2026/05 Số 3 Con người và quyền thừa kế
Thạc sĩ và Người học việc: Tiếp nối tay nghề thủ công trên dây chuyền lắp ráp
Câu chuyện thương hiệu kỷ niệm 60 năm của Tập đoàn Dược phẩm Nhân dân Trường Xuân
Câu chuyện thương hiệu kỷ niệm 60 năm của Tập đoàn Dược phẩm Nhân dân Trường Xuân
2026/05 Số 3
Câu chuyện thương hiệu kỷ niệm 60 năm thành lập Tập đoàn Dược phẩm Nhân dân Trường Xuân
Nghề thủ công thầm lặng, di sản bất tận
Câu chuyện thương hiệu kỷ niệm 60 năm thành lập Tập đoàn Dược phẩm Nhân dân Trường Xuân
Nghề thủ công thầm lặng, di sản bất tận
Bước vào xưởng sản xuất của Dược phẩm Trường Xuân Renmin, tiếng rền rĩ của máy móc không bao giờ ngớt. Sáu mươi năm cống hiến không ngừng nghỉ không chỉ tạo ra hàng trăm triệu loại thuốc an toàn mà còn vun đắp một tình cảm ấm áp vô hình nhưng hữu hình—nghề thủ công được truyền qua nhiều thế hệ giữa thợ thủ công và người học việc.
Bước vào trạm nghiền bột trong khu vực sản xuất chung và trạm phủ trong xưởng bào chế dạng bào chế rắn, hai cặp mối quan hệ thạc sĩ-người học việc được mở ra. Họ không đưa ra những tuyên bố hoành tráng, chỉ có sự đồng hành và hướng dẫn hàng ngày. Qua nhiều năm cam kết kiên định, họ đã cùng nhau hoàn thành một hành trình thầm lặng của nghề thủ công. Và đây chính là sức mạnh của việc đề cao tính chính trực, nền tảng để mở ra một chương mới.
Bước vào trạm nghiền bột trong khu vực sản xuất chung và trạm phủ trong xưởng bào chế dạng bào chế rắn, hai cặp mối quan hệ thạc sĩ-người học việc được mở ra. Họ không đưa ra những tuyên bố hoành tráng, chỉ có sự đồng hành và hướng dẫn hàng ngày. Qua nhiều năm cam kết kiên định, họ đã cùng nhau hoàn thành một hành trình thầm lặng của nghề thủ công. Và đây chính là sức mạnh của việc đề cao tính chính trực, nền tảng để mở ra một chương mới.
Cội nguồn của nghề thủ công, mầm non của sự đổi mới
Song Demin và Peng Donghai: Hai mươi năm phá đường
Song Demin gia nhập nhà máy vào năm 2003 và gia nhập bộ phận nghiền tổng hợp vào năm 2004, nơi ông đã làm việc hơn 20 năm. Người học việc của ông, Peng Donghai, chuyển đến vào năm 2007, và mối quan hệ thầy-học trò của họ đã hình thành một cách tự nhiên.
Song Demin chủ yếu dạy anh cách trộn nguyên liệu: “Cách trộn đều, loại thảo dược nào có thể kết hợp, không được dính, không được quá nhờn.” Anh ấy đã học được những kỹ năng này từng chút một thông qua việc thử và sai trong công việc. Quả kỷ tử có tính dính và cần trộn với các loại thảo mộc khác; trichosanthes có tính nhờn và sẽ bị cháy nếu không trộn đúng cách. Quy trình liệt kê tên của các loại thảo mộc, nhưng không liệt kê "tính khí" của chúng - chỉ những người thợ có kinh nghiệm mới biết những điều này.
Khi Bành Đông Hải mới đến, nỗi sợ hãi lớn nhất của anh là xác định nhầm thảo dược. Có hơn hai trăm loại thảo dược, mỗi loại có rễ, thân và lá khác nhau. Một số loại thảo mộc chỉ được chế biến hai hoặc ba lần một năm, vì vậy dù có gặp thì anh cũng không thể nhận ra. Anh ta tìm kiếm hướng dẫn, hỏi người giám sát, nhưng anh ta thường hỏi chủ của mình nhất. Song Demin kiên nhẫn giải thích đi giải thích lại: cái này đi với cái kia, thêm cái này trước, thêm cái kia sau. Bành Đông Hải cho biết, hiện tại anh cũng không biết nhiều dược liệu bằng sư phụ, nhưng những gì sư phụ dạy anh không chỉ là dược thảo mà còn là thái độ đối với công việc.
