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2026년 5월 28일부터 29일까지 "중국 비처방 의약품 협회 약품 순환 전문위원회 역량 강화 서비스 컨퍼런스 - 다보 박람회(산시역)"가 시안에서 개최되었습니다. '제약 소매 성장을 위한 새로운 지형 구축'이라는 주제로 진행된 이번 포럼에는 300명이 넘는 업계 전문가, 브랜드 기업, 체인점 엘리트들이 모여 정책 해석, 카테고리 업그레이드, 디지털 운영 등의 주제에 대해 심도 있는 토론을 진행했습니다. 브랜드 제약회사를 대표하는 창춘 인민제약그룹(Changchun Renmin Pharmaceutical Group)은 감기/호흡기 계통, 류머티즘 및 뼈 부상, 강장제 등을 포함해 10가지가 넘는 프리미엄 전통 한약을 선보였습니다. 이로 인해 산시성 내 체인 약국의 수많은 회장과 구매 관리자가 들러 아이디어를 교환하고 제품 판매 및 단말기 권한 부여와 같은 분야의 실질적인 협력에 대해 일대일 논의에 참여했습니다. 그룹의 우수한 제품 품질과 전문적인 서비스 역량은 참석자들로부터 높은 평가를 받았으며, 북서부 시장 진출의 새로운 장을 열었습니다. 5월 28일 갈라 디너에서 포럼 조직위원회는 여러 업계 상을 엄숙하게 수여했습니다. 장춘 인민제약그룹은 의약품 마케팅 분야에서의 깊은 협력과 탁월한 공헌으로 '전략적 협력 기업상'을 수상했습니다. 이 상은 품질에 대한 회사의 장기적인 약속과 최종 사용자 파트너의 적극적인 권한 부여를 완전히 확인하고 비즈니스 협력 및 리소스 공유에 대한 벤치마크 설정을 표시합니다. 중국 동북부에 뿌리를 두고 중국 전역에 퍼져 있는 오랜 전통의 한약 기업인 Changchun Renmin Pharmaceutical은 항상 품질 원칙을 기반으로 삼아 왔습니다. 중국 국제 제약 산업 박람회(산시) 전시장을 활용하여 회사는 핵심 제품 강점을 선보였을 뿐만 아니라 중국 북서부의 체인 파트너와 긴밀한 관계를 구축했습니다. 앞으로도 회사는 핵심 한의학 카테고리에 대한 집중을 심화하고, 지역 시장 서비스에 대한 투자를 늘리고, 파트너와 협력하여 제약 소매를 위한 새로운 생태계를 구축하여 업계의 고품질 성장에 기여할 것입니다.

2026/05 Issue 3 사람과 상속 장인과 견습생: 조립 라인에서 펼쳐지는 장인정신의 릴레이 장춘인민약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리 2026/05 3호 창춘인민제약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리 침묵의 장인정신, 끝없는 유산 장춘인민제약의 생산 작업장에 들어서자 기계의 낮은 소음이 끊이지 않습니다. 60년의 한결같은 헌신은 수억 개의 안전한 의약품을 생산했을 뿐만 아니라, 장인과 견습생 사이에 대를 이어 전해지는 장인정신, 보이지 않지만 눈에 보이는 따뜻함을 키워냈습니다. 일반 생산 구역의 분쇄장과 고형제 작업장의 코팅장에 들어서면 두 쌍의 장인과 견습생 관계가 펼쳐진다. 그들은 거창한 선언을 하지 않으며 단지 매일 함께 교제하고 교훈할 뿐입니다. 수년간의 확고한 헌신을 통해 그들은 함께 장인 정신의 침묵의 릴레이를 완성했습니다. 그리고 이것이 바로 청렴함을 지키는 힘이며, 새로운 장을 여는 기반입니다. 장인정신의 뿌리, 혁신의 싹 송더민(Song Demin)과 펑둥하이(Peng Donghai): 길을 깨뜨린 20년 송더민은 2003년 공장에 입사해 2004년 일반파쇄 부문에 입사해 20년 넘게 근무했다. 그의 견습생인 Peng Donghai가 2007년에 전입하면서 그들의 스승과 견습생 관계가 자연스럽게 형성되었습니다. 송더민은 그에게 재료를 섞는 방법을 주로 가르쳐줬다. "고루게 섞는 방법, 어떤 약초를 섞을 수 있는지, 끈적거리면 안 되고, 너무 기름지면 안 된다." 그는 직장에서 시행착오를 겪으면서 이러한 기술을 조금씩 배웠다. 구기자 열매는 끈적끈적하므로 다른 허브와 혼합해야 합니다. 트리코산테스는 기름기가 있어서 제대로 섞이지 않으면 타버릴 것입니다. 절차에는 허브의 이름이 나열되어 있지만 "기질"은 나열되어 있지 않습니다. 숙련된 작업자만이 이를 알고 있습니다. Peng Donghai가 처음 도착했을 때 그의 가장 큰 두려움은 약초를 잘못 식별하는 것이었습니다. 약초에는 200가지가 넘는 종류가 있으며, 각각 뿌리, 줄기, 잎이 다릅니다. 어떤 약초는 1년에 2~3번만 가공되기 때문에 마주쳐도 알아보지 못합니다. 그는 지시 사항을 찾고 감독자에게 물었지만 가장 자주 주인에게 물었습니다. 송더민은 인내심을 가지고 거듭 설명했습니다. 이것이 저것도 되고, 이것을 먼저 추가하고, 저것은 나중에 추가하십시오. Peng Donghai는 지금도 스승님만큼 약초에 대해 알지 못하지만 스승님이 그에게 가르쳐 주신 것은 약초뿐만 아니라 일에 대한 태도이기도 하다고 말했습니다. Peng Donghai는 배울 뿐만 아니라 숙고하는 것도 좋아합니다. 칼날을 갈고 조정하는 것은 섬세한 작업입니다. 분말의 거칠기는 전적으로 칼날의 각도에 따라 달라지며, 예전에는 전적으로 느낌으로 이루어졌습니다. 그는 강철자를 사용하여 고정 눈금을 측정하고 재료를 일반, 점성 및 초점성 유형으로 분류하고 블레이드 마모를 신규, 중간 및 최종 단계로 분류하는 방법을 고안했습니다. 다양한 조합에 다양한 눈금을 사용하여 한눈에 이해하기 쉽게 만들었습니다. 이 "그라디언트 블레이드 조정 방법"은 빠르고 정확하며 시간과 전력을 절약합니다. 그는 또한 사람들이 지나갈 때 손을 씻고 소독하도록 자동으로 알려주는 음성 알림 장치를 발명했습니다. 송더민은 "제 견습생은 정말 대단해요. 제가 가르친 것보다 더 많은 걸 배웠어요"라고 자랑스럽게 말했다. 송더민은 올해 10월 은퇴했다. 20여년 동안 그의 견습생은 펑둥하이뿐이었다. Peng Donghai는 “기술 외에 제가 물려주고 싶은 것은 인성입니다.”라고 덧붙였습니다. "스승님이 저를 훈련시키셨던 것처럼 저도 신입생들을 훈련하겠습니다. 그것도 마찬가지입니다." 빠른 성격과 느린 성격의 만남 Sun Qingqing은 꾸준하고 안정적으로 일하는 느리고 조용한 사람입니다. 동하이보는 일처리가 빠르고, 비밀을 잘 지키지 못하는 성격이 급한 사람이다. 2014년 3월, 전혀 다른 성격을 지닌 두 사람이 사부와 견습생이 됐다. 당시 코팅 부서는 인력이 부족했고, 동하이보(Dong Haibo)는 프레싱 부서에서 전근되었습니다. Dong Haibo는 코팅 부서에 처음 도착했을 때 부담감을 느꼈다고 회상했습니다. "이 작업은 층층이 쌓이면서 정말 지루합니다." 일반 시트 배치에서 최종 설탕 코팅 제품까지 각 층의 시간 요구 사항, 온도 제어 및 시트에 대한 지속적인 관찰을 포함하여 최소 8시간이 소요됩니다. 가장 어려운 부분은 최종 채색입니다. "온도가 잘 조절되지 않으면 시트가 고르지 않거나 색이 바래게 됩니다." 동하이보는 처음 배우기 시작했을 때 불안했습니다. 그의 주인 손경청(孫淸淸)은 말이 적은 사람이어서 동해박이 조급해할 때마다 그의 주인은 "서두르지 말고 침착하라"고 말했다. Sun Qingqing은 견습생 교육에서 가장 중요한 세 가지 사항은 다음과 같다고 말했습니다. 첫째, GMP 운영 절차를 엄격하게 준수합니다. 둘째, 견습생에게 코팅 공정 매개변수의 전체 세트와 주요 제어 사항을 단계별로 가르칩니다. 셋째, 견습생이 자신감을 갖고 안정된 사고방식을 유지할 수 있도록 도와주세요. 그는 동하이보에 대해 "겸손하고 배우려는 열의가 있으며, 새로운 절차와 지식을 빨리 받아들이고 열심히 일하고 활력이 넘친다"고 칭찬했다. 동하이보는 멘토의 말을 기억했다. 이후 의류가공팀장을 맡아 인턴의 멘토가 되었을 때도 그는 같은 말을 했다. “서두르지 마라. 쉽게 서두르면 실수가 생긴다.” Sun Qingqing은 이제 품질 보증 부서로 이동했지만 의류 가공 스테이션을 지나갈 때마다 여전히 멈춰서 살펴봅니다. 동하이보는 "지금은 멘토님이 저를 지도하고 계신데, 예전보다 기대가 더 크다"고 말했다. 노예의 자리에 손청청과 동해박이 있다. 릴레이 경주에는 끝이 없습니다. Sun Qingqing과 Dong Haibo, 스승이자 견습생 송더민은 기술 전수는 단순히 기술을 전수하는 것이 아니라 책임을 전수하는 것이라고 말했다. Sun Qingqing은 실용적인 코팅 기술 외에도 엄격하고 실용적인 작업 스타일, 정직하고 신뢰할 수 있는 직업 윤리, 의약품 생산 표준에 대한 존경심을 계승하는 것이 훨씬 더 중요하다고 말했습니다. 이 말은 조립 라인에서 구체적인 행동으로 해석됩니다. 마스터는 견습생 뒤에 서서 그들이 작동하는 것을 지켜보며 도움의 손길을 내밀고 "덜" 또는 "서두르지 마세요"와 같은 말을 합니다. ​​견습생은 손으로 촉감을 느끼고 눈으로 정확성을 얻을 때까지 계속해서 시도합니다. 그런 다음 견습생은 스승이 다음 세대에게 했던 말을 반복하면서 신입생을 훈련하기 시작합니다. 60년 전에는 이 기술을 전수하는 데 지름길이 없었습니다. 그것은 단순히 한 쌍의 미숙련 손을 인도하는 한 쌍의 숙련된 손에 불과했습니다. 60년이 지난 지금, 기계는 업그레이드되고 워크샵은 여러 번 바뀌었지만 공예를 전수하는 방식은 여전히 ​​동일합니다. 숙련된 손이 새로운 손을 가르치고 장인 정신이 마음에 전수됩니다. Sun Qingqing은 "회사 창립 60주년 축하 행사에 참여하고 한약재 생산 기술이 대대로 전수되는 것을 직접 목격하게 되어 매우 자랑스럽다"고 말했습니다. Song Demin은 이를 더 간단하게 설명합니다. "장인 정신을 계승하는 것은 회사의 장기적인 발전에 매우 중요합니다." 어느 날 교대 근무를 맡았는지 구체적으로 추적하는 사람은 아무도 없었습니다. 하지만 모두들 멘토가 했던 말과 뒤에서 그들을 지켜보고 있는 인물을 기억했다. 지금으로부터 60년이 지난 후에도 조립 라인은 여전히 ​​돌아가고 있을 것이며, "스승님"의 외침이 여전히 울려퍼질 것입니다. 이 릴레이 경주에는 끝이 없습니다.

