم ومترابط، وكان بمثابة تأمل عميق تسترشد به المشاكل وتعبئة شاملة مدفوعة بالأهداف. وأعرب المشاركون عن أنهم سيعتبرون هذا الاجتماع نقطة انطلاق جديدة، والعودة إلى خط المواجهة بفهم واضح وروح قتالية كاملة، والمضي قدمًا في النصف الثاني من العام لإنهاء عام 2026 بنجاح بإنجازات قوية.

في 5 يوليو 2026، أقامت شركة Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. احتفالًا كبيرًا بالذكرى الستين لتأسيسها، حيث جمع جميع الموظفين معًا وأظهر روح التضامن والعمل الجماعي للشركة. وكان الحدث مليئاً بالدفء والحماس، حيث اجتمع جميع الموظفين للاحتفال بالذكرى الستين لتأسيس الشركة والانطلاق في رحلة جديدة من التطوير عالي الجودة. على مدار ستين عامًا، كانت مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group متجذرة بعمق في مجال الطب الصيني التقليدي، ملتزمة بتطلعاتها الأصلية ودعم النزاهة أثناء الابتكار. لقد ساهمت كل لحظة من العمل الجاد وكل إنجاز في التطور الرائع للشركة، والتقاط هذه اللحظات المشرقة والحفاظ عليها لجميع موظفي Renmin. 01 تولي القيادة وقيادة الطريق وتمرير الشعلة وكتابة فصل جديد وفي الساعة الثانية ظهرًا، بدأ الاحتفال رسميًا بتشغيل الفيديو الترويجي للشركة. ومع خفت الأضواء، اعتلى الرئيس شو المنصة لإلقاء خطاب. وبالنظر إلى ستة عقود من العمل الجاد والتفاني، روى الخيارات والمثابرة وراء كل قفزة إلى الأمام، وكانت كلماته مليئة بالإخلاص لقضية الطب الصيني التقليدي وتنقل الامتنان العميق لجميع الناس. يكمن الأساس لقرن من النجاح الدائم في عقود من التخطيط الثابت طويل المدى والالتزام بمهمتها الأصلية. لقد عزز خطاب رئيس مجلس الإدارة الجاد ثقة جميع الزملاء وأضاء مسارًا واضحًا لمستقبل الشركة. بعد أن حدد رئيس مجلس الإدارة المخطط وحدد الاتجاه، اعتلى المدير العام Xu المنصة لمشاركة رؤيته حول إدارة الأعمال. نظرًا لانخراطه العميق في إدارة الشركات في الخطوط الأمامية لسنوات عديدة، قدم المدير العام شو، استنادًا إلى الخبرة العملية، مراجعة متعمقة لمسار تطوير الشركة ومحركات النمو الأساسية. وشجع جميع الزملاء على التمسك بمعايير الجودة، والمضي قدمًا في مواجهة الصعاب، والابتكار بشكل استباقي، واغتنام الفرص التي يوفرها تحديث الطب الصيني التقليدي، والعمل معًا لكتابة فصل جديد في التنمية وسط تحديات الصناعة المتزايدة. أشعلت الخطب الثاقبة والصادقة التي ألقاها الزعيمان حماسًا عاطفيًا للتقدم بين الجمهور. 02 التعبير عن المشاعر من خلال الفن: برامج الموظفين تحتفل بمرور 60 عامًا من المجد وكانت الرقصة الافتتاحية للمختبر المركزي بعنوان "شغب الزهور". افتتح الاحتفال برقصة حية أظهرت الروح النابضة بالحياة والإيجابية للموظفين في العصر الجديد. ثم غنى قسم إدارة الجودة أغنية "True Hero". للتعبير عن تطلعاتنا والتمسك بتطلعاتنا الأصلية من خلال الأغنية، نشيد بالأوصياء الذين يدعمون بصمت مراقبة الجودة ويحافظون على جودة الأدوية. إنتاج السلامة (قافية ثلاث جمل ونصف) من قبل قسم السلامة والصيانة وتم شرح إرشادات السلامة من خلال أداء شعبي وفكاهي، لتذكير جميع الموظفين بالالتزام الصارم بمعايير السلامة وترسيخ الأساس لتطوير الشركة. البحث والتطوير (مركز التكنولوجيا) إلقاء شعر: "ستون عاماً من الصنعة، قرن من التفاني" التعبير عن المشاعر من خلال الخط والرسم، ونقل التطلعات من خلال الكلمات، يجسد هذا الأداء مهمة التفاني العميق في البحث والتطوير والالتزام بمهارة الطب الصيني التقليدي. رقصة سلسلة التوريد: "وصول إله الثروة + رقص متنوع" خلقت خطوات الرقص المفعمة بالحيوية والنشاط أجواءً نابضة بالحياة، تنقل التطور المزدهر للشركة ورفاهية جميع الموظفين. غنت جوقة مركز الصياغة "غدا سيكون أفضل". كان الغناء الصادق والرخيم مليئًا بالدفء والتوقعات. أثناء الأداء، غنى المدير العام شو بشكل عفوي من الجمهور، مقدمًا تناغمًا صادقًا وأظهر بوضوح الإيمان الراسخ بأن الجميع يعملون معًا بقلب واحد وعقل واحد، مما جعل الجو أكثر دفئًا وأكثر شفاءً. ثنائي قسم المعدات "ريونيون" ينكشف اللحن الحميم بلطف، ويحكي قصة الصداقة الحميمة العميقة بين الزملاء الذين يدعمون بعضهم البعض ويتقدمون جنبًا إلى جنب. الأداء الدرامي لشركة الأدوية: "قصتنا" أعادت تجربة غامرة إنشاء رحلة الشركة التي استمرت 60 عامًا من ريادة الأعمال والإصلاح والتحول، بالنظر إلى تلك السنوات المجيدة وإثارة التعاطف والصدى من الجمهور. عرض أزياء مركز المواد الخام: "روعة الأعشاب: ستون عاماً من الحرفية" ومن خلال مزج خصائص الطب الصيني التقليدي مع التصميم الإبداعي، أشاد العرض بثقافة الطب الصيني التقليدي بشكل بصري جديد، مفعم بالإبداع وأذهل الجمهور. عرض الرقص الحديث لمركز التحضير الصيدلاني "أزهار الكرز الرومانسية" اللحن المتفائل المقترن بخطوات الرقص المفعمة بالحيوية ينضح بالطاقة الشبابية والحيوية، مما يُظهر روح الفريق الموحدة والإيجابية. غنت جوقة مركز الصياغة "العديد من الأيدي تعمل بالضوء" كان اللحن القوي ملهمًا، وكان له صدى عميق مع وحدة الفريق وجهوده المتضافرة. غنت جوقة مركز المواد الخام "نحن الشعب لدينا القوة". وفي ختام العرض، غنّى موظفو الخطوط الأمامية في انسجام تام، وأظهرت أصواتهم القوية تفانيهم والتزامهم، تقديرًا لرحلة الشركة التي استمرت 60 عامًا من العمل الجاد والمثابرة. تخلل العرض ثلاث جولات من السحوبات المحظوظة المفاجئة، مما جلب الحظ السعيد والضحك إلى المكان بأكمله، مما دفع الأجواء الدافئة والمتناغمة، التي تذكرنا بالوليمة العائلية، إلى ذروتها. 03. التقدير والجوائز: خمس جوائز كبرى لتكريم الزملاء المتميزين بعد العرض الثقافي، انتقل الاحتفال بالذكرى الستين لتأسيس المجموعة إلى حفل توزيع الجوائز. ستون عامًا من التطور المطرد لا يمكن فصلها عن التفاني والعمل الجاد لجميع الموظفين. أقامت المجموعة رسميًا حفل توزيع جوائز الموظفين المتميزين بمناسبة الذكرى الستين لتأسيسها لتكريم نماذج القدوة وتوحيد القوى من أجل التقدم. تضمن حفل توزيع الجوائز خمس فئات خاصة، تغطي مناصب مختلفة في التعاون، وتطوير السوق، وعمليات الإنتاج، ومراقبة الجودة، والدعم اللوجستي، مع الاعتراف الشامل بالأفراد الذين يعملون بجد على جميع جبهات الشركة. جائزة معًا نقف تم تكريم الموظفين المتميزين الذين أعطوا الأولوية للوضع العام، وتعاونوا بجد، ومكنوا تطوير الفريق. لقد تولوا بشكل استباقي المسؤوليات عبر أدوار مختلفة، وكسروا الحواجز أمام التعاون، ووحدوا جهود الفريق لضخ الزخم في التطوير المنسق للشركة. حصل إجمالي 37 موظفًا على هذا التكريم، مقدمًا من رئيس مجلس الإدارة Xu ونائب المدير العام Yang. جائزة اختراق التسويق تُمنح هذه الجوائز تكريمًا لموظفي التسويق والمشتريات المتميزين الذين كرسوا أنفسهم للسوق وتغلبوا على التحديات وحققوا نتائج رائعة. قام فريق التسويق بتوسيع نطاق الوصول إلى السوق، وضمن فريق المشتريات إمدادات إنتاج مستقرة، وأظهر جميع الموظفين التزامهم وتفانيهم من خلال العمل الجاد والتفاني. حصل إجمالي 11 موظفًا على هذا التكريم، مقدم من المدير العام Xu ونائب المدير العام Chen لشركة الأدوية. جائزة الأداء الإنتاجي تُكرّم هذه الجائزة الموظفين المتفانين الذين يشاركون بعمق في الإنتاج والمعدات والتخطيط، ويؤدون واجباتهم بثبات ويحسنون الكفاءة. يلتزم عمال الخطوط الأمامية هؤلاء بشكل صارم بمعايير الإنتاج ويتحكمون بدقة في تفاصيل العملية، مما يضمن التشغيل الفعال والمنظم لخط الإنتاج وترسيخ أساس إنتاج الشركة من خلال عملهم الشاق. وقد حصل سبعة وعشرون موظفًا على هذا التكريم، مقدمًا من المدير العام شو ونائب المدير العام يانغ. جائزة الالتزام بالجودة الجودة هي أساس شركة الأدوية. تُمنح هذه الجائزة للرواد في مجال فحص الجودة والبحث والتطوير ومراقبة الجودة الذين يلتزمون بشكل صارم بمعايير GMP ويحافظون على خطوط الجودة النهائية. إنهم يحافظون على سلامة الأدوية وسمعة العلامة التجارية من خلال مراقبة الجودة الدقيقة طوال عملية المنتج بأكملها. وقد حصل خمسة موظفين على هذه الجائزة المقدمة من نائب المدير العام صن. جائزة ضمان الخدمة وتم تكريم الموظفين المتميزين في المناصب الإدارية والمالية والموارد البشرية والتخزين ودعم المعدات. إنهم يعملون بلا كلل خلف الكواليس، ويقدمون خدمة فعالة ودقيقة لضمان التشغيل السلس للشركة ودعم تطوير الخطوط الأمامية. حصل ستة عشر موظفًا من موظفي الدعم على هذا التكريم المقدم من نائب المدير العام سونغ ومدير الموارد البشرية لي. ويأتي هذا التكريم تقديرًا لتفانيهم، وهذه النماذج هي التي توجه تقدمنا. سيأخذ جميع الموظفين هؤلاء الأفراد المتقدمين كمعايير، ويعملون بجد وضمير، ويساهمون في التطوير المطرد والنجاح المستمر لأعمال الطب الصيني التقليدي للشركة. نخب للاحتفال، إيذانًا ببدء فصل رائع آخر في الستين عامًا القادمة! اختتم حفل التكريم بنجاح، وبدأت مأدبة الاحتفال بالذكرى الستين رسميًا. رفع جميع الحاضرين أكوابهم نخبًا لستة عقود من التفاني في الطب الصيني التقليدي، والعمل الجاد والتفاني لأجيال من الموظفين، والرحلة الجديدة الواعدة المقبلة.