Peng Donghai không chỉ học hỏi mà còn thích suy ngẫm. Mài và điều chỉnh lưỡi dao là công việc đòi hỏi sự tinh tế; Độ thô của bột phụ thuộc hoàn toàn vào góc của lưỡi dao, việc này trước đây được thực hiện hoàn toàn bằng cảm giác. Ông đã nghĩ ra một phương pháp: sử dụng thước thép để đo mức độ cố định, ông phân loại vật liệu thành các loại thông thường, nhớt và siêu nhớt, đồng thời độ mòn của lưỡi dao thành các giai đoạn mới, trung gian và cuối cùng. Các sự kết hợp khác nhau sử dụng các mức chia độ khác nhau, giúp bạn dễ dàng hiểu ngay trong nháy mắt. "Phương pháp điều chỉnh lưỡi gradient" này nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm thời gian và điện năng. Ông cũng phát minh ra thiết bị nhắc nhở bằng giọng nói, tự động nhắc nhở mọi người rửa và khử trùng tay khi đi ngang qua. Song Demin tự hào nói: "Người học việc của tôi thật tuyệt vời; anh ấy đã học được từ anh ấy nhiều hơn những gì tôi đã dạy anh ấy." Song Demin đã nghỉ hưu vào tháng 10 này. Hơn hai mươi năm, hắn chỉ có Bành Đông Hải làm đồ đệ. Peng Donghai nói thêm: “Điều tôi hy vọng truyền lại, ngoài kỹ năng, là tính cách. “Tôi sẽ huấn luyện những người mới theo cách mà chủ nhân đã huấn luyện tôi. Cả hai đều giống nhau.”
Song Demin chủ yếu dạy anh cách trộn nguyên liệu: “Cách trộn đều, loại thảo dược nào có thể kết hợp, không được dính, không được quá nhờn.” Anh ấy đã học được những kỹ năng này từng chút một thông qua việc thử và sai trong công việc. Quả kỷ tử có tính dính và cần trộn với các loại thảo mộc khác; trichosanthes có tính nhờn và sẽ bị cháy nếu không trộn đúng cách. Quy trình liệt kê tên của các loại thảo mộc, nhưng không liệt kê "tính khí" của chúng - chỉ những người thợ có kinh nghiệm mới biết những điều này.
Khi Bành Đông Hải mới đến, nỗi sợ hãi lớn nhất của anh là xác định nhầm thảo dược. Có hơn hai trăm loại thảo dược, mỗi loại có rễ, thân và lá khác nhau. Một số loại thảo mộc chỉ được chế biến hai hoặc ba lần một năm, vì vậy dù có gặp thì anh cũng không thể nhận ra. Anh ta tìm kiếm hướng dẫn, hỏi người giám sát, nhưng anh ta thường hỏi chủ của mình nhất. Song Demin kiên nhẫn giải thích đi giải thích lại: cái này đi với cái kia, thêm cái này trước, thêm cái kia sau. Bành Đông Hải cho biết, hiện tại anh cũng không biết nhiều dược liệu bằng sư phụ, nhưng những gì sư phụ dạy anh không chỉ là dược thảo mà còn là thái độ đối với công việc.
Peng Donghai không chỉ học hỏi mà còn thích suy ngẫm. Mài và điều chỉnh lưỡi dao là công việc đòi hỏi sự tinh tế; Độ thô của bột phụ thuộc hoàn toàn vào góc của lưỡi dao, việc này trước đây được thực hiện hoàn toàn bằng cảm giác. Ông đã nghĩ ra một phương pháp: sử dụng thước thép để đo mức độ cố định, ông phân loại vật liệu thành các loại thông thường, nhớt và siêu nhớt, đồng thời độ mòn của lưỡi dao thành các giai đoạn mới, trung gian và cuối cùng. Các sự kết hợp khác nhau sử dụng các mức chia độ khác nhau, giúp bạn dễ dàng hiểu ngay trong nháy mắt. "Phương pháp điều chỉnh lưỡi gradient" này nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm thời gian và điện năng. Ông cũng phát minh ra thiết bị nhắc nhở bằng giọng nói, tự động nhắc nhở mọi người rửa và khử trùng tay khi đi ngang qua. Song Demin tự hào nói: "Người học việc của tôi thật tuyệt vời; anh ấy đã học được từ anh ấy nhiều hơn những gì tôi đã dạy anh ấy." Song Demin đã nghỉ hưu vào tháng 10 này. Hơn hai mươi năm, hắn chỉ có Bành Đông Hải làm đồ đệ. Peng Donghai nói thêm: “Điều tôi hy vọng truyền lại, ngoài kỹ năng, là tính cách. “Tôi sẽ huấn luyện những người mới theo cách mà chủ nhân đã huấn luyện tôi. Cả hai đều giống nhau.”