2026년 5월 21일, 길림농업대학교 당위원회 서기 통이차이(Tong Yicai) 대표단이 장춘인민제약그룹유한회사를 방문하여 기업 방문과 일자리 창출을 통한 취업 촉진 특별 캠페인을 진행했습니다. 그룹 회장 Xu Jiashun과 그의 고위 경영진은 그들을 따뜻하게 환영했습니다. 사람 속으로 들어가다: 장인정신의 유산과 지능형 제조의 힘을 경험하다 오전 9시쯤 길림농업대학 당서기 통이차이가 한의학 전공 학생들을 이끌고 회사를 방문했다. 그룹 회장과 고위 경영진은 그들을 따뜻하게 맞이하고 회사 전시장 견학에 동행했습니다. 마케팅센터의 첸 과장이 회사의 역사와 문화, 핵심 제품에 대해 생생하게 소개했습니다. 이후 대학 지도자들은 GMP 생산 워크샵을 방문하여 현대적인 생산 라인을 직접 견학했습니다. 표준화된 운영 절차, 엄격한 품질 관리, 일선 직원의 장인정신은 대학 손님들로부터 높은 평가를 받았습니다. 심층 토론: 협력 교육의 새로운 장을 탐색합니다. 방문 후 5층 회의실에서 심포지엄이 열렸습니다. 인민제약 Xu 회장은 개회사를 통해 길림농업대학교 대표단을 따뜻하게 환영하고 양측 간의 오랜 우호협력을 다정하게 회상했습니다. Xu 회장은 Renmin Pharmaceutical이 항상 "한 번 파트너십은 영원한 파트너십"이라는 협력 철학을 견지해 왔으며 인재 양성, 과학 연구 등 분야에서 대학과의 협력을 지속적으로 심화하여 한약의 고품질 발전을 공동으로 촉진할 의향이 있다고 밝혔습니다. 인사 담당 이사인 Li는 회사의 인재 구조와 채용 방향에 대해 자세히 소개했습니다. 현재 회사에는 길림농업대학교 졸업생 18명이 있으며 생산, R&D, 관리 분야의 핵심 직책을 맡아 중추적인 역할을 하고 있습니다. 인민제약은 대학과 협력하여 창춘시의 인재 정책을 충분히 활용하고 대학-기업 협력 교육 모델을 만들 의향이 있습니다. 길림농업대학 당서기 통이차이는 연설에서 양측의 협력 성과를 높이 평가했다. 통 서기는 인민제약이 대학의 인재 양성 프로그램 개정에 깊이 참여하고 300회가 넘는 교수진과 학생의 회사 방문을 주최했으며 졸업생들이 지역에 머물고 일할 수 있도록 돕는 데 탁월한 공헌을 했다고 구체적으로 언급했습니다. 우리는 공동 인재 양성, 공동 과학 연구, 연구 결과의 전환 및 적용과 같은 분야에서 협력이 더욱 심화되기를 기대합니다. 길림농업대학교 대학원 대표이자 중앙 연구소의 실험실 기술자인 황즈밍(Huang Zhiming)은 자신의 모교의 육성과 회사의 지원에 감사를 표하며 앞으로도 인민제약에 헌신하고 한의학 사업에 기여할 것이라고 말했습니다. 공유된 미래를 위해 함께 일하다: 한의학 분야의 인재 양성 길림농업대학교가 장춘인민약품유한회사를 방문하는 이번 '기업 방문 및 일자리 확대' 계획은 지역 내 대학원 취업을 촉진하기 위한 대학의 강력한 조치일 뿐만 아니라 회사의 정확한 인재 채용과 산학 통합 심화를 보여주는 생생한 사례이기도 합니다. 현장 방문을 통해 학생들은 채용에 대한 이론적인 지식에서 벗어나 직접적으로 명확한 이해를 함으로써 캠퍼스와 직장 간의 격차를 해소했습니다. 한 번 파트너십은 영원한 여행입니다. 장춘인민제약(Changchun Renmin Pharmaceutical Co., Ltd.)은 계속해서 "인민의 건강과 장수를 기원한다"는 기업 비전을 견지하고, 길림성 농업대학교와 협력하여 전통 한의학을 계승하고 혁신하는 길에서 인재를 양성하고 공동의 미래를 창조할 것입니다!

2026년 4월 2화: 장춘인민약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리 청년부터 노년까지 같은 직장에서 일하는 것은 어떤가요? 먀오궈리는 “제 청춘을 제약공장에 바쳤다”고 말했다. Su Lili는 "나는 떠나는 것을 참을 수 없었습니다. 나는 오랫동안 여기에 있었기 때문에 여기에 대한 애착이 생겼습니다."라고 말했습니다. Guo Shuxia는 "저는 어린 소녀부터 노부인까지 여기서 일했습니다"라고 말했습니다. 유옌춘은 "포장노동자에서 생산스케줄러로 수십 년 동안 직업을 바꾸지 않았다"고 말했다. 장샤오화는 "인민의 번영은 나의 영광이다"라고 말했다. 그들은 단지 한 마디만 말하는 것이 아니었습니다. 그들은 인생에서 가장 소중한 시절에 대해 이야기하고 있었습니다. 1971년 겨울, 19세의 먀오궈리(Miao Guoli)가 장춘인민약품공장의 문을 통과했습니다. 당시 공장은 농지로 둘러싸인 민펑 거리 남쪽 끝에 위치해 있었습니다. 겨울에는 북풍이 휘몰아치는 눈송이가 그녀의 얼굴을 찔렀습니다. 그녀는 태블릿 작업장에 배정되었는데, 그곳의 가장 귀중한 자산은 싱글 펀치 태블릿 프레스 5대였습니다. 그 후 30년 동안 그녀는 젊음을 그곳에 남겨 두었습니다. 같은 시대에 장샤오화(Jiang Xiaohua)는 인민제약공장의 제품을 장거리 녹색 열차에 실었습니다. Su Lili는 전처리 작업장에서 약재 가공 방법을 배웠습니다. Liu Yanchun은 알약 작업장에서 알약을 포장하기 위해 수동으로 왁스 종이를 꼬았습니다. 그리고 Guo Shuxia는 액체 작업장에서 불로 병 뚜껑을 봉했습니다. 그들은 서로 다른 직위와 서로 다른 경험을 갖고 있었지만 인민의 사람들이라는 공통된 이름을 공유했습니다. 그들은 또한 공장을 자신의 집처럼 여기고 자랑스러워한다는 공통된 신념을 공유했습니다. 2026년 4월 2화: 장춘인민약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리 - 청년들을 제약공장에 바치다 Miao Guoli가 공장에 합류했을 때는 아직 초기 단계였습니다. 첨단 장비도 없이 손과 땀에만 의존했다. 그녀는 태블릿 작업장에서 싱글 펀치 프레스부터 33 펀치 프레스까지 태블릿 프레스를 운영했습니다. 그 후 그녀는 10년 넘게 알약 작업장에서 일했습니다. “그때는 초과근무수당이 없었는데 모두가 열심이었죠.”라고 그녀는 회상했다. 그녀는 공장에 불이 났고, 건조실의 나무 쟁반에 불이 붙었던 때를 기억했습니다. 공장 노동자의 대부분은 여성이었지만, 그들 중 누구도 주저하지 않았습니다. 먀오 구오리는 "일부 동료들은 어린이집에 아이들이 있었는데, 아이들을 데리러 가지도 않은 채 서둘러 불을 끄려고 달려갔다"고 말했다. "그것은 국가 재산이었습니다. 우리는 그것이 불타오르는 것을 보고만 있을 수 없었습니다." 은퇴 후 그녀는 휴대폰으로 공장에 대한 좋은 소식을 자주 접했고, 이를 항상 WeChat Moments를 통해 공유했습니다. “저는 제 청춘을 제약공장에 바쳤습니다.”라고 그녀는 말했습니다. "공장에 대한 나의 감정은 매우 깊습니다." Su Lili는 18세에 공장에 입사하여 전처리 작업장에서 약초 가공을 담당했습니다. 그녀는 기성 의약품을 구입할 수 없었습니다. 세탁, 재단, 건조, 가공 등 모든 과정을 직접 해야 했기 때문에 엄격한 품질 관리가 필요했습니다. 그녀의 마음 속에는 항상 허브의 품질이 가장 중요했습니다. "좋은 허브는 좋은 약을 만든다." 나중에 공장은 최초의 물 알약 성형기를 도입했습니다. "기계가 도착한 날, 우리는 너무나 기뻤습니다. 우리는 그 일을 끝내기 위해 밤새도록 잠도 못 잤습니다." 퇴직 후 그녀는 10년 넘게 다시 채용되었습니다. "나는 떠나는 것을 참을 수 없었습니다. 나는 여기에 너무 오랫동안 있었기 때문에 그것에 애착을 갖게 되었습니다." Guo Shuxia는 1986년에 공장에 합류하여 액체 작업장에서 수동으로 병을 밀봉했습니다. 당시 인삼 로열젤리와 나오신슈 경구액을 서랍당 200병씩 생산했고, 하루 생산량도 15서랍에서 24서랍으로 늘어났다. "전적으로 손의 속도에 의존하여 병을 불로 밀봉하는 등 모든 작업이 손으로 이루어졌습니다." 나중에 반자동 충전 기계가 등장하여 효율성이 향상되었지만 품질 요구 사항은 결코 낮아지지 않았습니다. 2026년 4월 2화: 장춘인민제약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리 - 공장을 집처럼 여기고 공장에 자부심을 가지다 Jiang Xiaohua는 랴오닝 지역을 담당하는 영업 담당자입니다. 그녀는 한 달에 한 번, 심지어 두 달에 한 번만 창춘으로 돌아오며 느린 기차를 타고 여러 도시를 여행합니다. "외출이 처음이고, 낯선 곳이라 어려움도 분명히 있었어요." 그러나 이러한 어려움은 주문으로 인해 금방 압도되었습니다. Renmin Pharmaceutical의 의약품은 전국적으로 매우 잘 팔렸습니다. Annao Niuhuang 태블릿은 국가 은메달을 획득했으며 Tenghuang Jian Gu Wan과 Xingnao Zaizao Wan은 수요가 많았습니다. "우리는 우리 제품을 홍보하기 위해 약국에 갈 필요가 없었습니다. 우리는 다양한 지역의 제약회사와 직접 연결했고, 그들은 적극적으로 우리 제품을 구매하고 싶어했습니다."라고 그녀는 회상했습니다. "효능이 좋고 소비자 인지도가 높아서 빨리 매진됐어요. 당시 노동자들은 공장을 집처럼 여기고 자랑스러워했어요. 공장이 번창할 때 특히 영광이었어요." 공장이 건설될 때 노동자들은 퇴근 후 집에 가지 않았습니다. 그들은 불평 없이 진흙을 섞고 벽돌을 만들었습니다. “일을 해야 할 때는 공장에서 먹고 자고 한 번도 나가지 않았어요.” Liu Yanchun은 1978년 공장에 입사하여 알약 포장 작업자로 시작하여 생산 관리직으로 이동했습니다. 그녀는 “원래는 계획대로 생산하다가 나중에는 주문을 받아 생산하고, 주문이 들어오면 생산하게 됐다”고 말했다. 이러한 변화로 인해 관리가 훨씬 더 정교해졌습니다. 원가 회계, 자재 관리, 유통 기한 관리가 모두 단계적으로 표준화되었습니다. "이전에는 그렇게 큰 작업을 하다 보니 낭비가 많았습니다. 나중에는 모든 병, 모든 봉지를 엄격하게 분배해야 했기 때문에 낭비가 전혀 없었습니다." 그 기간 동안 일부는 떠나기로 선택했지만 그녀는 머물기로 결정했습니다. "저는 제약 공장에 대한 감정적인 애착을 갖고 있어서 떠날 수가 없었습니다." 이제 은퇴한 그녀는 아직도 공장에 대해 할 말이 끝이 없다. 2026년 4월 2화: 장춘인민약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리. 시대는 변하고 있지만 우리의 초심은 변함이 없습니다. 1971년부터 1986년까지 공장에 입사한 5명의 베테랑 직원은 생산, 판매, 관리를 담당하며 인민제약이 수동 작업에서 자동화 작업으로 전환하는 것을 목격했습니다. 여러 베테랑 직원들의 기억에 따르면 Tenghuang Jian Gu Wan(한약)은 수요가 많고 공급이 부족한 반면 Annao Niuhuang Pian(또 다른 한약)은 국가 은메달을 수상했습니다. 품질에 대한 변함없는 노력 덕분에 제품은 전국적으로 잘 팔렸습니다. 시대는 변하지만 품질에 대한 사람들의 추구는 결코 흔들리지 않았습니다. 대대로 이곳에 뿌리를 내려 제약공장을 집처럼 여기고 젊음을 바쳐 일했습니다. 2026년 4월 2화: 장춘인민약그룹 창립 60주년 브랜드 스토리 - 그 세대에 대한 헌사, 이 열정에 대한 헌사 지난 60년 동안 Renmin Pharmaceutical은 Minfeng Street 남쪽 끝에 있는 방갈로에서 현대적인 제약 기업으로 성장했습니다. 인민을 위해 젊음을 바친 사람들은 은퇴했거나 계속 기부하고 있습니다. 그들이 남긴 것은 생산라인의 기술과 판매망의 명성뿐만 아니라 개인의 이익을 무시하고 공장을 집처럼 여기는 정신입니다. 공장에 자부심을 갖고 최선을 다합니다. 이 정신은 지난 60년 동안 Renmin Pharmaceutical의 가장 귀중한 자산입니다. 그것은 눈에 보이지도 않고 만질 수도 없지만 한 세대의 뼈에 새겨져 있으며 모든 알약의 품질에 통합되어 있습니다. 인터뷰 말미에는 여러 베테랑 직원들에게 '오늘의 젊은이들에게 하고 싶은 말은 무엇입니까?'라는 질문을 받았다. 먀오궈리는 “인민제약의 현 상황을 소중히 여기고 회사에 기여하는 데 평생을 바치기를 바란다”고 말했다. Su Lili는 "의약품에서는 안전이 가장 중요하고 품질이 그 다음입니다. 사람이 좋으면 약도 좋을 것입니다."라고 말했습니다. 유옌춘은 "현재를 소중히 여기고, 자신의 일을 사랑하며, 일을 잘하라"고 말했다. 장샤오화는 "공장을 집처럼 여기고 열심히 일하면 옳을 것"이라고 말했다. Guo Shuxia는 "젊은이들이 회사를 더욱 발전시키기 위해 노력하고 노력하는 추진력을 갖기를 바랍니다."라고 말했습니다. 이 말은 수십 년 동안 인민 인민의 구세대 직원들이 쓴 답변입니다. 이제 그 바통은 새로운 세대에게 넘어갔습니다. 공장을 집처럼 여기고, 공장에 대한 자부심을 갖는 것은 인민 직원들의 공통된 기억이자 인민 제약을 대대로 이어온 뿌리입니다.