الذاكرة الوطنية حوار المنتج مع عصر قصة العلامة التجارية لمجموعة تشانغتشون الشعبية للأدوية في الذكرى الستين لتأسيسها يونيو 2026، العدد 4 قصة الذكرى السنوية الستين لمجموعة الأدوية الشعبية في تشانغتشون الدواء الذي ينتجه مصنع تشانغتشون الشعبي للأدوية حصريًا منذ عام 1973، موجود منذ أكثر من نصف قرن. لقد تغير اسمها مرة واحدة، وتم تحديث عبوتها جيلاً بعد جيل، لكن تركيبة الأعشاب الطبية السبعة لم تتغير أبدًا. إنه Tenghuang Jian Gu Wan (حبوب تضخم العظام سابقًا). في أرشيفات مصنع بيبول للأدوية، تسجل سجلات التفتيش الصفراء، ووثائق الموافقة المختومة بأختام حمراء، والميداليات الباهتة رحلة هذا الدواء من لا شيء إلى شيء، من المعايير المحلية إلى المعايير الوطنية. والأهم من ذلك، أنه يظهر في ذكريات أجيال من مرضى أمراض العظام، أولئك الذين يعانون من آلام الظهر، وألم الساق، وآلام المفاصل، والذين، بمساعدته، تمكنوا من تقويم ظهورهم مرة أخرى. على مدى خمسين عاماً، حبة واحدة، ذاكرة وطنية تمتد لنصف قرن. مكرسة للبحث والتطوير، وخلق حلول فعالة في عام 1972، تم نقل وصفة "حبوب تضخم العظام"، التي طورها البروفيسور ليو بايلينج من المستشفى التابع لكلية تشانغتشون للطب الصيني التقليدي (الآن جامعة تشانغتشون للطب الصيني التقليدي)، إلى مصنع الأدوية الشعبي في تشانغتشون. واستنادًا إلى نظرية الطب الصيني التقليدي التي تقول إن "الكلى تتحكم في العظام"، حدد البروفيسور ليو بايلينج الصيغة لتتكون من سبعة أعشاب: ريهمانيا جلوتينوزا (معالجة)، بيرولا روتونديفوليا، دريناريا فورتوني (معالجة)، سيستانش ديزيرتيكولا، إبيمديوم بريفيكورنو، سباثولوبوس سوبيركتوس، و رافانوس ساتيفوس (مقلي). بدأ البحث والتطوير في عام 1965، وبعد أكثر من عشر سنوات من التجارب السريرية، تم الانتهاء من الصيغة النهائية. في عام 1973، تولى مصنع الأدوية الشعبي في تشانغتشون زمام الأمور رسميًا وبدأ الإنتاج الضخم الحصري، محولاً هذه الوصفة الطبية إلى دواء يمكن إنتاجه بكميات كبيرة وخاضع لرقابة الجودة. ومنذ تلك اللحظة، خرج هذا الدواء من العيادة ووصل إلى المرضى في جميع أنحاء البلاد. من الوصفات الطبية من قبل الأطباء المشهورين إلى الطب النهائي: صقل الحرفية الدقيقة بمجرد وصول الوصفة الطبية إلى مصنع الأدوية، لا يزال أمامها طريق طويل لتقطعه. تفصل عمليات لا حصر لها وصفة طبية واحدة عن المنتج النهائي الذي يمكن إنتاجه بشكل ثابت وبجودة خاضعة للرقابة. كيفية معالجة المواد الطبية، ونعومة المسحوق، وكيفية التحكم في وقت الغليان ودرجة الحرارة، وكيفية تحديد نسبة العسل إلى المسحوق - كل خطوة تتطلب التحقق المتكرر في الممارسة العملية. في ذلك الوقت، كان مصنع الأدوية لا يزال يقع في منطقة المصنع القديمة في الطرف الجنوبي من شارع مينفنغ. وبدون المعدات الآلية، اعتمد العمال على العمل اليدوي، والملاحظة البصرية، والخبرة للحكم على المكونات. ومع ذلك، حتى في ظل هذه الظروف، تم إنتاج الدفعة الأولى من حبوب تضخم العظام. منذ الدفعة الأولى، أنشأ المصنع نظامًا كاملاً لفحص الجودة. تم تسجيل عدد البكتيريا والعفن واختلاف الوزن ومحتوى الرطوبة ومسببات الأمراض في كل دفعة بدقة، دون ترك أي شيء. لا تزال سجلات التفتيش الصفراء هذه محفوظة جيدًا في الأرشيف حتى اليوم. وبعيدًا عن الوصفات الطبية، فإن اختيار المواد الخام يلتزم بمعايير جغرافية صارمة منذ البداية - يتم الحصول على Rehmannia glutinosa من جياوزو، خنان؛ Pyrola rotundifolia يأتي حصريًا من منغوليا الداخلية؛ Cistanche deserticola يأتي من شينجيانغ. يتم الحصول على Drynaria Fortunei حصريًا من هوبي؛ إبيمديوم هو بدقة من قانسو. Spatholobus suberectus من مقاطعة يوننان؛ وبذور Raphanus sativus تأتي في المقام الأول من قانسو. كل عشبة لها أصل محدد بوضوح. من الاختيار، والتنظيف، والقطع، والمعالجة، إلى التعقيم، والسحق، والاستخلاص، والتركيز، ومن ثم إلى صنع الحبوب، والتجفيف، والغربلة، والتركيب... ما مجموعه 18 عملية، لكل منها إجراءات تشغيلية صارمة. من المواد الخام إلى المنتج النهائي، كل خطوة لها معايير، ويتم الإشراف على كل خطوة من قبل موظفين معينين. خمسون عامًا من الحرفية، نصب تذكاري للجودة منذ عام 1973 وحتى الآن، مر أكثر من خمسين عامًا. تمت ترقية خطوط الإنتاج جيلًا بعد جيل، وتطورت المعدات من اليدوية إلى الآلية، لكن معايير الجودة لم تتغير أبدًا. وسجلات التفتيش الصفراء في الأرشيف هي خير دليل. على مدى عقود من الزمن، كانت كل دفعة من حبوب منع الحمل الخاصة بتضخم العظام تحتوي على بيانات فحص كاملة، دفعة بعد اختبار الدفعة، وعنصرًا تلو الآخر، وممتازة باستمرار. في عام 1982، فازت حبوب تضخم العظام "بجائزة المنتجات عالية الجودة في مقاطعة جيلين" لأول مرة. في عام 1985، المرة الثانية. وفي عام 1988 للمرة الثالثة. في عام 1991، فاز بـ "جائزة الإدارة الوطنية للطب الصيني التقليدي للمنتجات عالية الجودة". هذه الأوسمة هي نتيجة للتوصيات الشفهية من المرضى، ونتيجة لأجيال من العاملين في مجال الصيدلة الذين يعملون بجد خلف الكواليس، ويراقبون المؤشرات بدقة. ومنذ إطلاقه، استفاد هذا الدواء ملايين المرضى الذين يعانون من أمراض العظام. تمت إعادة تسميتها ولكن تم الحفاظ عليها، ومع ذلك تظل الصيغة كما هي في حوالي عام 2000، تم توحيد وتوحيد المعايير الوطنية للأدوية. تم إدراج حبوب تضخم العظام في "المعايير الصادرة عن الوزارة للمستحضرات المركبة للطب الصيني التقليدي، المجلد 20،" مع الرقم القياسي WS3-B-4044-98. في عام 2001، وفقًا لـ "موافقة إدارة الأدوية في مقاطعة جيلين فيما يتعلق بتجديد رقم الموافقة على الأدوية لحبوب تضخم العظام" (جي ياو غوان تشو [2001] رقم 13)، تم تغيير اسم المنتج رسميًا إلى "Teng Huang Jian Gu Wan" (藤黄健骨丸). تغير الاسم لكن الصيغة ظلت كما هي. Rehmannia glutinosa، Pyrola rotundifolia، Drynaria Fortunei، Cistanche deserticola، Epimedium brevicornu، Spatholobus suberectus، وبذور الفجل - ظلت جميع الأعشاب السبعة دون تغيير. في 16 أغسطس 2002، تلقى تنغ هوانغ جيان غو وان رقم الموافقة على الدواء الجديد - رقم الموافقة الوطنية على الدواء Z22021102. في عام 2005، تم توسيع شكل حبوب الماء والعسل لتناسب احتياجات المرضى المختلفين بشكل أفضل. كما تم توسيع شكل الجرعة من حبوب العسل الكبيرة إلى حبوب العسل المركزة. في عام 2008، أكدت إدارة الغذاء والدواء في مقاطعة جيلين رسميًا أن شركة Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. هي المطور الأصلي لشركة Tenghuang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸). منذ الإنتاج الضخم الأول لمصنع Changchun Renmin للأدوية في عام 1973 وحتى التأكيد الرسمي لأبحاثه الأصلية في عام 2008 - لمدة خمسة وثلاثين عامًا، كانت جذور هذا الدواء دائمًا مع شركة Renmin Pharmaceutical. الاستفادة من تكنولوجيا البحث الأصلية لوضع المعايير الوطنية للطب الصيني في 10 يونيو 2025، وافقت الإدارة الوطنية للمنتجات الطبية (NMPA) على مراجعة معايير الجودة لشركة Teng Huang Jian Gu Wan (藤黄健骨丸)، التي بدأتها شركة Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. في 12 يونيو 2025، أصدرت NMPA "معلومات تسليم مستندات إصدار معايير الأدوية"، مع رقم قبول Teng Huang Jian Gu Wan وهو "中修20250030" (المراجعة الوسطى 20250030). هذه الخطوة أهم من أي جائزة. "البحث الأصلي" يعني أن شركة Renmin Pharmaceutical كانت أول شركة تنتج هذا الدواء. "واضع المعايير" يعني أن شركة Renmin Pharmaceutical هي الشركة التي تحدد "كيفية صنع هذا الدواء". من معايير الأدوية الإقليمية إلى المعايير الوزارية، والآن لتصبح شركة وطنية تضع معايير الأدوية في عام 2025 - على مدار عدة عقود، أكملت شركة Renmin Pharmaceutical القفزة من "تنفيذ المعايير" إلى "وضع المعايير". في 31 ديسمبر 2025، أصدرت الإدارة الوطنية للمنتجات الطبية الإعلان رقم 127 لعام 2025، "إعلان بشأن مراجعة تعليمات أدوية مستحضرات Gu Shen Sheng Fa Wan وTeng Huang Jian Gu"، والذي قام بمراجعة موحدة لتعليمات مستحضرات Teng Huang Jian Gu (حبوب، أقراص، كبسولات). باعتبارها البادئ وصياغة معيار الدواء هذا، قامت مجموعة Renmin Pharmaceutical Group بتعريف كيفية إنتاج هذا الدواء بشكل احترافي. مع الحرفية الدقيقة، نفي بالتزامنا؛ ومع المعايير الوطنية، فإننا نتمسك بتطلعاتنا الأصلية. واليوم، لا يزال تنغ هوانغ جيان غو وان (تركيبة الطب الصيني التقليدي) قيد الإنتاج. تبقى المكونات السبعة دون تغيير. لقد أصبح المعيار معيارًا وطنيًا. من إنتاج الدفعة الأولى في عام 1973 إلى تحديد المعيار للصناعة بأكملها في عام 2025 - على مدى نصف قرن، اجتازت حبة واحدة الرحلة بأكملها من "تصنيعها" إلى "تحديد كيفية صنعها". وقد شهدت تحول شركة رنمين للأدوية من أكواخ صغيرة إلى مصانع، ومن العمل اليدوي إلى التصنيع الذكي، ومن المتعلم إلى المحدد. لكن كل هذا يجيب في النهاية على سؤال واحد فقط: عندما يأتمنك الملايين على صحتهم، كيف ترد؟ تتم كتابة إجابة شركة Renmin Pharmaceutical في تقارير التفتيش لكل دفعة من المنتجات، وفي معيار الدواء الوطني المنقح لعام 2025، وفي معايير الجودة الثابتة التي تم الحفاظ عليها لأكثر من نصف قرن. الطب الصيني التقليدي الجيد، الذي صنعه الناس. تم بناء ثقل هذا البيان على أيدي أولئك الذين صبوا المكونات في الستينيات، ومن خلال الالتزام الثابت بفحص كل دفعة في الثمانينيات، ومن خلال ثقة أولئك الذين يحددون معايير الصناعة اليوم. كل جيل لديه ورقة الإجابة الخاصة به. لا تزال ورقة إجابات شركة People Pharmaceutical قيد الكتابة.

عيد أب سعيد! الأب مثل الجبل، صامت ولكنه صامد. الأب مثل المصباح، قليل الكلام، ولكنه ينير كل طريق. عسى أن يتباطأ الزمن، عسى أن تعامله السنوات بلطف. دعنا نقول: يا أبي، شكرًا لك على كل شيء. في عيد الأب، وهي مناسبة حميمة للإشادة بحب الآباء الذي لا يتزعزع، عقدت مجموعة تشانغتشون الشعبية للصناعات الدوائية حدثًا خاصًا للتعبير عن احترامها العميق لجميع الآباء الذين يكرسون أنفسهم بصمت لوظائفهم العادية ويتحملون العبء الثقيل على عاتق أسرهم. أعربت المجموعة عن رعايتها من خلال خطاب قيادي، وفيديو تحت عنوان تكريم الحب الأبوي الصامت، وهدايا شخصية تعبر عن الامتنان. وسّعت هذه البادرة الاحترام والدفء لجميع الموظفين في الخطوط الأمامية من الآباء، وكذلك للآباء الذين يدعمون كل موظف بصمت. وباسم هذا العيد نوجه التحية لكل تعبير عن الحب الأبوي. وفي بداية الحفل ألقى السيد صن، نائب المدير العام للمجموعة كلمة. وقدم تحياته الاحتفالية وخالص احترامه لجميع الموظفين الذين أصبحوا الآن آباء، وكذلك للآباء خلف جميع الموظفين. صرح السيد صن أن شركة Changchun Renmin Pharmaceutical ركزت دائمًا على تنمية الثقافة العائلية. لا تركز الشركة على نمو وتطور كل موظف فحسب، بل تهتم أيضًا بانسجام وسعادة أسرهم. دور الآباء عميق وعظيم؛ حبهم غير معلن، لكنه يدعم العمود الفقري للأسرة. في هذا اليوم الخاص، أعرب عن أمله أنه من خلال لفتة الشركة، يمكن للجميع جلب الحب والامتنان إلى المنزل، وإظهار المزيد من التفاهم والرفقة تجاه الحب الأبوي. وسط التفاعل بين الضوء والظل، يحمل حب الأب وزنًا هائلاً. وبعد الكلمة، تم تشغيل فيديو بعنوان عيد الأب من إنتاج مركز التسويق. ركزت الكاميرا على العمل الأكثر أصالة في الخطوط الأمامية في شركة Renmin Pharmaceutical - بدون نص، ولا مشاهد مسرحية، فقط التركيز والتفاني اليومي. وتشابك الفيديو بين الاجتهاد في الورشة والحب الأبوي في المنزل؛ كل عملية، كل عمل، يروي نفس القصة: إنهم لا يشكون من المشقة، لأن قلوبهم مع عائلاتهم. "الأب ليس جبلًا أبدًا، بل هو حارس أكثر صمتًا، وأكثر صمودًا." بدون كلمات منمقة، فقط مشاهد العمل الأكثر أصالة، أثر الفيديو بعمق في الموظفين الحاضرين. بدفء قدميك أعبر عن الحب في قلبي. وفي نهاية الحفل قامت الشركة بإعداد هدية خاصة لوالد كل موظف وهي عبارة عن علبة هدايا من الجوارب الصحية عالية الجودة. كانت الهدية صغيرة، لكن المشاعر كانت عميقة. زوج من الجوارب يحمي القدمين ويدفئ القلب. فلترافق هذه الرعاية المدروسة الآباء في كل فجر وغسق، لتضمن أن تكون كل خطوة ثابتة وآمنة. وملأ الضحك والتصفيق الأجواء أثناء توزيع الهدايا. احتفظ الموظفون بالجوارب بعناية، وكانوا على استعداد لأخذها إلى المنزل وتقديمها شخصيًا إلى آبائهم. عيد أب سعيد يا أبي! حدث، فيلم قصير، هدية - قد يكون الشكل بسيطًا، لكن المشاعر عميقة. تؤمن مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group إيمانًا راسخًا بأن تطوير الشركة لا ينفصل عن تفاني كل موظف، ووراء كل عمل من التفاني يكمن فهم ودعم أسرهم. في عيد الأب هذا، نريد أن نرسل هذا الاحترام والبركة للآباء الذين يقفون وراء كل موظف. لا ينبغي أن يكون هذا الاحترام والرعاية في العطلة فحسب، بل يجب أن يتخلل كل يوم عادي، مما يسمح لكل موظف بالمضي قدمًا في ثقافة الاحترام والتفاهم والحب - وهذا هو وعد شركة Renmin Pharmaceutical لكل موظف واحترامها العميق لكل عائلة. أتمنى أن يكون الوقت لطيفًا مع كل أب، وأن لا يتأخر الحب أبدًا، وأن تُرى جميع المساهمات الصامتة، وأن تتذكرها، وأن تُعامل بلطف.

