Welche Funken Effizienz werden zusammenprallen, wenn KI auf Bürosoftware trifft? Kürzlich kam es bei Changchun Renmin Pharmaceutical zu einem Meinungsstreit zum Thema „Desktop-Produktivität“. Dies ist eine praktische Praxis für Unternehmen, um die zukünftige digitale Talentschicht zu schmieden. Ziel dieses Wettbewerbs ist es, die digitalen Bürofähigkeiten der Mitarbeiter umfassend zu testen und zu verbessern sowie die tiefe Integration von KI-Tools und der täglichen Arbeit zu fördern. Nach einem harten Online-Wettbewerb setzte sich eine Gruppe von „Büroeffizienz-Meistern“ mit herausragenden Leistungen durch.
Fördern Sie das Lernen im Wettbewerb, und alle Mitarbeiter begrüßen die neue Produktivität der KI.
Dieser Wettbewerb erfüllt genau die Anforderungen der „beruflichen Kompetenzerweiterung“ im Jahresplan und integriert auf innovative Weise KI-Anwendungsfähigkeiten in das Bewertungssystem. Durch das Modell „Ablegen von Prüfungen durch Wettbewerb und Förderung des Lernens durch Prüfungen“ wurden drei Durchbrüche erzielt:
Erstens „Innovation bei Bewertungsmethoden“. Der Wettbewerb stellt reale Geschäftsszenarien dar und verlangt von den Teilnehmern, dass sie KI-Tools nutzen, um Datenanalysen durchzuführen, intelligente Dokumente zu verfassen usw., um eine quantifizierbare Bewertung ihrer beruflichen Fähigkeiten zu erreichen.
Das zweite ist „Innovation des Trainingsmodells“. Bei der Veranstaltung wurde der „Weitergabe der Hilfe“-Mechanismus fortgesetzt, und die vorherigen Gewinner bildeten eine Mentorengruppe, um gezielte Schulungen durchzuführen, um die effektive Weitergabe von Wissen und Fähigkeiten zu realisieren.
Der dritte Punkt ist die „Innovation des Auswahlmechanismus“. Durch den Wettbewerb wurde ein neuer Kanal für die Entdeckung und Auswahl digitaler Talente eröffnet und eine Reihe herausragender Mitarbeiter in den digitalen Talentpool des Unternehmens aufgenommen.
Eine Gruppe von Helden versammelte sich, um der Geburt des „Star of Efficiency“ beizuwohnen
Nach fairer, fairer und offener Wertung wurden in diesem Wettbewerb insgesamt erste, zweite und dritte Preise sowie Förderpreise vergeben.
Erster Preis: Liu Shuang, Abteilung Finanzmanagement
Mit ihrem tiefen Einblick in Daten und dem präzisen Einsatz von KI-Tools übernahm sie die Führung und demonstrierte die neue digitale Kompetenz des Finanzpersonals.
Zweiter Preis: Huo Wenkai, Abteilung Produktionstechnologie, Liu Lixin, Einkaufsabteilung
Sie orientieren sich an der Ist-Situation ihrer Positionen und nutzen Daten und Intelligenz zur Optimierung von Prozessen. Sie sind ein Modell für die Kombination von Technologie und Wirtschaft.
Dritter Preis: Cui Hongyan, Forschungs- und Entwicklungszentrum, Song Liwei, Büro, Xu Guozhen, Abteilung Finanzmanagement
Sie streben nach Exzellenz in ihrem jeweiligen Fachgebiet und überzeugten die Jury mit professioneller Dokumentation, sorgfältiger Analyse und wunderbarer Präsentation.
Förderpreis: Liu Yang, Zhu Yuqing, Xi Dan, Zhang Ling, Wang Shuai, Zhang Dongyan, Su Yingnan, Zhou Chunmei und andere Kollegen.
Auch ihre aktive Teilnahme und herausragende Leistung verdienen herzlichen Applaus von allen!
Fördern Sie das Lernen im Wettbewerb, und alle Mitarbeiter begrüßen die neue Produktivität der KI
Bei der anschließenden Preisverleihung überreichte die Unternehmensleitung Ehrenurkunden und erlesene Preise an die siegreichen Mitarbeiter. Die Atmosphäre am Tatort war warm. Dies war nicht nur eine Bestätigung der persönlichen Fähigkeiten, sondern auch eine weitere allgemeine Mobilisierung aller Mitarbeiter des Unternehmens, ihre digitalen Fähigkeiten zu verbessern.
Training nach dem Spiel: Aufbau eines neuen Systems zur Leistungsverbesserung
Das Ende des Wettbewerbs ist nicht das Ende, sondern ein neuer Ausgangspunkt für die Verbesserung der Fähigkeiten. Nach dem Wettbewerb organisierte die Personalabteilung sofort eine spezielle Schulung und entwarf einen systematischen Verbesserungskurs, der auf den im Wettbewerb festgestellten Leistungsdefiziten basiert.
Präzision des Lehrplans: Basierend auf der Big-Data-Analyse des Wettbewerbs werden Kernkurse wie „KI-Büroanwendung-tatsächlicher Kampf“ und „Datendenken und -visualisierung“ für die Schwachstellen der Mitarbeiter wie KI-Prompt-Word-Engineering, Datenvisualisierung und intelligenter Schriftsatz angeboten.
Spezialisierung der Lehrkräfte: Laden Sie externe Experten ein, um erfolgreiche Erfahrungen und praktische Fähigkeiten auszutauschen.
Die Kombination „Wettbewerb + Ausbildung“ ist für das Unternehmen eine wichtige Maßnahme zur Umsetzung der Strategie „Talente auswählen, ausbilden, nutzen und halten“. Durch dieses Modell können nicht nur Talente entdeckt, sondern auch kontinuierlich gestärkt werden.
Das Ende ist der Anfang von mehr Effizienz
Obwohl der Wettbewerb beendet ist, hört das Streben nach „Produktivität vom Desktop aus“ nie auf. Der Erfolg dieses Wettbewerbs entfachte die Begeisterung aller Mitarbeiter, KI zu erlernen und ihre Fähigkeiten zu verbessern. Auch in Zukunft wird das Unternehmen weitere Lern- und Präsentationsplattformen aufbauen, jedem Mitarbeiter dabei helfen, seine zentrale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und gemeinsam den Digitalisierungsprozess von Unternehmen voranzutreiben!