4월, 장시성(江西省)은 봄으로 활기가 넘치며 시적인 아름다움을 선사합니다. 2026년 4월 8일부터 11일까지 Changchun Renmin Pharmaceutical Group Co., Ltd.의 상업 통제 부서는 허베이성 핵심 고객을 위해 장시성으로의 4일간의 연구 여행을 꼼꼼하게 계획했습니다. 이 행사는 문화 방문, 자연 경관, 혁명적인 교육을 결합하여 풍부하고 다양한 일정을 제공합니다. 이번 투어는 중국의 풍경과 문화유산의 아름다움을 감상하는 동시에 제조업체와 유통업체 간의 유대를 더욱 강화하고 협력을 위한 새로운 청사진을 공동으로 구상했습니다. 1일차 루산: 세계 문화 경관 탐험 및 역사적 사건 재현 연수여행 첫날, 일행은 '세계문화경관'이자 '세계지질공원'인 루산에 도착했습니다. 일행은 루친호(Ruqin Lake), 꽃길(Flower Path), 브로케이드 밸리(Brocade Valley), 가파른 봉우리 등 자연의 경이로움을 방문하여 '천하에서 가장 아름다운 산'으로 알려진 루산의 웅장함과 아름다움을 직접 경험했습니다. 이후에는 루산 박물관(루린 제1호), 메이루 빌라, 루산 회의 장소를 방문하여 역사와 현실이 교차하는 가운데 변화하는 시대를 성찰했습니다. 그날 저녁, 일행은 해발 1164미터에 있는 고링진에 머물면서 이 "구름 속의 산 도시"를 산책하고 루산 정상의 고요함과 고요함을 즐겼습니다. DAY 2 징더전 → 우위안: 천년 도자기 수도와 고대 도시 시안가오에서의 문화 체험 4월 9일 오전, 팀은 루산(Lushan)에서 출발했습니다. 이동 중에 상업 제어 부서의 제품 강사는 Teng Huang Jian Gu Wan과 Juanbi Kangsheng Jiu의 효능과 임상 적용에 중점을 두고 버스에서 고객에게 매력적인 제품 프리젠테이션을 전달했습니다. 클라이언트는 주의 깊게 듣고 적극적으로 참여했습니다. 정오에 팀은 '천년 도자기 수도'인 경덕진에 도착하여 황실 ​​가마 박물관을 방문했습니다. 여기에서 그들은 명청 왕조 황실 도자기의 절묘한 장인 기술을 직접 경험했으며, "청화백자 비경"을 통해 청화백자의 역사와 진화에 대해 더 깊은 이해를 얻고, 중국 전통 문화의 심오한 깊이를 감상했습니다. 저녁에는 팀이 우위안(Wuyuan)의 샹가오 고대 마을(Xiangao Ancient Town)로 이동하여 고대 거리와 골목 사이에서 회족 건축의 영혼을 만졌습니다. DAY 3 우위안 → 왕샹구: 황령화해와 절벽선녀곡의 꿈같은 콜라보레이션 4월 10일, 의뢰인들은 그림 같은 봄 풍경 속에서 여행을 계속했다. 오전에는 복숭아꽃, 배꽃, 목련, 벚꽃이 형형색색 바다를 이루고 있는 꽃마을이 만발한 우위안 황령풍경구를 찾았다. 독특한 '가을 일광욕' 풍경이 고객의 마음을 사로잡았습니다. 정오에는 발걸음마다 새로운 풍경이 펼쳐지는 '수묵화' 문베이(Moon Bay)를 따라 산책했습니다. 지는 해 아래 어부들이 그물을 던지고, 대나무 뗏목이 부드럽게 흔들리는 모습은 마치 중국 전통 산수화를 연상시키는 광경을 연출한다. 오후 3시 30분, 일행은 인기 명승지인 왕현곡(Wangxian Valley)에 도착했습니다. 이 활동은 고객이 피크 시간대에 경치 좋은 지역에 들어갈 수 있도록 "낮과 밤" 심층 투어를 위해 특별히 마련되었습니다. 낮의 절벽과 청류, 해가 진 후 눈부신 빛과 별이 총총한 하늘까지, 마치 동화의 나라처럼 느껴져 오래도록 남는 감동을 선사합니다. 고객들은 또한 계곡의 현지 별미를 맛보며 "장시성의 맛"을 즐길 기회도 가졌습니다. 4일차 난창: 붉은 기억을 쫓다, 강남의 유명한 탑에 오르다 4월 11일, 연수여행의 마지막 종착지는 '영웅의 도시' 난창이었다. 오전에는 8·1봉기기념관을 경건한 마음으로 방문하여 그 장엄한 혁명력사의 시대를 되새기며 혁명선열들의 투쟁정신을 감상하였다. 관광명소로 이동하는 버스 이동 중에도 경영관리부서의 제품 강사들은 양인진징약과 덴드로비움 노빌미백약의 고유한 장점과 적합한 모집단에 초점을 맞춰 고객과 제품 정보를 지속적으로 공유하여 고객이 제품의 임상적 가치에 대해 더 깊이 이해할 수 있도록 돕습니다. 오후에는 모두가 장강 남쪽 3대 명탑 중 으뜸인 등왕각에 올라 '석양과 외로운 기러기가 함께 날아가고, 가을물이 광활한 하늘과 어우러진다'라는 영원한 대사를 통해 중국 누각 문화의 비범한 매력을 감상했습니다. 4일간의 여행은 루산 꼭대기에 있는 구름으로 뒤덮인 산악 도시에서 수천 년 된 징더전 가마까지 장시성 북부와 중부를 횡단했습니다. Wuyuan Imperial City의 활기찬 꽃 바다에서 Wangxian Valley의 절벽 거주지까지; 8월 1일 난창의 붉은 총격부터 시대를 초월한 등왕각의 웅장함까지. 그 과정에서 숨막히는 풍경과 풍요로운 경험이 얽혀 역사와 현재가 대화를 나누었습니다. Changchun Renmin Pharmaceutical Group의 상업 통제 부서는 세심하게 계획된 장시성 연구 여행에 대해 허베이성 파트너에게 진심으로 감사드립니다. 여행은 끝날 수 있지만 우정은 끝이 없습니다. 앞으로도 장춘인민제약그룹은 파트너들과 계속 손을 잡고 더 아름다운 풍경을 공유하고, 함께 더 긴 여정을 시작하며, 상호 이익과 상생 협력의 새로운 장을 공동으로 써나갈 것입니다.