في الفترة من 28 إلى 29 مايو 2026، تم إطلاق "مؤتمر خدمة التمكين للجنة المهنية لتداول الأدوية التابعة للجمعية الصينية للأدوية بدون وصفة طبية - معرض دابو (محطة شنشي)" في مدينة شيآن. جمع المنتدى، الذي يحمل عنوان "تشكيل مشهد جديد لنمو تجارة التجزئة الصيدلانية"، أكثر من 300 خبير في الصناعة وشركات العلامات التجارية ونخبة المتاجر لإجراء مناقشات متعمقة حول موضوعات مثل تفسير السياسات، ورفع مستوى الفئات، والعمليات الرقمية. عرضت مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group، التي تمثل شركات الأدوية ذات العلامات التجارية، أكثر من 10 أدوية صينية تقليدية متميزة، بما في ذلك أدوية نزلات البرد/الجهاز التنفسي، والروماتيزم وإصابات العظام، والمقويات. وقد اجتذب ذلك العديد من رؤساء ومديري المشتريات من سلاسل الصيدليات في مقاطعة شنشي للتوقف وتبادل الأفكار، والانخراط في مناقشات فردية حول التعاون العملي في مجالات مثل مبيعات المنتجات وتمكين الأجهزة الطرفية. حظيت جودة المنتج الفائقة وقدرات الخدمة الاحترافية للمجموعة بإشادة كبيرة من الحاضرين، مما فتح فصلاً جديدًا للتوسع في سوق الشمال الغربي. في حفل العشاء الذي أقيم يوم 28 مايو، قدمت اللجنة المنظمة للمنتدى رسميًا العديد من الأوسمة في الصناعة. فازت مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group بـ "جائزة مؤسسة التعاون الاستراتيجي" لتعاونها العميق ومساهماتها المتميزة في مجال تسويق الأدوية. تؤكد هذه الجائزة بشكل كامل التزام الشركة طويل الأمد بالجودة وتمكينها النشط لشركاء المستخدمين النهائيين، كما تمثل أيضًا معيارًا في التعاون التجاري وتقاسم الموارد. باعتبارها مؤسسة طبية صينية تقليدية عريقة ومتجذرة في شمال شرق الصين وتنتشر في جميع أنحاء البلاد، تلتزم شركة Changchun Renmin Pharmaceutical دائمًا بمبدأ الجودة كأساس لها. ومن خلال الاستفادة من محطة معرض الصين الدولي لصناعة الأدوية (شنشي)، لم تعرض الشركة قوة منتجاتها الأساسية فحسب، بل أقامت أيضًا علاقات وثيقة مع شركاء السلسلة في شمال غرب الصين. وفي المستقبل، ستواصل الشركة تعميق تركيزها على فئات الطب الصيني التقليدي الأساسية، وزيادة الاستثمار في خدمات السوق الإقليمية، والعمل جنبًا إلى جنب مع الشركاء لبناء نظام بيئي جديد لتجارة التجزئة الصيدلانية، مما يساهم في النمو عالي الجودة لهذه الصناعة.

2026/05 العدد 3 الناس والميراث المعلم والمتدرب: تتابع الحرفية على خط التجميع قصة الذكرى السنوية الستين لمجموعة الأدوية الشعبية في تشانغتشون 05/2026 العدد 3 قصة الذكرى السنوية الستين للعلامة التجارية لمجموعة تشانغتشون الشعبية للأدوية براعة صامتة، تراث لا ينتهي عند الدخول إلى ورشة الإنتاج الخاصة بشركة Changchun Renmin Pharmaceutical، لا يتوقف الطنين المنخفض للآلات أبدًا. إن ستين عامًا من التفاني الذي لا يتزعزع لم يؤد فقط إلى إنتاج مئات الملايين من الأدوية الآمنة، بل أدى أيضًا إلى تنمية دفء غير مرئي ولكنه ملموس - فالحرفية تنتقل عبر الأجيال بين المعلم والمتدرب. عند الدخول إلى محطة السحق في منطقة الإنتاج العامة ومحطة الطلاء في ورشة عمل أشكال الجرعات الصلبة، تتكشف العلاقة بين المعلم والمتدرب. إنهم لا يصدرون أي تصريحات كبيرة، بل فقط الرفقة والتعليمات اليومية. ومن خلال سنوات من الالتزام الثابت، أكملوا معًا مسيرة صامتة من الحرفية. وهذه هي قوة الحفاظ على النزاهة، وهي الأساس لبدء فصل جديد. جذور الحرفية، براعم الابتكار سونغ ديمين وبنغ دونغهاي: عشرون عامًا من تحطيم الطريق انضم Song Demin إلى المصنع في عام 2003 ودخل قسم التكسير العام في عام 2004، حيث عمل لأكثر من عشرين عامًا. انتقل تلميذه، بينغ دونغهاي، إلى المنزل في عام 2007، وتشكلت العلاقة بين المعلم والمتدرب بشكل طبيعي. علمه سونغ ديمين بشكل أساسي كيفية خلط المكونات: "كيفية الخلط بالتساوي، ما هي الأعشاب التي يمكن دمجها، لا يمكن أن تكون لزجة، ولا يمكن أن تكون زيتية للغاية." لقد تعلم هذه المهارات شيئًا فشيئًا من خلال التجربة والخطأ في العمل. توت غوجي لزج ويحتاج إلى خلطه مع أعشاب أخرى؛ trichosanthes زيتي وسوف يحترق إذا لم يتم خلطه بشكل صحيح. تسرد الإجراءات أسماء الأعشاب، ولكن ليس "مزاجها" - فقط العمال ذوي الخبرة يعرفون ذلك. عندما وصل بينغ دونغهاي لأول مرة، كان خوفه الأكبر هو الخطأ في التعرف على الأعشاب. هناك أكثر من مائتي نوع من الأعشاب، ولكل منها جذور وسيقان وأوراق مختلفة. بعض الأعشاب تتم معالجتها مرتين أو ثلاث مرات فقط في السنة، لذلك لن يتعرف عليها حتى لو صادفها. كان يبحث عن التعليمات، ويسأل المشرف، لكنه كان يسأل سيده في أغلب الأحيان. شرح سونغ ديمين بصبر مرارًا وتكرارًا: هذا يتماشى مع ذلك، أضف هذا أولاً، وأضف ذلك لاحقًا. قال بنغ دونغهاي إنه حتى الآن، لا يعرف الكثير من الأعشاب الطبية مثل معلمه، ولكن ما علمه إياه سيده لم يكن الأعشاب فحسب، بل أيضًا الموقف تجاه العمل. لا يتعلم Peng Donghai فحسب، بل يحب أيضًا التأمل. يعد طحن الشفرة وضبطها عملاً دقيقًا؛ تعتمد خشونة المسحوق كليًا على زاوية الشفرة، والتي كانت تتم بالكامل عن طريق الملمس. لقد ابتكر طريقة: باستخدام مسطرة فولاذية لقياس التدرجات الثابتة، قام بتصنيف المواد إلى أنواع عادية ولزجة وشديدة اللزوجة، وتآكل الشفرة إلى مراحل جديدة ومتوسطة ونهائية. تستخدم المجموعات المختلفة تدرجات مختلفة، مما يجعل من السهل فهمها في لمحة. تعتبر "طريقة تعديل الشفرة المتدرجة" سريعة ودقيقة وتوفر الوقت والكهرباء. كما اخترع جهاز تذكير صوتي يذكّر الأشخاص تلقائيًا بغسل أيديهم وتطهيرها عند مرورهم. قال سونغ ديمين بفخر: "تلميذي مدهش، لقد تعلم منه أكثر مما علمته إياه". تقاعد سونغ ديمين في أكتوبر الماضي. في أكثر من عشرين عامًا، لم يكن لديه سوى بنغ دونغهاي كمتدرب له. وأضاف بينغ دونغهاي: "ما أتمنى أن أنقله إلى جانب المهارات هو الشخصية". "سأقوم بتدريب القادمين الجدد بنفس الطريقة التي دربني بها سيدي. إنه نفس الشيء." يجتمع المزاج السريع مع الشخصية البطيئة الخطى صن تشينغ تشينغ هو شخص هادئ وبطيء الخطى ويعمل بثبات وموثوقية. Dong Haibo هو شخص غير صبور ويعمل بسرعة ولا يمكنه الحفاظ على الأسرار. في مارس 2014، أصبح هذان الشخصان اللذان يتمتعان بشخصيتين مختلفتين تمامًا سيدًا ومتدربًا. في ذلك الوقت، كان قسم الطلاء يعاني من نقص الموظفين، وتم نقل Dong Haibo من قسم الضغط. يتذكر دونغ هايبو أنه شعر بالضغط عندما وصل لأول مرة إلى قسم الطلاء. "هذه المهمة شاقة بالفعل، حيث تمر بطبقة تلو الأخرى." من مجموعة من الصفائح السادة إلى المنتج النهائي المغطى بالسكر، يستغرق الأمر 8 ساعات على الأقل، مع متطلبات الوقت لكل طبقة، والتحكم في درجة الحرارة، والمراقبة المستمرة للصفائح. الجزء الأصعب هو التلوين النهائي. "إذا لم يتم التحكم في درجة الحرارة بشكل جيد، فإن الملاءات ستكون غير متساوية أو باهتة." كان دونغ هايبو قلقًا عندما بدأ التعلم لأول مرة. كان سيده، سون تشينغ تشينغ، رجلاً قليل الكلام، وكلما نفد صبر دونغ هايبو، كان سيده يقول: "لا تتعجل، ابقَ هادئًا". قال صن تشينغ تشينغ إن أهم ثلاثة أشياء في تدريب المتدرب هي: أولاً، الالتزام الصارم بإجراءات تشغيل GMP؛ ثانيًا، تعليم المتدرب المجموعة الكاملة من معلمات عملية الطلاء ونقاط التحكم الرئيسية خطوة بخطوة؛ وثالثًا، مساعدة المتدرب على بناء الثقة والحفاظ على عقلية مستقرة. وأشاد بـ Dong Haibo، قائلا: "إنه متواضع ومتلهف للتعلم، وسريع في قبول الإجراءات والمعرفة الجديدة، ومجتهد وحيوي". تذكر دونغ هايبو كلمات معلمه. وفي وقت لاحق، عندما أصبح رئيس عمال فريق تصنيع الملابس وقام بإرشاد المتدربين، قال نفس الشيء: "لا تتعجل أبدًا، فالتسرع يؤدي بسهولة إلى الأخطاء". تم الآن نقل Sun Qingqing إلى قسم ضمان الجودة، ولكن في كل مرة تمر فيها بمحطة تجهيز الملابس، لا تزال تتوقف لإلقاء نظرة. وقال دونغ هايبو: "معلمي يشرف علي الآن، وتوقعاته أعلى من ذي قبل." في منصب العبيد، سون تشينغ تشينغ ودونغ هايبو سباق التتابع ليس له نهاية. صن تشينغتشينغ ودونغ هايبو، المعلم والمتدرب وقال سونغ ديمين إن نقل المهارات لا يعني فقط نقل المهارات الحرفية، بل يعني أيضًا نقل المسؤولية. وقال سون تشينغ تشينغ إنه بالإضافة إلى تقنيات الطلاء العملية، من المهم وراثة أسلوب عمل صارم وعملي، وأخلاقيات مهنية صادقة وجديرة بالثقة، واحترام معايير إنتاج الأدوية. تُترجم هذه الكلمات إلى أفعال ملموسة على خط التجميع: يقف المعلم خلف المتدرب، يراقبهم وهم يعملون، ويقدم لهم يد المساعدة، ويقول أشياء مثل "أقل" أو "لا تتعجل". ​​يحاول المتدرب مرارًا وتكرارًا حتى تستشعر أيديه ذلك وتحصل عيناه على الدقة. بعد ذلك، يبدأ المتدرب في تدريب الوافدين الجدد، مكررًا الكلمات التي قالها معلمهم للجيل التالي. قبل ستين عاماً، لم تكن هناك طرق مختصرة لتمرير هذه الحرفة؛ لقد كان مجرد زوج من الأيدي الماهرة يرشد زوجًا من الأيدي غير الماهرة. وبعد مرور ستين عامًا، تم تحديث الآلات، وتغيرت ورش العمل عدة مرات، لكن طريقة نقل الحرفة ظلت كما هي: الأيدي ذات الخبرة تعلم أياديًا جديدة، ويتم نقل الصنعة إلى القلب. وقال سون تشينغ تشينغ: "أشعر بالفخر الشديد للمشاركة في الاحتفال بالذكرى الستين لتأسيس الشركة وأشهد شخصيًا انتقال تقنيات إنتاج أقراص الطب الصيني التقليدي من جيل إلى جيل". وعبّر سونغ ديمين عن الأمر بشكل أكثر بساطة: "إن نقل المهارة الحرفية أمر مهم جدًا لتطور الشركة على المدى الطويل". لم يقم أحد بتتبع اليوم الذي تولى فيه التحول على وجه التحديد. لكن الجميع تذكروا الكلمات التي قالها معلمهم والشخصية التي تقف خلفهم وتراقبهم. بعد ستين عامًا من الآن، سيظل خط التجميع يدور، وستظل صرخة "السيد" مدوية. سباق التتابع هذا ليس له نهاية.

