April 2026, Aflevering 2: Het merkverhaal van het 60-jarig jubileum van de Changchun People's Pharmaceutical Group
Hoe is het om van jong tot oud in dezelfde baan te werken? Miao Guoli zei: "Ik heb mijn jeugd gewijd aan de farmaceutische fabriek." Su Lili zei: "Ik kon het niet verdragen om weg te gaan; ik ben hier al zoveel jaren, ik heb er een gehechtheid aan ontwikkeld." Guo Shuxia zei: "Ik heb hier gewerkt van een jong meisje tot een oude vrouw." Liu Yanchun zei: "Van verpakkingsmedewerker tot productieplanner, ik ben al tientallen jaren niet meer van baan veranderd." Jiang Xiaohua zei: "De welvaart van het volk is mijn glorie." Ze zeiden niet zomaar een zin; ze hadden het over de kostbaarste jaren van hun leven. In de winter van 1971 liep de 19-jarige Miao Guoli door de poorten van de Changchun People's Pharmaceutical Factory. Destijds bevond de fabriek zich aan de zuidkant van Minfeng Street, omgeven door landbouwgrond. In de winter liet de noordenwind sneeuwvlokken opwaaien die in haar gezicht prikten. Ze werd toegewezen aan de tabletwerkplaats, waar de meest waardevolle bezittingen vijf single-punch tabletpersen waren. De volgende dertig jaar verliet ze daar haar jeugd.
In hetzelfde tijdperk vervoerde Jiang Xiaohua producten van de People's Pharmaceutical Factory naar een groene langeafstandstrein; Su Lili leerde medicinale materialen verwerken in de voorbewerkingsworkshop; Liu Yanchun draaide handmatig vetvrij papier om pillen te verpakken in de pillenwerkplaats; en Guo Shuxia verzegelden flessendoppen met vuur in de vloeistofwerkplaats. Ze hadden verschillende posities en verschillende ervaringen, maar ze deelden een gemeenschappelijke naam: Volksvolk.
Ze deelden ook een gemeenschappelijke overtuiging: de fabriek als hun thuis beschouwen en er trots op zijn.
April 2026, Aflevering 2: Het merkverhaal van de Changchun People's Pharmaceutical Group ter ere van het 60-jarig jubileum – Jongeren inzetten voor de farmaceutische fabriek
Toen Miao Guoli bij de fabriek kwam, bevond deze zich nog in de beginfase. Zonder geavanceerde apparatuur waren ze afhankelijk van hun handen en zweet. Ze bediende tabletpersen in de tabletwerkplaats, van enkelvoudige ponspersen tot 33-ponspersen; later werkte ze meer dan tien jaar in de pillenwerkplaats. "Destijds werd er niet betaald voor overuren, maar iedereen wilde het graag doen", herinnert ze zich. Ze herinnerde zich een keer dat de fabriek in brand vloog en de houten bakken in de droogruimte vlam vatten. De meeste fabrieksarbeiders waren vrouwen, maar geen van hen aarzelde. "Sommige collega's hadden kinderen in de crèche en ze snelden naar binnen om de brand te blussen zonder ze zelfs maar op te halen", zei Miao Guoli. 'Dat was staatseigendom; we konden het niet zomaar zien afbranden.' Na haar pensionering zag ze vaak goed nieuws over de fabriek op haar telefoon en deelde dit altijd op haar WeChat Moments. "Ik heb mijn jeugd gewijd aan de farmaceutische fabriek", zei ze. "Mijn gevoelens voor de fabriek zijn heel, heel diep."
Su Lili kwam op 18-jarige leeftijd bij de fabriek en was verantwoordelijk voor de verwerking van geneeskrachtige kruiden in de voorbewerkingswerkplaats. Ze kon geen kant-en-klare medicinale materialen kopen; ze moest het zelf doen – wassen, snijden, drogen en verwerken – elke stap vereiste strikte kwaliteitscontrole. In haar ogen stond de kwaliteit van de kruiden altijd voorop: 'Goede kruiden vormen een goed medicijn.'
Later introduceerde de fabriek zijn eerste waterpilvormmachine. "De dag dat de machine arriveerde, waren we dolgelukkig. We hebben de hele nacht geen oog dichtgedaan, alleen maar om de klus te klaren." Na haar pensionering werd ze opnieuw voor ruim tien jaar aangenomen. 'Ik kon het niet verdragen om weg te gaan; ik ben hier al zo lang, ik ben eraan gehecht geraakt.'
Guo Shuxia kwam in 1986 bij de fabriek en sloot flessen handmatig af in de vloeistofwerkplaats. In die tijd produceerden ze ginseng koninginnengelei en Naoxinshu orale vloeistof, 200 flessen per lade, en de dagelijkse productie steeg van 15 laden naar 24 laden. "Het gebeurde allemaal met de hand, waarbij de flessen met vuur werden afgesloten, volledig afhankelijk van de handsnelheid." Later kwamen er semi-automatische afvulmachines, die de efficiëntie verbeterden, maar de kwaliteitseisen werden nooit verlaagd.