4월 13일, 2026년 Wuzhen 건강 회의는 "중국 제약 산업의 뛰어난 인물에 대한 서호상"의 공식 발표로 영광스러운 순간을 맞이했습니다. Changchun Renmin Pharmaceutical Group의 총책임자인 Mr. Xu Kaizhang는 탁월한 기업 경영 능력과 한약의 계승과 혁신에 대한 확고한 의지로 "중국 제약 산업의 뛰어난 인물에 대한 서호상(West Lake Award)"을 수상했습니다. "중국 제약 산업의 뛰어난 인물에 대한 서호상(West Lake Award)"은 중국 제약 산업의 진취적이고 실용적인 기업가에 초점을 맞추고 있습니다. 이 상은 업계 영향력, 전략 기획, 사회적 책임 등 다양한 측면을 바탕으로 개인을 종합적으로 평가하며 업계 내에서 높은 가시성을 누리고 있습니다. Xu Kaizhang 씨의 수상은 그의 전략적 비전, 경영 지혜 및 책임감에 대한 완전한 확증일 뿐만 아니라 창춘 인민 제약 그룹이 "고품질 제품을 만드는 데 있어 정직과 성실"이라는 철학을 고수하여 인내하는 사람을 가시화하고 열심히 일하는 사람에게 목소리를 주는 것에 대한 최선의 응답입니다. 이 영광은 과거의 노력에 대한 인정일 뿐만 아니라 미래의 발전에 대한 기대이기도 합니다. 장춘인민제약그룹은 계속해서 한의학 및 건강 분야에 뿌리를 내려 '인민이 만든 좋은 한약'이라는 기업의 약속을 이행하고, 각 제품을 꼼꼼하게 제조하며, 품질로 시장의 신뢰를 얻고, 책임감을 가지고 사람들의 건강을 보호할 것입니다. 앞으로도 그룹은 파트너들과 계속 협력하여 더 많은 고품질 건강 제품을 모든 가정에 제공하고 계승과 혁신을 통해 꾸준히 전진하며 건강한 중국에 '인민'의 힘을 기여할 것입니다.

2026년 4월 3일, 장춘시 '15차 5개년 계획' 기업 고품질 발전 추진 회의 및 제7기 장춘 기업 연맹 제3차 전체회의가 개최되었습니다. 회의에서 Changchun People's Pharmaceutical Group Co., Ltd.의 Xu Kaizhang 총경리는 "2025년 창춘시의 뛰어난 기업가"라는 칭호를 받았습니다. 이번 선발은 도시 전역의 여러 핵심 산업을 다루었으며 선정된 기업가들은 사업 관리, 산업 발전 및 사회적 책임 분야에서 탁월한 성과를 보였습니다. Xu Kaizhang 총지배인이 이 영예를 받은 것은 사업 운영, 업계 리더십 및 지역 경제 발전 촉진에 대한 그의 개인적 공헌에 대한 높은 인정일 뿐만 아니라 새로운 시대의 기업가의 책임과 스타일을 충분히 보여주는 것입니다. 장춘인민제약은 수년 동안 한의학 분야에 깊이 뿌리내린 회사로서 항상 원래의 열망을 고수하고 꾸준히 기술 혁신과 산업 업그레이드를 추진해 왔습니다. Xu 총책임자는 회사의 실제 상황을 바탕으로 핵심 사업에 집중하고 프로세스 최적화, 품질 관리 및 시장 확장에 지속적으로 노력하여 도시의 제약 및 건강 산업의 전반적인 발전에 적극적으로 통합하고 지역 경제의 고품질 발전을 강력하게 지원했습니다. 앞으로도 Changchun Renmin Pharmaceutical은 한의학 분야에 계속해서 탐구하고 성실성을 유지하고 혁신하며 창춘의 활성화와 발전에 대한 기업의 책임을 보여줄 것입니다.

시딩 회의, 3월 25~29일 3월 26일, 2026년 시딩 컨퍼런스가 저장성 후저우 롱지몽 컨벤션 센터에서 성대하게 개막했습니다. Changchun Renmin Pharmaceutical Group은 부스 J11에서 "Laojunlu®" 및 "Tongkexin®"을 포함한 핵심 브랜드를 선보였습니다. 국내 보건산업계 엘리트들이 한 자리에 모인 이번 업계 행사에서 회사는 '정직함과 올바른 행동으로 고품질 제품을 만든다'는 각오를 다지며 눈부시게 등장했다. 행사 시작부터 장춘인민제약 부스는 방문객과 상인들로 북적이며 활발한 사업 상담 분위기를 조성했다. 해당 제약회사의 고위 임원들이 현장에 참석하여 제품의 핵심 장점을 열정적이고 전문적으로 설명하며 정확한 답변과 자신감 있는 답변을 제공했습니다. 이들은 전국 100대 체인 약국, 구·군 차원의 구매 의사결정자들과 심도 있는 일대일 논의를 진행해 고객들로부터 만장일치의 찬사를 받았다. 전통적인 약국부터 신흥 민간 전자상거래 플랫폼까지, Renmin Pharmaceutical은 개방적이고 상생적인 접근 방식으로 고품질 채널과 정확하게 연결하여 2026년 두 가지 주요 브랜드인 "Laojunlu®"와 "Tongkexin®"의 시장 확장을 위한 모멘텀을 축적하고 있습니다. Xu 씨는 "medicalFigures"와의 독점 인터뷰를 수락했습니다. 전시회 기간 동안 그룹 총책임자인 Mr. Xu는 제약 및 의료 산업에 초점을 맞춘 수직 언론 매체인 "medicalFigures"와의 현장 인터뷰에 초대되었습니다. J11 부스에서 Xu 대표는 회사의 핵심 전략, 제품 차별화 가치, 올해 Xiding 컨퍼런스 참가로 얻을 수 있는 이점 등의 주제에 대해 언론과 심도 있는 토론을 진행했으며, 나아가 "사람이 만든 좋은 한약"이라는 Renmin Pharmaceutical의 브랜드 철학과 체인 시장 확장에 대한 회사의 확고한 자신감을 전달했습니다. 2026년 3월 25일부터 29일까지 개최되는 Xiding Conference 3월 25일부터 29일까지 진행된 2026년 시딩 컨퍼런스는 여전히 한창 진행 중입니다. 3월 29일 이전에 Changchun Renmin Pharmaceutical Group은 Huzhou Longzhimeng 컨퍼런스 센터 J11 부스에서 귀하의 방문을 기다리고 있습니다. 우리는 전국 각지의 파트너를 진심으로 초대하여 고품질 한의학 발전을 위한 새로운 기회를 방문하고 논의하며 함께 노력하여 국민 건강에 기여합니다!

2026년 1월 14일, 장춘인민약품그룹 상업통제부 연간 마케팅 업무 회의가 장춘에서 열렸다. 이번 회의는 "60주년 정교회 수호 · '텅'으로 새로운 장을 열다"라는 주제로 전국 각 성, 지역의 마케팅 전사들이 한자리에 모여 성찰을 통해 지혜를 쌓고 미래지향적인 비전으로 자신의 길을 명확하게 하며 함께 새해의 여정을 시작했다. 투쟁. 엄숙하고 따뜻한 분위기 속에서 회의가 시작되었습니다. 참가자들은 기업홍보영화와 2025년 연간총괄영화를 함께 관람했다. 영상 내러티브를 통해 모든 사람들은 기업 발전의 깊은 축적을 느꼈을 뿐만 아니라 지난 해 투쟁의 생생한 장면을 재현했습니다. 문화적 유산을 보여주고 성장의 발자취를 기록하는 과정에서 두 이미지는 관객에게 앞으로 나아갈 힘을 불어넣는 동시에 계속해서 전진하겠다는 확고한 신념을 응축시켰다. 그룹 총책임자인 Mr. Xu가 연설을 위해 무대에 올랐습니다. 그는 따뜻하고 단호한 목소리로 지난 한 해 동안 시장의 흐름을 헤쳐나가며 꾸준하게 노력한 상업관리팀에게 진심 어린 인사를 전하며 팀의 회복력과 지혜를 높이 평가했습니다. 전략적 대계획이 개발되었으며, 노력의 여정이 곧 시작됩니다. 방향을 명확히 한 후 상업 통제 부문의 총책임자인 Mr. Zhang이 무대에 올라 모든 동료들을 이끌고 지난 해의 우여곡절의 발자취를 검토하고 새해의 발전 비전을 기대하게 했습니다. Zhang 씨는 격동하는 시장에서 꾸준하게 전진하기 위한 비즈니스 부서의 탄탄한 단계를 간결하고 강력한 언어로 설명했습니다. 각 데이터 세트 뒤에는 팀의 심야 전투의 빛이 있습니다. 모든 혁신 뒤에는 마케팅 일선에서 반복적으로 노력한 흔적이 있습니다. 이 녹취록에는 노력하는 이들의 땀과 지혜가 가득 담겨 있습니다. 커머셜 컨트롤 부문 제품 매니저인 왕 매니저가 무대에 올라 핵심 제품인 가르시니아 캄보지아 지앙구 알약에 대한 전문적인 해석을 해주었습니다. 그는 업그레이드된 제품 품질 기준의 기술적 장점과 임상적 가치를 시장 현실과 결합해 체계적으로 정리하고, 통찰력 있는 홍보 전략을 공유했다. 이러한 확고한 공유는 일선 팀에 전문적인 자신감을 불어넣고 제품 이점을 시장 모멘텀으로 전환하는 데 도움이 됩니다. 제품의 전문적인 권한 부여 이후 회의는 실제 전투 지혜의 통합에 들어갔습니다. 각 도·지역의 수장들이 차례로 나눴다. 세련된 터미널 운영의 집중 육성이든, 채널 혁신 모델의 적극적인 탐색이든, 주요 활동의 정확한 계획이든 팀 협업의 효율적인 실행이든 각 공유에는 시장에 대한 깊은 통찰력과 실용적인 지혜가 응축되어 있습니다. 전체 공유는 경험의 전달일 뿐만 아니라 아이디어의 공명이기도 합니다. 시상식 이후 회의는 2025년에 뛰어난 성과를 거둔 개인을 엄숙하게 시상하는 흥미진진한 시상식 부문으로 진행되었습니다. '사계절 감기약 목표 달성상'과 '등황강환약 목표 달성상' 시상은 뛰어난 성과를 인정했을 뿐만 아니라 노력하는 정신을 기념했다. 이때, 2026년 경영통제본부 마케팅 업무회의가 화기애애한 분위기 속에서 성공적으로 마무리되었습니다. 이는 합의를 모으고 방향을 명확히 하는 배치 회의이자 기술을 연마하고 개인의 역량을 강화하며 사기를 높이는 동원 회의였습니다. 새로운 여정을 향한 나팔소리가 울렸습니다. 이번 행사를 통해 다져진 공감대와 강인함을 돛으로 삼고, '기본을 지키며 혁신을 추구한다'는 정신을 방향타로 삼고 경영통제본부 전 임직원은 반드시 출항할 것입니다. 이들은 바람과 파도를 이겨내고 결단력 있게 전진하며 경영관리 부문의 도약 발전에서 영광스러운 새 장을 공동으로 구성하여 인민제약 창립 60주년을 기념하는 가장 울려퍼지는 성과의 노래를 선보일 것입니다.