في 21 مايو 2026، قام وفد بقيادة تونغ يي تساي، سكرتير لجنة الحزب لجامعة جيلين الزراعية، بزيارة مجموعة تشانغتشون رنمين الدوائية المحدودة لتنفيذ حملة خاصة لتعزيز التوظيف من خلال زيارات المؤسسات وخلق فرص العمل. وقد استقبلهم Xu Jiashun، رئيس مجلس الإدارة وفريق إدارته العليا بحرارة. الدخول إلى الناس: تجربة تراث الصناعة اليدوية وقوة التصنيع الذكي في حوالي الساعة 9:00 صباحًا، قاد تونغ يي تساي، سكرتير الحزب في جامعة جيلين الزراعية، مجموعة من الطلاب المتخصصين في الطب الصيني التقليدي لزيارة الشركة. وقد استقبلهم رئيس مجلس إدارة المجموعة وفريق الإدارة العليا بحفاوة ورافقهم في جولة في قاعة المعارض الخاصة بالشركة. قدم المدير تشين من مركز التسويق مقدمة حية لتاريخ الشركة وثقافتها ومنتجاتها الأساسية. بعد ذلك، قام قادة الجامعة بزيارة ورشة إنتاج GMP، وشاهدوا خط الإنتاج الحديث عن كثب. وقد حظيت إجراءات التشغيل الموحدة، ومراقبة الجودة الصارمة، والحرفية التي يتمتع بها موظفو الخطوط الأمامية بإشادة كبيرة من ضيوف الجامعة. مناقشة متعمقة: استكشاف فصل جديد في التعليم التعاوني وعقب الزيارة عقدت ندوة في قاعة المؤتمرات بالدور الخامس. ألقى رئيس شركة Renmin Pharmaceutical، شو، الكلمة الافتتاحية، حيث رحب بحرارة بوفد جامعة جيلين الزراعية، وأشار باعتزاز إلى التعاون الودي طويل الأمد بين الجانبين. صرح الرئيس شو أن شركة Renmin Pharmaceutical تلتزم دائمًا بالفلسفة التعاونية المتمثلة في "شراكة مرة واحدة، شراكة دائمًا"، وهي على استعداد لتعميق التعاون بشكل مستمر مع الجامعة في مجالات مثل تنمية المواهب والبحث العلمي، والاشتراك في تعزيز التطوير عالي الجودة للطب الصيني التقليدي. قدم مدير الموارد البشرية لي مقدمة تفصيلية عن هيكل المواهب في الشركة واتجاه التوظيف. حاليًا، لدى الشركة 18 خريجًا من جامعة جيلين الزراعية، يلعبون دورًا محوريًا في مناصب رئيسية في الإنتاج والبحث والتطوير والإدارة. شركة Renmin Pharmaceutical على استعداد للعمل مع الجامعة للاستفادة الكاملة من سياسات المواهب في مدينة Changchun وإنشاء نموذج للتعليم التعاوني بين الجامعة والمؤسسات. وفي كلمته، أشاد سكرتير الحزب تونغ يي تساي من جامعة جيلين الزراعية بإنجازات التعاون بين الجانبين. وذكر السكرتير تونغ على وجه التحديد أن شركة Renmin Pharmaceutical قد شاركت بعمق في مراجعة برنامج تدريب المواهب بالجامعة، واستضافت أكثر من 300 زيارة لأعضاء هيئة التدريس والطلاب للشركة، وقدمت مساهمات بارزة لمساعدة الخريجين على البقاء والعمل في المقاطعة. ونحن نتطلع إلى زيادة تعميق التعاون في مجالات مثل تدريب المواهب المشتركة والبحث العلمي التعاوني وتحويل نتائج البحوث وتطبيقها. أعرب هوانغ تشيمينغ، ممثل الدراسات العليا من جامعة جيلين الزراعية وفني مختبر في المختبر المركزي، عن امتنانه لمدرسته الأم لرعايتها وللشركة لدعمها، مشيرًا إلى أنه سيواصل تكريس نفسه لشركة رينمين الدوائية والمساهمة في قضية الطب الصيني التقليدي. العمل معًا من أجل مستقبل مشترك: تنمية الأفراد الموهوبين في الطب الصيني التقليدي إن مبادرة "زيارة المؤسسة وتوسيع الوظائف" التي أطلقتها جامعة جيلين الزراعية، بزيارة شركة تشانغتشون رنمين للأدوية المحدودة، ليست مجرد إجراء قوي من جانب الجامعة لتعزيز توظيف الخريجين داخل المقاطعة، ولكنها أيضًا مثال حي على توظيف المواهب الدقيق للشركة وتعميق التكامل بين الصناعة والتعليم. ومن خلال زيارات العمل في الموقع، انتقل الطلاب من المعرفة النظرية لفرص العمل إلى فهم واضح لها شخصيًا، مما أدى إلى سد الفجوة بين الحرم الجامعي ومكان العمل. بمجرد الشراكة، دائمًا رحلة. ستواصل شركة Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd. دعم رؤيتها المؤسسية المتمثلة في "تمني الصحة للناس وحياة طويلة وسعيدة"، والعمل جنبًا إلى جنب مع جامعة جيلين الزراعية لتنمية المواهب وخلق مستقبل مشترك على طريق وراثة وابتكار الطب الصيني التقليدي!

أبريل 2026، الحلقة 2: قصة الذكرى السنوية الستين لمجموعة الأدوية الشعبية في تشانغتشون كيف يبدو العمل في نفس الوظيفة من الشباب إلى الشيخوخة؟ قال مياو قولي: "لقد كرست شبابي لمصنع الأدوية". قالت سو ليلي: "لم أستطع تحمل الرحيل؛ لقد كنت هنا لسنوات عديدة، وقد طورت ارتباطًا به." قال Guo Shuxia: "لقد عملت هنا من فتاة صغيرة إلى امرأة عجوز." قال ليو يانتشون: "من عامل التغليف إلى منظم جدولة الإنتاج، لم أغير وظيفتي منذ عقود." قال جيانغ شياو هوا: "رخاء الشعب هو مجدي". لم يكونوا مجرد قول عبارة؛ كانوا يتحدثون عن أغلى سنوات حياتهم. في شتاء عام 1971، سار مياو قولي البالغ من العمر 19 عامًا عبر بوابات مصنع الأدوية الشعبي في تشانغتشون. في ذلك الوقت، كان المصنع يقع في الطرف الجنوبي من شارع مينفنغ، وتحيط به الأراضي الزراعية. في الشتاء، كانت الرياح الشمالية تثير رقاقات الثلج التي لسع وجهها. تم تعيينها في ورشة الأجهزة اللوحية، حيث كانت الأصول الأكثر قيمة هي خمس مكابس للأجهزة اللوحية ذات ثقب واحد. على مدى الثلاثين عامًا التالية، تركت شبابها هناك. في نفس العصر، حمل جيانغ شياوهوا منتجات من مصنع الأدوية الشعبي إلى قطار أخضر لمسافات طويلة؛ تعلمت سو ليلي معالجة المواد الطبية في ورشة المعالجة المسبقة؛ قام ليو يانتشون بلف ورق الشمع يدويًا لتغليف الحبوب في ورشة الحبوب؛ وقام Guo Shuxia بإغلاق أغطية الزجاجات بالنار في ورشة السوائل. لقد كانت لهم مواقف مختلفة وتجارب مختلفة، ولكنهم كانوا يشتركون في اسم مشترك – شعب الشعب. كما أنهم يشتركون في اعتقاد مشترك: التعامل مع المصنع باعتباره موطنهم والفخر به. أبريل 2026، الحلقة 2: قصة الذكرى السنوية الستين لمجموعة الأدوية الشعبية في تشانغتشون - تكريس الشباب لمصنع الأدوية عندما انضمت شركة Miao Guoli إلى المصنع، كان لا يزال في مراحله الأولى. وبدون معدات متقدمة، اعتمدوا على أيديهم وعرقهم. قامت بتشغيل مكابس الأقراص في ورشة الأجهزة اللوحية، بدءًا من المكابس ذات الثقب الواحد وحتى المكابس ذات 33 ثقبًا؛ وفي وقت لاحق، عملت في ورشة حبوب منع الحمل لأكثر من عقد من الزمان. وتذكرت قائلة: "في ذلك الوقت، لم يكن هناك أجر مقابل العمل الإضافي، لكن الجميع كانوا حريصين على القيام بذلك". وتذكرت وقتًا اشتعلت فيه النيران في المصنع، واشتعلت النيران في الصواني الخشبية في غرفة التجفيف. وكان معظم عمال المصنع من النساء، لكن لم تتردد أي واحدة منهن. وقالت مياو قولي: "كان لدى بعض الزملاء أطفال في الحضانة، وهرعوا لإطفاء الحريق دون أن يأخذوهم حتى". "كانت تلك ملكية حكومية، ولم يكن بوسعنا أن نشاهدها وهي تحترق فحسب." بعد تقاعدها، غالبًا ما كانت ترى أخبارًا جيدة عن المصنع على هاتفها، وكانت تشاركها دائمًا على WeChat Moments. وقالت: "لقد كرست شبابي لمصنع الأدوية". "مشاعري تجاه المصنع عميقة جدًا جدًا." انضمت سو ليلي إلى المصنع عندما كانت في الثامنة عشرة من عمرها، وكانت مسؤولة عن معالجة الأعشاب الطبية في ورشة المعالجة المسبقة. لم تكن قادرة على شراء المواد الطبية الجاهزة؛ كان عليها أن تقوم بذلك بنفسها - الغسيل، والقطع، والتجفيف، والمعالجة - وكل خطوة تتطلب رقابة صارمة على الجودة. في رأيها، كانت جودة الأعشاب دائمًا ذات أهمية قصوى - "الأعشاب الجيدة تصنع دواءً جيدًا". وفي وقت لاحق، قدم المصنع أول آلة لتشكيل أقراص الماء. "في اليوم الذي وصلت فيه الآلة، شعرنا بسعادة غامرة. لم ننم لحظة واحدة طوال الليل، فقط لإنجاز المهمة." وبعد تقاعدها، أعيد توظيفها لأكثر من عشر سنوات. "لم أستطع تحمل الرحيل، لقد كنت هنا لفترة طويلة، لقد تعلقت به". انضم Guo Shuxia إلى المصنع في عام 1986، حيث قام بإغلاق الزجاجات يدويًا في ورشة السوائل. في ذلك الوقت، أنتجوا غذاء ملكات الجينسنغ وسائل ناوكسينشو الفموي، 200 زجاجة لكل درج، وزاد الإنتاج اليومي من 15 درجًا إلى 24 درجًا. "تم كل ذلك يدويًا، حيث تم إغلاق الزجاجات بالنار، والاعتماد كليًا على سرعة اليد." وفي وقت لاحق، ظهرت آلات التعبئة النصف أوتوماتيكية، مما أدى إلى تحسين الكفاءة، ولكن متطلبات الجودة لم تنخفض أبدًا. أبريل 2026، الحلقة 2: قصة الذكرى الستين للعلامة التجارية لمجموعة Changchun People's Pharmaceutical Group - اتخاذ المصنع موطنًا والفخر بالمصنع Jiang Xiaohua هو مندوب المبيعات المسؤول عن منطقة Liaoning. إنها تعود إلى تشانغتشون مرة واحدة فقط كل شهر أو حتى كل شهرين، وتتنقل بين مدن مختلفة بالقطار البطيء. "كانت المرة الأولى التي أخرج فيها، ولم أكن على دراية بالمكان، لذلك كانت هناك صعوبات بالتأكيد". ولكن سرعان ما تغلبت الطلبات على الصعوبات، حيث بيعت أدوية شركة رينمين للأدوية بشكل جيد للغاية على الصعيد الوطني. فازت أقراص Annao Niuhuang بالميدالية الفضية الوطنية، وكان الطلب مرتفعًا على Tenghuang Jian Gu Wan وXingnao Zaizao Wan. وتذكرت قائلة: "لم نكن بحاجة للذهاب إلى الصيدليات للترويج لمنتجاتنا؛ فقد تواصلنا مباشرة مع شركات الأدوية في مختلف المقاطعات، وأرادوا الشراء منا بشكل استباقي". "بسبب فعاليتها الجيدة وتقديرها للمستهلك، تم بيعها بسرعة على الرفوف. في تلك الأيام، كان العمال يعتبرون المصنع موطنهم وكانوا فخورين به. وشعرت بالفخر بشكل خاص عندما ازدهر المصنع". عندما كان المصنع قيد الإنشاء، لم يكن العمال يعودون إلى منازلهم بعد انتهاء العمل؛ لقد خلطوا الطين وصنعوا الطوب دون شكوى. "عندما كانت هناك حاجة إلي للعمل، كنت آكل ونمت في المصنع ولم أغادره أبدًا." انضم ليو يانتشون إلى المصنع في عام 1978، حيث بدأ كعامل تعبئة حبوب منع الحمل قبل أن ينتقل إلى إدارة الإنتاج. وقالت: "في الأصل، كنا ننتج حسب الخطة، وبعد ذلك، كنا ننتج حسب الطلب، وننتج فقط عندما نتلقى الطلبيات". أدى هذا التحول إلى جعل الإدارة أكثر دقة، حيث تم توحيد محاسبة التكاليف ومراقبة المواد وإدارة تاريخ انتهاء الصلاحية خطوة بخطوة. "في السابق، مع مثل هذه العملية الكبيرة، كنا نهدر الكثير. وفي وقت لاحق، كان لا بد من توزيع كل زجاجة وكل كيس بشكل صارم، ولم يكن هناك أي نفايات." في تلك السنوات، اختار البعض الرحيل، لكنها اختارت البقاء. "لدي ارتباط عاطفي بمصنع الأدوية، ولم أستطع تحمل مغادرته". والآن بعد أن تقاعدت، لا يزال لديها الكثير لتقوله عن المصنع. أبريل 2026، الحلقة 2: قصة الذكرى الستين للعلامة التجارية لمجموعة تشانغتشون الشعبية للأدوية. إن الزمن يتغير، ولكن تطلعاتنا الأصلية تظل دون تغيير. الموظفون الخمسة المخضرمون، الذين انضموا إلى المصنع بين عامي 1971 و1986، شغلوا مناصب تغطي الإنتاج والمبيعات والإدارة، وشهدوا تحول شركة Renmin Pharmaceutical من العمليات اليدوية إلى العمليات الآلية. في ذكريات العديد من الموظفين المخضرمين، كان الطلب على Tenghuang Jian Gu Wan (طب صيني تقليدي) مرتفعًا ونقص العرض، بينما فاز Annao Niuhuang Pian (طب صيني تقليدي آخر) بالميدالية الفضية الوطنية. تباع المنتجات بشكل جيد في جميع أنحاء البلاد، وذلك بفضل التزامها الثابت بالجودة. الزمن يتغير، ولكن سعي الناس لتحقيق الجودة لم يتردد أبدًا. لقد ترسخ هنا جيل بعد جيل، حيث يعتبرون مصنع الأدوية موطنًا لهم ويكرسون شبابهم لعملهم. أبريل 2026، الحلقة 2: قصة الذكرى السنوية الستين لمجموعة الأدوية الشعبية في تشانغتشون - تحية لهذا الجيل، تحية لهذا الشغف على مدار الستين عامًا الماضية، تطورت شركة Renmin Pharmaceutical من صف من الأكواخ في الطرف الجنوبي من شارع Minfeng إلى مؤسسة دوائية حديثة. أولئك الذين كرسوا شبابهم للرنمين إما تقاعدوا أو استمروا في المساهمة. إن ما تركوه وراءهم ليس فقط التكنولوجيا الموجودة على خط الإنتاج والسمعة في شبكة المبيعات، بل روح التعامل مع المصنع باعتباره موطنهم، متجاهلين المكاسب الشخصية؛ يفخرون بالمصنع، ويبذلون كل ما في وسعهم. هذه الروح هي الأصول الأكثر قيمة لشركة Renmin Pharmaceutical على مدار الستين عامًا الماضية. إنه غير مرئي وغير ملموس، ومع ذلك فهو محفور في عظام جيل كامل ومدمج في جودة كل حبة. وفي نهاية المقابلة، سُئل عدد من الموظفين المخضرمين: ماذا تود أن تقول لشباب اليوم؟ قال مياو قولي: "آمل أن يعتزوا بالوضع الحالي لشركة Renmin Pharmaceutical وأن يكرسون حياتهم للمساهمة في الشركة". قالت سو ليلي: "في مجال الأدوية، السلامة لها أهمية قصوى، تليها الجودة. إذا كان الناس جيدين، سيكون الدواء جيدًا." قال ليو يانتشون: "اعتز بالحاضر، وأحب عملك، وقم بعملك بشكل جيد." قال جيانغ شياو هوا: "تعامل مع المصنع وكأنه منزلك، واعمل بجد، وستكون على حق". قال Guo Shuxia: "آمل أن يكون لدى الشباب الدافع للسعي وجعل الشركة أفضل." هذه الكلمات هي الإجابة التي كتبها الجيل الأقدم من موظفي رينمين على مدى عقود. واليوم، تم تسليم العصا إلى الجيل الجديد. اعتبار المصنع بمثابة المنزل، والافتخار بالمصنع - هذه هي الذاكرة المشتركة لموظفي Renmin، والجذر الذي تم تناقله عبر أجيال من شركة Renmin Pharmaceutical.

