När AI möter kontorsprogram, vilken typ av effektivitetsgnistor kommer att kollidera? Nyligen arrangerades en krock av visdom kring "skrivbordsproduktivitet" i Changchun Renmin Pharmaceutical. Detta är en levande praxis för företag att forma framtidens digitala talangnivå. Syftet med denna tävling är att heltäckande testa och förbättra de anställdas digitala kontorskapacitet och främja den djupa integrationen av AI-verktyg och det dagliga arbetet. Efter hård konkurrens på nätet stack en grupp "kontorseffektivitetsmästare" med enastående prestanda ut.
Främja lärande med konkurrens, och alla anställda omfamnar den nya produktiviteten hos AI.
Den här tävlingen uppfyller exakt kraven på "uppgradering av professionella färdigheter" i den årliga planen, och införlivar innovativt AI-applikationsmöjligheter i bedömningssystemet. Genom modellen "att ta prov genom tävling och främja lärande genom examination" har tre genombrott uppnåtts:
Först, "innovation i bedömningsmetoder". Tävlingen ställer upp verkliga affärsscenarier och kräver att deltagarna använder AI-verktyg för att slutföra dataanalys, intelligent dokumentskrivning, etc., för att uppnå en kvantifierbar bedömning av professionella färdigheter.
Den andra är "innovation av utbildningsmodell". Evenemanget fortsatte med "ge vidare hjälp"-mekanismen, och de tidigare vinnarna bildade en mentorgrupp för att genomföra riktad utbildning för att förverkliga det effektiva arvet av kunskap och färdigheter.
Den tredje är "innovation av urvalsmekanism". Tävlingen har öppnat upp en ny kanal för upptäckt och urval av digitala talanger och ett antal framstående medarbetare har inkluderats i företagets digitala talangpool.
En grupp hjältar samlades för att bevittna födelsen av "Star of Efficiency"
Efter en rättvis, rättvis och öppen utvärdering valdes totalt första, andra och tredje priser och uppmuntrande utmärkelser ut i denna tävling.
Första pris: Liu Shuang, finansförvaltningsavdelningen
Med sin djupa insikt i data och exakt användning av AI-verktyg tog hon ledningen och demonstrerade finanspersonalens nya digitala kompetens.
Andra pris: Huo Wenkai, produktionsteknikavdelningen, Liu Lixin, inköpsavdelningen
De är baserade på den faktiska situationen för sina positioner och använder data och intelligens för att optimera processer. De är en modell för att kombinera teknik och affärer.
Tredje pris: Cui Hongyan, FoU-center, Song Liwei, Office, Xu Guozhen, finansförvaltningsavdelningen
De strävar efter excellens inom sina respektive områden och erövrade domarna med professionell dokumentation, noggrann analys och underbar presentation.
Uppmuntrande pris: Liu Yang, Zhu Yuqing, Xi Dan, Zhang Ling, Wang Shuai, Zhang Dongyan, Su Yingnan, Zhou Chunmei och andra kollegor.
Deras aktiva deltagande och enastående prestation är också värda varma applåder från alla!
Främja lärande med konkurrens, och alla anställda omfamnar den nya produktiviteten hos AI
Vid den efterföljande prisutdelningen delade företagets ledning ut hedersbetyg och utsökta priser till de vinnande medarbetarna. Stämningen på platsen var varm. Detta var inte bara en bekräftelse på personliga förmågor, utan också en annan allmän mobilisering för alla anställda på företaget för att förbättra sina digitala färdigheter.
Träning efter match: Bygga ett nytt system för förmåga att förbättra
Slutet på tävlingen är inte slutet, utan en ny utgångspunkt för förmågasförbättring. Efter tävlingen anordnade personalavdelningen omedelbart specialutbildningar och utformade en systematisk förbättringskurs utifrån de förmågasbrister som avslöjats i tävlingen.
Läroplansprecision: Baserat på konkurrerande big data-analys erbjuds kärnkurser som "AI office application actual combat" och "Data thinking and visualization" för anställdas svaga delar som AI prompt ordteknik, datavisualisering och intelligent typsättning.
Specialisering av lärare: bjud in externa experter att dela framgångsrika erfarenheter och praktiska färdigheter.
Kombinationen av "tävling + utbildning" är en viktig åtgärd för företaget att implementera strategin att "välja ut, utbilda, använda och behålla" talanger. Genom denna modell kan inte bara talanger upptäckas, utan även talanger kan kontinuerligt bemyndigas.
Slutet är början på mer effektivitet
Även om tävlingen har avslutats, är jakten på att "be om produktivitet från skrivbordet" aldrig sinande. Framgången med denna tävling väckte entusiasmen hos all personal att lära sig AI och förbättra sina färdigheter. I framtiden kommer företaget att fortsätta att bygga fler plattformar för lärande och visning, hjälpa varje anställd att förbättra sin kärnkonkurrenskraft och gemensamt främja digitaliseringsprocessen för företag!