말의 해에 행운을 빕니다 봄이 딱 다가오고, 입대도 설렌다. 2026년 2월 26일, 설날 명절이 끝나지 않았습니다. 장춘인민제약그룹제약유한회사 직원들이 기쁨과 웃음으로 한자리에 모였습니다. 그룹 총지배인 쉬 씨는 모두 가운데로 다가와 제약회사 직원들에게 축복이 가득 담긴 빨간 봉투를 직접 나눠주며, 본격적으로 시작하려는 새로운 여정을 위해 힘을 모았습니다. 올해는 그룹 창립 60주년이 되는 해이다. Yijiaozi의 영광스러운 해는 이번 새해의 축복을 더욱 심오하게 만들었습니다. 일 시작에 행운을 빕니다 빨간 봉투를 배달하는 동안 Xu 씨는 제약 회사의 모든 직원에게 새해 인사를 보내 모든 사람이 새해에 열심히 일하고 좋은 결과를 얻을 수 있도록 격려했습니다. 축복이 가득한 빨간 봉투를 받은 직원들은 큰 격려를 받았으며, 열정을 다해 자신의 자리를 지키고, 앞으로 나아가며 뛰어난 성과를 활용하여 그룹의 새로운 장에 영광을 더할 것임을 표명했습니다. 60년 간의 시련과 환난 속에서도 인내를 통해 빙우의 해에 새로운 장이 펼쳐집니다. 온 국민이 오늘의 빨간 봉투의 '빨간색'으로 한 해 동안의 노고의 '번영'을 반영하고, 말에 박차를 가하고 채찍을 휘두르며 기세를 타고 공동으로 2026년의 화려한 답안지를 작성하길 바랍니다!

봄의 조류는 새로운 여정을 시작하며 앞장서고, 인재를 유치하고 모으기 위한 보금자리를 마련합니다. 최근 장춘인민제약그룹유한회사는 "장춘 대학생 훈련 기지" 설립 승인을 공식적으로 받았습니다. 2026년 2월 3일 회사에서 시상식이 열렸습니다. 장춘시당위원회 인재사업지도그룹 대표단이 장춘인민제약을 방문하여 시찰 및 지도를 하였으며, 훈련기지 명판을 수여하여 기업이 산학융합을 심화하고 지역인재 양성에 봉사하는 중요한 진전을 이뤘습니다. 행사 기간 동안 인사 담당 이사 Mr. Li와 함께 선두 그룹은 현장에서 회사 전시장, 중앙 실험실 및 생활 지원 구역을 방문하여 회사의 생산 및 운영, 과학 연구 및 혁신, 인재 시스템 구축에 대해 자세히 알아보고 교육 플랫폼 구축 및 젊은 인재 양성에서 회사의 성과를 평가했습니다. 효과에 대해 긍정적인 평가를 내렸습니다. 인재는 기업 발전의 핵심 엔진입니다. 장춘인민제약은 항상 인재육성과 산학협력을 중시해 왔습니다. 교육의 질을 보장하기 위해 회사는 1,600제곱미터가 넘는 현대식 실험실, 200명 이상을 수용할 수 있는 표준화된 아파트, 동시에 600명을 수용할 수 있는 직원 식당 등 완벽한 하드웨어 시설을 갖추고 있어 인턴들에게 좋은 학습 및 생활 조건을 제공합니다. 관리 메커니즘 측면에서 회사는 건전한 인턴십 관리 시스템을 구축하고 '일대일' 멘토 지도 시스템을 구현하며 전문 지식과 실무 능력의 심층적 통합을 촉진하고 우수한 인턴에게 유지 기회와 경력 개발 채널을 제공했습니다. 훈련기지의 성공적인 승인은 장춘시당위원회(시인재서비스국) 인재사업지도그룹의 세심한 지도와 강력한 지원과 불가분의 관계에 있다. 최근 몇 년 동안 창춘시는 다양한 인재 지원 정책을 지속적으로 실시하고 젊은 인재의 도입과 유지를 중시하며 기업이 인재를 육성할 수 있는 확실한 정책과 좋은 환경을 제공했습니다. 이 과정에서 회사의 인사부는 적극적으로 대응하고, 주도적으로 연결하고, 정책 방향을 정확하게 이해하고, 기지 선언과 준비를 효율적으로 완료하여 전문적인 실행 역량과 적극적인 협업 정신을 반영하여 기지의 원활한 착공에 중요한 역할을 했습니다.

2026년 1월 13~14일, 중국 비처방 의약품 협회 의약품 순환 전문위원회가 주최한 '임파워먼트 서비스 컨퍼런스 · 다보 포럼(헤이룽장, 길림, 랴오닝) 정상회담'이 창춘에서 개막되었습니다. 장춘인민제약그룹은 현지 제약기업을 대표해 이번 산업 행사에 참가해 부스 P26을 통해 그 강점을 과시했다. 핵심 제품의 역량을 입증했을 뿐만 아니라, 의약품 유통 분야의 혁신 물결 속에서 인상적인 성과를 거두며 '전략적 협력 기업상'을 수상했습니다. '제약 소매 성장을 위한 새로운 지형을 공동으로 형성'이라는 주제로 열린 다보 포럼은 업계 전문가, 브랜드 제약회사, 북동부 체인 약국의 엘리트들이 한자리에 모여 정책 해석, 카테고리 업그레이드, 디지털 운영 등 뜨거운 주제에 집중했습니다. Changchun Renmin Pharmaceutical Group은 부스 P26에서 감기/호흡기 계통, 류머티즘 및 뼈 부상, 강장제 등을 포함한 10개 이상의 중국 전통 특허 의약품 시리즈를 선보였습니다. 고대의 공식과 방법에 뿌리를 두고 현대 제약 기술 혁신을 통해 업그레이드된 이번 전시는 수많은 참석자들의 관심을 끌며 들러 문의를 하게 했습니다. 체인 약국의 많은 구매 관리자들이 현장에서 협력 의사를 표명하는 등 현장 교류의 열기가 계속해서 높아지며 향후 채널 확장을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다. 포럼에서 Changchun Renmin Pharmaceutical Group은 의약품 소매 부문에서 장기적인 심층 참여와 협력적 기여를 인정받아 '전략적 협력 기업상'을 수상했습니다. 이 영예는 회사의 브랜드 영향력에 대한 업계의 인정을 나타낼 뿐만 아니라 지역 제약 소매 생태계의 공동 구축을 촉진하는 데 있어서의 적극적인 역할을 강조합니다. 창춘인민제약은 창춘 지역 제약기업으로서 중국 동북부에 깊이 뿌리내리면서 중국 전역으로 영향력을 확대해 왔습니다. 다보포럼을 활용해 기업의 강점을 선보이고 업계 자원과 연결할 뿐만 아니라, 이번 수상을 새로운 출발점으로 삼아 제약 소매 생태계 내 파트너들과 심층적인 협력의 새로운 장을 열어가고 있다. 이후에도 업계가 고품질 성장을 달성할 수 있도록 제품 혁신과 채널 역량 강화에 지속적으로 집중할 것입니다.

2026년 1월 14일, 장춘인민약품그룹 상업통제부 연간 마케팅 업무 회의가 장춘에서 열렸다. 이번 회의의 주제는 '수정가자·텐개신장'이다. 전국 각 성, 지역의 마케팅 병사들이 한자리에 모여 회고의 지혜를 쌓고 앞날의 진로를 분명히 하며 공동으로 새해 투쟁을 시작했다. 그룹 총지배인 Xu 씨가 연설을 위해 무대에 올랐습니다. 그는 따뜻하고 확고한 목소리로 지난 1년 동안 시장의 흐름 속에서 꾸준히 발전해 온 상업관리팀에게 진심 어린 인사를 전했으며, 팀이 보여준 회복력과 지혜에 대해 높은 평가를 표했습니다. 전략적 대계획이 개발되었으며, 노력의 여정이 곧 시작됩니다. 방향을 명확히 한 후 상업 통제 부문의 총책임자인 Mr. Zhang이 무대에 올라 모든 동료들을 이끌고 지난 해의 우여곡절의 발자취를 검토하고 새해의 발전 비전을 기대하게 했습니다. Zhang 씨는 격동하는 시장에서 꾸준하게 전진하기 위한 비즈니스 부서의 탄탄한 단계를 간결하고 강력한 언어로 설명했습니다. 각 데이터 세트 뒤에는 팀의 심야 전투의 빛이 있습니다. 모든 혁신 뒤에는 마케팅 일선에서 반복적으로 노력한 흔적이 있습니다. 이 녹취록에는 노력하는 이들의 땀과 지혜가 가득 담겨 있습니다. 커머셜 컨트롤 부문 제품 매니저인 왕 매니저가 무대에 올라 가르시니아 캄보지아의 핵심 제품에 대한 전문적인 해석을 진행했습니다. 그는 업그레이드된 제품 품질 기준의 기술적 장점과 임상적 가치를 실제 시장 상황과 결합해 체계적으로 정리하고, 통찰력 있는 홍보 전략을 공유했다. 이러한 탄탄한 콘텐츠 공유는 일선 팀에 전문적인 자신감을 불어넣고 제품 이점을 시장 모멘텀으로 전환하는 데 도움이 되었습니다. 제품의 전문적인 권한 부여 이후 회의는 실제 전투 지혜의 통합에 들어갔습니다. 각 도·지역의 수장들이 차례로 나눴다. 세련된 터미널 운영의 집중 육성이든, 채널 혁신 모델의 적극적인 탐색이든, 주요 활동의 정확한 계획이든 팀 협업의 효율적인 실행이든 각 공유에는 시장에 대한 깊은 통찰력과 실용적인 지혜가 응축되어 있습니다. 전체 공유는 경험의 전달일 뿐만 아니라 아이디어의 공명이기도 합니다. 시상식 이어 회의는 흥미진진한 시상식으로 이어졌고, 2025년 우수 인물을 엄숙하게 표창했습니다. '사계절 감기정제 지표완성상'과 '가르시니아 캄보지아 알약 지표완성상'의 수상은 뛰어난 성과를 입증할 뿐만 아니라 투쟁정신에 대한 찬사이다. 이 시점에서 2026년 상업통제본부 연례 마케팅 업무 컨퍼런스가 화기애애한 분위기 속에서 성공적으로 마무리되었습니다. 이것은 공감대를 모으고 방향을 명확히 하는 파견회의이자, 검에 힘을 주고 사기를 높이는 동원회의이다. 새로운 여정의 경적은 이미 울려퍼졌으며, 모든 상업 관제사들은 이번 행사에서 모인 공감대와 힘을 반드시 돛으로 삼고, '정성 혁신'의 정신을 방향타로 삼고, 바람과 파도를 타고 전진하며, 인민 제약 산업을 위한 상업 통제 부문의 도약 발전의 눈부신 새 장을 공동으로 써나갈 것입니다. Jiazi Zhiqing은 가장 크고 가장 큰 승리의 노래를 선보일 것입니다!