في أبريل، تنبض أرض جيانغشي بالربيع، وهو مشهد من الجمال الشعري. في الفترة من 8 إلى 11 أبريل 2026، نظم قسم المراقبة التجارية لشركة Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. بدقة جولة دراسية مدتها أربعة أيام إلى Jiangxi لعملائها الأساسيين من مقاطعة Hebei. يجمع هذا الحدث بين الزيارات الثقافية والمناظر الطبيعية والتعليم الثوري، مما يوفر مسارًا غنيًا ومتنوعًا. ومع تقدير جمال المناظر الطبيعية والتراث الثقافي في الصين، فقد عززت الجولة الروابط بين المصنعين والموزعين، ووضعت تصورًا مشتركًا لمخطط جديد للتعاون. اليوم الأول لوشان: استكشاف المناظر الطبيعية الثقافية العالمية وإحياء الأحداث التاريخية في اليوم الأول من الجولة الدراسية، وصلت المجموعة إلى جبل لو، "المشهد الثقافي العالمي" و"الحديقة الجيولوجية العالمية". زارت المجموعة عجائب طبيعية مثل بحيرة روكين، ومسار الزهور، ووادي بروكيد، والقمم شديدة الانحدار، واختبروا عن كثب عظمة وجمال جبل لو، المشهور بأنه "أجمل جبل تحت السماء". بعد ذلك، قاموا بزيارة متحف جبل لو (لولين رقم 1)، وفيلا ميلو، وموقع مؤتمر جبل لو، للتأمل في الأوقات المتغيرة وسط التفاعل بين التاريخ والواقع. في ذلك المساء، أقامت المجموعة في بلدة قولينغ، على ارتفاع 1164 مترًا، وتجولت في "المدينة الجبلية في السحاب" هذه واستمتعت بالهدوء والسكينة في قمة جبل لو. اليوم الثاني جينغدتشن ← ويوان: الانغماس الثقافي في عاصمة الخزف الألفية ومدينة شيان غاو القديمة في 9 أبريل، غادر الفريق مدينة لوشان في الصباح. وفي الطريق، قدم معلمو المنتجات من قسم المراقبة التجارية عرضًا تقديميًا جذابًا للمنتج للعملاء على متن الحافلة، مع التركيز على الفعالية والتطبيقات السريرية لكل من Teng Huang Jian Gu Wan وJuanbi Kangsheng Jiu. استمع العملاء باهتمام وشاركوا بنشاط. عند الظهر، وصل الفريق إلى جينغدتشن، "عاصمة الألفية للخزف"، وقام بزيارة متحف الفرن الإمبراطوري. هنا، اختبروا بشكل مباشر المهارة الحرفية الرائعة للخزف الإمبراطوري في عهد أسرة مينغ وتشينغ، واكتسبوا فهمًا أعمق لتاريخ وتطور الخزف الأزرق والأبيض من خلال "عالم الخزف الأزرق والأبيض السري"، وتقديرًا للعمق العميق للثقافة الصينية التقليدية. وفي المساء، توجه الفريق إلى مدينة شيانغاو القديمة في وويوان، حيث لمس روح الهندسة المعمارية على طراز هوي وسط شوارعها وأزقتها القديمة. اليوم 3 ويوان → وانغكسيانغو: تعاون يشبه الحلم بين Huangling Flower Sea وCliffside Fairy Valley وفي العاشر من إبريل، واصل العملاء رحلتهم وسط مناظر الربيع الخلابة. في الصباح، زارت المجموعة منطقة هوانغلينغ ذات المناظر الطبيعية الخلابة في وويوان، حيث كانت مدينة الزهور في حالة إزهار كامل، مع أزهار الخوخ، وأزهار الكمثرى، والمغنوليا، وأزهار الكرز التي خلقت بحرًا من الألوان. أسرت المناظر الطبيعية الفريدة "لحمامات الشمس في الخريف" العملاء. عند الظهر، تجولوا على طول خليج مون باي "اللوحة المرسومة بالحبر"، حيث كشفت كل خطوة عن مشهد جديد. وتحت شمس الغروب، ألقى الصيادون شباكهم، وتمايلت قوارب الخيزران بلطف، مما خلق مشهدًا يذكرنا برسم المناظر الطبيعية الصينية التقليدية. في الساعة 3:30 بعد الظهر، وصلت المجموعة إلى المنطقة ذات المناظر الخلابة الشهيرة، وادي وانغشيان. تم ترتيب هذا النشاط خصيصًا للقيام بجولة متعمقة "ليلًا ونهارًا"، مما يسمح للعملاء بدخول المنطقة ذات المناظر الخلابة خلال ساعات الذروة. من المنحدرات والجداول الصافية أثناء النهار إلى الأضواء المبهرة والسماء المرصعة بالنجوم بعد حلول الظلام، بدا الأمر وكأنه أرض خيالية، مما ترك انطباعًا دائمًا. كما أتيحت للعملاء فرصة تذوق الأطباق المحلية في الوادي والاستمتاع "بمذاق جيانغشي". اليوم 4 نانتشانغ: تتبع الذكريات الحمراء، وتسلق الأبراج الشهيرة في جيانغنان وفي 11 أبريل، كانت المحطة الأخيرة للجولة الدراسية هي نانتشانغ، "مدينة الأبطال". في الصباح، زار الفريق متحف انتفاضة الأول من أغسطس بكل احترام، مسترجعًا تلك الفترة الرائعة من التاريخ الثوري ومقدرًا الروح القتالية للأسلاف الثوريين. في رحلة الحافلة إلى مناطق الجذب، واصل مدربو المنتجات من قسم مراقبة الأعمال مشاركة معلومات المنتج مع العملاء، مع التركيز على المزايا الفريدة والمجموعات المناسبة لحبوب Yangyin Zhenjing وDendrobium Nobile Brightening Pills، مما ساعد العملاء على اكتساب فهم أعمق للقيمة السريرية للمنتجات. في فترة ما بعد الظهر، صعد الجميع إلى جناح تنغوانغ، أهم الأبراج الثلاثة الشهيرة جنوب نهر اليانغتسي، مقدرين السحر الاستثنائي لثقافة الجناح الصيني من خلال الخطوط الخالدة، "الشمس الغاربة والإوزة البرية الوحيدة تطيران معًا؛ تمتزج مياه الخريف مع السماء الشاسعة". اجتازت رحلة استغرقت أربعة أيام شمال ووسط جيانغشي، من المدينة الجبلية المغطاة بالغيوم على قمة جبل لو إلى أفران جينغدتشن التي يعود تاريخها إلى آلاف السنين؛ من بحار الزهور النابضة بالحياة في مدينة Wuyuan الإمبراطورية إلى مسكن وادي Wangxian على جرف صخري؛ من إطلاق النار الأحمر في الأول من أغسطس في نانتشانغ إلى العظمة الخالدة لجناح تينغوانغ. على طول الطريق، تتشابك المناظر الخلابة والتجارب الغنية، ويتحاور التاريخ والحاضر. يعرب قسم المراقبة التجارية لمجموعة Changchun Renmin للأدوية عن خالص امتنانه لشركائه في Hebei على هذه الجولة الدراسية المخططة بدقة في Jiangxi. قد تنتهي الرحلة، لكن الصداقة لا حدود لها. في المستقبل، ستواصل مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group العمل جنبًا إلى جنب مع شركائها، ومشاركة المزيد من المناظر الطبيعية الجميلة، والشروع في رحلات أطول معًا، والكتابة المشتركة لفصل جديد من المنفعة المتبادلة والتعاون المربح للجانبين.

في 13 أبريل، وصل مؤتمر ووتشن الصحي لعام 2026 إلى لحظة مجيدة بالإعلان الرسمي عن "جائزة ويست ليك للشخصيات البارزة في صناعة الأدوية في الصين". حصل السيد Xu Kaizhang، المدير العام لمجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group، على "جائزة West Lake للشخصيات البارزة في صناعة الأدوية في الصين" لقدراته المتميزة في إدارة الشركات والتزامه الراسخ بتراث الطب الصيني التقليدي وابتكاره. تركز "جائزة ويست ليك للشخصيات البارزة في صناعة الأدوية في الصين" على رواد الأعمال المغامرين والواقعيين في صناعة الأدوية في الصين. تقوم الجائزة بتقييم الأفراد بشكل شامل بناءً على أبعاد متعددة، بما في ذلك تأثير الصناعة والتخطيط الاستراتيجي والمسؤولية الاجتماعية، وتتمتع برؤية عالية داخل الصناعة. إن جائزة السيد Xu Kaizhang ليست مجرد تأكيد كامل لرؤيته الإستراتيجية وحكمته الإدارية وشعوره بالمسؤولية، ولكنها أيضًا أفضل استجابة لالتزام مجموعة Changchun People's Pharmaceutical Group بفلسفة "الاستقامة والنزاهة في صنع منتجات عالية الجودة"، مما يجعل أولئك الذين يثابرون مرئيين ويعطي صوتًا لأولئك الذين يعملون بجد. ولا يعد هذا التكريم اعترافًا بالجهود السابقة فحسب، بل يعد أيضًا توقعًا للتقدم في المستقبل. ستستمر مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group في ترسيخ جذورها في مجال الطب الصيني التقليدي والصحة، والوفاء بالتزامها المؤسسي المتمثل في "الطب الصيني الجيد الذي يصنعه الشعب"، وصياغة كل منتج بدقة، وكسب ثقة السوق بالجودة، وحماية صحة الناس بالمسؤولية. في المستقبل، ستواصل المجموعة العمل جنبًا إلى جنب مع شركائها لجلب المزيد من المنتجات الصحية عالية الجودة إلى كل أسرة، والمضي قدمًا بثبات من خلال الميراث والابتكار، والمساهمة بقوة "الشعب" في صين صحية.

في 3 أبريل 2026، عُقد مؤتمر تعزيز تنمية المؤسسات عالية الجودة "الخطة الخمسية الخامسة عشرة" لبلدية تشانغتشون والجلسة العامة الثالثة لاتحاد مؤسسات تشانغتشون السابع. وفي المؤتمر، حصل Xu Kaizhang، المدير العام لشركة Changchun People's Pharmaceutical Group Co., Ltd.، على لقب "رجل الأعمال المتميز في مدينة Changchun في عام 2025". وقد غطى هذا الاختيار العديد من الصناعات الرئيسية في جميع أنحاء المدينة، وأظهر رواد الأعمال المختارون أداءً متميزًا في إدارة الأعمال، والتنمية الصناعية، والمسؤولية الاجتماعية. إن حصول المدير العام Xu Kaizhang على هذا التكريم لا يعد فقط اعترافًا كبيرًا بمساهماته الشخصية في العمليات التجارية، وقيادة الصناعة، وتعزيز التنمية الاقتصادية المحلية، ولكنه يوضح أيضًا بشكل كامل مسؤولية وأسلوب رواد الأعمال في العصر الجديد. باعتبارها شركة متجذرة بعمق في مجال الطب الصيني التقليدي لسنوات عديدة، تلتزم شركة Changchun Renmin Pharmaceutical دائمًا بطموحها الأصلي وتعزز بشكل مطرد الابتكار التكنولوجي والتحديث الصناعي. ركز المدير العام شو، استنادًا إلى الوضع الفعلي للشركة، على الأعمال الأساسية وبذل جهودًا مستمرة في تحسين العمليات ومراقبة الجودة وتوسيع السوق، والاندماج بنشاط في التطوير الشامل لصناعة الأدوية والصحة في المدينة وتوفير دعم قوي للتنمية عالية الجودة للاقتصاد المحلي. في المستقبل، ستواصل شركة Changchun Renmin Pharmaceutical التعمق في مجال الطب الصيني التقليدي، ودعم النزاهة والابتكار، وإظهار مسؤوليتها المؤسسية في تنشيط وتطوير مدينة Changchun.