April 2026, Aflevering 2: Merkverhaal ter ere van het 60-jarig jubileum van de Changchun People's Pharmaceutical Group - De fabriek als thuis beschouwen en trots zijn op de fabriek
Jiang Xiaohua is een vertegenwoordiger die verantwoordelijk is voor de regio Liaoning. Ze keert slechts één keer per maand of zelfs elke twee maanden terug naar Changchun, waarbij ze met de stoptrein tussen verschillende steden reist. "Het was de eerste keer dat ik uitging en ik kende de plaats niet, dus er waren zeker problemen." Maar de moeilijkheden werden snel overwonnen door bestellingen: de medicijnen van Renmin Pharmaceutical werden uitzonderlijk goed verkocht in het hele land. Annao Niuhuang-tabletten wonnen de Nationale Zilveren Medaille en er was veel vraag naar Tenghuang Jian Gu Wan en Xingnao Zaizao Wan. "We hoefden niet naar apotheken te gaan om onze producten te promoten; we hadden rechtstreeks contact met farmaceutische bedrijven in verschillende provincies, en zij wilden proactief bij ons kopen", herinnert ze zich. "Vanwege hun goede werkzaamheid en herkenbaarheid bij de consument verkochten ze snel in de schappen. In die tijd beschouwden de arbeiders de fabriek als hun thuis en waren er trots op. Ik voelde me bijzonder vereerd toen de fabriek floreerde." Toen de fabriek werd gebouwd, gingen de arbeiders na het werk niet naar huis; ze mengden modder en maakten zonder morren stenen. "Als ik voor werk nodig was, at en sliep ik in de fabriek en ging nooit meer weg."
Liu Yanchun kwam in 1978 bij de fabriek en begon als pillenverpakkingsmedewerker voordat hij overstapte naar het productiemanagement. Ze zei: "Oorspronkelijk produceerden we volgens plan, later produceerden we op aanvraag en produceerden we alleen als we orders kregen." Deze verschuiving maakte het management veel verfijnder: kostenberekening, materiaalcontrole en vervaldatumbeheer werden allemaal stap voor stap gestandaardiseerd. "Vroeger hebben we bij zo'n grote operatie veel verspild. Later moest elke fles en elke zak strikt verdeeld worden; er kon geen sprake meer zijn van verspilling." In die jaren kozen sommigen ervoor om te vertrekken, maar zij koos ervoor om te blijven. "Ik heb een emotionele band met de farmaceutische fabriek; ik kon het niet verdragen om te vertrekken." Nu ze met pensioen is, heeft ze nog steeds eindeloos veel te zeggen over de fabriek.
April 2026, Aflevering 2: Het merkverhaal ter ere van het 60-jarig jubileum van de Changchun People's Pharmaceutical Group. De tijden veranderen, maar onze oorspronkelijke ambities blijven onveranderd.
De vijf ervaren werknemers, die tussen 1971 en 1986 bij de fabriek kwamen werken, bekleedden functies op het gebied van productie, verkoop en management, en waren getuige van de transformatie van Renmin Pharmaceutical van handmatige naar geautomatiseerde activiteiten.
In de herinnering van verschillende ervaren medewerkers was er veel vraag naar Tenghuang Jian Gu Wan (een traditioneel Chinees medicijn), maar was er een tekort aan aanbod, terwijl Annao Niuhuang Pian (een ander traditioneel Chinees medicijn) de Nationale Zilveren Medaille won. De producten verkochten goed in het hele land, dankzij hun niet-aflatende toewijding aan kwaliteit. Tijden veranderen, maar het streven van de mensen naar kwaliteit is nooit gewankeld. Generatie na generatie heeft hier wortel geschoten, waarbij ze de farmaceutische fabriek als hun thuis beschouwen en hun jeugd aan hun werk wijden.
April 2026, aflevering 2: Het merkverhaal ter ere van het 60-jarig jubileum van de Changchun People's Pharmaceutical Group – een eerbetoon aan die generatie, een eerbetoon aan deze passie
In de afgelopen zestig jaar is Renmin Pharmaceutical uitgegroeid van een rij bungalows aan de zuidkant van Minfeng Street tot een moderne farmaceutische onderneming. Degenen die hun jeugd aan Renmin hebben gewijd, zijn met pensioen of blijven bijdragen. Wat ze achterlieten is niet alleen de technologie op de productielijn en de reputatie in het verkoopnetwerk, maar ook een geest – het behandelen van de fabriek als hun thuis, zonder rekening te houden met persoonlijk gewin; trots zijn op de fabriek en alles geven. Deze geest is het meest waardevolle bezit van Renmin Pharmaceutical in de afgelopen zestig jaar. Het is onzichtbaar en ongrijpbaar, maar toch is het in de botten van een generatie gegrift en geïntegreerd in de kwaliteit van elke afzonderlijke pil.
Aan het einde van het interview werd aan verschillende ervaren medewerkers gevraagd: Wat zou je tegen de jongeren van vandaag willen zeggen? Miao Guoli zei: "Ik hoop dat ze de huidige staat van Renmin Pharmaceutical koesteren en hun leven wijden aan het bijdragen aan het bedrijf." Su Lili zei: "In de farmaceutische industrie staat veiligheid voorop, gevolgd door kwaliteit. Als mensen goed zijn, zal het medicijn ook goed zijn." Liu Yanchun zei: "Koester het heden, houd van je werk en doe je werk goed." Jiang Xiaohua zei: "Behandel de fabriek als je eigen huis, werk hard, en je zult gelijk krijgen." Guo Shuxia zei: "Ik hoop dat de jonge mensen de drive hebben om ernaar te streven en het bedrijf nog beter te maken."
Deze woorden zijn het antwoord dat de oudere generatie Renmin-werknemers decennia lang heeft geschreven. Vandaag is het stokje doorgegeven aan de nieuwe generatie.
De fabriek als thuis beschouwen, trots zijn op de fabriek: dit is de gedeelde herinnering van Renmin-werknemers en de wortel die door generaties van Renmin Pharmaceutical is doorgegeven.