2026년 1월 13일, 장춘인민제약그룹 황영사업부 '60주년 정교회 수호·클라우드 시대의 새로운 장을 열다'라는 주제로 전국 마케팅 회의가 장춘에서 성대하게 열렸다. 이 컨퍼런스에는 전국 여러 성 및 지역의 마케팅 엘리트들이 모여 시장 전략, 제품 프로모션 및 팀 빌딩에 대한 심도 있는 논의에 참여했으며, 2025년 성과를 요약하고 2026년 핵심 과제를 배치하며 황잉 사업부의 비즈니스 개발을 새로운 수준으로 공동 추진하는 것을 목표로 했습니다. 엄숙하고 따뜻한 분위기 속에서 회의가 시작되었습니다. 그룹 총책임자인 Mr. Xu가 연설을 했습니다. 그는 모든 마케팅 담당자들이 높은 투지를 유지하고 2026년 새로운 여정에서 새로운 성과를 창출하며 그룹 발전에 더 큰 가치를 기여할 것을 독려했습니다. 오전회의 안건으로는 전국 각지의 부서장들이 차례로 무대에 올라 시장개발, 고객서비스, 팀빌딩 등 핵심 현안에 초점을 맞췄다. 심층적인 나눔과 지혜의 충돌. 이러한 공유는 최첨단 전략적 사고와 구현 세부 사항 모두를 포함하여 다양한 지역 팀의 지혜의 결정체를 응축합니다. 이는 독특한 지역적 플레이 스타일을 보여줄 뿐만 아니라 전국 체스 게임의 체계적인 레이아웃을 반영합니다. 모든 사건 뒤에는 밤낮없이 분투하는 팀의 땀이 있으며, 모든 돌파구에는 시장의 지혜가 응축되어 있습니다. 이러한 귀중한 실무 경험은 참가자들에게 풍부한 참고 자료를 제공했을 뿐만 아니라 Huang Ying 마케팅 팀의 전문성과 개척 정신을 보여주어 기업의 고품질 발전에 꾸준한 혁신 에너지를 주입했습니다. 오후 의제는 전문적인 개선과 전략 계획에 초점을 맞춰 팀 역량 강화와 연간 업무에 새로운 자극을 불어넣습니다. 마켓센터 상품관리자인 첸 과장이 상품 지식에 대한 체계적인 교육을 진행했습니다. 이번 교육을 통해 일선 인력의 전문성을 강화하고, 시장 실행 전문성을 향상시켰으며, 다양한 지역에서의 시장 확대를 위한 탄탄한 제품 지식 지원을 제공했습니다. Huang Ying 사업부 총책임자인 Mr. Qi가 2026년 전략 배포를 수행하기 위해 무대에 올랐습니다. 그는 품질이라는 원래 의도를 고수하면서 혁신적인 사고로 시장 플레이 스타일을 재구성해야 한다고 지적했습니다. 우수한 경험을 계승한 것을 바탕으로 변화하는 용기로 새로운 국면을 열어가야 합니다. 마지막으로 그는 모든 마케팅 담당자가 무수익 정신으로 다시 시작하고, 열심히 일하는 정신으로 도전에 맞서며, 함께 협력하여 Huangying 브랜드 개발의 새로운 장을 만들 것을 독려했습니다. 연례 영광 시상식에서는 성대하고 열정적인 표창식이 밝게 시작되었습니다. 2025년 지역 우수팀들은 영광의 옷을 입고 무대에 올라 시상식을 진행해 관객들의 이목을 집중시켰다. 끊임없는 발전의 추진력으로 지역협력의 장엄한 시너지를 응축시켰습니다. 탄탄하고 시선을 사로잡는 퍼포먼스로 리더의 뛰어난 자태를 뽐냈다. 그들은 열심히 공격하고 어려움에 맞서겠다는 결심을 갖고 있으며, 용감히 싸워서 승리할 수 있는 철군의 본질로 철군의 핵심을 갉아먹고 있습니다. 다음은 또 다른 “단단한 뼈”입니다. 그들은 광대한 시장을 질주하고 혁신을 창으로, 서비스를 방패로 삼고 시대의 장엄한 장의 다음 페이지를 씁니다. '만마 질주상', '진게철마상', '도약하는 말채찍상' 등의 수상은 지난 1년간의 노고에 대한 최고의 표창일 뿐만 아니라 앞으로 더욱 빛날 이들의 활약에 대한 뜨거운 기대를 담고 있다. 이번 회의는 경험의 요약과 전략의 전개일 뿐만 아니라, 명확한 방향성과 운동에너지의 집합이기도 하다. 2026년에도 Huangying 사업부는 계속해서 시장 지향적이고 고객 중심적인 원칙을 고수하고 지속적으로 제품 혁신과 모델 업그레이드를 촉진하며 국가 마케팅 팀과 협력하여 회사의 전반적인 발전에 더 많이 기여하고 공동으로 비즈니스 개발의 새로운 장을 만들 것입니다!

계절은 바뀌고 매일 새로운 장이 펼쳐집니다. 2026년 1월 10일,"전통을 수호하고 60년 만에 새로운 장을 열다"장춘인민제약그룹 의료회사 2026년 마케팅 회의가 성대하게 개최되었습니다. Xu 그룹 회장, Xu 그룹 총경리, 제약 회사 Chen 차장, 특별히 초대된 그룹 손님, 다양한 사업 부문의 총책임자, 다양한 기능 부서의 책임자 및 모든 직원이 함께 모여 2025년의 성과를 요약하고 2026년 개발 청사진을 개략적으로 설명하며 회사 60주년 여정의 멋진 새 장을 함께 시작했습니다. 회의 시작과 동시에 참석자 전원은 '2025 마이피플의 하이라이트 모멘트'를 주제로 한 연간리뷰 홍보영상을 시청했다. 영화는 지난 1년간 업계 변화 속에서도 전문성을 고수하고 시대의 흐름에 거스르며 함께 힘을 합쳐 어려움을 헤쳐나가는 감동적인 장면을 생생하게 전달한다. 모든 작은 돌파구, 모든 팀 협업, 모든 고객의 인식이 불꽃처럼 모여 미래를 밝히는 따뜻한 빛이 되고, 2026년을 향한 여정에서 차분하게 전진할 수 있는 자신감을 불어넣습니다. 그룹의 Xu 총지배인이 무대에 올라 중요한 연설을 했습니다. 그는 회사 창립 60주년이라는 역사적인 순간에 서서 기본 원칙을 지키면서도 새로운 영역을 개척한다는 개발 철학을 견지해야 한다고 강조했습니다. 안정적인 운영을 초석으로 삼아 지능형 기술로 전체 비즈니스 프로세스를 강화하고, 핵심 기술 및 전문 표준을 강화하는 데 중점을 두고, 새로운 개발 주기에서 기업에 지속적인 추진력을 주입합니다. 이 전략적 지침은 개발 합의를 형성하고 새로운 장을 열기 위해 앞으로 나아가라는 분명한 요구를 전달했습니다. 올해 회사는 브랜드 본질, 제품 헤리티지, 팀 정신을 컴팩트한 시각적 표현으로 통합하여 각 사업 부문에 맞는 전용 전투 깃발을 혁신적으로 제작하여 시각화된 전략적 토템을 구축했습니다. 이러한 전투 깃발의 엄숙한 증언 아래 각 사업 부문의 책임자들은 과거의 성과를 바탕으로 미래의 노력을 내다보며 연간 발전을 위한 전략적 사고와 실행 경로를 자세히 설명했습니다. 2025년에도 임상사업부는 심도 깊은 축적과 신중한 시장 개척을 통해 기업 발전의 가치 기반을 지속적으로 공고히 할 것입니다. 임상부는 앞으로도 핵심 잠재력을 더욱 활용하고 전문적인 심화와 모델 혁신을 계속해서 발전시켜 나갈 것으로 기대됩니다. 계승과 혁신의 공생 속에서 Huang Ying의 사업부는 시대의 클래식 브랜드 가치를 재편하고 있습니다. 앞으로의 여정에서 우리는 그룹 브랜드에 지속적인 활력을 불어넣을 팀의 보다 미래지향적인 비전과 보다 통합된 사고를 기대합니다. 조수가 평탄할 때, 앞으로 나아갈 수 있는 능력을 축적하기 위해 신중한 계획을 사용하십시오. 바람이 불면 전문성에 의지하여 사업 과정을 꾸준히 통제하십시오. 이에 앞서 상업통제부문이 더욱 확고한 발걸음으로 회사를 착실히 전진시켜줄 것을 기대합니다. Sinopharm의 부티크 부문은 전통적인 장인 정신에 대한 엄격한 태도를 고수하고 품질 보증과 현대적인 요구 사항을 통합합니다. 상속의 새로운 장에 들어서면서 팀은 독창성 정신으로 전통적인 의미를 계속해서 갱신할 것입니다. 신약사업부는 패스파인더로서 핵심 트랙에서 인상적인 가속력을 발휘하지 못했습니다. 앞으로의 길이 시작되었고 여행은 번영하고 있습니다. 앞으로도 회사의 성장을 위해 더 넓은 공간을 열어가는 이 팀의 지속적인 열정과 끈기를 기대합니다. 총무부는 개방적이고 협력적인 태도로 공생과 공동번영의 협력 네트워크를 세심하게 엮어왔습니다. 협업의 새로운 장이 열렸습니다. 총판부문과 협력업체가 더욱 풍요로운 차원에서 상생협력의 새로운 그림을 그려가기를 기대합니다. 역동적인 시장 감각과 유연하고 혁신적인 사업 전략을 바탕으로 중국 머천트 사업부는 지속적으로 새로운 성장 영역을 개척하고 있습니다. 앞으로 팀은 보다 예리한 통찰력과 보다 효율적인 실행으로 새로운 트랙을 적극적으로 탐색하고 개발의 새로운 장을 함께 써나갈 것입니다. 회의 과정의 중요한 지점에서 Renmin Pharmaceutical은 전자상거래부가 공식적으로 설립되는 전략적 순간을 맞이했습니다. 그룹 인사부 이사인 Li씨는 설립 문서를 낭독했고, 제약회사의 Chen 부사장은 디지털화의 새로운 여정을 상징하는 전자상거래부 장관 Yan에게 전투 깃발을 수여했습니다. 기업의 전통적인 배경과 과학 및 기술 혁신의 요소를 결합한 이 배너는 혁신적인 기술로 제약 전자 상거래의 새로운 채널을 탐색하려는 인민 제약 산업의 확고한 의지를 보여줍니다. 이어서 Yan 장관은 전자상거래부의 전략 기획과 팀 투혼 정신을 공유했고, 새로운 디지털 세력이 공식적으로 출항했습니다. 기업 발전의 새로운 여정이 완전히 시작되는 중요한 순간에 기업의 안정적인 운영의 초석인 다양한 기능 부서도 새로운 개발 아이디어를 선보였습니다. 기업이 시장에 연결되는 중요한 교량인 마켓 센터는 항상 업계 동향과 고객 요구에 주의를 기울이고 있으며, 전문적인 시장 전략과 브랜드 구축을 통해 회사 발전을 위한 시장 모멘텀과 브랜드 지원을 지속적으로 제공하고 있습니다. 인사부는 인재개발과 조직구축의 관점에서 설명하였습니다. 다음 단계에서 부서는 인재 교육 및 인센티브 메커니즘을 지속적으로 개선하고, 명확한 인재 성장 채널을 만들고, 미래 요구 사항을 충족하기 위해 기업 발전을 위한 핵심 역량을 확보할 것입니다. 기업 발전 과정에서 사무실은 항상 조직의 일상적인 운영에 온도와 질서를 주입하기 위해 사물을 키우는 조용한 방법을 사용해 왔습니다. 일관된 세심함과 끈기로 우리는 업무의 모든 측면에 지원을 통합하고 기본 보증에 지속적인 가치를 보여줍니다. 재무부는 과학적인 재무 관리와 자원 배분을 통해 기업 운영에 대한 건전한 지원을 제공합니다. 위험 통제를 강화하는 동시에, 부서는 전문적인 역량을 바탕으로 자금 사용의 효율성을 향상시키고 기업의 건전하고 지속 가능한 발전을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 내무부는 주문 예약부터 데이터 추적까지 원활한 융합 메커니즘을 구축했습니다. 다음 단계로 내무부는 수요와 공급의 조정을 기반으로 데이터 기반 비즈니스 의사결정을 촉진하고 시장 변화에 대한 조직의 대응 능력을 강화할 예정이다. 보관운송부는 창고 레이아웃과 유통 경로를 지속적으로 최적화함으로써 약물 유통의 적시성과 안전성을 효과적으로 개선했습니다. 앞으로 저장교통부는 의약품 배송을 탄탄하게 보장하기 위해 물류시스템 구축을 더욱 강화해 나갈 예정이다. 입찰 부서는 수집 입찰 및 가격 유지의 전문적인 역량을 안정적인 시장 접근 이점으로 전환합니다. 다음 단계를 기대하면서 입찰 부서는 입찰의 모든 측면을 계속 심화시키고보다 미래 지향적 인 전략으로 비즈니스 개발을 강력하게 지원할 것입니다. 이어 이번 회의는 공감대를 모으고 책임성을 입증하는 핵심 단계인 2026년 군사훈장 조인식으로 접어들었다. 각 사업부서의 수장들이 차례로 무대에 올라 팀의 사명을 상징하는 전용 전투 깃발을 지켜보는 가운데 그룹 총책임자인 Xu 씨에게 2026년 연간 군사 명령을 엄숙하게 서명했습니다. 전투 깃발과 군사 질서가 서로 대조되어 빛과 그림자가 얽혀 책임과 사명의 엄숙한 그림을 형성합니다. 이는 시각적인 의식일 뿐만 아니라 신앙의 전달이기도 합니다. 곧바로 군사명령 조인식은 절정에 달했다. Xu 그룹 총책임자는 전체 마케팅 팀을 대표하여 Xu 그룹 회장의 입회 하에 2026년 일반 군사 명령에 엄숙하게 서명했습니다. 선서가 노래되자 청중 전체는 침묵 속에서 힘으로 가득 찼습니다. 이 군사 명령은 성과 목표에 대한 마케팅 팀의 확고한 의지, 직무 책임에 대한 엄숙한 책임, 개발 신념에 대한 지속성을 구현합니다. 마지막 말은 약속의 출발점이자 행동을 촉구하는 분명한 메시지입니다. 군사 명령 서명식에 이어 이번 회의는 상징적으로 의미 있는 화합과 결속의 세션으로 들어갔습니다. Xu 그룹 회장, Xu 그룹 총책임자 및 각 사업 부문의 책임자가 무대에 모여 새로운 여정을 상징하는 야광 스크린에 공동으로 손바닥을 눌렀습니다. 손바닥 지문이 겹쳐진 곳에는 함께 나아가겠다는 의지가 반영됐다. 빛이 모이는 곳에서는 공동 발전의 길을 밝혀주었습니다. 이는 단지 행사의 완료일 뿐만 아니라 정신의 수렴이기도 하며, 인민제약 팀이 더욱 긴밀한 협력과 확고한 조치를 통해 새로운 개발 단계의 임무와 도전을 수용할 것임을 나타냅니다. 이러한 화합과 진보의 분위기 속에서 회의는 우수성을 표창하고 헌신에 경의를 표하는 영광스러운 순간, 즉 장춘 인민 제약 그룹 제약 회사 연례 시상식을 열었습니다. 회사는 지난 한 해 동안 탁월한 성과를 거둔 팀과 개인을 엄선하여 표창합니다. 이 상은 뛰어난 직원 상, 가르시니아 표준 업그레이드 상, 마케팅 신흥 상, 최우수 서비스 상, 지표 성과 상 등 다양한 차원을 포괄합니다. 모든 트로피에는 투쟁의 이야기가 담겨 있고, 모든 박수는 인정의 따뜻함을 전달합니다. 시상식은 과거의 성과를 확인하는 것뿐만 아니라 미래의 여정에 대한 격려이기도 합니다. 2026년을 바라보며 모든 국민은 '수정가자, 윤기신장'에 대해 확고한 공감대를 모았습니다. 인민 마케팅 팀은 이번 회의를 새로운 시작으로 삼고 전투 깃발을 지침으로 삼고 헌신을 초석으로 삼고 함께 일하고 열심히 일하고 계승을 탐구하고 혁신하며 끈기있게 미래를 창조하고 인민 제약 산업의 더욱 빛나는 발전의 새로운 장을 공동으로 쓸 것입니다!