مؤتمر شيدينج، 25-29 مارس في 26 مارس، تم افتتاح مؤتمر Xiding 2026 بشكل رائع في مركز مؤتمرات لونجمونت في هوتشو، مقاطعة تشجيانغ. عرضت مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group علاماتها التجارية الأساسية، بما في ذلك "Laojunlu®" و"Tongkexin®" في الجناح J11. في هذا الحدث الصناعي الذي جمع نخبة من الصناعة الصحية الوطنية، قدمت الشركة مظهرًا رائعًا من خلال التزامها العميق بـ "صنع منتجات عالية الجودة بنزاهة وسلوك مستقيم". منذ بداية الحدث، كان جناح شركة Changchun Renmin للأدوية يعج بالزوار والتجار، مما خلق جوًا مفعمًا بالحيوية للمفاوضات التجارية. كان كبار المسؤولين التنفيذيين من شركة الأدوية متواجدين في الموقع، بحماس ومهنية يشرحون المزايا الأساسية لمنتجاتهم، ويقدمون إجابات دقيقة واستجابات واثقة. لقد انخرطوا في مناقشات متعمقة وجهًا لوجه مع صانعي قرار الشراء من أكبر 100 سلسلة صيدليات على مستوى الدولة وعلى مستوى المنطقة والمقاطعة، وحصلوا على إشادة بالإجماع من عملائهم. من الصيدليات التقليدية إلى منصات التجارة الإلكترونية الخاصة الناشئة، تتواصل شركة Renmin Pharmaceutical بدقة مع قنوات عالية الجودة من خلال نهج مفتوح ومربح للجانبين، مما يؤدي إلى تراكم الزخم لتوسيع السوق لعلامتيها التجاريتين الرئيسيتين، "Laojunlu®" و"Tongkexin®"، في عام 2026. قبل السيد شو مقابلة حصرية مع "medicalFigers" خلال المعرض، تمت دعوة السيد شو، المدير العام للمجموعة، لإجراء مقابلة في الموقع مع "medicalFigers"، وهي وسيلة إعلامية رأسية تركز على صناعة الأدوية والرعاية الصحية. في الجناح J11، شارك السيد شو في مناقشات متعمقة مع وسائل الإعلام حول موضوعات مثل الإستراتيجية الأساسية للشركة، وقيمة تمايز المنتجات، والمكاسب من المشاركة في مؤتمر Xiding لهذا العام، مما ينقل أيضًا فلسفة العلامة التجارية لشركة Renmin Pharmaceutical المتمثلة في "الطب الصيني الجيد الذي صنعه الشعب" وثقتها الراسخة في توسيع سوق السلسلة. مؤتمر Xiding 2026، المنعقد في الفترة من 25 إلى 29 مارس ولا يزال مؤتمر Xiding 2026، الذي سيعقد في الفترة من 25 إلى 29 مارس، على قدم وساق. قبل 29 مارس، تنتظر مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group زيارتك في الجناح J11 بمركز Huzhou Longzhimeng للمؤتمرات. نحن ندعو بإخلاص الشركاء من جميع أنحاء البلاد لزيارة ومناقشة الفرص الجديدة لتطوير الطب الصيني التقليدي عالي الجودة، والعمل معًا للمساهمة في صحة الناس!

في 14 يناير 2026، عُقد مؤتمر العمل التسويقي السنوي لقسم المراقبة التجارية لمجموعة تشانغتشون الشعبية للأدوية في تشانغتشون. هذا المؤتمر تحت عنوان "التمسك بالأرثوذكسية في العام الستين · الشروع في فصل جديد مع "تنغ". اجتمع محاربو التسويق من جميع المقاطعات والمناطق في جميع أنحاء البلاد معًا لتجميع الحكمة من خلال التفكير، وتوضيح مساراتهم برؤية تطلعية، والبدء معًا في رحلة العام الجديد النضال. بدأ اللقاء في جو مهيب ودافئ. وشاهد المشاركون الفيلم الترويجي للشركات والفيلم التلخيصي السنوي لعام 2025 معًا. من خلال سرد الفيديو، لم يشعر الجميع بالتراكم العميق لتطوير المؤسسة فحسب، بل استرجعوا أيضًا المشاهد الحية لنضال العام الماضي. وفي عملية إظهار الميراث الثقافي وتسجيل آثار النمو، زودت الصورتان الجمهور بالقدرة على المضي قدمًا، كما عززتا إيمانًا راسخًا بمواصلة المضي قدمًا. اعتلى المدير العام للمجموعة، السيد شو، المنصة لإلقاء كلمة. وبصوت دافئ وحازم، أعرب عن خالص تحياته لفريق المراقبة التجارية، الذي كان يتنقل بثبات خلال موجات السوق خلال العام الماضي، وأشاد بشدة بمرونة الفريق وحكمته. لقد تم تطوير الخطة الاستراتيجية الكبرى، ورحلة العمل الشاق على وشك أن تبدأ. وبعد توضيح الاتجاه، اعتلى المنصة السيد تشانغ، المدير العام لقسم الرقابة التجارية، وقاد جميع زملائه لمراجعة آثار الصعود والهبوط التي شهدها العام الماضي والتطلع إلى الرؤية التنموية للعام الجديد. بلغة مكثفة وقوية، أوجز السيد تشانغ الخطوات القوية التي اتخذها قسم الأعمال للمضي قدمًا بثبات في السوق المضطرب. خلف كل مجموعة من البيانات يوجد ضوء معركة الفريق في وقت متأخر من الليل؛ وراء كل إنجاز هو بصمة العمل الجاد المتكرر على الخط الأمامي للتسويق. هذا النص مليء بعرق وحكمة المجاهدين. اعتلى المدير وانغ، مدير المنتج في قسم المراقبة التجارية، المسرح ليقدم تفسيرًا احترافيًا للمنتج الأساسي Garcinia Cambogia Jiangu Pills. لقد قام بشكل منهجي بفرز المزايا التقنية والقيمة السريرية لمعايير جودة المنتج المحسنة، جنبًا إلى جنب مع واقع السوق، واستراتيجيات الترويج الثاقبة المشتركة. تعمل هذه المشاركة القوية على ضخ الثقة المهنية في فريق الخط الأمامي، مما يساعد على تحويل مزايا المنتج إلى زخم في السوق. بعد التمكين المهني للمنتج، دخل الاجتماع في دمج الحكمة القتالية الفعلية. وتقاسم رؤساء كل مقاطعة ومنطقة دورهم. سواء كان الأمر يتعلق بالتنمية المكثفة للعمليات الطرفية المكررة أو الاستكشاف النشط لنماذج ابتكار القنوات؛ سواء أكان الأمر يتعلق بالتخطيط الدقيق للأنشطة المميزة أو التنفيذ الفعال للتعاون الجماعي، فإن كل مشاركة تكثف الرؤية العميقة للسوق والحكمة العملية. إن المشاركة بأكملها لا تقتصر على نقل الخبرات فحسب، بل أيضًا على صدى الأفكار. حفل توزيع الجوائز انتقل الاجتماع بعد ذلك إلى قسم حفل توزيع الجوائز المثير، حيث تم تكريم الأفراد ذوي الأداء المتميز في عام 2025. إن تقديم "جائزة الإنجاز المستهدف للأقراص الباردة من Four Seasons" و"جائزة الإنجاز المستهدف لحبوب Tenghuang Jiangu" لم يقتصر على الاعتراف بالأداء الممتاز فحسب، بل احتفى أيضًا بروح السعي. في هذه المرحلة، توصل مؤتمر العمل التسويقي لعام 2026 لقسم مراقبة الأعمال إلى اختتام ناجح وسط أجواء مفعمة بالحيوية. لقد كان هذا اجتماع نشر حشد الإجماع ووضح الاتجاه، بالإضافة إلى اجتماع تعبئة صقل المهارات، ومكّن الأفراد، ورفع الروح المعنوية. لقد بدت الدعوة الواضحة للرحلة الجديدة. من المؤكد أن جميع أعضاء قسم مراقبة الأعمال سوف يبحرون بالإجماع والقوة التي تمت صياغتها في هذا الحدث الكبير كأشرعتهم وروح "التمسك بالأساسيات مع السعي وراء الابتكار" كدفة لهم. سوف يتحدون الرياح والأمواج، ويمضيون قدمًا بإصرار، ويؤلفون معًا فصلًا جديدًا مجيدًا في التطور السريع لقسم مراقبة الأعمال، ويقدمون أغنية الإنجاز الأكثر صدىً للاحتفال بالذكرى الستين لشركة Renmin Pharmaceutical.

حظا سعيدا في عام الحصان الربيع مناسب تمامًا، والتجنيد مثير. في 26 فبراير 2026، لم يتبدد مهرجان رأس السنة القمرية لعام الحصان. اجتمع موظفو شركة Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Co., Ltd. مع الفرح والضحك. جاء السيد شو، المدير العام للمجموعة، إلى وسط الجميع وقام شخصيًا بتوزيع مظاريف حمراء مليئة بالبركات لموظفي شركة الأدوية، مما أدى إلى تجميع القوة للرحلة الجديدة التي على وشك البدء بالكامل. ويتزامن هذا العام مع الذكرى الستين لتأسيس المجموعة. لقد جعلت سنوات Yijiaozi المجيدة نعمة العام الجديد أكثر عمقًا. حظا سعيدا في بدء العمل أثناء تسليم المظاريف الحمراء، أرسل السيد شو تحياته بالعام الجديد إلى جميع العاملين في شركة الأدوية، مشجعًا الجميع على العمل الجاد وتحقيق نتائج رائعة في العام الجديد. بعد تلقي المظاريف الحمراء المليئة بالبركات، شعر الموظفون بالتشجيع الشديد وأعربوا عن أنهم سيقيمون مواقعهم بحماس كامل، وسيمضون قدمًا، ويستخدمون أدائهم المتميز لإضافة المجد إلى الفصل الجديد للمجموعة. خلال ستة عقود من المثابرة وسط التجارب والمحن، ينكشف فصل جديد في عام بينغوو. أتمنى أن يستخدم جميع الناس اللون "الأحمر" للمظاريف الحمراء اليوم ليعكس "ازدهار" مساعيهم على مدار العام، ويحفزون خيولهم ويكسرون سياطهم لركوب الزخم إلى الأعلى، ويؤلفون معًا ورقة إجابات رائعة لعام 2026!

يندفع المد الربيعي للأمام، ليبدأ رحلة جديدة، بينما يقوم ببناء أعشاش لجذب الأفراد الموهوبين وجمعهم. في الآونة الأخيرة، تمت الموافقة رسميًا على إنشاء "قاعدة تدريب طلاب كلية تشانغتشون" لشركة Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd. وفي 3 فبراير 2026، أقيم حفل توزيع الجوائز في الشركة. قام وفد من مجموعة قيادة عمل المواهب التابعة للجنة الحزب لبلدية تشانغتشون بزيارة شركة تشانغتشون رنمين للأدوية للفحص والتوجيه، وقدم لوحة لقاعدة التدريب، مما يمثل خطوة مهمة إلى الأمام للمؤسسة في تعميق التكامل بين الصناعة والتعليم وخدمة تنمية المواهب المحلية. خلال الحفل، قامت المجموعة القيادية، برفقة السيد لي، مدير الموارد البشرية، بزيارة قاعة المعارض الخاصة بالشركة والمختبر المركزي والمناطق الداعمة للمعيشة في الموقع لمعرفة المزيد عن إنتاج الشركة وتشغيلها والبحث العلمي والابتكار وبناء نظام المواهب، ولتقييم إنجازات الشركة في بناء منصات التدريب وزراعة المواهب الشابة. وإعطاء تقييم إيجابي للفعالية. الموهبة هي المحرك الأساسي لتطوير المشاريع. لقد أولت شركة Changchun People's Pharmaceutical دائمًا أهمية كبيرة لتدريب المواهب والتعاون بين المدارس والمؤسسات. من أجل ضمان جودة التدريب، تم تجهيز الشركة بمرافق أجهزة مثالية: بما في ذلك مختبر حديث بمساحة تزيد عن 1600 متر مربع، وشقة موحدة يمكنها استيعاب أكثر من 200 شخص، ومقصف للموظفين يمكنه استيعاب 600 شخص لتناول الطعام في نفس الوقت، مما يوفر ظروف تعليمية ومعيشية جيدة للمتدربين. فيما يتعلق بآلية الإدارة، قامت الشركة ببناء نظام سليم لإدارة التدريب الداخلي، ونفذت نظام توجيه موجه "فردي"، وعززت التكامل العميق للمعرفة المهنية والقدرة العملية، ووفرت فرص الاحتفاظ وقنوات التطوير الوظيفي للمتدربين المتميزين. لا يمكن فصل الموافقة الناجحة على قاعدة التدريب عن التوجيه الدقيق والدعم القوي من المجموعة الرائدة لعمل المواهب التابعة للجنة الحزب لبلدية تشانغتشون (مكتب خدمة المواهب البلدية). في السنوات الأخيرة، أطلقت مدينة تشانغتشون باستمرار عددًا من سياسات دعم المواهب، وتعلق أهمية كبيرة على تقديم المواهب الشابة والاحتفاظ بها، وتوفر ضمانًا قويًا للسياسة وبيئة جيدة للمؤسسات لتنفيذ تنمية المواهب. في هذه العملية، استجاب قسم الموارد البشرية للشركة بنشاط، وأخذ زمام المبادرة للاتصال، وفهم بدقة اتجاه السياسة، وأكمل الإعلان وإعداد القاعدة بكفاءة، مما يعكس قدرات التنفيذ الاحترافية وروح التعاون النشط، والتي لعبت دورًا مهمًا في الهبوط السلس للقاعدة.