Tính nóng nảy gặp tính cách chậm chạp
Tôn Thanh Thanh là người chậm rãi, trầm tính, làm việc ổn định và đáng tin cậy. Dong Haibo là người thiếu kiên nhẫn, làm việc nhanh nhẹn và không biết giữ bí mật. Vào tháng 3 năm 2014, hai người có tính cách rất khác nhau này đã trở thành thầy và trò. Khi đó bộ phận phủ đang thiếu nhân lực, Dong Haibo được chuyển từ bộ phận ép. Dong Haibo kể lại rằng anh cảm thấy áp lực khi mới đến bộ phận sơn phủ. "Công việc này quả thực là tẻ nhạt, phải làm hết lớp này đến lớp khác." Từ một mẻ giấy trơn đến thành phẩm tráng đường phải mất ít nhất 8 giờ, với yêu cầu về thời gian cho từng lớp, kiểm soát nhiệt độ và quan sát liên tục các tờ giấy. Phần khó nhất là tô màu cuối cùng. “Nếu nhiệt độ không được kiểm soát tốt, ga trải giường sẽ không đều hoặc bị phai màu.” Dong Haibo rất lo lắng khi mới bắt đầu học. Sư phụ của ông, Tôn Thanh Thanh, là người ít lời, mỗi khi Đổng Hải Ba mất kiên nhẫn, sư phụ của ông sẽ nói: "Đừng vội, hãy bình tĩnh."
Sun Qingqing cho biết, ba điều quan trọng nhất trong việc đào tạo người học việc là: thứ nhất, tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình vận hành GMP; thứ hai, dạy cho người học việc bộ thông số quy trình phủ hoàn chỉnh và các điểm kiểm soát chính theo từng bước; và thứ ba, giúp người học việc xây dựng sự tự tin và duy trì tư duy ổn định. Ông khen ngợi Dong Haibo: "Anh ấy khiêm tốn và ham học hỏi, nhanh chóng tiếp thu các quy trình và kiến thức mới, chăm chỉ và năng động."
Dong Haibo nhớ lại lời thầy của mình. Sau này, khi trở thành tổ trưởng tổ may và dìu dắt thực tập sinh, anh cũng nói như vậy: “Đừng bao giờ vội vàng, nóng vội dễ dẫn đến sai sót”. Tôn Thanh Thanh hiện đã được chuyển đến Phòng Đảm bảo Chất lượng, nhưng mỗi lần đi ngang qua trạm gia công quần áo vẫn dừng lại xem xét. Dong Haibo nói: "Sư phụ của tôi hiện đang giám sát tôi, kỳ vọng của ông ấy thậm chí còn cao hơn trước."
Sun Qingqing cho biết, ba điều quan trọng nhất trong việc đào tạo người học việc là: thứ nhất, tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình vận hành GMP; thứ hai, dạy cho người học việc bộ thông số quy trình phủ hoàn chỉnh và các điểm kiểm soát chính theo từng bước; và thứ ba, giúp người học việc xây dựng sự tự tin và duy trì tư duy ổn định. Ông khen ngợi Dong Haibo: "Anh ấy khiêm tốn và ham học hỏi, nhanh chóng tiếp thu các quy trình và kiến thức mới, chăm chỉ và năng động."
Dong Haibo nhớ lại lời thầy của mình. Sau này, khi trở thành tổ trưởng tổ may và dìu dắt thực tập sinh, anh cũng nói như vậy: “Đừng bao giờ vội vàng, nóng vội dễ dẫn đến sai sót”. Tôn Thanh Thanh hiện đã được chuyển đến Phòng Đảm bảo Chất lượng, nhưng mỗi lần đi ngang qua trạm gia công quần áo vẫn dừng lại xem xét. Dong Haibo nói: "Sư phụ của tôi hiện đang giám sát tôi, kỳ vọng của ông ấy thậm chí còn cao hơn trước."