장춘인민제약의 문을 열자마자 젊은 분위기가 반갑게 맞이해 줍니다. 2024년 11월, 그룹은 "Step into the Enterprise, Win-Win for You and Me" 대학생 방문 및 실습 프로그램을 공식적으로 시작했습니다. 올해 현재 길림농업대학, 장춘중의과대학, 장춘과학기술대학, 장춘동방직업기술대학, 길림농업과학기술대학, 장춘직업기술대학, 장춘의과대학 등 여러 지방대학 학생 21명이 공장 부지를 방문했고 누적 참가자 수는 1000명이 넘었다. 여기에서 젊은이들의 호기심이 약초의 고대 지혜와 만나고, 현대 학생들의 호기심이 기업의 백년 전통 제약 장인 정신과 자연스럽고 심오한 대화를 나눕니다. 이는 단순한 기업 방문이 아닌 문화 융합, 지평 확장, 미래에 대한 영감을 제공합니다. 체크인 장소 둘러보기: 지도, 탐험 전통적인 방문객 브로셔 대신 학생들은 특별히 디자인된 손으로 그린 ​​체크인 지도를 손에 들고 있었습니다. 많은 학생들이 '보물 지도'라고 부르는 이 지도는 그들을 한약 기업의 독특한 탐험 여정으로 이끌었습니다. 기업전시관 기업전시관에 들어서는 것은 마치 역사의 묵직한 책을 여는 것과 같습니다. 학생들이 진열장을 만질 때마다 전시물 자체뿐만 아니라 1795년에 시작된 장인정신의 유산도 느끼게 됩니다. 장춘인민제약은 역사의 깊은 곳에서 탄생했으며 매 단계마다 인내와 혁신이 특징입니다. 기업 로고가 새겨진 캔버스 가방, 고전적인 모양의 노준로 냉장고 자석, 섬세하게 제작된 영지(영지)와 참마 펜던트 등 세심하게 준비된 문화 및 창의적 선물은 전통 중국 의술 문화의 독특한 본질을 구현할 뿐만 아니라 쌍방향 교류를 통해 학생들과 전통 산업을 연결하는 친근한 다리 역할을 합니다. 매직 큐브 조각 신인민가옥 생활관 내부에는 특별히 제작된 3차원 매직 큐브 조각상이 눈길을 사로잡습니다. 이 디자인은 한약재 호환성의 지혜를 상징합니다. 각 약초가 고유한 목적을 갖고 있듯이 절묘한 조합을 통해서만 그 집단적 힘을 활용할 수 있습니다. 학생들은 이곳에서 멈춰서 현대적인 공간에서 전통 한의학 문화의 예술적 표현을 느끼며 감상합니다. 장춘인민제약은 항상 개방적인 태도를 유지해 왔으며, 더 많은 젊은 학생들이 기업을 방문하여 한의학의 현대적 발전을 직접 경험하기를 기대하고 있습니다. 기업의 문은 항상 열려 있으며, 한의학의 과거, 현재, 미래를 함께 탐구할 더 많은 젊은 사람들과의 만남을 간절히 기대하고 있습니다.

동지(冬至)는 24절기가 시작되는 날로, 고대부터 “음극이 끝에 도달하면 양기가 자라기 시작하는” 전환점이 되었습니다. 『한서』에는 “동지(冬至)에 양기가 돋으니 축하한다”고 적혀 있다. 하늘과 땅의 환생에 대한 이 찬사는 수천 년의 강우를 거쳐 마침내 중국 식탁 위의 김이 모락모락 나는 만두 한 그릇으로 응축되었습니다. 이제 장춘인민약그룹에서는 이 오랜 전통에 새로운 시대의 온기가 주어졌습니다. 동지 전날인 12월 18일, 제3회 직원 만두 만들기 대회가 식당에서 열렸을 때, 수천 년의 문화적 기억과 현대 기업의 따뜻함이 이 순간 완벽하게 혼합되었습니다. 이번 대회는 그룹 노동조합이 치밀하게 기획하고 조직했으며, 각 부서에서 적극적으로 반응했다. 총 18개 팀이 참여했습니다. 매점은 모든 재료 준비 작업을 사전에 완료하여 대회에 대한 충분한 보장을 제공했습니다. 행사 당일 14시가 되자 식당 1층은 사람들로 가득 찼습니다. 참가자들은 일찍부터 현장에 나와 자신의 실력을 뽐낼 준비를 하고 있었습니다. 도마 위에는 흰색 반죽과 조심스럽게 준비된 두 가지 충전재(돼지고기, 소금에 절인 양배추, 부추, 계란)가 이미 준비되어 있습니다. 이는 서로 다른 식습관을 가진 직원들을 배려하는 것뿐만 아니라 직원 개개인에 대한 회사의 세심한 배려를 반영합니다. 대회 규정에 따라 각 부서에서 대회에 참가할 3명으로 구성된 그룹을 선택합니다. 반죽을 나누고, 반죽을 펴고, 포장하는 과정까지 참가자들이 직접 참여해야 한다. 대회의 주요 심사기준은 30분 안에 완성된 만두의 개수입니다. 대회에서는 만두 속이 노출되지 않고 모양과 크기가 아름다워야 합니다. 이러한 세심한 요구 사항은 팀의 수동 기술도 테스트했습니다. 전반적인 성과를 기준으로 상위 3개가 선정됩니다. 당원과 젊은 여성들의 위원장인 리 씨가 '시작' 명령을 내리자마자 18개 팀은 즉각 치열한 경쟁에 돌입했다. 밀방망이가 도마 위에서 규칙적으로 굴러다니고, 공간 전체가 집중과 질서의 분위기로 가득 차 있다. 게임이 진행됨에 따라 각 팀의 운영 능력은 더욱 향상되었고 효율성도 꾸준히 향상되었습니다. 도마 위의 만두는 눈에 보이는 속도로 늘어나며 깔끔하고 균일한 배열을 이룬다. 종료 휘슬이 울리자, 수술대 앞에는 일정한 크기와 표준적인 모양으로 완성된 만두가 줄지어 나타났다. 치열한 경쟁 끝에 원자재공장, 창고부, 안전보안부 세 팀이 이번 대회에 최종 선정되어 아름다운 선물을 받았습니다. 12월 19일 점심시간, 단체식당은 훈훈한 축제 분위기로 가득 찼다. 직원들은 박스형 만두를 받기 위해 질서정연하게 줄을 섰다. 김이 모락모락 피어오르는 뜨거운 만두를 손에 쥐자 식당 안은 고소한 음식 냄새로 가득 찼다. 모두가 함께 앉아 이 특별한 느낌을 만끽했습니다. 식사 중에도 간헐적으로 행복한 대화가 오갔다. 이번 행사는 이전 호에 이어 많은 사랑을 받았던 뱃지 세션을 이어갔다. 인민제약 로고가 새겨진 특별 기념뱃지 20개를 만두에 정성스럽게 포장했습니다. 배지를 받은 직원은 배지를 사용하여 매점 서비스 창구에서 수제 만두를 추가로 받고 집으로 가져가 사랑하는 사람들과 나눌 수 있었습니다. 이런 지속적인 배려가 소박한 점심시간을 축제의 온기로 가득 채운다. 동지(冬至)는 일 년 중 가장 추운 시기지만, 이번 행사를 통해 모두의 마음 속에 따뜻한 빛이 솟아올랐습니다. 그 따뜻함은 김이 모락모락 피어오르는 만두의 따뜻함뿐만 아니라 동료들의 손끝으로 전해지는 온도, 서로가 주고받는 눈빛의 암묵적인 이해, 기업문화에 내재된 한결같은 배려에서 비롯됐다.