في الفترة من 13 إلى 14 يناير 2026، انطلقت في تشانغتشون "مؤتمر خدمة التمكين · قمة منتدى دابو (هيلونغجيانغ، جيلين، لياونينغ)" الذي نظمته اللجنة المهنية لتداول الأدوية التابعة للجمعية الصينية للأدوية بدون وصفة طبية. شاركت مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group، كممثل لشركات الأدوية المحلية، في هذا الحدث الصناعي، حيث عرضت قوتها من خلال الجناح P26. ولم تثبت فقط قدرات منتجاتها الأساسية، ولكنها فازت أيضًا بـ "جائزة مؤسسة التعاون الاستراتيجي"، حيث قدمت أداءً مثيرًا للإعجاب وسط موجة الابتكار في تجارة التجزئة للأدوية. جمع منتدى دابو، الذي يحمل عنوان "تشكيل مشهد جديد بشكل مشترك لنمو تجارة التجزئة الصيدلانية"، خبراء الصناعة وشركات الأدوية ذات العلامات التجارية ونخبة من الصيدليات في شمال شرق البلاد للتركيز على الموضوعات الساخنة مثل تفسير السياسات، ورفع مستوى الفئات، والعمليات الرقمية. عرضت مجموعة Changchun Renmin Pharmaceutical Group أكثر من 10 سلاسل من أدوية براءات الاختراع الصينية التقليدية، بما في ذلك أدوية نزلات البرد/الجهاز التنفسي، والروماتيزم وإصابات العظام، والمكملات الغذائية المقوية، في الجناح P26. نظرًا لأن العرض متجذر في الصيغ والأساليب القديمة، وتم تحديثه من خلال ابتكارات التكنولوجيا الصيدلانية الحديثة، فقد اجتذب العديد من الحضور للتوقف والاستفسار. استمرت ضجة التبادل في الموقع في الارتفاع، حيث أعرب العديد من مديري المشتريات من سلاسل الصيدليات عن نوايا التعاون على الفور، مما وضع أساسًا متينًا لتوسيع القناة لاحقًا. خلال المنتدى، حصلت مجموعة تشانغتشون رنمين للأدوية على "جائزة مؤسسة التعاون الاستراتيجي" لمشاركتها المتعمقة طويلة الأمد ومساهماتها التعاونية في قطاع بيع الأدوية بالتجزئة. لا يمثل هذا التكريم اعترافًا صناعيًا بتأثير العلامة التجارية للشركة فحسب، بل يسلط الضوء أيضًا على دورها الاستباقي في تعزيز البناء المشترك للنظام البيئي الإقليمي لتجارة التجزئة الصيدلانية. باعتبارها مؤسسة دوائية محلية في مدينة تشانغتشون، كانت شركة Changchun Renmin Pharmaceutical دائمًا متجذرة بعمق في شمال شرق الصين مع توسيع نفوذها في جميع أنحاء البلاد. ومن خلال الاستفادة من منتدى دابو، فإنها لا تعرض فقط قوتها المؤسسية وتتواصل مع موارد الصناعة ولكنها تستخدم أيضًا الجائزة كنقطة انطلاق جديدة للشروع في فصل جديد من التعاون المتعمق مع الشركاء في النظام البيئي لتجارة التجزئة الصيدلانية. وبعد ذلك، ستواصل التركيز على ابتكار المنتجات وتمكين القنوات لمساعدة الصناعة على تحقيق نمو عالي الجودة.

في 14 يناير 2026، عُقد مؤتمر العمل التسويقي السنوي لقسم المراقبة التجارية لمجموعة تشانغتشون الدوائية الشعبية في تشانغتشون. موضوع هذا الاجتماع هو "Shou Zheng Jiazi'ten 'Kai Xinzhang" اجتمع جنود التسويق من جميع المقاطعات والمناطق في جميع أنحاء البلاد معًا لتجميع الحكمة في الماضي، وتوضيح المسار في البصيرة، والبدء بشكل مشترك في نضال العام الجديد. اعتلى السيد شو، المدير العام للمجموعة، المنصة لإلقاء كلمة. وبصوت دافئ وحازم، أعرب عن خالص تحياته لفريق المراقبة التجارية الذي كان يتقدم بثبات في موجة السوق في العام الماضي، وأعرب عن ثناءه الكبير على المرونة والحكمة التي أظهرها الفريق. لقد تم تطوير الخطة الاستراتيجية الكبرى، ورحلة العمل الشاق على وشك أن تبدأ. وبعد توضيح الاتجاه، اعتلى المنصة السيد تشانغ، المدير العام لقسم الرقابة التجارية، وقاد جميع زملائه لمراجعة آثار الصعود والهبوط التي شهدها العام الماضي والتطلع إلى الرؤية التنموية للعام الجديد. بلغة مكثفة وقوية، أوجز السيد تشانغ الخطوات القوية التي اتخذها قسم الأعمال للمضي قدمًا بثبات في السوق المضطرب. خلف كل مجموعة من البيانات يوجد ضوء معركة الفريق في وقت متأخر من الليل؛ وراء كل إنجاز هو بصمة العمل الجاد المتكرر على الخط الأمامي للتسويق. هذا النص مليء بعرق وحكمة المجاهدين. اعتلى المدير وانغ، مدير المنتج بقسم المراقبة التجارية، المنصة لإجراء تفسير احترافي للمنتج الأساسي لـGarcinia Cambogia. لقد قام بشكل منهجي بفرز المزايا التقنية والقيم السريرية لمعايير جودة المنتج المحسنة، جنبًا إلى جنب مع الوضع الفعلي للسوق، وشارك استراتيجيات الترويج الثاقبة. وقد ساهمت هذه المشاركة القوية للمحتوى في ضخ الثقة المهنية في فريق الخط الأول وساعدت في تحويل مزايا المنتج إلى زخم في السوق. بعد التمكين المهني للمنتج، دخل الاجتماع في دمج الحكمة القتالية الفعلية. وتقاسم رؤساء كل مقاطعة ومنطقة دورهم. سواء كان الأمر يتعلق بالتنمية المكثفة للعمليات الطرفية المكررة أو الاستكشاف النشط لنماذج ابتكار القنوات؛ سواء أكان الأمر يتعلق بالتخطيط الدقيق للأنشطة المميزة أو التنفيذ الفعال للتعاون الجماعي، فإن كل مشاركة تكثف الرؤية العميقة للسوق والحكمة العملية. إن المشاركة بأكملها لا تقتصر على نقل الخبرات فحسب، بل أيضًا على صدى الأفكار. حفل توزيع الجوائز ثم تخلل الاجتماع حفل توزيع جوائز مثير، وتم تكريم الأفراد المتميزين في عام 2025 رسميًا. إن منح "جائزة إكمال مؤشر الأقراص الباردة من فور سيزونز" و"جائزة إكمال مؤشر حبوب جارسينيا كامبوجيا" ليس فقط تأكيدًا للأداء المتميز، ولكنه أيضًا تكريم لروح النضال. في هذه المرحلة، انتهى مؤتمر العمل التسويقي السنوي لعام 2026 لقسم الرقابة التجارية بنجاح في أجواء مفعمة بالحيوية. وهذا اجتماع انتشار يجمع الإجماع ويوضح الاتجاه، كما أنه اجتماع تعبئة يقوي السيوف ويرفع المعنويات. لقد تم إطلاق بوق الرحلة الجديدة، وسيأخذ جميع المراقبين التجاريين بالتأكيد الإجماع والقوة التي تم جمعها في هذا الحدث مثل الشراع، وروح "النزاهة والابتكار" مثل الدفة، وركوب الريح والأمواج، والمضي قدمًا، وكتابة فصل جديد رائع بشكل مشترك من التطور السريع لقسم المراقبة التجارية، لصناعة الأدوية الشعبية. يقدم جيازي تشى تشينغ أعلى وأعلى أغنية منتصرة للأداء!

في 13 يناير 2026، عُقد مؤتمر التسويق الوطني تحت عنوان "التمسك بالأرثوذكسية في العام الستين · الشروع في فصل جديد في عصر السحابة" لقسم أعمال Huangying التابع لمجموعة Changchun Renmin الدوائية في تشانغتشون. جمع المؤتمر نخبة التسويق من مختلف المقاطعات والمناطق في جميع أنحاء البلاد للمشاركة في مناقشات متعمقة حول استراتيجيات السوق، وترويج المنتجات، وبناء الفريق، بهدف تلخيص إنجازات عام 2025، ونشر المهام الرئيسية لعام 2026، ودفع تطوير الأعمال في قسم أعمال Huangying إلى مستوى جديد. بدأ اللقاء في جو مهيب ودافئ. وألقى السيد شو، المدير العام للمجموعة، كلمة. وشجع جميع المسوقين على الحفاظ على روحهم القتالية العالية، وخلق إنجازات جديدة في الرحلة الجديدة في عام 2026، والمساهمة بقيمة أكبر في تطوير المجموعة. وفي جدول أعمال الاجتماع الصباحي، اعتلى رؤساء الإدارات من مختلف المقاطعات والمناطق في جميع أنحاء البلاد المنصة واحدًا تلو الآخر، مع التركيز على القضايا الأساسية مثل تطوير السوق وخدمة العملاء وبناء الفريق. المشاركة المتعمقة وتصادم الحكمة. تعمل هذه المشاركات على تكثيف بلورة حكمة الفرق الإقليمية المختلفة، سواء في التفكير الاستراتيجي المتطور أو تفاصيل التنفيذ؛ فهي لا تظهر أسلوب اللعب الإقليمي المميز فحسب، بل تعكس أيضًا التخطيط المنهجي للعبة الشطرنج في جميع أنحاء البلاد. وراء كل حالة هو عرق الفريق الذي يقاتل ليلا ونهارا، وكل اختراق يكثف حكمة السوق. لم توفر هذه التجارب العملية القيمة ثروة من المرجع للمشاركين فحسب، بل أظهرت أيضًا الاحترافية والروح الرائدة لفريق التسويق في Huang Ying، مما أدى إلى ضخ تيار مستمر من طاقة الابتكار في التطوير عالي الجودة للمؤسسة. يركز جدول أعمال فترة ما بعد الظهر على التحسين المهني والتخطيط الاستراتيجي، وضخ زخم جديد في بناء قدرات الفريق والعمل السنوي. أجرى المدير تشين، مدير المنتج في مركز السوق، تدريبًا منهجيًا على المعرفة بالمنتج. عزز هذا التدريب الكفاءة المهنية لموظفي الخطوط الأمامية، وحسّن مستوى التخصص في تنفيذ السوق، وقدم دعمًا قويًا للمعرفة بالمنتج لتوسيع السوق في مناطق مختلفة. اعتلى السيد تشي، المدير العام لوحدة أعمال Huang Ying، المنصة لتنفيذ النشر الاستراتيجي لعام 2026. وأشار إلى أنه مع الالتزام بالهدف الأصلي للجودة، يجب علينا إعادة تشكيل أسلوب اللعب في السوق بتفكير مبتكر؛ وعلى أساس وراثة الخبرة الممتازة، يجب علينا أن نفتح وضعا جديدا مع الشجاعة للتغيير. وأخيرًا، شجع جميع المسوقين على البدء من جديد بعقلية عدم العائد، ومواجهة التحديات بروح العمل الجاد، والعمل معًا لإنشاء فصل جديد في تطوير علامة Huangying التجارية. في حفل المجد السنوي، بدأ حفل الثناء الكبير والحماسي بشكل مشرق. ارتدت المنتخبات الإقليمية المتميزة في عام 2025 المجد وصعدت على المسرح لتسلم الجوائز، لتصبح محط أنظار الجمهور. ومع زخم التقدم الذي لا نهاية له، فقد كثفوا التآزر المهيب للتنسيق الإقليمي؛ لقد أظهروا، بأدائهم القوي والملفت للنظر، السلوك المتميز للقادة؛ إنهم مصممون على الهجوم بقوة ومواجهة الصعوبات، ومع الطبيعة الحقيقية للجيش الحديدي الذي يجرؤ على القتال بقوة ويمكنه الفوز في المعارك، فإنهم يقضمون جوهر الجيش الحديدي. والقادم هو "عظم صلب" آخر؛ إنهم يجوبون السوق الواسعة، ويتخذون الابتكار كالرمح والخدمة كدرع، ويكتبون الصفحة التالية من فصل رائع من العصر. إن "جائزة العشرة آلاف حصان الراكض"، و"جائزة Jinge Iron Horse"، و"جائزة Prancing Horse Whip" وغيرها من الجوائز ليست فقط أفضل ثناء على عملهم الشاق في العام الماضي، ولكنها أيضًا توقع متحمس لهم لخلق التألق في المستقبل. وهذا الاجتماع ليس مجرد تلخيص للخبرة ونشر الاستراتيجية، بل هو أيضا توجيه واضح وجمع للطاقة الحركية. في عام 2026، سيواصل قسم Huangying الالتزام بالموجهات الموجهة نحو السوق والمرتكزة على العملاء، والترويج المستمر لابتكار المنتجات وترقية النماذج، والعمل مع فريق التسويق الوطني للمساهمة بشكل أكبر في التطوير الشامل للشركة وإنشاء فصل جديد في تطوير الأعمال بشكل مشترك!