Về chức vụ của tôi tớ Tôn Thanh Thanh và Đổng Hải Ba
Cuộc chạy tiếp sức không có hồi kết.
Tôn Thanh Thanh và Đổng Hải Ba, sư phụ và đồ đệ
Song Demin cho rằng việc truyền lại kỹ năng không chỉ là truyền lại tay nghề mà còn là truyền lại trách nhiệm. Sun Qingqing cho biết, ngoài các kỹ thuật phủ thực tế, điều quan trọng hơn là phải kế thừa phong cách làm việc nghiêm ngặt và thực dụng, đạo đức nghề nghiệp trung thực và đáng tin cậy cũng như tôn trọng các tiêu chuẩn sản xuất dược phẩm.
Những lời này được chuyển thành những hành động cụ thể trên dây chuyền lắp ráp: người chủ đứng đằng sau người học việc, quan sát họ vận hành, đưa tay giúp đỡ và nói những câu như “ít hơn” hoặc “đừng vội”. Người học việc thử đi thử lại cho đến khi tay họ cảm nhận được và mắt họ có được độ chính xác. Sau đó, người học việc bắt đầu huấn luyện những người mới đến, lặp lại những lời mà chủ nhân của họ đã nói với thế hệ tiếp theo.
Sáu mươi năm trước, không có con đường tắt nào để truyền nghề này; nó chỉ đơn giản là một đôi bàn tay lành nghề hướng dẫn một đôi bàn tay không lành nghề. Sáu mươi năm sau, máy móc đã được nâng cấp, xưởng đã nhiều lần thay đổi, nhưng cách truyền nghề vẫn như cũ: những bàn tay kinh nghiệm dạy những bàn tay mới, và tay nghề được truyền lại từ trái tim.
Sun Qingqing cho biết: “Tôi cảm thấy vô cùng tự hào khi được tham gia lễ kỷ niệm 60 năm thành lập công ty và đích thân chứng kiến sự truyền thừa kỹ thuật sản xuất máy tính bảng y học cổ truyền Trung Quốc từ thế hệ này sang thế hệ khác”. Song Demin nói một cách đơn giản hơn: “Việc truyền lại tay nghề là rất quan trọng đối với sự phát triển lâu dài của công ty”. Không ai theo dõi cụ thể ngày nào họ tiếp quản ca làm việc. Nhưng mọi người đều nhớ những lời người cố vấn của họ đã nói và bóng dáng đứng đằng sau đang dõi theo họ.
Những lời này được chuyển thành những hành động cụ thể trên dây chuyền lắp ráp: người chủ đứng đằng sau người học việc, quan sát họ vận hành, đưa tay giúp đỡ và nói những câu như “ít hơn” hoặc “đừng vội”. Người học việc thử đi thử lại cho đến khi tay họ cảm nhận được và mắt họ có được độ chính xác. Sau đó, người học việc bắt đầu huấn luyện những người mới đến, lặp lại những lời mà chủ nhân của họ đã nói với thế hệ tiếp theo.
Sáu mươi năm trước, không có con đường tắt nào để truyền nghề này; nó chỉ đơn giản là một đôi bàn tay lành nghề hướng dẫn một đôi bàn tay không lành nghề. Sáu mươi năm sau, máy móc đã được nâng cấp, xưởng đã nhiều lần thay đổi, nhưng cách truyền nghề vẫn như cũ: những bàn tay kinh nghiệm dạy những bàn tay mới, và tay nghề được truyền lại từ trái tim.
Sun Qingqing cho biết: “Tôi cảm thấy vô cùng tự hào khi được tham gia lễ kỷ niệm 60 năm thành lập công ty và đích thân chứng kiến sự truyền thừa kỹ thuật sản xuất máy tính bảng y học cổ truyền Trung Quốc từ thế hệ này sang thế hệ khác”. Song Demin nói một cách đơn giản hơn: “Việc truyền lại tay nghề là rất quan trọng đối với sự phát triển lâu dài của công ty”. Không ai theo dõi cụ thể ngày nào họ tiếp quản ca làm việc. Nhưng mọi người đều nhớ những lời người cố vấn của họ đã nói và bóng dáng đứng đằng sau đang dõi theo họ.
Sáu mươi năm sau, dây chuyền lắp ráp vẫn quay, tiếng kêu “Thầy” vẫn vang lên. Cuộc chạy tiếp sức này không có hồi kết.