Когда искусственный интеллект встретится с офисным программным обеспечением, какие искры эффективности столкнутся? Недавно в Changchun Renmin Pharmaceutical произошел спор о «производительности настольных компьютеров». Это яркая практика для предприятий по формированию будущего эшелона цифровых талантов. Цель этого конкурса — всестороннее тестирование и расширение возможностей сотрудников цифрового офиса, а также содействие глубокой интеграции инструментов искусственного интеллекта в повседневную работу. После ожесточенной онлайн-конкуренции выделилась группа «мастеров офисной эффективности», показавших выдающиеся результаты.
Поощряйте обучение посредством конкуренции, и все сотрудники освоят новую производительность искусственного интеллекта.
Этот конкурс точно соответствует требованиям «повышения профессиональных навыков» в годовом плане и инновационным образом включает возможности приложений искусственного интеллекта в систему оценки. Благодаря модели «сдачи экзаменов на конкурсной основе и содействия обучению на экзаменах» были достигнуты три прорыва:
Во-первых, «инновации в методах оценки». Конкурс устанавливает реальные бизнес-сценарии и требует от участников использовать инструменты искусственного интеллекта для анализа данных, интеллектуального написания документов и т. д., чтобы получить количественную оценку профессиональных навыков.
Второе – «инновация модели обучения». Мероприятие продолжило механизм «передачи помощи», и предыдущие победители сформировали группу наставников для проведения целевого обучения для реализации эффективного наследования знаний и навыков.
Третье – «инновация механизма отбора». Конкурс открыл новый канал для обнаружения и отбора цифровых талантов, а ряд выдающихся сотрудников были включены в резерв цифровых талантов компании.
Группа героев собралась, чтобы стать свидетелями рождения «Звезды эффективности»
После справедливой, честной и открытой оценки в этом конкурсе были выбраны первые, вторые и третьи премии, а также поощрительные награды.
Первая премия: Лю Шуан, Департамент финансового менеджмента
Благодаря своему глубокому пониманию данных и точному использованию инструментов искусственного интеллекта она взяла на себя инициативу и продемонстрировала новую цифровую грамотность финансового персонала.
Вторая премия: Хо Вэнькай, отдел технологий производства, Лю Лисинь, отдел закупок.
Они основываются на фактической ситуации на своих позициях и используют данные и разведку для оптимизации процессов. Они представляют собой модель объединения технологий и бизнеса.
Третья премия: Цуй Хунъянь, центр исследований и разработок, Сун Ливэй, офис, Сюй Гочжэнь, отдел финансового управления
Они стремятся к совершенству в своих областях и покорили судей профессиональной документацией, тщательным анализом и прекрасной презентацией.
Поощрительная награда: Лю Ян, Чжу Юйцин, Си Дань, Чжан Лин, Ван Шуай, Чжан Дунъянь, Су Иннань, Чжоу Чуньмей и другие коллеги.
Их активное участие и выдающееся выступление также достойны всех теплых аплодисментов!
Поощряйте обучение посредством конкуренции, и все сотрудники освоят новую производительность искусственного интеллекта.
На последовавшей церемонии награждения руководство компании вручило сотрудникам-победителям почетные грамоты и изысканные призы. Атмосфера на месте происшествия была теплой. Это было не только подтверждение личных способностей, но и еще одна общая мобилизация всех сотрудников компании для улучшения своих цифровых навыков.
Послематчевая тренировка: создание новой системы улучшения способностей
Конец соревнований — это не конец, а новая отправная точка для улучшения способностей. После конкурса отдел кадров немедленно организовал специальное обучение и разработал курс систематического совершенствования, основанный на недостатках способностей, выявленных в ходе конкурса.
Точность учебной программы: на основе конкурентного анализа больших данных предлагаются основные курсы, такие как «Реальный бой с офисными приложениями искусственного интеллекта» и «Мышление и визуализация данных», для слабых сторон сотрудников, таких как разработка подсказок искусственного интеллекта, визуализация данных и интеллектуальный набор текста.
Специализация преподавателей: пригласить внешних экспертов для обмена успешным опытом и практическими навыками.
Сочетание «конкуренция + обучение» является важной мерой для реализации компанией стратегии «отбора, обучения, использования и удержания» талантов. С помощью этой модели можно не только обнаруживать таланты, но и постоянно расширять их возможности.
Конец – это начало большей эффективности
Хотя конкуренция закончилась, погоня за «требованием производительности от настольного компьютера» бесконечна. Успех этого конкурса разжег энтузиазм всего персонала в изучении искусственного интеллекта и совершенствовании своих навыков. В будущем компания продолжит создавать больше платформ для обучения и демонстрации, помогать каждому сотруднику повышать свою основную конкурентоспособность и совместно продвигать процесс оцифровки предприятий!