تتغير الفصول، وتتكشف فصول جديدة يوميًا. 10 يناير 2026، "التمسك بالتقاليد، فصل جديد يبدأ في ستين عامًا" انعقد المؤتمر التسويقي لعام 2026 لشركة Changchun Renmin Pharmaceutical Group الطبية بشكل رائع. اجتمع رئيس مجلس الإدارة Xu من المجموعة، والمدير العام Xu من المجموعة، ونائب المدير العام Chen من شركة الأدوية، ضيوف المجموعة المدعوين خصيصًا، والمديرين العامين لمختلف أقسام الأعمال، ورؤساء الأقسام الوظيفية المختلفة، وجميع الموظفين معًا لتلخيص الخطوات التي تم تحقيقها في عام 2025، وتحديد مخطط التطوير لعام 2026، والشروع معًا في فصل جديد رائع في رحلة الذكرى الستين للشركة. في بداية الاجتماع، شاهد جميع المشاركين الفيديو الترويجي للمراجعة السنوية تحت شعار "2025 لحظة مميزة لشعبي". يعرض الفيلم بوضوح المشاهد المؤثرة لأشخاص يلتزمون بالاحترافية، ويتعارضون مع الاتجاه السائد، ويعملون معًا لمعالجة الصعوبات وسط التغيرات التي طرأت على الصناعة في العام الماضي. كل إنجاز صغير، كل تعاون جماعي، وكل تقدير للعملاء، مثل الشرر، يتقارب في ضوء دافئ ينير المستقبل، ويضخ أيضًا الثقة للمضي قدمًا بهدوء في الرحلة إلى عام 2026. اعتلى شو المدير العام للمجموعة المنصة لإلقاء خطاب مهم. وفي ظل هذه اللحظة التاريخية المتمثلة في الذكرى الستين لتأسيس الشركة، أكد على ضرورة الالتزام بفلسفة التطوير المتمثلة في التمسك بالمبادئ الأساسية مع فتح آفاق جديدة. مع التشغيل المستقر باعتباره حجر الزاوية، فإننا نقوم بتمكين عملية الأعمال بأكملها بشكل عميق باستخدام التكنولوجيا الذكية، والتركيز على تعزيز التقنيات الأساسية والمعايير المهنية، وضخ زخم مستدام في المؤسسة في دورة التطوير الجديدة. وقد شكل هذا التوجيه الاستراتيجي إجماعاً بشأن التنمية وأطلق دعوة واضحة للمضي قدماً لفتح فصل جديد. هذا العام، قامت الشركة بتصميم أعلام معركة حصرية بشكل مبتكر ومصممة خصيصًا لكل قسم من أقسام الأعمال، ودمج جوهر العلامة التجارية، وتراث المنتج، وروح الفريق في تمثيل مرئي مدمج، وبالتالي بناء طوطم استراتيجي متصور. وتحت الشهادة الجليلة لأعلام المعركة هذه، قام رؤساء كل قسم من أقسام الأعمال، بالاعتماد على الإنجازات السابقة والتطلع إلى المساعي المستقبلية، بتوضيح أفكارهم الإستراتيجية ومسارات التنفيذ للتطوير السنوي. في عام 2025، سيواصل القسم السريري تعزيز أساس القيمة لتطوير المؤسسة من خلال التراكم العميق والاستكشاف الحكيم للسوق. من المتوقع أن يستفيد القسم السريري من إمكاناته الأساسية في المستقبل ويستمر في التقدم في التعميق المهني والابتكار النموذجي. في ظل التعايش بين الميراث والاختراق، تعمل وحدة أعمال Huang Ying على إعادة تشكيل قيمة العلامات التجارية الكلاسيكية في ذلك الوقت. وفي الرحلة المستقبلية، نتطلع إلى رؤية أكثر تطلعية للفريق وتفكير أكثر تكاملاً لضخ حيوية دائمة في العلامة التجارية للمجموعة. عندما يكون المد مسطحًا، استخدم التخطيط الدقيق لتجميع القدرة على المضي قدمًا؛ عندما تهب الرياح، اعتمد على الاحترافية للتحكم بشكل ثابت في مسار العمل. وفي المقدمة، نتطلع إلى قسم المراقبة التجارية لمرافقة الشركة للأمام بثبات وبوتيرة أكثر تصميمًا. يلتزم قسم البوتيك في Sinopharm بموقف صارم تجاه الحرف اليدوية التقليدية ويدمج ضمان الجودة مع الاحتياجات المعاصرة. ومع دخول فصل جديد من الميراث، سيواصل الفريق تجديد الدلالة التقليدية بروح البراعة. استنفد قسم المخدرات الجديد، باعتباره مستكشفًا، تسارعًا مثيرًا للإعجاب على المسارات الرئيسية. لقد بدأ الطريق أمامنا، والرحلة مزدهرة. إنني أتطلع إلى استمرار حماس هذا الفريق ومثابرته لفتح مساحة أوسع للنمو للشركة في المستقبل. ومن خلال موقف منفتح وتعاوني، قام قسم الوكالة العامة بنسج شبكة تعاونية من التعايش والازدهار المشترك بعناية. لقد تم فتح فصل جديد من التعاون. وإنني أتطلع إلى أن يرسم قسم الوكالة العامة وشركاؤه صورة جديدة للتعاون المربح للجانبين بمستويات أكثر ثراء. بفضل الإحساس الديناميكي بالسوق واستراتيجيات الأعمال المرنة والمبتكرة، يواصل قسم التجار الصينيين استكشاف مجالات نمو جديدة. في المستقبل، سيستكشف الفريق بنشاط المسارات الناشئة برؤى أكثر وضوحًا وتنفيذًا أكثر كفاءة، وسيكتبون معًا فصلًا جديدًا من التطوير. في مرحلة مهمة من عملية المؤتمر، بشرت شركة Renmin Pharmaceutical بلحظة استراتيجية - حيث تم إنشاء وزارة التجارة الإلكترونية رسميًا. قرأ السيد لي، مدير الموارد البشرية للمجموعة، وثائق التأسيس، وقام السيد تشين، نائب المدير العام لشركة الأدوية، بمنح الوزير يان من وزارة التجارة الإلكترونية علم المعركة الذي يرمز إلى رحلة الرقمنة الجديدة. تُظهر هذه اللافتة، التي تجمع بين الخلفية التقليدية للمؤسسة وعناصر الابتكار العلمي والتكنولوجي، التصميم الراسخ لصناعة الأدوية الشعبية على استكشاف قنوات جديدة للتجارة الإلكترونية الصيدلانية بتقنيات مبتكرة. بعد ذلك، شارك الوزير يان التخطيط الاستراتيجي وروح الفريق القتالية لوزارة التجارة الإلكترونية، وأبحرت قوة رقمية جديدة رسميًا. في لحظة مهمة عندما تم إطلاق الرحلة الجديدة لتطوير المؤسسة بالكامل، أظهرت الإدارات الوظيفية المختلفة، باعتبارها حجر الزاوية في التشغيل الثابت للمؤسسة، أيضًا أفكارًا تطويرية جديدة. باعتباره جسرًا مهمًا للمؤسسات للاتصال بالسوق، يهتم مركز السوق دائمًا باتجاهات الصناعة واحتياجات العملاء، ومن خلال استراتيجيات السوق الاحترافية وبناء العلامة التجارية، فإنه يواصل توفير زخم السوق ودعم العلامة التجارية لتطوير الشركة. قسم الموارد البشرية يشرح من منظور تنمية المواهب والبناء التنظيمي. وفي الخطوة التالية، ستواصل الإدارة تحسين آلية تدريب المواهب والحوافز، وإنشاء قناة واضحة لنمو المواهب، والاحتفاظ بالقوة الأساسية لتطوير المؤسسات لتلبية الاحتياجات المستقبلية. في عملية تطوير المؤسسة، استخدم المكتب دائمًا الطريقة الصامتة لتغذية الأشياء لضخ درجة الحرارة والنظام في التشغيل اليومي للمؤسسة. من خلال الدقة والمثابرة المستمرين، نقوم بدمج الدعم في كل جانب من جوانب عملنا، ونظهر قيمة دائمة في الضمان الأساسي. يقدم القسم المالي دعمًا سليمًا لعمليات المؤسسة من خلال الإدارة المالية العلمية وتخصيص الموارد. من خلال تعزيز مراقبة المخاطر، يسعى القسم إلى تحسين كفاءة استخدام الأموال ومرافقة التنمية الصحية والمستدامة للمؤسسة بقدراتها المهنية. أنشأت وزارة الداخلية آلية تقارب سلسة بدءًا من جدولة الطلبات وحتى تتبع البيانات. وفي الخطوة التالية، ستعمل وزارة الداخلية على تعزيز اتخاذ القرارات التجارية المعتمدة على البيانات وتعزيز قدرة المنظمة على الاستجابة لتغيرات السوق على أساس ضمان تنسيق العرض والطلب. من خلال التحسين المستمر لتخطيط المستودعات ومسار التوزيع، قامت إدارة التخزين والنقل بتحسين توقيت تداول الأدوية وسلامتها بشكل فعال. وفي المستقبل، ستعمل وزارة التخزين والنقل على تعزيز بناء النظام اللوجستي لتوفير ضمان قوي لتوصيل الأدوية. يقوم قسم العطاءات بتحويل القدرات المهنية لعطاءات التحصيل والحفاظ على الأسعار إلى مزايا مستقرة للوصول إلى الأسواق. وبالتطلع إلى الخطوة التالية، سيستمر قسم العطاءات في تعميق جميع جوانب تقديم العطاءات وتقديم دعم قوي لتطوير الأعمال من خلال استراتيجية أكثر تطلعية. بعد ذلك، دخل الاجتماع المرحلة الأساسية لجمع الإجماع وإظهار المسؤولية - حفل التوقيع على الأمر العسكري لعام 2026. اعتلى رؤساء كل قسم أعمال المنصة بدورهم، وتحت شهادة علم المعركة الحصري الذي يرمز إلى مهمة الفريق، وقعوا رسميًا على الأمر العسكري السنوي لعام 2026 للمدير العام للمجموعة، السيد شو. يتناقض علم المعركة والنظام العسكري مع بعضهما البعض، ويشكلان صورة مهيبة للمسؤولية وصدى المهمة في تشابك الضوء والظل - وهذا ليس مجرد احتفال مرئي، ولكنه أيضًا نقل للإيمان. وبعد ذلك مباشرة، وصلت مراسم توقيع الأمر العسكري إلى ذروتها. نيابةً عن فريق التسويق بأكمله، وقع المدير العام للمجموعة شو رسميًا على الأمر العسكري العام لعام 2026 تحت شهادة رئيس المجموعة شو. عندما تم غناء القسم، امتلأ الجمهور بأكمله بالقوة في الصمت. يجسد هذا الأمر العسكري التزام فريق التسويق الراسخ بأهداف الأداء، والمسؤولية الرسمية عن مسؤوليات الوظيفة، والإصرار على معتقدات التنمية. الكلمة الأخيرة هي نقطة البداية للوعد والدعوة الواضحة للعمل. وعقب مراسم التوقيع على الأمر العسكري، دخل المؤتمر في جلسة ذات أهمية رمزية للوحدة والتماسك. اجتمع رئيس المجموعة السيد Xu، والمدير العام للمجموعة السيد Xu، ورؤساء كل قسم أعمال على خشبة المسرح ليضعوا أيديهم معًا على شاشة مضيئة ترمز إلى رحلة جديدة. وحيث تداخلت بصمات الكف، عكست الإصرار على المضي قدمًا معًا؛ وحيث تلاقت الأضواء أضاءت طريق التقدم المشترك. لم يكن هذا مجرد استكمال احتفالي، بل كان أيضًا تقاربًا في الروح، مما يشير إلى أن فريق شركة Renmin الصيدلانية سيتولى مهام وتحديات مرحلة التطوير الجديدة من خلال تعاون أوثق وخطوات أكثر ثباتًا. في هذا الجو من الوحدة والتقدم، كان المؤتمر إيذانًا بلحظة مجيدة للإشادة بالتميز والإشادة بالتفاني - حفل توزيع الجوائز السنوية لشركة Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Company. تشيد الشركة بشكل احتفالي بالفرق والأفراد الذين حققوا أداءً متميزًا في العام الماضي. تغطي الجوائز أبعادًا متعددة مثل جائزة الموظف المتميز، وجائزة Garcinia Standard Upgrade Award، وجائزة التسويق الناشئة، وجائزة أفضل خدمة، وجائزة Indicator Achievement. كل كأس يحمل قصة كفاح، وكل تصفيق ينقل دفء التقدير. إن حفل توزيع الجوائز ليس مجرد تأكيد على الإنجازات الماضية، ولكنه أيضًا تشجيع لرحلة المستقبل. نتطلع إلى عام 2026، وقد جمع جميع الناس إجماعًا قويًا على "Shou Zheng Jiazi، Yunqi Xinzhang". سيأخذ فريق التسويق الشعبي هذا الاجتماع كبداية جديدة، ويتخذ راية المعركة كدليل، ويتخذ الالتزام كحجر الزاوية، ويعمل معًا، ويعمل بجد، ويستكشف ويبتكر في الميراث، ويخلق المستقبل في المثابرة، ويكتب بشكل مشترك فصلًا جديدًا من التطور الأكثر تألقًا لصناعة الأدوية الشعبية!

عند فتح باب شركة Changchun Renmin Pharmaceutical، يتم الترحيب بالشخص على الفور بأجواء شبابية. في نوفمبر 2024، أطلقت المجموعة رسميًا برنامج زيارة وتدريب الطلاب الجامعيين "خطوة إلى المؤسسة، الفوز للجميع بالنسبة لي ولكم". اعتبارًا من هذا العام، قامت 21 دفعة من الطلاب من جامعات المقاطعات المتعددة، بما في ذلك جامعة جيلين الزراعية، وجامعة تشانغتشون للطب الصيني، وجامعة تشانغتشون للعلوم والتكنولوجيا، وكلية تشانغتشون الشرقية المهنية والتقنية، وكلية جيلين للعلوم والتكنولوجيا الزراعية، وجامعة تشانغتشون المهنية للتكنولوجيا، وكلية تشانغتشون الطبية، بزيارة مقر المصنع، مع تجاوز العدد التراكمي للمشاركين 1000. هنا، يلتقي فضول الشباب مع الحكمة القديمة لطب الأعشاب، بينما تنخرط الروح الفضولية للطلاب المعاصرين في حوار طبيعي وعميق مع الحرفية الصيدلانية التي تعود إلى قرن من الزمان في المؤسسة. هذه ليست مجرد زيارة مؤسسية بسيطة، بل هي اندماج ثقافي وتوسيع الآفاق وإلهام للمستقبل. جولة في مكان تسجيل الوصول: خريطة واستكشاف وبدلاً من كتيبات الزوار التقليدية، حمل الطلاب في أيديهم خرائط تسجيل وصول مصممة خصيصًا ومرسومة يدويًا. هذه الخريطة، التي أشار إليها العديد من الطلاب باسم "خريطة الكنز"، قادتهم في رحلة استكشاف فريدة من نوعها لمشروع الطب الصيني التقليدي. قاعة معرض المؤسسة إن الدخول إلى قاعة المعارض الخاصة بالمؤسسة يشبه فتح مجلد كبير من التاريخ. عندما يلمس الطلاب علب العرض، فإنهم لا يشعرون بالمعروضات نفسها فحسب، بل يشعرون أيضًا بإرث الصناعة اليدوية الذي بدأ في عام 1795. لقد خرجت شركة تشانغتشون رنمين للأدوية من أعماق التاريخ، وتتميز كل خطوة بالمثابرة والابتكار. الأكياس القماشية المزخرفة بشعار الشركة، ومغناطيس الثلاجة ذو الشكل الكلاسيكي لفرن لاوجون، ولينغزي (جانوديرما) ومعلقات اليام - هذه الهدايا الثقافية والإبداعية المعدة بعناية لا تجسد الجوهر الفريد لثقافة الطب الصيني التقليدي فحسب، بل تعمل أيضًا كجسر ودود يربط الطلاب بالصناعات التقليدية من خلال التبادلات التفاعلية. نحت المكعب السحري داخل المبنى الحي لمنزل New Renmin Home، يجذب الانتباه تمثال مكعب سحري ثلاثي الأبعاد مصنوع خصيصًا. يرمز هذا التصميم إلى حكمة التوافق العشبي للطب الصيني التقليدي - تمامًا كما أن لكل عشبة طبية غرضها الفريد، لا يمكن تسخير قوتها الجماعية إلا من خلال مزيج رائع. يتوقف الطلاب هنا للاستمتاع به، ويشعرون بالتعبير الفني لثقافة الطب الصيني التقليدي داخل مساحة حديثة. حافظت شركة Changchun Renmin Pharmaceutical دائمًا على موقف منفتح وتتطلع إلى زيارة المزيد من الطلاب الشباب للمؤسسة لتجربة التطوير الحديث للطب الصيني التقليدي شخصيًا. أبواب المؤسسة مفتوحة دائمًا، وتنتظر بفارغ الصبر لقاءات مع المزيد من الوجوه الشابة لاستكشاف ماضي وحاضر ومستقبل الطب الصيني التقليدي بشكل مشترك.