11월 17일, 장춘인민제약그룹 황영사업부 광동 VIP 고객들이 '북방의 봄 도시'에 모여 독특한 기업 견학 및 교류 행사를 시작했다. 고객들은 장춘인민제약그룹에 입사하여 기업전시관 견학을 통해 우리회사의 발전연혁과 기업문화를 자세히 이해하게 되었습니다. 그 후 그들은 작업장과 공장 지역을 조사했습니다. 현장 점검 후 고객들은 고도로 자동화된 생산 라인과 엄격한 품질 관리 조치에 대해 높은 평가를 표했으며, 무엇보다도 품질에 대한 회사의 확고한 의지를 직접적으로 느꼈습니다. 방문에 이어 본격적인 교류회가 시작되었습니다. 장춘인민제약그룹 쉬 회장은 영상 메시지를 통해 멀리서 찾아온 VIP 고객들을 따뜻하게 환영했다. 그는 또한 높은 수준의 관점에서 회사의 미래 전략 계획과 시장 비전에 대해 자세히 설명했습니다. 쉬 회장의 말은 참석한 모든 손님에게 큰 영감을 주었고 앞으로 있을 교류 활동에 대한 기대를 불러일으켰습니다. 장춘인민제약그룹 황영사업부 북부 지역 관리자인 리씨가 무대에 올라 연설을 했습니다. 그는 오랫동안 변함없는 지지와 신뢰를 보내주신 고객 여러분께 진심으로 감사의 말씀을 전했습니다. Li씨는 앞으로도 시장의 모든 고객과 계속해서 어깨를 맞대고 싸우며 상호 성공을 이루기를 희망한다고 밝혔으며, 더욱 정확한 정책 지원과 보다 사려 깊은 시장 서비스를 지속적으로 제공하여 더욱 빛나는 내일을 만들기 위해 모두와 협력할 것을 약속했습니다. 그 직후, 많은 기대를 모았던 제품 교육 세션이 공식적으로 시작되었습니다. Renmin Pharmaceutical 마케팅 센터의 제품 관리자인 Chen은 황잉 사업부의 핵심 제품에 대해 체계적이고 전문적인 심층 교육을 실시했습니다. 명확한 논리적 프레임워크를 통해 첸 매니저는 제품의 본질을 레이어별로 파헤쳤습니다. 이 교육은 제품 지식의 기초를 다졌을 뿐만 아니라 새로운 마케팅 아이디어에 영감을 주어 후속 협력을 위한 전문적인 기반을 마련했습니다. 이번 컨퍼런스에서는 특별히 고객 대표들이 자신의 경험을 공유하는 세션을 마련했습니다. 광동의 유명 의사들이 연달아 무대에 올라 지역 시장의 특성을 바탕으로 우리 회사와 협력에 대한 진심을 나누었습니다. 이번 고객 대표 공유 세션을 통해 파트너 간 정서적 유대감을 강화했을 뿐만 아니라, 실제 사례를 통해 당사 제품의 시장 가치와 서비스 장점을 선보이면서 향후 협업에 대한 고객의 확신을 심어주었습니다.  

12월 7일 오전, '기본의료보험, 출산보험, 업무상 상해보험 국민급여 의약품 목록'과 '상업건강보험 혁신의약품 목록(2025)'이 공식 발표되어 2026년 1월 1일부터 시행될 예정이다. 1. 기본의료보험 목록: 114개 신약 추가, 29개 폐지 2025년 중국 국가의료보험 의약품 카탈로그 조정에는 50개의 1급 혁신 의약품을 포함해 114개의 신약이 추가되었으며, 임상적으로 이용할 수 없거나 다른 의약품으로 더 잘 대체될 수 있는 29개의 의약품이 제거되었습니다. 이번 조정에 따라 목록에 포함된 전체 의약품 수는 양약 1,857개, 한약 1,396개로 총 3,253개로 늘어났습니다. 2. 최초의 상업 보험 카탈로그: 19개 약품 포함 올해는 기본 의료 보험 범위를 벗어나는 중요한 임상적 가치, 높은 혁신 수준 및 명확한 환자 혜택을 갖춘 의약품에 우선순위를 두는 상업용 보험 혁신 의약품 카탈로그가 처음으로 도입되는 해입니다. 자가신청, 전문가 심사, 상업보험 전문가 재평가 과정을 거쳐 18개 혁신제약사의 총 19개 의약품이 성공적으로 포함됐다. 이들 의약품은 9종의 1등급 신약을 포함해 종양학, 희귀질환 등 치료 분야를 다루고 있다. 3. 장춘인민제약: 국민의료보험 목록에 67품종 연속 선정 카탈로그의 "신규 추가"에 주목하면서 우리는 장춘인민제약이 지속적으로 제품 품질을 유지하고 소비자에 대한 확고한 약속을 이행하는 것을 보고 더욱 기뻤습니다. 입증된 임상적 효능, 우수한 안전성 프로파일, 환자들 사이에서 폭넓은 인지도를 바탕으로 67종의 품종이 국민의료보험 목록에 계속해서 안정적으로 유지되고 있습니다. 자세한 내용은 다음 표를 참조하세요. 이 의료보험 카탈로그의 공개는 Renmin Pharmaceutical 브랜드의 지속 가능한 발전에 새로운 원동력을 불어넣었습니다. 앞으로도 장춘인민제약은 계속해서 환자의 요구에 따라 제품 품질과 서비스 표준을 지속적으로 개선하고 광범위한 대중에게 더욱 안전하고 효과적인 한약 제품을 제공할 것입니다.

2025년 11월 21일, 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 사업부의 2026년 연례 마케팅 업무 회의가 고대 수도 난징에서 '제품 중심, 채널 중심'이라는 주제로 열렸습니다. 이번 회의의 목적은 2025년 업무 경험을 정리하고, 새해 마케팅 전략과 업무 우선순위를 전면적으로 전개하는 것입니다. 이번 회의에는 사업부장, 남북지역담당자, 마케팅담당자, 전국 각 지역담당자가 참석해 제품중점화와 채널심화라는 두 가지 핵심이슈에 대해 심도 있는 논의를 진행했다. 초기 계획 : 본부장이 2026년 업무 방향을 정한다. 회의가 시작될 때 장춘인민약품그룹 Sinopharm 부티크 사업부 총책임자인 Mr. Zhou는 2025년 업무 결과와 단점을 검토하고 2026년 전략 계획을 자세히 설명했으며, 해당 부문이 직면한 현재 시장 환경을 종합적으로 정리하고 새해 업무 아이디어와 성장 목표를 명확히 했습니다. 동시에 2026년이 매우 중요한 해가 될 것임을 강조했습니다. 시노팜의 부티크 사업부는 도약적인 발전을 이루기 위해 전 임직원이 자신의 목표 달성을 위해 부단한 노력을 아끼지 않을 것을 요구하고 있습니다. 지역 배치: 남북 지역의 전술적 배치 Sinopharm 부티크 사업부 중국 북부 지역 관리자인 Mr. Cui와 남부 중국 지역 관리자인 Mr. Liu는 각각 해당 지역의 2026년 업무 계획을 자세히 설명했습니다. 채널 건설 측면에서 남북 지역은 '모델 구축, 투자 촉진, 경영 장악'이라는 전술 전략을 공동으로 추진하고, 지역 모델 시장 구축을 통해 전국 시장의 조화로운 발전을 촉진한다. 이러한 포인트 및 표면 플레이 스타일의 조합은 채널 구축에 있어서 Sinopharm 부티크 부문의 체계적인 사고를 반영합니다. 학문적 역량 강화: 마케팅 부서는 포괄적인 지원 시스템을 구축합니다. Sinopharm 부티크 사업부 마케팅 부서의 Liu씨는 회의에서 2026년 학술 활동 계획과 시장 역량 강화 계획을 소개했습니다. 새해에 마케팅 부서는 브랜드 영향력을 강화할 뿐만 아니라 마케팅 팀이 학술 홍보를 통해 매출 성장을 촉진할 수 있는 실용적인 마케팅 도구와 방법을 제공하는 데 더 많은 관심을 기울이기 위해 고도로 타겟화된 일련의 마케팅 활동 및 교육 프로그램을 시작할 예정입니다. 제품 초점: 핵심 전략 제품 기획 구현 상품 기획 및 상륙 논의 과정에서 모든 참가자는 심도 있는 논의를 진행했으며, 전략 기획과 실행 간의 원활한 연결을 보장하기 위해 명확한 채널 홍보 경로와 주요 품종에 대한 자원 배분 계획을 수립했습니다. 사업부는 '제품 집중, 채널 집중' 전략을 확고히 실행해 기존 사업 영역을 지속적으로 심화하고 신흥 시장을 적극적으로 개척하며, 팀워크 강화를 통해 힘을 모아 건전한 발전 패턴을 형성해 나가겠다. 임무 서명: 북부 및 남부 지역에 발행된 군사 명령 회의의 클라이맥스는 엄숙한 임무 서명식이었습니다. 본부장 Zhou씨의 입회 하에 각 성, 지역의 수장이 2026년 마케팅 과제집에 서명했습니다. 이 링크는 새해 업무 목표를 공식적으로 발표할 뿐만 아니라 모든 구성원이 손을 잡고 함께 빛을 발하겠다는 결의의 표현이기도 합니다. 도·지방자치단체장들은 “계약 체결은 약속이자 책임이기도 하다”며 “2026년 목표 달성을 위해 ‘제품과 채널 중심’이라는 전략방향을 면밀히 집중해 나가겠다”고 밝혔다. 조인식이 완료됨에 따라 2026년 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 사업부의 마케팅 드럼이 공식적으로 울렸다. 이번 마케팅 업무 회의의 성공적인 개최는 장춘인민약품그룹 시노팜 부티크 사업부가 2026년 새로운 여정을 본격적으로 시작했음을 의미합니다. 모든 직원은 회의의 정신을 지침으로 삼아 노력에 집중하고 최선을 다해 시노팜 부티크 사업부의 발전의 길에 새로운 영광을 쓸 것입니다.